Rapport Sur Les Contrats Miniers I

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
MINISTERE DES MINES

Commission de Revisitation des contrats miniers
Rapport des travaux
1
• INTRODUCTION GENERALE
• CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR L’ETAT
• PARTENARIATS CONCLUS PAR :
o EMK-Mn
o MIBA
o OKIMO
o SAKIMA
Novembre 2007
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TABLE DES MATIERES
I. INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………..…3
II. CONVENTIONS MINIERES ET PARTENARIATS :
1. CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR L’ETAT……………………7
2. PARTENARIATS CONCLUS PAR EMK-Mn………………………………. 40
3. PARTENARIATS CONCLUS PAR MIBA…………………………………. .54
4. PARTENARIATS CONCLUS PAR OKIMO………………………………… 94
5. PARTENARIATS CONCLUS PAR SAKIMA……………………………….160
6. PARTENARIATS CONCLUS PAR SODIMICO……………………………185
III. ANNEXE………………………………………………………………………………218
3
INTRODUCTION GENERALE
Dans son discours-programme devant l’Assemblée Nationale, Son Excellence

Monsieur le Premier Ministre Monsieur Antoine GIZENGA FUNDJI a placé le secteur
minier sous le signe de « tolérance zéro ». C'est-à-dire que le Gouvernement de la
République entend désormais assurer la gestion efficiente et le contrôle adéquat du
secteur minier afin que les mines congolaises profitent pleinement et réellement à la
nation congolaise.
Afin de matérialiser cette volonté, le Gouvernement a décidé de procéder à la

revisitation des contrats miniers signés par les entreprises publiques et
paraétatiques avec des partenaires privés dans le but d’apporter des corrections
nécessaires et ce, dans l’intérêt bien compris de toutes les parties.
Aussi, par arrêté ministériel n° 2745/CAB.MIN/MINES/01/2007 du 20 avril 2007, tel

que modifié et complété à ce jour (annexe 1), le Ministre des Mines, Monsieur
Martin KABWELULU, a-t-il mis sur pied la Commission gouvernementale chargée de
la revisitation des contrats miniers avec pour missions :
• d’examiner les contrats de partenariat conclus par l’Etat et/ou les entreprises
publiques ou d’économie mixte avec les investisseurs privés dans le secteur
minier et leur impact sur le redressement des entreprises publiques et le
développement national ;
• de proposer, le cas échéant, des modalités de leur révision en vue de
corriger les déséquilibres ainsi constatés et les vices y rattachés.
C'est ainsi que le Ministre des Mines a procédé, en date du 11 juin 2007, à
l’ouverture officielle des travaux de ladite Commission dans la Salle de Conférences
Internationales du Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération
Internationale (Discours d’ouverture des travaux, annexe 2).
Constituée de quarante (40) membres dont les noms sont repris en annexe
(annexe 3) et placée sous la supervision de Monsieur le Directeur de Cabinet du
Ministre des Mines, Maître Alexis MIKANDJI PENGE, la Commission a tenu, en dates
du 11, 13, 15 et 18 juin 2007, des séances de travail consacrées notamment à
l’examen et à l’adoption de son Règlement Intérieur, de ses Termes de Référence
(annexe 4), et à la constitution ainsi qu’à la composition de ses sous-commissions.
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Au total trois (3) sous-commissions ont été constituées, à savoir la sous-commission

A, la sous-commission B et la sous-commission C.
Les noms des membres des Sous-commissions et leurs qualités sont repris en
annexe (annexe 5).
Quatre (4) organisations de la Société Civile ont assisté aux travaux en qualité
d’observateurs, à savoir l’ONG Avocats Verts, la Fédération des Entreprises du
Congo (FEC), l’Association Nationale des Entreprises du Portefeuille (ANEP) et le
Centre d’Etudes pour l’Action Sociale (CEPAS).
Enfin, il convient de noter qu’avant d’entamer leurs travaux, les membres de la

Commission ont bénéficié de quelques séances d’échanges d’expériences avec les
experts du Centre CARTER.
I. METHODOLOGIE
La méthodologie adoptée par la Commission a consisté en l’analyse des contrats et

autres documents, à l’audition des mandataires des entreprises publiques et
paraétatiques ainsi que des différents partenaires aux contrats et enfin à des
descentes sur terrain afin de compléter les informations disponibles.
S’agissant particulièrement de l’analyse des contrats, la Commission a opté pour la

procédure de travail suivante :
• La fixation des critères d’évaluation des contrats ;

• La classification des contrats en trois catégories, à savoir :
o La catégorie A : contrats à maintenir en l’état ;

o La catégorie B : contrats à renégocier ;
o La catégorie C : contrats à résilier.
Sur base de ces critères d’évaluation, la Commission a élaboré une grille

d’évaluation de ces contrats (annexe 6) qui lui a permis de classer les sociétés dans
telle ou telle catégorie.
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Par ailleurs, la Commission a enrichi ses analyses par des contributions provenant
des diverses sources notamment des ONG nationales et internationales, à l’instar de
la Fondation CARTER et d’OSISA.
II. DIFFICULTES RENCONTREES
La Commission a rencontré quelques difficultés notamment l’insuffisance de la

logistique et de la documentation ainsi que la rétention de l’information de la part
de certains mandataires publics et de leurs partenaires.
Par ailleurs, faute de temps la Commission n’a pu procéder à des descentes sur
terrain aux fins de vérifier certaines informations relatives à certains partenariats.
Tel est le cas des contrats et/ou conventions de la MIBA (Province du Kasaï
Oriental), de la SAKIMA (Provinces du Maniema, du Nord-Kivu et du Sud-Kivu) et de
l’EMK-Mn (Province du Katanga). Tel est également le cas des missions de
recoupement des informations disponibles, que la Commission a souhaité effectuer
à la DGI, à la DGRAD, à l’OFIDA et à d’autres services mobilisateurs des recettes de
l’Etat et qui n’ont pas eu lieu.
III. EXAMEN PROPREMENT DIT DES CONVENTIONS MINIERES ET

PARTENARIATS
Les entreprises publiques et/ou paraétatiques du secteur minier sont confrontées

depuis plus d’une décennie à des difficultés techniques et financières de tous
ordres, notamment :
• la vétusté et l’obsolescence de l’outil de production ;

• le sous-investissement ;
• la mégestion ;
• la perte de crédibilité vis-à-vis des institutions financières internationales ;
• les destructions méchantes du fait des guerres civiles et troubles sociaux.
En vue de permettre à ces entreprises de relancer leurs activités, le Gouvernement

de la République les a encouragées à conclure des contrats de partenariat avec des
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investisseurs privés disposant des capacités financières et techniques suffisantes et

jouissant d’une crédibilité éprouvée.
Le présent rapport présente les conventions minières et partenariats examinés par

la Commission dans l'ordre suivant :
A. CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR L’ETAT :
1. Convention ANVIL MINING

2. Convention BANRO/SAKIMA
3. Convention Cluff Mining Ltd
4. Convention SENGAMINES
5. Convention AGK
Toutefois, pour des raisons pratiques, la Commission a estimé devoir

analyser la convention AGK dans le cadre des partenariats conclus par
l’OKIMO car il s’agit à la fois d’une convention et d’une amodiation.
B. PARTENARIATS CONCLUS PAR :
1. EMK-Mn
2. MIBA
3. OKIMO
4. SAKIMA
5. SODIMICO
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CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR

L'ETAT
8
CONVENTION MINIERE CONCLUE

ENTRE LA REPUBLIQUE
DEMOCRATIQUE DU CONGO ET
ANVIL MINING N.L.
9
CONVENTION MINIERE CONCLUE ENTRE LA

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO ET
ANVIL MINING N.L.
Historique
En date du 31 janvier 1998, la République Démocratique du Congo et Anvil Mining

N.L, société de droit australien dont le siège est au n° 3/9 Colin Street West Perth,
Western Australia, 6005, ont signé une convention minière pour l’octroi à Anvil
Mining Congo, société de droit congolais, filiale de Anvil Mining N.L., de quatre (04)
Zones Exclusives de Recherches d’une superficie totale de 19.951 Km² dans la
Province du Katanga, plus précisément à Dikulushi.
Aspects juridiques
2.1. Nature du contrat
Les deux parties susvisées ont signé une convention minière conformément à
l’Ordonnance Loi n° 81-013 du 02 avril 1981 portant législation générale sur les
Mines et les Hydrocarbures.
2.2. Validité du contrat
1°. Pouvoirs des signataires
La convention minière est signée pour le compte de la République Démocratique du

Congo par les Ministres des Mines, des Finances et Budget, du Plan.
Tandis que ANVIL MINING N.L. a été représentée par son Directeur Exécutif,
Monsieur William Stuart Furner.
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La Commission note que la République Démocratique du Congo a valablement été

représentée conformément aux dispositions de l’article 43 de l’Ordonnance Loi sus
référencée.
Quant à la société ANVIL MINING NL, la Commission n’a pas su se prononcer sur la
qualité de la personne qui a représenté cette entreprise, faute des statuts.
2°. Mode de sélection du partenaire
Il s’agit d’un marché de gré à gré
3°. Autorisation de la tutelle
Par Décret n° 060 du 27 février 1998, le Président de la République a ratifié la

convention minière du 31 janvier 1998 conformément aux dispositions de l’article 43
de l’ordonnance loi précitée.
4°. Eligibilité
Anvil Mining N.L. a créé une société de droit congolais, dénommée Anvil Mining
Congo pour l’exercice des droits miniers, en l’occurrence les Zones Exclusives des
Recherches « ZER » et les Permis d’Exploitation « PE » et ce, conformément aux
dispositions de l’article 7 de l’Ordonnance loi sus indiquée.
2.3. Obligations des parties
République Démocratique du Congo :
Octroyer, à AMC, les droits miniers de recherches (Zones Exclusives de

