Sim 231 0003
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1. IMT Atlantique, LEMNA, Nantes, France
2. Université des Antilles, MEMIAD EA 2440, Schoelcher, France
3. CNRS, LEM, IESEG School of Management, Univ. Lille, UMR 9221
Ces derniers mois ont vu l’apparition et hors d’atteinte (comme l’art ou la musique)
l’adoption massive au niveau mondial de (de Vaujany et al., 2020): en témoigne la
l’intelligence artificielle conversationnelle capacité de l’IA à copier fidèlement le style
générative. Lancé le 30 novembre 2022 par de certains artistes, à créer de la musique, à
Open AI, ChatGPT (un agent conversa- générer de nouvelles connaissances, à déve-
tionnel utilisant l’intelligence artifi- lopper des logiciels, à écrire des poèmes,
cielle) a connu une croissance fulgurante : essais et toutes sortes d’écrits (Dwivedi et
dès le 5 décembre 2022,ce prototype avait al., 2023). Doit-on y voir une menace ou
atteint un million d’utilisateurs ; deux mois une chance de révolutionner de nombreux
après son lancement, ChatGPT dépassait domaines ?
les 100 millions de comptes enregistrés,
en faisant l’application ayant connu la S’il est encore difficile de comprendre
croissance la plus rapide à ce jour dans le exactement quels seront les impacts de l’IA,
monde (Hu, 2023). ChatGPT interpelle, il est certain que cette technologie présente
interroge, inquiète et divise (Dwivedi et al., une rupture, et aura des conséquences
2023). Alors que la créativité, le jugement, sur le monde du travail, les organisations,
l’intuition, les émotions ont toujours dis- la recherche, alors qu’elle s’intègre très
tingué les êtres humains de la technologie rapidement dans les organisations et bou-
et des machines, l’IA semble de plus en leverse de nombreux domaines d’activité
plus capable de raisonner, d’apprendre, (Vrontis et al., 2022). Afin d’essayer de
d’imaginer, rivalisant parfois avec l’humain mesurer la portée de l’IA dans le domaine
dans des domaines qui semblaient jusque-là de la recherche en management, nous nous
N° 1 – VOL. 28 3
https://doi.org/10.54695/sim.28.1.0003
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de nombreux résultats prometteurs (Gefen, Benbasat, & Wand, 2011). Les chercheurs
en management peuvent tirer parti de ces technologies pour obtenir des résultats plus
précis et efficaces, tout en restant conscients des implications éthiques et de confiden-
tialité qui y sont associées.
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pour tester sa capacité à identifier des « Decomposing the value of incumbency:
sources cohérentes, il propose des réfé- How digital ecosystems drive strategic
rences issues de Journal of Business change » dans le volume 30 numéro 3
Research, MIS Quarterly, International d’Information Systems Research ;
Journal of Information Management,
Information Systems Research, Journal of • Wu et Shaffer, « An artificial intelligence
the Association for Information Systems, framework for data-driven management
et Long Range Planning. Nous n’irons decision making » dans le volume 22
pas jusqu’à dire que c’est impressionnant, numéro 2 de Journal of the Association
mais c’est clairement pertinent ! for Information Systems.
Par contre, le texte final de l’encadré 1 Nous laissons nos lecteurs découvrir
reste assez lisse, avec peu de profondeur. les réponses de ChatGPT à notre série de
Comme pour l’enseignement (Godé et al., questions pour comprendre ces erreurs
2023), ChatGPT ne doit pas se substituer (Encadré 2).
