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    Présentation Supply Chain Management

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    Supply chain

    management

    Réalisée par : Encadré par : l’enseignant


    WISSAL GOURRAM chercheur HAMRI Hicham
    LINA JEBBAR Mohamed
    Plan
    01 Introduction 05 Composantes du supply
    chain management
    02 Défénition du supply chain 06 Technologies et outils du
    management supply chain management

    03 Importance du SCM dans la 07 Défis et tendances futures du


    distribution moderne supply chain management
    04 Objectifs et bénéfices du 08 Conclusion
    SCM
    Introduction

    Le supply chain management (SCM) désigne la planification, la


    coordination et le contrôle de toutes les activités impliquées dans
    la transformation des matières premières en produits finis, et leur
    distribution aux clients.
    Cette discipline vise à coordonner de manière efficace et fluide
    les différentes étapes de la chaîne d'approvisionnement, en
    intégrant la planification, l'approvisionnement, la production, la
    logistique et la distribution
    Importance du SCM dans la distribution moderne

    Optimiser l'efficacité Améliorer la


    Réduire les coûts
    opérationnelle satisfaction client

    Maintenir un avantage
    Accélérer les délais concurrentiel dans un marché
    Améliorer la qualité
    de livraison mondialisé et complexe.
    Composantes du supply chain management
    Gestion de la demande : Processus visant à comprendre et à influencer
    la demande des clients pour mieux planifier la production et la
    distribution.
    Planification de la production : Processus de détermination des besoins
    de production en fonction de la demande prévue et des contraintes de
    capacité.
    Gestion des stocks : Optimisation des niveaux de stock pour minimiser
    les coûts tout en évitant les ruptures de stock et les surplus.
    Gestion des fournisseurs : Collaboration avec les fournisseurs pour
    garantir la qualité, la disponibilité et la fiabilité des matières premières.

    Logistique et transport : Planification et exécution efficaces du


    transport des marchandises tout au long de la chaîne
    d'approvisionnement.
    Gestion de la chaîne d'approvisionnement durable : Intégration des
    pratiques durables dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
    pour réduire l'impact environnemental et social.
    Stratégies de supply chain management
    Stratégies de
    Stratégies de Stratégies de Stratégies de
    collaboration
    réduction des flexibilité et gestion des
    avec les
    coûts de réactivité partenaires risques

    Partage
    Evaluation et
    Optimisation des Capacité à d'informations, de
    atténuation des
    processus et des s'adapter ressources et de
    risques potentiels
    ressources pour rapidement aux risques avec les
    pouvant affecter la
    minimiser les coûts fluctuations de la partenaires de la
    chaîne
    tout en maintenant demande et aux chaine
    d'approvisionnement,
    d’approvisionement
    la qualité et le changements du tels que les retards
    pour améliorer
    service. marché. de livraison, les
    l'efficacité et la
    pénuries de matières
    performance
    premières, etc.
    globale.
    Technologies et outils du supply chain
    management
    Systèmes d'information et technologies de gestion de la chaîne
    d'approvisionnement : Utilisation de logiciels spécialisés pour la planification,
    l'exécution et le suivi des activités de la chaîne d'approvisionnement.
    Automatisation des processus : Intégration de technologies telles que la
    robotisation, l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle (IA) pour
    automatiser les tâches répétitives et améliorer l'efficacité opérationnelle.
    Analyse prédictive et Big Data dans le SCM : Utilisation de données
    volumineuses et d'algorithmes d'analyse prédictive pour anticiper les tendances
    du marché, optimiser les décisions et améliorer la visibilité de la chaîne
    d'approvisionnement.
    Défis et tendances futures du supply chain
    management

    Impact de la mondialisation sur le SCM : Complexité accrue


    des chaînes d'approvisionnement en raison de la diversité des
    fournisseurs, des réglementations et des distances
    géographiques.
    Gestion des chaînes d'approvisionnement complexes :
    Nécessité d'adopter des approches agiles et collaboratives pour
    gérer les chaînes d'approvisionnement mondiales et
    interconnectées.
    Tendances technologiques émergentes dans le SCM :
    Blockchain pour la traçabilité et la transparence, IA pour
    l'optimisation des processus, Impression 3D pour la production
    décentralisée, etc.
    Études de cas et exemples concrets
    Amazon : Est un exemple emblématique de l'utilisation réussie du
    01 SCM. L'entreprise utilise des centres de distribution stratégiquement
    situés, des algorithmes de prévision de la demande avancés et des
    technologies de suivi en temps réel pour gérer efficacement ses
    opérations logistiques et garantir des délais de livraison rapides.
    Exemples
    Walmart : Est réputé pour son efficacité en matière de gestion de la
    d'entreprises ayant
    02 chaîne d'approvisionnement. L'entreprise utilise des systèmes de
    mis en œuvre avec gestion des stocks sophistiqués, des partenariats stratégiques avec
    succès des stratégies des fournisseurs et des techniques d'optimisation des coûts pour
    maintenir des prix compétitifs tout en offrant une large gamme de
    de SCM produits à ses clients.

    03 Toyota : Est réputé pour son système de production innovant, connu


    sous le nom de Toyota Production System (TPS). Ce système intègre
    des principes de gestion de la chaîne d'approvisionnement tels que la
    production juste-à-temps, la gestion des stocks et l'amélioration
    continue pour minimiser les gaspillages et maximiser l'efficacité
    opérationnelle.
    Conclusion
    En résumé,le supply chain management représente une approche essentielle dans
    le contexte actuel de la distribution moderne. En intégrant la planification, la
    coordination et le contrôle de toutes les activités liées à la chaîne
    d'approvisionnement.
    C’est bien plus qu'une simple gestion logistique ; c'est une discipline stratégique
    qui façonne le succès des entreprises dans un monde en évolution constante, où la
    collaboration, l'innovation et la flexibilité sont essentielles pour prospérer sur le
    marché mondial.

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