Recherches) et en cas de découverte d’un gisement économiquement
exploitable les droits miniers d’exploitation ;
Accorder, à AMC pour toute la durée de la convention (20 ans à compter de
son entrée en vigueur), l’exonération de tous les impôts, taxes, droits,
contributions et prélèvements de quelque nature que ce soit, directs ou
indirects, fiscaux ou parafiscaux, nationaux ou locaux dus à l’Etat, aux
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collectivités locales ou territoriales. Ces exonérations sont accordées dans le

cadre de la convention minière.
Anvil Mining N.L. :
Créer dans les six (06) mois à compter de la date d’approbation de la

convention une société congolaise qui prendra la forme d’une société par
action à responsabilité limitée (Sarl) ;
Financer les phases de préfaisabilité, de faisabilité et de pré développement.
Anvil Mining Congo (AMC) :
Pratiquer la politique de transfert de technologie en ce qui concerne l’extraction

et le traitement des minerais aussi bien sur le site du projet. Outre la
politique de transfert de technologie, AMC devait également assurer le
transfert de technique d’opération surtout dans les domaines d’extraction et
traitement ;
Fournir, au personnel, la formation nécessaire à la réalisation de son travail
avec compétence et l’opportunité d’apprendre de nouvelles techniques qui
lui permettront de progresser dans le futur pour les fonctions plus
complexes et exigeantes ;
Réaliser les investissements agricoles et sociaux tels que la construction des
écoles, des hôpitaux, des cantines, de pêcherie, des champs agricoles, en
coordination avec les réalisations de l’Etat dans ce domaine.
3. Aspects techniques
Selon le rapport de mission de la Commission sur terrain, il a été constaté ce qui

suit :
3.1. ANVIL MINING/DIKULUSHI
L’exploration était faite par les belges en 1901 et la recherche par le Bureau de
recherche géologique et minière « BRGM ». Cependant, ANVIL MINING CONGO
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considère que toutes ces recherches ont servi d’indices et estime que c’est bien elle
qui a fait des recherches dont le coût est arrêté à dollars américains treize millions
(USD 13.000.000).
Au plan des réalisations et/ou construction, ANVIL MINING DIKULUSHI a :
Une usine avec un concentrateur ;

La réserve est estimée à 166.840 tonnes de cuivre ;
148.610 tonnes de cuivre et 475,6 tonnes Magnésium pour une teneur de
coupure de 4% ;
La production est de 1.000 tonnes par jour ;
La minéralisation donne en dessous de 200 mètres de bonnes indications
d’un potentiel nécessaire pour l’exploitation minière souterraine à long
terme.
La durée des travaux est de huit (8) ans soit de 2004 à 2012 avec possibilité de
prolongement suivant les résultats à obtenir à l’issue des recherches en cours.
3.2. ANVIL MINING/KINSEVERE
L’étude de faisabilité a coûté dollars américains dix millions (USD 10.000.000) dont
dollars américains huit millions (USD 8.000.000) pour la recherche et dollars
américains deux millions (USD 2.000.000) pour l’exploration car les indices étaient
déjà découverts par la GECAMINES. Le projet comprend deux (2) phases : le coût
de la production pour la première phase est de dollars américains quarante cinq
millions (USD 45.000.000) et de dollars américains deux cent quarante millions
(USD 240.000.000) pour la deuxième phase.
Concernant les réalisations, pour la construction de l’usine, KINSEVERE a trois puits

(mines) : KINSEVERE, TSHIFUFIA et TSHIFUFIAMASI (le plus grand).
Sur la mine de Kinsevere, il y a :
Un concentrateur
Un four en construction pour la transformation de la matière brute
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Un laboratoire d’analyse chimique
La production pour la deuxième phase est estimée à 60.000 tonnes par mois, la
superficie est de 5.000 à 196.000 km² couverte par deux Permis d’Exploitation.
3.3. ANVIL MINING/KOLWEZI (SMK)
La recherche est l’œuvre de la GECAMINES.

Pour les réalisations, au niveau de l’usine, il y a :
Un concentrateur
La réserve est de 380.808 tonnes dont 272.779 tonnes déjà exploitées ;
La production est de 150.000 tonnes par mois ;
La durée est de cinq (5) ans soit de 2005 à 2010.
Aspects financiers
4.1. Capital social
Le capital social initial est fixé à francs congolais un million cinq cent milles (CDF
1.500.000).
4.2. Participation au capital social
Aux termes de l’article 1er de la convention minière. AMC Sarl est une société créée
par Anvil Mining N.L. en vue de réaliser le projet Dikulushi-Kapulo dont nonante
pourcent (90%) d’actions sont détenus par Anvil Mining N.L. et dix pourcent (10%)
gardés par Anvil Mining N.L. jusqu’à son affectation aux actionnaires congolais.
A ce jour, ces actionnaires congolais n’ont jamais été identifiés.
La Commission note que les statuts de la société AMC Sarl indiquent qu’aucun
congolais ne fait partie de l’actionnariat de cette société.
4.3. Aspects fiscaux

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D’une manière générale, AMC Sarl est totalement exonéré pour les cinq (5)
premières années à partir de l’entrée en vigueur de la convention de tous impôts,
taxes, droits, contributions et prélèvements de quelque nature que ce soit, directs
ou indirects, fiscaux ou parafiscaux, nationaux, régionaux ou locaux dus à l’Etat aux
collectivités locales et territoriales, aux entités administratives décentralisées
existantes ou à venir.
Cette exonération s’étend aux fournisseurs, contractants, sous-traitants et

prestataires de AMC Sarl.
Il est prévu que ces impôts, taxes, droits et/ou contributions ne seront payés qu’à
partir de la sixième année mais à des taux réduits.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
En application des dispositions de l’article 31 de la convention minière, AMC a réalisé

les actions à caractère social ci-après :
ANVIL MINING/DIKULUSHI :
Réhabilitation de 60 Km de la route Kilwa-Mokobwe ;

Construction d’un port au bord du Lac Moero ;
Construction de deux (2) ponts à béton dont l’un est déjà en usage et l’autre en
finissage ;
Construction d’un dispensaire à Dikulushi et affectation de deux (2) docteurs
généralistes de l’Université de Lubumbashi et deux (2) infirmiers ;
Réhabilitation de l’Hôpital Général de la Zone de Santé de Kilwa et octroi de
matériels de travail dont le coût est de dollars américains cent vingt huit
milles ;
Alimentation dudit hôpital en électricité ;
Forage d’un puit d’eau par village dont treize déjà réalisés sur vingt deux
villages ;
Prise en charge de quatre (4) écoles primaires ;
Alphabétisation de non lettrés ;
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Construction deux (2) marchés dans les deux (2) villages ;

Deux (2) dépôts communautaires pour donner à la population la semence de
différents produits.
ANVIL MINING/KINSEVERE :
Etant donné que la production a débuté au mois de juillet 2007, outre les sept (07)
puits d’eau déjà forés, les autres activités sont en projet.
ANVIL MINING/DIKULUSHI :
Pas d’activité à impact social visible
5.2. Aspect environnemental
Aux termes de l’article 42bis, AMC s’est engagée à prendre les mesures adéquates
pour protéger l’environnement.
5.3. Chronogramme d’exécution de la convention par ANVIL MINING N.L. :
Création de AMC dans les six (6) mois à compter de l’approbation de la

convention ;
Elaboration de l’étude de faisabilité pour une période d’un à deux ans et en deux
étapes dont la première consiste à la compilation et à l’examen des données
existantes disponibles en République Démocratique du Congo et à l’examen
de toute donnée disponible à l’extérieur de la République Démocratique du
Congo (Belgique ou France) tandis que la deuxième s’articule sur l’évaluation
préliminaire de sites de Dikulushi et de Kapulo et de l’établissement des cartes
géologiques de surface et de la collecte d’échantillons. La troisième étape sera
consacrée à l’étude des stratégies minières de mise en exploitation ;
Elaboration d’une étude de faisabilité (une année). Pendant cette phase, AMC
procédera aux sondages des forages complémentaires pour combler les vides
constatées dans l’étude de préfaisabilité.
6. CONCLUSIONS
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A l’issue de l’étude de la convention minière liant l’Etat à ANVIL MINING N.C., la

Commission relève les faits suivants :
La convention accorde des ZER et des avantages fiscaux et douaniers

exorbitants à la Sarl sans aucune contrepartie pendant toute la durée de la
convention (cfr art.7 à 17 de la convention);
Extension de l’exonération des impôts directs et indirects aux tiers contractants
de AMC, fournisseurs, sous-traitants et autres prestataires (cfr art.8);
Non application de l’art.1 pt b de la convention relative à l’affectation des 10%
des actions aux actionnaires congolais;
Absence de transfert de technologie (cfr art.30);
Non réalisation de la valeur ajoutée optimale localement sur les substances
minérales exploitées;
Impact social insuffisant;
De tout ce qui précède, la Commission observe et recommande ce qui suit :
La première Convention a été signée en 1996, mais non approuvée;