à l’activité humaine d’écriture et les cher-
cheurs se doivent donc de s’approprier Enfin, l’outil n’identifie pas les références
l’outil pour itérer, lui poser de nouvelles récentes les plus citées sur le thème. Plus
questions permettant l’identification des que Teece (2018), étant donné que nous
sources et la compréhension des idées lui proposions dans notre question des
avancées. L’encadré 2 est un exemple expli- journaux du « basket » (https://aisnet.org/
cite de l’importance d’utiliser l’outil à bon page/SeniorScholarListofPremierJournals),
escient, car, parmi les références proposées, nous pouvions nous attendre à ce que
cinq n’existent pas. En allant directement l’outil ressorte certaines des références
sur les sites des revues, les articles suivants des journaux identifiés comme des édito-
sont introuvables : riaux de numéros spéciaux (Benbya et al.,
2021 ; Berente et al., 2021) ou les articles
• Benbya et Belbaly, « Artificial intelligence associés, des articles d’autres journaux en
in management: A review of the literature systèmes d’information que l’outil avait
and implications for the future » dans identifiés (Collins et al., 2021 ; Haefner et
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connaissances préalables, de recherche en ligne et de recherche avancée pour identifier
des articles pertinents dans des journaux scientifiques de premier plan.
Par exemple, je ne vois pas l’article « The impact of information system design
science research on the practice of information systems development » sur le
site de la revue : https://misq.umn.edu/contents-35-4/ est-ce une erreur ?
Je suis désolé, vous avez raison. Il semble que l’article que j’ai cité […]ne figure pas dans le
contenu de la revue MIS Quarterly, volume 35, numéro 4. Il se peut que j’aie fait une erreur
en citant la référence ou que la référence que j’ai trouvée en ligne ne soit pas correcte.
Je m’excuse pour cette confusion et je vous remercie de l’avoir remarquée. Pour mes
prochaines recherches, je vais m’assurer de vérifier les sources plus attentivement et de
confirmer que les références que je fournis sont exactes et vérifiables.
Idem pour « Artificial intelligence in management: A review of the literature and
implications for the future » dans Journal of Business Research, « The impacts
of artificial intelligence on strategic foresight and business decision-making »
dans International Journal of Information Management, et « An artificial intelli-
gence framework for data-driven management decision making » dans Journal
of the Association for Information Systems.
Je suis désolé pour la confusion que j’ai pu causer. Après avoir vérifié à nouveau, je confirme
que les références que j’ai citées pour les articles […] sont correctes et vérifiables.
Ces articles ont été publiés dans les journaux scientifiques respectifs mentionnés dans les
références. Vous pouvez trouver les versions en ligne de ces articles sur les sites web de
ces journaux scientifiques, comme ScienceDirect pour Journal of Business Research et
International Journal of Information Management, et Wiley Online Library pour Journal
of the Association for Information Systems.
Encore une fois, je m’excuse pour toute confusion que j’ai pu causer et je suis reconnais-
sant de pouvoir clarifier ces références pour vous.
Pour Benbya et Belbaly il y a forcément une erreur, car sur le site de la revue
pour le volume 98, je ne vois pas l’article. Sur quelles sources l’as-tu trouvé ?
Je suis désolé pour la confusion. Il semble que j’ai commis une erreur en citant l’article
[…] Après une vérification plus approfondie, il semble que l’article ait été publié dans la
revue «Technological Forecasting and Social Change» et non dans le «Journal of Business
Research». Je m’excuse pour cette erreur et pour toute confusion que cela a pu causer.
Pour trouver des articles dans des revues scientifiques, j’utilise souvent des bases de don-
nées telles que Google Scholar, Web of Science ou Scopus. Dans ce cas, il semble que j’ai
trouvé la référence à travers une recherche Google Scholar et je n’ai pas vérifié avec soin
la source réelle de l’article. Je vais être plus vigilant à l’avenir pour éviter de telles erreurs.
Quand je cherche la correspondance exacte du titre de l’article sur google scho-
lar, il me répond que «Aucun article ne correspond à votre recherche». Cela ne
remet pas en cause le contenu de ta proposition mais ses sources. Comment
pourrais-tu assurer de trouver des articles associés à une recherche ?