La Commission constate que l’Etat ne gagne absolument rien dans cette
convention et propose au gouvernement d’y mettre fin ;
Verser à l’Etat le montant équivalant au 10% à dater de l’entrée en vigueur de
la convention minière en mars 2001 (cfr articles 1.B et 48 de la convention
minière);
La valeur minimale du gisement de Dikulushi et Kapulo est estimée à 1,23
milliards.
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2
COONVENTION MINIERE ENTRE LA
REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU
CONGO ET LA SAKIMA (ex-SOMINKI) ET
BANRO RESOURCES CORPORATION
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COONVENTION MINIERE ENTRE LA REPUBLIQUE

DEMOCRATIQUE DU CONGO ET LA SAKIMA (ex-
SOMINKI) ET BANRO RESOURCES CORPORATION
Historique
En date du 31 mai 1974, une convention minière entre la République du Zaïre et les
sociétés minières COBELMIN-ZAÏRE, KINORETAIN, KUNDAMINES, MILUBA,
MINERGA et M.G.L. fut conclue en vue de la création d’une société ayant pour objet
la gestion des droits de recherche et d’exploitation attribués aux sociétés
contractantes.
En date du 13 février 1976, cette convention fut approuvée par l’ordonnance n° 76-
019 du 13 février 1976.
Le 25 mars 1976, la SOMINKI SPRL issue de la fusion des sociétés (COBELMIN-

ZAÏRE, KINORETAIN, KUNDAMINES, MILUBA, MINERGA et M.G.L.) a été constituée
conformément aux lois en vigueur en République du Zaïre, la convention minière du
31 mai 1974, avec les avenants d’adhésion des sociétés SYMETAIN, KIVU-MINES et
PHIBRAKI.
La crise de l’étain, à partir du mois d’octobre 1985, nécessita une restructuration de

la SOMINKI avec comme objectif, la recherche d’un partenaire. C’est ainsi que le 13
février 1997, une convention minière entre la République du Zaïre, la SOMINKI et
BANRO RESSOURCES CORPORATION fut conclue. SAKIMA SPRL devenue SAKIMA
SARL sera chargée de mettre en œuvre les droits et obligations découlant de la
convention BANRO, ETAT, SOMINKI.
Au mois de février 1997, un contrat de cession des titres miniers entre la SOMINKI
et SAKIMA fut conclu. Ainsi, en date du 17 mars 1997, fut signé le décret n° 0021
approuvant la convention minière, signée le 13 février 1997 entre la République du
Zaïre et BANRO RESSOURCES CORPORATION.
19
Le 29 mars 1997, l’Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires de la

SOMINKI SARL décida de la dissolution et liquidation de la SOMINKI, laquelle a été
substituée par la SAKIMA SPRL et le 6 mai 1997, le Décret n° 0035 autorisa la
fondation de la SAKIMA SARL à laquelle sont cédés tous les titres et concessions de
la SOMINKI dissoute.
A la suite des irrégularités constatées dans la procédure ayant aboutit à la

dissolution, puis à la liquidation de la SOMINKI pour créer la SAKIMA SARL, SAKIMA
ou BANRO qui était actionnaire à 74,95% fut déchue de tous ses titres.
Le 29 juillet 1998, le président Laurent Désiré KABILA signa trois Décrets :
• Décret n° 101 abrogeant le Décret n° 0035 du 06 mai 1997 qui crée la

SAKIMA SARL ;
• Décret n° 102 abrogeant le Décret n° 0021 du 12 mars 1997 qui approuvait
la convention minière du 13 février 1997 ;
• Décret n° 103 autorisant la création d’une société par action à responsabilité
limitée dénommée Société Minière du Congo (SOMICO SARL). Cette
dernière reprit les titres, biens et droits anciennement détenus par SOMINKI
attribués à SAKIMA.
En réaction au Décret n° 103, BANRO déposa une plainte au CIRDI pendante

sous le n° 1 : 00cv 03009 (RCL). En date du 18 avril 2002, l’Etat congolais et
BANRO signèrent un accord de règlement amiable pour mettre un terme au
litige.
A la suite de cet accord de règlement amiable, la SAKIMA SARL sera réhabilitée,

pour devenir une propriété de l’Etat à 100%. Elle conserve 35 de concessions
aurifères qui appartiennent en totalité à BANRO et à ses filiales congolaises.
En date du 30 mars 2003, le Président Joseph KABILA prendra trois Décrets :
• Le Décret n° 052-B-2003 rapportant le Décret n° 101 du 19 juillet 1998

qui abroge le Décret n° 0035 du 06 mai 1997 autorisant la fondation de
la SAKIMA SARL ;
• Le Décret n° 052-A-2003 du 30 mars 2003 rapportant le Décret n°
0021 du 12 mars 1997 approuvant la convention minière du Zaïre que
20
SAKIMA a signée le 13 février 1997 entre la République du Zaïre,

BANRO et la SOMINKI ;
• Le Décret n° 4/065 du 05 juillet 2004 rapportant le Décret n° 103 du 07
août 1998 qui autorisait la création de la SOMICO SARL.
En effet, par ces trois décrets, l’Etat congolais a ressuscité la SAKIMA SARL ainsi
que la convention minière du 13 février 1997.
En exécution du décret n° 4/065 du 05 juillet 2004, Leurs Excellences Messieurs

les Ministres du Portefeuille et celui des Mines ont mis en place par l’Arrêté
Interministériel n° 012/MINPF/MINES/CVK/EDN/2004 du 20 octobre 2004, un
comité de Gestion Provisoire de la SAKIMA, devenue Entreprise publique.
Enfin, le 12 mai 2006, a été signé l’Arrêté Interministériel n°

010/MINPF/CVK/2006 et n° 09/CAB.MINES/01/2006 du 12 mai 2006 modifiant et
complétant l’arrêté interministériel n° 012/MINPF/MINES/CVK/EDN/2004 du 20
octobre 2004 portant constitution et désignation des membres du Comité de
Gestion Provisoire de la SAKIMA.
Aspects juridiques
Après examen du contrat de la SAKIMA ex SOMINKI, il s’avère qu’il s’agit de la

convention de cession.
La convention minière a été signée par les personnes désignées par les dispositions
de l’article 43 de l’Ordonnance loi n° 81-013 du 02 avril 1981 portant législation
générale sur les Mines et les Hydrocarbures.
21
Aspects financiers
3.1. Répartitions des parts sociales
Dans la SOMINKI
Au terme de la convention du 31 mai 1974, les parts sociales furent attribuées de la

manière ci-après :
o Vingt pourcent (20%) représentent mille parts sociales pour la

République du Zaïre. Etant précisé que toute augmentation de capital
souscrite par les actionnaires autres que la République du Zaïre
s’accompagnera ipso facto d’une remise de vingt pourcent (20%) des
nouvelles parts sociales à celle-ci de sorte que sa participation ne sera
jamais inférieure à vingt pourcent (20%).
o Quatre-vingt pourcent (80%) distribués aux sociétés apporteuses de
manière ci-après :
KINORETAIN 26.726 Parts sociales

KUNDAMINES 7.796 Parts sociales
KIVUMINES 23.664 Parts sociales
MILUBA 16.704 Parts sociales
MINERGA 12.250 Parts sociales
PHIBRAKI 4.176 Parts sociales
M.G.L. 47.885 Parts sociales (dont 23.943
seront attribuées à la République
du Zaïre en contrepartie de sa
participation de 50.000 actions
série B dans M.G.L.)
SYMETAIN 100.800 Parts sociales (dont 95 seront
attribuées à la République du Zaïre
en contrepartie de sa participation
antérieure de 80 parts sociales de
SYMETAIN)
TOTAL 240.000 Parts sociales
22
Dans la convention minière
La convention minière prévoit que le capital social de la SAKIMA SARL a été fixé à
dollars américains vingt millions (USD 20.000.000) et divisé en 10.000 actions. Ces
actions furent souscrites comme suit :
BANRO : 7.495 actions ⇒ 74,95%

Etat comme actionnaire de SOMINKI : 20 actions ⇒ 7,00%
BANRO comme actionnaire de SOMINKI : 20 actions ⇒ 18,00%
N.B. Au total BANRO a 92,95%
Mr CLUFF J. GORDON : 01 action ⇒ 0,01%

Mr KONDRATT ARNOLD : 01 action ⇒ 0,01%
Mr MITCHELL H. PATRICK : 01 action ⇒ 0,01%
Mr SMETS LUC : 01 action ⇒ 0,01%
Mr RISASI MSIMBWA : 01 action ⇒ 0,01%
Total : 10.000 actions ⇒ 100,00%
Il est précisé que toute augmentation du capital de SAKIMA SARL, souscrite par les
actionnaires autres que le Zaïre s’accompagnera ipso facto d’une remise de 7%
(sept pourcent) de nouvelles actions à l’Etat de sorte que la participation de ce
dernier ne sera jamais inférieure à sept pourcent.
L’avenant qui est intervenu à la suite de l’accord amiable fait perdre à l’Etat 7% des
parts lui revenant dans la convention minière sur les gisements aurifère pour avoir
100% des parts sur les gisements stannifères. Or, pour ce qui est des gisements
aurifères, ils reviennent en totalité à BANRO et à ses filiales congolaises étant
entendu que l’Etat n’a plus que 0% des parts sociales ; alors qu’au moment où
BANRO intègre la SOMINKI en septembre 1996, il n’avait que 36% du capital social.
Cependant, à la signature de la convention, il fut convenu que 25% du capital social

de la SAKIMA devait être cédé aux actionnaires de la SAKIMA, 7% à l’Etat congolais
et 18% à BANRO.
23
3.2. Impôts et taxes
L’Etat accorde à SAKIMA SARL pour toute la durée de la convention, l’exonération