Je comprends votre préoccupation. Lorsque vous recherchez des articles académiques
en utilisant des moteurs de recherche tels que Google Scholar, il peut y avoir plusieurs
raisons pour lesquelles vous ne trouvez pas de résultats pertinents.
Cela peut être dû à des erreurs de frappe, des mots clés incorrects, des termes de recherche
mal choisis ou une mauvaise utilisation des opérateurs de recherche. En outre, certains
articles peuvent être accessibles uniquement aux abonnés des revues scientifiques, ce
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qui peut limiter leur disponibilité en ligne.
Pour trouver des articles associés à une recherche, je vous recommande de suivre ces étapes :
- Utilisez des mots clés spécifiques et pertinents pour votre recherche.
- Utilisez des opérateurs de recherche tels que «AND», «OR» et «NOT» pour affiner votre
recherche.
- Utilisez des bases de données de recherche académique telles que Web of Science,
Scopus ou Google Scholar.
- Vérifiez la syntaxe de votre recherche et les résultats de votre recherche.
En fin de compte, il est important de toujours vérifier l’exactitude et la pertinence des
résultats de votre recherche avant de les utiliser. Il est également utile de consulter des
sources fiables telles que des bibliothécaires, des enseignants ou des experts dans le
domaine pour obtenir des conseils et des recommandations supplémentaires.
Merci, du coup quelles références vérifiées sur les sites web des journaux
académiques conseillerais tu pour aborder le rôle de l’IA dans la recherche
en management ?
Il y a de nombreux articles de recherche sur le rôle de l’IA dans la recherche en mana-
gement, et voici quelques références vérifiées que je vous recommande de consulter :
[… Nouvelle liste avec erreurs]
Ces articles couvrent différents aspects de l’utilisation de l’IA dans la recherche en mana-
gement, notamment les implications pour l’avenir de la gestion, les impacts de l’IA sur la
prise de décision stratégique, l’application de l’IA pour la prise de décision basée sur les
données, et les risques et récompenses de l’utilisation de l’IA en management.
Je ne trouve pas non plus l’article « An artificial intelligence framework for data-
driven management decision making » sur le site de JAIS. Est-ce une erreur ?
Je suis désolé pour la confusion. Il est possible que l’article […] ne soit pas encore dispo-
nible sur le site de JAIS, car les journaux académiques peuvent prendre un certain temps
pour publier les articles après leur acceptation. Vous pouvez vérifier périodiquement le
site pour voir si l’article a été publié. Sinon, vous pouvez également rechercher l’article
sur des bases de données telles que Google Scholar ou Web of Science pour obtenir des
informations sur sa publication et sa disponibilité.
Il me semble que le site que tu utilises n’est pas fiable car par exemple, Belbaly
et Benbya ne sont pas auteurs dans le volume du journal proposé : https://
www.sciencedirect.com/journal/technological-forecasting-and-social-change/
vol/144/suppl/C
Je suis désolé pour la confusion. Vous avez raison, les auteurs Belbaly et Benbya ne sont
pas listés dans le volume 144, supplément C de la revue Technological Forecasting and
Social Change. Je m’étais trompé en faisant référence à cet article, et je m’en excuse.
Pour trouver des références fiables sur le rôle de l’IA dans la recherche en management,
je vous recommande de consulter les sites web des revues académiques telles que MIS
Quarterly, Information Systems Research, Journal of Management Information Systems,
Journal of Business Research, Journal of Strategic Information Systems, et autres. Ces
revues ont une bonne réputation dans le domaine de la recherche en management et
publieraient des articles pertinents sur l’IA.
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al., 2021), voire des article issus de journaux (Kane et al., 2021), de façon à prendre la
généralistes (Raisch et Krakowski, 2021). pleine mesure des défis éthiques, juridiques
et moraux qu’elle pose.