totale et complète de tous impôts, taxes, droits, contributions et prélèvements, de
quelque nature que ce soit, directs ou indirects, fiscaux ou parafiscaux, nationaux,
régionaux ou locaux dus à l’Etat, aux entités administratives décentralisées, aux
organismes professionnelles ou paraétatiques existants ou à venir et notamment les
impôts et taxes énumérés à l’article 13 du Décret du 27 février 1887 sur les sociétés
commerciales, à l’Ordonnance Loi n° 69-006 du 10 février 1969, à l’Ordonnance Loi
n° 69-009 du 10 février 1969 ainsi que l’Ordonnance Loi n° 69-009 titre III.
Cette exonération s’étend à BANRO pour ce qui est de la partie aurifère et à SAKIMA
pour la partie stannifère.
A ce jour, après avoir pris l’engagement dans la convention de passer à l’exploration

au terme de 18 mois, cet engagement n’existe plus dans l’avenant. Il en résulte que
l’Etat ne peut même pas percevoir les impôts dus à la phase exploratoire.
3.3. Régime douanier
En dehors de la redevance administrative à l’importation ; BANRO, ses filiales de

même que les 14 concessions minières acquises en mars 2007 représentant 3.130
Km² sont exonérées de tous droits, taxes et prélèvements, directs ou indirects y
compris la contribution sur le chiffre d’affaire. Elle ne pourra payer ces droits qu’à
partir de la quinzième année du début de la date d’exploration.
Autres aspects
Aux termes du titre XI de la convention minière (art 33), les parties se sont
engagées à prendre des mesures adéquates pendant la durée de la convention,
pour protéger l’environnement et les infrastructures publiques utilisées au-delà de
l’usage industriel normal, conformément aux normes et usages internationalement
reconnus dans l’industrie minière, autant qu’ils peuvent être appliqués au Zaïre et
aux Lois en vigueur.
24
4.2. Aspects sociaux
L’article 32 de la convention minière fait obligation d’investir dans les secteurs

agricoles et sociaux. A ce jour, BANRO affirme dans son rapport annuel avoir mis
sur pied une Fondation BANRO qui s’occupe de l’éducation et de la santé.
CONCLUSIONS
La Commission estime qu’à ce jour, BANRO et SAKIMA ne sont plus en droit de se

prévaloir des dispositions de la convention minière.
En conséquence, toutes leurs activités minières devraient se dérouler

conformément à la législation minière en vigueur en République Démocratique du
Congo.
Cela étant, la Commission a retenu ce qui suit :
• Le Groupe Banro et Sakima bénéficient indûment des avantages fiscaux et

douaniers de la Convention minière alors qu’ils ne sont plus en partenariat en
vertu des articles 7 in fine et 10 de l’Accord de règlement amiable ;
• Non respect par Banro des dispositions contractuelles notamment l’obligation
de clôturer la liquidation de la société ex-SOMINKI (cfr art 5 de l’accord de
règlement amiable) ;
La Commission observe et recommande ce qui suit :
• L’accord de règlement amiable, qui vide la convention de toute sa substance,

a mis fin de facto au partenariat entre l’Etat, la SOMINKI et Banro dans
Sakima. De ce fait, la convention est devenue sans objet car SAKIMA
appartient désormais à 100% à l’Etat, Banro n’ayant plus des actions dans
cette société ;
• Mettre un terme à la Convention Sakima;
• Application du droit commun tant pour le Groupe Banro que pour SAKIMA
• Obligation de clôturer la liquidation de SOMINKI par Banro ;
• Obligation de régulariser le statut juridique de Sakima en tant qu’entreprise
publique ;
• Exiger au Groupe Banro et Sakima le paiement des impôts, droits et taxes
dus à l’Etat, notamment les droits superficiaires, depuis la signature de
l’accord du règlement amiable (18 avril 2002), soit 4,9 millions USD de droits
superficiaires à charge du Groupe Banro.
25
CONVENTION MINIERE ENTRE LA

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO
ET L'ENTREPRISE MINIERE KISENGE
MANGANESE "EMK-Mn" ET CLUFF MINING
LIMITED
26
CONVENTION MINIERE ENTRE LA REPUBLIQUE

DEMOCRATIQUE DU CONGO ET L'ENTREPRISE MINIERE
KISENGE MANGANESE "EMK-Mn" ET CLUFF MINING
LIMITED
1. Historique
L’Entreprise Minière de Kisenge Manganèse « EMK-Mn » est titulaire des Zones

Exclusives de Recherches « ZER» en vertu de la Convention Minière signée en date
du 20 février 1976 entre la République Démocratique du Congo et l’EMK-Mn.
En date du 16 août 1997, l’Etat congolais conclu avec Cluff Mining Congo Sprl
« CLUMINCO » filiale de Cluff Mining Limited devenu par après la Minière d’Or de
Kisenge « MDDK » un accord préliminaire qui conférait à CLUMINCO quatre ZER au
Katanga portant comme référence ZER XIX/KL, XX/KL, XXI/KL, XXII/KL pour les
substances minérales comprenant notamment les métaux de base, les métaux
précieux, les métaux du groupe de platine, les diamants et le manganèse.
Ultérieurement à la conclusion de cet Accord préliminaire, l’Etat a soumis par

avenant n° 0836/Cab.Mines/KKM/DMK/MN/97 du 11 septembre 1997 adressé à
Cluff, la réalisation de toute exploration et exploitation à l’intérieur des ZER
concernées par l’accord préalable de EMK-Mn.
Compte tenu de l’avenant à l’accord préliminaire du 11 septembre 1997 et de la

prorogation des droits de recherches découlant de la convention minière de 1976,
EMK-Mn et Cluff ont conclu le 09 avril 1998 un Accord d’Exploration relatifs aux ZER.
En contrepartie de sa participation dans l’entreprise communes à créer, EMK-Mn a
du renoncer à ses droits sur les ZER.
C’est dans ce cadre qu’il a été signé, conformément aux dispositions du titre III
(articles 38 à 43) de l’ordonnance-loi n° 81-013 du 02 avril 1981 portant Législation
générale sur les Mines et Hydrocarbures, la convention minière liant le
gouvernement de la République Démocratique du Congo « ETAT », l’Entreprise
Minière de Kisenge Manganèse et Cluff Mining Limited en date du 28 octobre 1998.
27
2. Aspects juridiques
Il s’agit d'une convention minière relative à la création d’une Joint-venture sous la

forme d’une société par actions à responsabilité limitée « Sarl ».
1°. Pouvoirs de signataires
La convention minière devait être signée pour le compte de l’Etat congolais par le
Ministre des Mines, le Ministre des Finances et du Budget, le Ministre d’Etat chargé
du Plan et de la Reconstruction et le Ministre du Portefeuille conformément à
l’article 43 de l’Ordonnance loi n° 81-013 du 02 avril 1981.
La Commission relève que la convention minière n’est pas signée par le Ministre des
Finances et du Budget et que l’EMK-Mn n’a pas été valablement représentée
conformément aux dispositions de l’article 20 de la Loi n° 78-002 du 06 janvier
1978.
L’EMK-Mn a été représentée par son Directeur Général, Monsieur MUYEJ MANGERE
MANS.
Quant à la société Cluff Mining Limited, elle a été représentée par son Directeur
Général, Monsieur Alan Johnson.
En outre, il a été difficile pour la Commission d’apprécier le pouvoir de Monsieur

Alan JOHNSON faute des statuts de Cluff Mining Limited.
Il s’agit d’un marché de gré à gré.

28
Par Décret n° 143 du 28 octobre 1998, le Président de la République a approuvé

cette Convention minière conformément aux dispositions de l’article 43 de
l’Ordonnance Loi n° 81-013 du 02 avril 1981.
4°. Eligibilité
Dans le but de se conformer aux dispositions de l’article 7 de l’Ordonnance Loi sus

référencée, EMK-Mn et Cluff ont convenu aux termes de l’article 4 de la convention
minière de créer une société congolaise par action à responsabilité limitée ayant son
siège social en République Démocratique du Congo en vue d’exercer les droits et
obligations qui découlent de la convention minière.
2.6. Durée du contrat
Selon son article 53, la convention a une durée de 25 ans à compter de la date de
son entrée en vigueur et elle pourra être prorogée dans les conditions prévues par
la Loi minière.
Les obligations de l’Etat :
Dans le cadre de la convention sous examen, l’Etat est tenu de :
• Octroyer à la SCARL à constituer conformément à l’article 4 de ladite

convention, les droits exclusifs de recherches et de prospection pour les
métaux de base, les métaux précieux, les métaux du groupe de platine, les
diamants et le manganèse, dans les quatre ZER, au Katanga, définies en
annexe I à la convention.
• Octroyer à Cluff et à toute SCARL à constituer, dans le cadre de la
convention, le droit à l’intérieur ou à l’extérieur de ZER, d’accès et d’utilisation
de toutes sources, voies ou bassin ainsi que le droit d’utiliser les routes et
pistes donnant accès aux ZER.
29
• Garantir à la SCARL, à Cluff et à toute société d’exploitation qui serait

constituée et mettre à leur disposition toutes infrastructures extérieures aux
ZER nécessaires à l’exploration et à l’exploitation de tout gisement.
• Accorder à la SCARL, pour toute la durée de la convention, l’exonération
totale et complète de tous impôts, taxes, droits directs ou indirects, fiscaux ou
parafiscaux, nationaux, régionaux ou locaux, dus à l’Etat, aux collectivités
locales ou territoriales, aux entités administratives décentralisées, existantes
ou à venir, et en particulier des contributions cédulaires sur les revenus
locatifs et mobiliers, des contributions réelles, de la taxe sur les produits
pétroliers et l’énergie, des droits d’apport et d’enregistrement, sans que ces
énumérations puissent être considérées comme limitatives sauf exceptions
prévues à l’article 11 de la convention.
• Le bénéfice de ces avantages et exonération est étendu, mutatis mutandis, à
toute personne physique ou morale participant à l’exploration, la réalisation et
à l’exploitation de tout projet dans le cadre de la présente convention, et
uniquement pour ses activités et prestations concernant ce projet, à savoir, et
sans que cette énumération puisse être considérée comme limitative, ses
fournisseurs, contractants sous-traitants, et prestataires de services, ses
actionnaires, son ou ses gestionnaires, ses mandataires sociaux et ses agents
salariés, ses bailleurs de fonds, ses sociétés affiliées ou celles de ses
actionnaires ou bailleurs de fonds.
• Donner toutes les autorisations nécessaires pour permettre à Cluminco et à
ses fournisseurs, contractants et sous-traitants, de réaliser les prospections,
recherches et collectes d’informations sur les dites ZER.
• Donner à la SCARL les droits exclusifs d’exploitation en cas de découverte
d’un gisement économiquement exploitable à l’intérieur des quatre ZER
concernées.
Les obligations de Cluff :
Dans le cadre de cette convention, Cluminco, ou toute société affiliée de Cluff

désignée par la SCARL est seul opérateur et gérant des travaux de prospection et de
recherches sur les ZER, et est seul responsable pour la conception et la réalisation
de tous programmes des travaux de prospection et de recherches sur les ZER ainsi
que pour leur financement.
30
Réaliser des œuvres à caractère social destinées à la collectivité locale au titre de

paiement annuel égal à 4% du montant des dépenses annuelles de recherches de
Cluff.
Les obligations de EMK-Mn :
Dans le cadre de la convention, EMK-Mn est tenue de céder les quatre ZER à la
SCARL à créer.
CLUMINCO est entrain de réaliser sur terrain les travaux de prospection et

recherches, dont l’exécution lui est confiée par la Minière d’Or de Kisenge
« MDDK », en quatre (4) phases. Le coût total estimatif de ces travaux est de
dollars américains dix sept millions (USD 17.000.000).
4. Aspects financiers
4.1. Participation au capital
Aux termes de l’article 5 de la convention minière le pourcentage de participation

des parties au moment de la constitution de la société est fixé comme suit :
o EMK-Mn : 20%
o Cluff : 80%
Il était convenu que l’Etat n’aura aucune participation dans le capital social de la
société à créer.
EMK-Mn a l’option d’augmenter sa participation dans la société par l’achat d’une

participation complémentaire de dix pourcent (10%). Cette option peut être levée
une seule fois à partir de la sixième année suivant la date de la première
production.
Le prix d’acquisition pour cette participation complémentaire sera égal à la juste

valeur marchande « fair market value » exprimée et payable en dollars américains
31
de dix pourcent (10%) de la valeur de la SCARL déterminée par un Expert

indépendant nommé d’un commun accord.
4.2. Retombées financières
Dans le cadre de ce partenariat, EMK-Mn attend à titre de retombée financière, le

montant de 20% du bénéfice à titre de dividende.
4.3. Droits superficiaires, impôts et taxes
Le présent partenariat bénéficie d’un régime d’exonération.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
Suivant les prescrits de l’article 5.6 de la convention, Cluff est tenu de réaliser des
œuvres à caractère social en faveur de la Collectivité locale.
Une quotité de 4% sur les dépenses annuelles de recherches sera prélevée et

affectée à ces œuvres.
Faute de temps, la Commission ne s’est pas rendue sur le terrain pour constater
l’effectivité de l’application de cette disposition conventionnelle.
5.2. Aspects environnementaux
La société n’a pas présenté les preuves des mesures prises par elle pour la
protection de l’environnement.
5.3. Chronogramme d’exécution du contrat
Dans les six (06) mois, à dater de l’approbation de la convention minière (soit à
partir du 28 octobre 1998) les parties devaient créer la société commune.
Pour la période de cinq (05) ans à compter de l’approbation de la convention

minière, les travaux seront exécutés en quatre (04) phases comme suit :
32
• Première phase (première année), recherche des données auprès du

Département Géologique de la GECAMINES et du Musée Royal d’Afrique
Centrale à Tervuren :
o Etablissement de la carte géologique des ZERs ;
o Campagne de sondage et examen des échantillons de sondages,
analyses chimiques.
• Deuxième phase (deuxième année), échantillonnage des indices, essai de
géochimie pour Or par prélèvement des sédiments dans les rivières
accompagnée des pennages. Poursuite des sondages par taraude.
• Troisième phase (troisième année), étude géochimique à exécuter par une
équipe de cinquante (50) échantillonneurs :
o Longueur à étudier : 300 Km soit 300 lignes de 20 puits = 6.000 puits
ou 60.000 journées de travail.
o Le sondage de vérification sur chaque indice connu ou decouvert soit
20 sondages de 100 m = 2.000 m de sondages.
• Quatrième phase (cinquième année), sondages d’estimation et étude de
faisabilité d’un projet d’exploitation.
5.4. Organes de la société
La convention prévoit la gestion de la société par un Conseil d’Administration

composé d’un membre pour le compte de EMK-MN et 3 membres pour le compte de
Cluff. Le président provenant de EMK-Mn et l’Administrateur Délégué provenant de
Cluff.
6. CONCLUSIONS
Après analyse de ce partenariat, la Commission a retenu les éléments ci-après :
• Fixation arbitraire des actions, sans études de faisabilité ;

• La Convention accorde des avantages fiscaux et douaniers exorbitants à
la Sarl sans aucune contrepartie pendant toute la durée de la
Convention.
33
A cet effet, la Commission observe et recommande :
• d’identifier et d’évaluer les apports réels des parties dans la JV en vue

de repartir équitablement les actions ;
• le retard dans l’autorisation de la création de MDDK (5 ans) ;
• le projet est en phase de prospection et recherche ;
• d’exiger le paiement de pas de porte et de royalties sur le chiffre
d’affaires.
Eu égard à ce qui précède, la Commission estime qu’il y a lieu de renégocier le

partenariat. (Catégorie B).
34
CONVENTION MINIERE ENTRE LA

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU
CONGO ET LA MIBA ET LA MINIERE DE
SENGA SENGA « SENGAMINES »
CONVENTION MINIERE ENTRE LA REPUBLIQUE

DEMOCRATIQUE DU CONGO ET LA MIBA ET LA
MINIERE DE SENGA SENGA « SENGAMINES »
35
1. Historique
La Société SENGAMINES Sarl a été créée le 08 novembre 1999 avec comme

actionnaire majoritaire COSLEG, qui détenait 98,8% des actions. Elle a signé une
convention minière avec l’Etat congolais.
Il y a eu par après évolution de la société avec l’entrée de la MIBA en 2003 avec

20% des actions dans SENGAMINES.
Plusieurs changements d’actionnaires sont intervenus dans cette société.
Par ailleurs, l’entrée de la MIBA dans SENGAMINES résulte de ses réclamations

étant donné que les périmètres octroyés à SENGAMINES sont la propriété de la
MIBA.
Il s’agit d’une convention minière.
Par ailleurs, avec l’entrée de la MIBA, la SENGAMINES est devenue une société de
Joint-venture dans laquelle la MIBA détient des actions.
2.2. Validité de la convention
Dans la convention minière initiale, l’Etat congolais a été représenté par les autorités
désignées à l’article 43 de l’Ordonnance loi n° 81-013 du 02 avril 1981 (ancien Code
Minier).

36
Dans la première SENGAMINES comme dans la nouvelle SENGAMINES, il n’y a pas

eu appel d’offre. Il s’est agit d’un marché de gré à gré.
La création de la SENGAMINES, la convention minière ainsi que les modifications

aux statuts ont été approuvées par le Président de la République.
Le Ministre des Mines avait également approuvé les différents actes de la