Pour conclure, ChatGPT est un outil inté-
ressant pour aborder un thème, identifier Ce premier numéro de l’année 2023 pro-
quelques pistes de réflexion sur ce thème pose trois articles de recherche.
avec la grande quantité de données et
sources qu’il est capable d’analyser et de Martijn Jungst présente une recherche
restituer sous la forme d’un texte basique, quantitative pour examiner les liens entre les
mais construit. Pour les références biblio- concepts suivants : épuisement émotionnel,
graphiques, nous ne pouvons qu’appeler invasion technologique, silence des
à l’extrême prudence au regard de nos employés, génération. L’analyse des don-
tests, et conseiller de s’intéresser aux outils nées collectées auprès de 339 employés de
spécifiques utilisant l’IA pour nous assister diverses organisations montre que l’invasion
dans nos revues de littérature, comme par technologique est positivement associée
exemple Artirev (Walsh et al., 2022). Enfin, au silence des employés (comportement
pour celles et ceux d’entre nous qui sou- défensif ou résigné) et que l’épuisement
haiterions l’utiliser, il est indispensable de émotionnel a un effet médiateur sur cette
comprendre ses limites, et de se l’approprier relation. De plus, les effets sont plus ou
pour engager une réelle conversation et le moins prononcés entre la génération X, la
pousser à affiner ses réponses. Pour aller génération Milléniale ou la génération Z.
plus loin, nous vous conseillons la lecture
de l’article de Dwivedi et al. (2023) qui pré- Zied Mani, Inès Chouk, Jean-Marc
sente 43 contributions sur les apports et les Ferrandi, Christine Gonzalez et Béatrice
limites de ChatGPT, mais aussi sur les pro- Siadou-Martin proposent une contribu-
blématiques qu’il pose. Nous appelons en tion sur les outils de traçage numérique
particulier les chercheurs en management déployés par les gouvernements lors de
des SI à conceptualiser les conséquences la pandémie de la Covid-19 pour limiter le
à long terme de cette technologie sur la nombre de contaminations et éviter des
société, les individus et les organisations rebonds épidémiques. Par l’analyse de 605
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des vulnérabilités complexes. at: https://www.reuters.com/technology/
chatgpt-sets-record-fastest-growing-user-base-
analyst-note-2023-02-01/
RÉFÉRENCES Kane, G. C.; Young, A. G.; Majchrzak, A.,
Ransbotham, S. (2021). Avoiding an oppres-
Benbya, H., Pachidi, S., & Jarvenpaa, S. L. sive future of machine learning: a design
(2021). Artificial intelligence in organizations: theory for emancipatory assistants. MIS
Implications for information systems research. Quarterly, 45(1), 371-396. Raisch, S., &
Journal of Association for Information Krakowski, S. (2021). Artificial intelligence
Systems, 22(2), 281-303. and management: The automation–augmen-
Berente, N., Gu, B., Recker, J., & Santhanam, R. tation paradox. Academy of management
(2021). Managing artificial intelligence. MIS review, 46(1), 192-210.
quarterly, 45(3), 1433-1450 Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic
Collins, C., Dennehy, D., Conboy, K., & Mikalef, capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40-49.
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systems research: A systematic literature review Makrides A., & Trichina E. (2022) Artificial
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Information Management, 60, 102383. gies and human resource management: a
de Vaujany, F.X., Leclercq-Vandelannoitte, systematic review. The International Journal
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Responsibility: Imputability in the Digital 1237-1266.
Era. Organizations, Artefacts and Practices Walsh, I., Renaud, A., Jeanneret Medina, M.,
(OAP) workshop, Paris. Baudet, C., & Mourmant, G. (2022). ARTIREV:
Dwivedi, Y. K., Kshetri, N., Hughes, L., Slade, E. L., an integrated bibliometric tool to efficiently
Jeyaraj, A., Kar, A. K., ... & Wright, R. (2023). “So conduct quality literature reviews. Systèmes
what if ChatGPT wrote it?” Multidisciplinary d’information et management, 27(4), 5-50.