SENGAMINES, à l’exception du contrat de gestion entre SENGAMINES et ONR du 27
août 2000.
4°. Eligibilité
La SENGAMINES étant une société de droit congolais, elle est éligible aux droits
miniers.
5°. Entrée en vigueur
Les statuts de la SENGAMINES de 1999 n’ont pas prévu des dispositions relatives à
l’entrée en vigueur. Mais comme toute Sarl, sa fondation est subordonnée par
l’autorisation du Président de la République. Ce qui a été fait.
La société Sud-africaine First African Diamonds (FAD en sigle) avait pris des
engagements, notamment pour effectuer les nouvelles explorations et présenter
une nouvelle étude de faisabilité avant la reprise effective de l’exploitation des
concessions minières concernées et ce, pour une période de dix-huit (18) mois à
partir de novembre 2005.
Dix-huit (18) mois sont passés, sans que FAD puisse remplir ses obligations, ce qui
a amené le Ministre des Mines à mettre fin aux engagements de FAD dans la
SENGAMINES par sa lettre n° CAB.MIN/MINES/01/799/2007 du 15 septembre 2007.
37
Il faut rappeler que l’ancienne SENGAMINES Sarl avait fait l’exploitation minière
industrielle. Il y a aussi production.
Or, l’actuelle SENGAMINES avec la MIBA ne pratiquent ou n’exercent, aucune

activité minière sur le site.
Le partenaire FAD qui avait promis dans dix-huit (18) mois de relancer les activités,
n’a pas respecté ses engagements, par rapport au chronogramme d’exécution des
travaux.
4.1. Capital social et répartition des actions
• MIBA : 20%
• ORYX (FAD) et autres : 80%
Le capital social est fixé à la somme de francs congolais onze millions deux cent
cinquante mille (CDF 11.250.000).
4.2. Apport des parties
Les périmètres mis à la disposition de SENGAMINES sont des périmètres MIBA. Ils
constituent l’apport MIBA. Par contre, le partenaire ORYX ou FAD avait l’obligation
d’apporter le financement pour les nouvelles explorations et le développement du
projet.
Outre les dividendes à attendre de 20%, aucune autre retombée financière n’a été
prévue, en l’occurrence le pas de porte et les royalties.
Toutefois, le partenaire avait injecté dans la société environ dollars américains

douze millions (USD 12.000.000) dont les détails n’ont pas été fournis à la
Commission.
38
La convention minière exonère la société SENGAMINES du paiement des impôts,

droits et taxes en faveur de ’Etat.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
Aucune autre action sociale à impact visible n’est réalisée actuellement par la
société, surtout pas en faveur des communautés locales.
La société n’a pas fourni la preuve du respect par elle des obligations
environnementales.
6. CONCLUSIONS
La Commission met à charge de la convention minière SENGAMINES, les griefs

suivants :
• L’objet de la convention porte sur des concessions, en violation de l’article 38

de la loi minière de 1981 qui limitait l’objet de toute Convention Minière à
l’octroi par l’Etat d’une ou plusieurs ZER (Zones Exclusives de Recherches);
• Exclusion illégale de la MIBA lors de la signature de la convention initiale alors
que les concessions concernées lui appartenaient ;
• Déséquilibre des parts sociales attribuées à la Miba en l’absence d’une
évaluation précise de son gisement ;
• Gel du gisement ;
• Non dépôt des états financiers ;
• Aucune activité de recherche et d’exploitation sur terrain actuellement ;
• Non respect du délai de 18 mois convenus pour la production de l’étude de
faisabilité par FAD (First African Diamond) ;
• Cessation de paiement et ébranlement de crédit dans le chef de la
Sengamines Sarl.
De ce qui précède, la Commission constate et recommande ce qui suit :

39
• Abrogation du décret no 009/01 du 23/02/2001 portant approbation d’une

convention minière entre la RDC, la MIBA et la SENGAMINES ;
• Déclenchement de la procédure de faillite de la Sengamines Sarl ;
• Déchéance des droits miniers de la SENGAMINES conformément a l’article 47
pt 4 et 5 de la convention minière du 29/08/2000;
• Rétrocession à la MIBA de ses droits miniers ;
• Existence d’une créance de 198 millions entre FAD et ORYX.
40
PARTENARIATS CONCLUS PAR

L’ENTREPRISE MINIERE
KISENGE MANGANESE « EMK-
Mn »
Présentation de « EMK-Mn »
41
L’Entreprise Minière de Kisenge Manganèse, en signe « EMK-Mn », est une

entreprise publique à caractère industriel et commercial, ayant son siège social à
Lubumbashi, «3ème niveau du bâtiment BCDC sur l’avenue Mwepu n° 285, en
République Démocratique du Congo. Son siège d’exploitation est situé sur le site de
Kisenge, district de Lualaba.
Cette entreprise a été créée en 1950 sous l’appellation de BECEKA Manganèse.

En 1962, l’entreprise a changé de dénomination, elle est devenue, société minière
Kisenge Manganèse.
Elle est titulaire de plusieurs permis de recherches et d’exploitation contenant des

réserves possibles, probables et prouvées de manganèse.
42
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE

L’ENTREPRISE MINIERE DE KISENGE
MANGANESE ET ORAMA PROPERTIES
LIMITED « OPL »
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE L’ENTREPRISE MINIERE

DE KISENGE MANGANESE ET ORAMA
PROPERTIES LIMITED « OPL »
43
1. Historique
L’Entreprise Minière de Kisenge Manganèse, « EMK-Mn » en sigle en arrêt de

production, se trouvait dans la nécessité de recourir à des partenaires pouvant
mobiliser des moyens techniques et financiers importants en vue de procéder aux
sondages complémentaires, à l’exploitation, à la transformation et à la
commercialisation du minerai de Mn et de ses dérivés à l’intérieur des périmètres
couverts par les Permis miniers n° 21, 22, 23 et 25 dont EMK-Mn est titulaire.
C’est ainsi que ORAMA PROPERTIES LIMITED, « OPL Ltd » en sigle a déclaré qu’elle
possède l’expertise technique et la capacité de mobiliser les moyens financiers
nécessaires pour réaliser avec succès, en collaboration avec EMK-Mn toutes les
opérations susmentionnées.
D’où la signature en date du 03 novembre 2006 d’un Protocole d’Accord afin de
rendre effectifs les termes de leur collaboration.
Il s’agit d’un Protocole d’Accord définissant les modalités de collaboration entre

parties, lequel doit aboutir à la création d’une Joint-venture après la réalisation
d’une étude de faisabilité concluante permettant à EMK-Mn et OPL Ltd d’évaluer la
rentabilité financière du projet.
Ce Protocole d’Accord a été signé pour le compte de EMK-Mn, par son

Administrateur Délégué Général, Monsieur Evariste MWAMBA KASIKO et son
Administrateur Délégué Financier, Monsieur Martin NYEMBO AMMENE.
Les dispositions de l’article 20 de l’Ordonnance loi n° 78-002 du 06 janvier 1978 sur
les entreprises publiques n’ont pas été respectées au motif qu’au moment de la
signature de ce Protocole d’Accord EMK-Mn n’avait pas de Conseil d’Administration.
44
La société OPL Ltd, a été représentée par Me Médard PALANKOY LAKWAS, son
Avocat Conseil.
Aucune preuve d’approbation n’a été versée à la Commission.
4°. Eligibilité
Aux termes de l’article 2 du Protocole d’Accord, les parties prévoient la création de

la société de joint-venture conformément au droit positif congolais.
Selon l’article 22 du Protocole d’Accord, ce dernier entre en vigueur à la date de sa

signature.
Selon le Protocole d’Accord (art. 6), la durée du projet est de 20 ans avec possibilité
de renouvellement jusqu’à l’épuisement des réserves dans les périmètres du projet.
EMK-Mn :
• Mettre à la disposition de la Joint-venture pendant sa durée de vie et ce, à

titre exclusif, toutes les réserves et ressources minérales des trois (03)
gisements qui seront retenus après l’audit technique ;
• Mettre à la disposition de la société de Joint-venture, à titre exclusif, les
installations ateliers et usines pour la réalisation des activités liées au projet
suivant les modalités à convenir dans l’Accord ;
45
• Fournir à OPL toutes informations relatives aux gisements concernés

moyennant le paiement préalable d’une somme de dollars américains trente
milles (USD 30.000) ;
• Garantir à OPL l’accès à sa concession minière concernée moyennant le
paiement du 1er acompte sur le pas de porte ;
• Mettre une partie de son personnel à la disposition d’OPL et de la Joint-
venture pour la réalisation de l’audit technique, de l’étude de faisabilité et des
travaux d’exploitation des gisements selon les besoins exprimés par OPL et les
modalités à convenir ;
• Ne pas se livrer à une concurrence déloyale vis-à-vis de la société de Joint-
venture dans le cadre de la production des ferro-alliages et de la conclusion
des marchés de vente de minerais de Mn ;
• Négocier avec OPL au profit de la Joint-venture la mise à disposition des
concentrés détenus par le Groupe EIDEL WEISS au prix à convenir et les
remblais ex-carrière de Mn existants sur les périmètres couverts par les
Permis miniers et libres de toutes charges et tout engagement à l’égard de
tiers à un prix privilégié à déterminer après étude de faisabilité.
OPL Ltd doit :
• Conduire l’étude de faisabilité telle que définie à l’article 7 du Protocole

d’Accord ;
• Mobiliser le financement pour la réalisation de l’étude de faisabilité et des
activités relatives au projet ;
• Libérer en faveur de l’EMK-Mn un pas de porte de dollars américains cinq
millions (USD 5.000.000) non remboursables suivant les échéances bien
déterminées ;
• Libérer en faveur de l’EMK-Mn, le montant correspondant à la quantité de
remblais ex-carrière de Mn mise à disposition de la Joint-venture dont le prix
et modalités de paiement seront précisés après étude de faisabilité ;
• Choisir parmi les quatre (04) gisements concernés, trois (03) après la
réalisation de l’audit technique pour la société de Joint-venture ;
• Communiquer à EMK-Mn le rapport sur l’audit technique endéans trois (03)
mois de la date de la signature du Protocole d’Accord ; et le rapport sur
l’étude de faisabilité dans les six(06) mois après la cession des Permis Miniers
à la société de Joint-venture.
46
Les obligations communes des parties sont :
o Conclure l’Accord définitif dans les trois (03) mois à compter de la date de la
signature du Protocole d’Accord ;
o Créer une société de Joint-venture dont l’objet est l’exploitation minière, le
traitement métallurgique des minerais de Mn et leur commercialisation.
Il appert qu’à ce jour, l’Accord définitif n’a pas été signé par les parties.
Faute de temps, la Commission n’a pas pu vérifier les activités réalisées par le
partenaire de EMK-Mn sur terrain.
Selon l’article 2.2 du Protocole d’Accord, le capital social de la société de joint-

venture sera initialement réparti entre OPL et EMK-Mn comme suit :
o OPL 75%
o EMK-Mn 25% non diluables.
Les parties ont convenu qu’au cas où il serait nécessaire en vertu de la législation de
la République Démocratique du Congo, de céder une participation quelconque dans
la société de joint-venture à l’Etat congolais, cette participation sera déduite des
parts détenues par EMK-Mn.
Quant aux apports des parties, EMK-Mn mettra à la disposition de la joint-venture
toutes les réserves et ressources minérales des gisements faisant l’objet du
partenariat.
Elle mettra également à la disposition de la joint-venture des installations, ateliers et
usines pour la réalisation des activités liées au projet.
L’apport de la société OPL à la joint-venture n’a pas été défini dans le Protocole
d’Accord.
47
Aux termes de l’article 11 du Protocole d’Accord, tous les impôts, droits, taxes et
redevances en relation avec les activités du projet seront payables par la société de
joint-venture.
5. CONCLUSIONS
Après examen de ce partenariat, la Commission relève les faits ci-après :
• Fixation arbitraire des parts sociales, sans étude de faisabilité.
• Identifier et évaluer les apports réels des parties dans la JV à créer en vue
de repartir équitablement les parts sociales ;
• 1.130.000 USD de pas de porte payés sur les 5.000.000 USD convenus ;
• Exiger le paiement du solde de pas de porte, soit 3.870.000 USD ;
• Royalties de 1,5% prévues sur chaque vente pendant la durée de vie du
projet.
Au regard de ces éléments, la Commission estime qu’il faut renégocier ce

partenariat.
48
PROTOCOLE D’ACCORD PRELIMINAIRE DE

CREATION D’UNE JOINT-VENTURE ENTRE
L’ENTREPRISE MINIERE DE KISANGE
MANGANESE ET SENTINELLE
INTERNATIONAL GROUP LIMITED
49
PROTOCOLE D’ACCORD PRELIMINAIRE DE CREATION

D’UNE JOINT-VENTURE ENTRE L’ENTREPRISE MINIERE DE
KISANGE MANGANESE ET SENTINELLE INTERNATIONAL
GROUP LIMITED
1. Historique
En date du 26 octobre 2006, EMK-Mn et SIG Ltd ont signé un Protocole d’Accord
préliminaire de création d’une Joint-venture, lequel définit les principes et modalités
de collaboration entre eux en vue de l’évaluation géologique du potentiel minéral
dans les périmètres des Permis de Recherches n° 6218, 6219, 6220, 6221, 6225,
6227, 6228, 6229, 6231, 6232, 6233, 6234, 6235, 6236, 6237, 6238, 6239, 6202,
6203, 6204, 6205, 6206, 6207, 6208, 6215, 6216 et 6217 octroyés dans le bloc
SANDOA.
EMK-Mn et SIG Ltd projettent de créer une Joint-venture dénommée KISENGE
GOLD pour l’exploitation et le développement des gisements qui seront découverts
ainsi que la commercialisation des ressources minérales.
Ce partenariat se situe encore au niveau du protocole d’accord préliminaire de

création d’une joint-venture.
Le protocole d’accord a été signé par Monsieur Evariste MWAMBA KASIKO,

Administrateur Délégué Général et Monsieur Martin NYEMBO AMMENE,
Administrateur Directeur Financier pour le compte de l’EMK-Mn tandis que la société
SIG Ltd a été représentée par Messieurs DVDM VILJOEN et Zac M. MULUMBA, tous
deux Administrateurs Délégués.
50
La Commission relève qu’au moment de la signature de l’accord, EMK-Mn n’avait

pas de Conseil d’Administration pour se conformer aux exigences de l’article 20 de
la loi n° 78-002 du 06 janvier 1978 sur les entreprises publiques. Voilà pourquoi,
l’Administrateur Délégué Général a engagé l’entreprise publique avec
l’Administrateur Directeur Financier.
En ce qui concerne la société SIG Ltd, la Commission n’a pas pu vérifier, faute des
statuts de SIG Ltd, si les personnes qui ont engagé cette société dans cet accord
avaient la qualité pour ce faire.
La société SIG Ltd a été sélectionnée sur base d’un marché de gré à gré.
Aucune autorisation de la tutelle n’a été versée à la Commission.
4°. Eligibilité
La SIG Ltd est une société de droit étranger qui a été autorisée, en vertu du
protocole d’accord par EMK-Mn d’accéder aux périmètres miniers couverts par les
permis de recherches susvisés afin de déterminer un ou plusieurs gisements
économiquement exploitables.
Le protocole d’accord entre en vigueur à la date de sa signature, soit le 26 octobre

2006.
Le présent protocole d’accord n’étant qu’un accord préliminaire, ce sont les accords
définitifs qui devront fixer la durée du projet.
51
EMK-Mn :
Ce partenariat met à charge de EMK-Mn ce qui suit :

• Faire en sorte que les permis de recherches concernés par l’accord ainsi que
les périmètres y afférents soient exclusivement affectés à l’exécution de
l’Accord ;
• Ne pas céder les permis de recherches concernés à des tierces personnes ;
• Prendre en concertation avec la société SIG Ltd les dispositions pour
maintenir la validité des permis de recherches et les renouveler avant leur
expiration ;
• Procéder à la première demande, à la cession des Permis de Recherches au
nom de la nouvelle société à créer.
SIG Ltd :
• Payer les droits superficiaires afférents pour le maintien de la validité de ces

permis de recherches à dater de l’entrée en vigueur de l’accord ;
• Rembourser sur présentation des reçus officiels le paiement des frais
administratifs nécessaires ;
• Après la date d’entrée en vigueur de l’accord, verser à EMK-Mn les sommes
suivantes :
o La somme de 100.000 USD (cent mille dollars américains) 45 jours
ouvrables après la date de signature du présent accord ;
o La somme de 200.000 USD (deux cent mille dollars américains) au
début des activités d’exploration sur terrain et dans un délai de 90
jours après le premier paiement ;
o La somme de 100.000 USD (cent mille dollars américains) 180 jours
après le deuxième paiement susmentionné ;
• Exécuter les travaux dans le respect des phases définies dans le Protocole
d’accord.
52
Faute de temps, la Commission n’a pas pu se rendre compte des travaux

effectivement réalisés sur terrain.
4.1. Capital social
Le capital social et les apports des parties à la société seront précisés au moment de
la constitution de la société.
Aux termes de l’article 2 point 7.2.3 de l’avenant au protocole d’accord préliminaire,

la participation des parties au capital social de la société à créer est de 25% non
diluables pour EMK-Mn et de 75% pour le SIG Ltd.
Il est entendu que dans le cas où l’Etat congolais exige ses parts tel que prévu dans
le Code Minier, celles-ci seront cédées par EMK-Mn.
Pour la réalisation de l’objet social de la joint-venture à créer, EMK-Mn doit apporter

ses droits miniers alors que la société Sentinelle International Group Ltd doit
apporter le financement et l’expertise nécessaires.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
Le protocole d’accord préliminaire ne contient aucune disposition particulière relative

à la réalisation des œuvres à caractère social, et sur terrain, Sentinelle ne réalise
pas d’activité sociale à impact visible.
Le protocole d’accord préliminaire ne contient aucune disposition particulière relative

à la protection de l’environnement.
53
Le protocole d’accord préliminaire de création projette la réalisation de son projet en

2 phases :
o La première phase consiste en la localisation et l’évaluation du potentiel

géologique des périmètres couverts par des permis de recherches afin de
déterminer un ou plusieurs gisements économiquement exploitables.
A cet effet, le protocole prévoit la transmission par la société Sentinelle
International Group à EMK-Mn d’un programme de travail comprenant le
calendrier, le budget ainsi que les détails des travaux techniques à effectuer
sur terrain.
Quant aux travaux de prospection, ils devraient se réaliser sur une période de
24 (vingt-quatre) mois.
Au cas où la société Sentinelle International Group Ltd, au cours de la
première phase, opterait pour la constitution de la nouvelle société
conformément à l’article 6.1.2, elle est autorisée à faire tout ce qui est en
rapport avec cette constitution.
o En ce qui concerne la deuxième phase, elle consiste à l’étude détaillée sur la
viabilité technique et la rentabilité financière du projet.
La durée de cette période est de 12 mois.
6. CONCLUSIONS
De l’analyse qui précède, la Commission constate les éléments qui suivent :
• Fixation arbitraire des parts sociales sans étude de faisabilité;

• Pas d’autorisation de la tutelle ;
• Pas de porte dérisoire (280.000 USD, dont 80.000 USD payés).
A cet effet, la Commission propose la résiliation de ce Protocole d’Accord.

54

LA MINIERE DE BAKWANGA
"MIBA"
Présentation de la MIBA
55
La MIBA est l’abréviation de la Société Minière de Bakwanga. Elle a été constituée

le 13 décembre 1961 en tant que société congolaise par actions à responsabilité
limitée (Sarl). A cette époque, elle reprenait officiellement les avoirs des la société
du BECEKA qui lui avait cédé ses actifs, principalement ses droits miniers.
BECEKA était une société belge régie par le droit congolais et qui avait exploité
pendant plus de 40 ans les dépôts diamantifères du Kasaï.
En 1962, BECEKA devient SIBEKA, abréviation de Société d’Entreprise et

d’Investissement du BECEKA.
De 1968 au 22 mai 1978, la société a connu différentes modifications de ses statuts

en ce qui concerne son capital social et ses organes de gestion.
En 2006, le capital social de la société est fixé à 511.166.098,56 francs congolais

représentés par 3000 parts sociales et réparties comme suit :
Etat congolais : 24.000 actions soit 80%

SIBEKA : 6.000 actions soit 20%
En octobre 1986, la gestion de la MIBA a été confiée à la partie congolaise.
L’objet social tel que défini dans ses statuts consiste en la recherche des gisements
miniers, les études et l’exécution de tous les travaux d’exploitation minière,
l’obtention, l’achat, la cession, l’affermage et l’amodiation des mines, le travail de
métaux et l’exploitation de leurs dérivés.
La MIBA est titulaire de 84 permis d’exploitation couvrant une superficie de

25.924.02 Km². Elle a également acquis 66 permis de recherches pour environ
13.06,13 Km²
Quelques permis d’exploitation et de recherches ont été transférés aux sociétés de

joint-venture au titre d’apport de la MIBA à la constitution de ces sociétés.
56
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE LA MIBA

ET ELEMENTAL MINERALS Ltd
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE LA MIBA ET

ELEMENTAL MINERALS Ltd
57
1. Historique
La société Minière de Bakwanga Sarl, MIBA Sarl en abrégé et la société Elemental

Minerals Ltd, agissant par l’entremise de sa filiale, BCM CONGO EXPLORATION Sprl,
société de droit congolais, ont conclu un Protocole d’accord, en décembre 2006, en
vue de la constitution d’une société commune pour la réalisation des opérations
d’exploration et d’exploitation minières sur les périmètres miniers où la MIBA détient
des Permis d’Exploitation (PE 365, 368 et 385).
Il s’agit, en fait, des gisements aurifères et ses substances associées ainsi que la
commercialisation de la production de l’Or et ses substances associées (argent,
platine …), provenant des gisements découverts ou à découvrir dans les périmètres
miniers de la MIBA.
Sont exclus de ce protocole d’accord, les gisements diamantifères et les substances

autres que l’or et ses substances associées.
C’est un Protocole d’Accord conclu entre la MIBA et la société Elemental Minerals

Ltd, agissant par l’entremise de sa filiale au Congo, BCM CONGO EXPLORATION
Sprl.
Aux fins des présentes, la MIBA a été représentée par Messieurs Gustave LUABEYA
TSHITALA et Cosmas SHUNGU TSHOFA, respectivement Président Administrateur
Délégué et Administrateur Directeur Général Adjoint.
La société ELEMENTAL MINERALS LTD a agi par le biais de sa filiale au Congo, BCM
CONGO EXPLORATION Sprl, qui est représentée par Messieurs J. BALONDO MOKFE
58
IBODO et Donald Nicolson CALDERWOOD, respectivement Directeur et Directeur

Adjoint.
Les statuts de cette société n’étant pas produits, la Commission n’a pas su se
prononcer sur la qualité et l’effectivité des pouvoirs des personnes appelées à
engager ladite société.
Le procès-verbal de la réunion extraordinaire du Conseil d’Administration de la MIBA

du 13 décembre 2006 renseigne que l’Accord de partenariat entre la MIBA et BCM
CONEX a été approuvé par le Conseil d’Administration et la Direction Générale de la
MIBA a été autorisée à signer le Protocole d’accord.
Quant à l’autorisation de la tutelle, la Commission a disposé aucune information

quant à ce.
4°. Eligibilité
Conformément à l’article 23 du Code Minier, il y a lieu de considérer que la nouvelle

société ayant été constituée selon le droit congolais, elle est, de ce fait, éligible aux
droits miniers.
Le protocole d’accord est entré en vigueur à la date de sa signature.

59
MIBA :
Dans ce partenariat, la MIBA a l’obligation de transférer à la nouvelle société, dès

sa création, les PE 385, 365 et 368 qu’elle détient dans les périmètres ciblés.
BCM CONEX a l’obligation de :
• Financer toutes les opérations relatives à l’installation et à la gestion de la

nouvelle société et de tous les frais relatifs aux recherches, études de
faisabilité et aux projets d’exploitation minière de la nouvelle société, jusqu’à
ce que cette dernière soit à même à s’autofinancer.
• Effectuer, en faveur de la MIBA, un paiement de 450.000 USD en

rémunération de la cession de ses droits et titres miniers dès la signature du
protocole d’accord.
Les deux parties conviennent qu’elles ne sont pas obligées d’échanger des
informations commerciales sensibles ou confidentielles en ce qui concerne leurs
activités stratégiques et opérationnelles respectives en dehors des zones des projets
sauf au cas où ceci est indispensable dans le cadre de la bonne conduite des
affaires de la nouvelle société.
La nouvelle société est en phase de recherche pour la confirmation des réserves

aurifères et substances associées.
4.1. Montant du capital social
Le protocole d’accord n’a pas prévu une quelconque disposition en rapport avec le
montant du capital social.

60
MIBA :
Cession à la nouvelle société des PE 385, 365 et 368
BCM CONEX :
Recherche des financements, dont le remboursement sera assuré par la Joint-
venture.
4.3. La participation au capital
La participation au capital social est fixée comme suit :
o MIBA : 40%
o BCM CONEX : 60% (article 13 du protocole d’accord).
Dans le cadre de cet accord, la MIBA attend percevoir :
• les dividendes : 25% du bénéfice net à distribuer aux associés, après

remboursement de dettes (75%) ;
• les royalties : 2% du chiffre d’affaires annuel inférieur ou égal à dollars
américains quarante millions (USD 40.000.000) et 1,8% pour le chiffre
d’affaires supérieur à dollars américains quarante millions (USD 40.000.000).
La MIBA a touché un pas de porte s’élevant à 450.000 USD.
Aucun élément de preuve n’a été versé à la Commission en ce qui concerne le

paiement des droits superficiaires, impôts et taxes.
61
5. Autres aspects
5.1. Impact social
Aucune action à impact visible n’a été réalisée si ce n’est l’engagement des parties à
développer des projets à caractère social au profit des populations locales.
La Commission n’a reçu aucune preuve de protection de l’environnement.
Le Protocole d’Accord prévoit ce qui suit :
• Remise de l’étude de faisabilité dans un délai de six (06) mois, à dater de la

signature du Protocole d’Accord, avec possibilité de prolongation ;
• Le début des opérations dans un délai raisonnable, après dépôt de l’étude de

faisabilité et ce, sur décision du Conseil de Gérance.
5.4. Organes de gestion de la société à créer
• Le Conseil de Gérance est composé de sept (7) membres dont quatre (4)
nommés par BCM CONEX et trois (3) par la MIBA. Il est présidé par un
représentant de la MIBA ;
• Le Comité de Gestion est composé de quatre (4) membres en raison de deux
(02) pour BCM CONEX et deux (2) pour la MIBA. Le Directeur Général est issu
de BCM CONEX et le Directeur Général Adjoint de la MIBA.
6. CONCLUSIONS
62
Après examen de ce Protocole d’Accord, la Commission conclu :

• à la fixation arbitraire des parts sociales du fait de l’absence de l’étude de
faisabilité.
C’est ainsi qu’elle retient les observations et recommandation suivantes dont il

faudra tenir compte lors de la renégociation du protocole d’accord :
• Identifier et évaluer les apports réels des parties dans la JV en vue de

repartir équitablement les parts sociales;
• Paiement de 450.000 USD de pas de porte ;
• 2% des royalties prévues pour un CA inférieur ou égal à 40 millions et 1,8%
pour un CA supérieur à 40 millions ;
• Elemental Minerals a été représenté par BCM/Connex.
De ce qui précède, la Commission estime que ce partenariat est à renégocier ;

(Catégorie B).
63
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE LA MIBA

ET DE BEERS CENTENARY A.G.
64
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE LA MIBA ET DE BEERS

CENTENARY A.G.
1. Historique
La Minière de Bakwanga Sarl a conclu avec la société De Beers Centenary AG un

Protocole d’Accord, en date du 09 novembre 2005, par lequel De Beers Centenary
AG s’est déclaré disposée à s’associer à la MIBA afin de mener des opérations de
recherche minière, des investigations géologiques, des études de faisabilité et des
opérations d’exploitation des gisements diamantifères ainsi que la commercialisation
de l’entièreté de la production de diamants provenant de gisements nouvellement
découverts dans certaines régions de la République Démocratique du Congo dont la
MIBA est à présent titulaire des droits de recherche et d’exploitation minière.
En exécution de ce Protocole d’Accord, une société de Joint-venture dénommée

SOCIETE KASAIENNE DE DIAMANT « SKD » sous la forme de Sprl, a été constituée
avec possibilité de devenir une Sarl au moment du démarrage de la construction de
la mine.
Il s’agit d’un contrat de société entre la MIBA et De Beers Centenary AG
Pour la conclusion de ce Protocole d’Accord, la MIBA a été représentée

respectivement par Monsieur Gustave LUABEYA TSHITALA, Président Administrateur
Délégué et Monsieur Michel HAUBERT, Administrateur Directeur Général, tandis que
De Beers a été représentée par des personnes dont l’identité n’a pas été révélée.

65
Le procès-verbal de la réunion extraordinaire du Conseil d’Administration de la MIBA

du 01 novembre 2005 fait mention d’une résolution approuvant le projet d’Accord
MIBA-De Beers et autorisant la haute Direction de la MIBA à signer ce Protocole
d’Accord.
Ce procès-verbal a été transmis aux Ministère des Mines et du Portefeuille qui ont
tous émis des avis favorables à la conclusion de ce partenariat.
S’étant saisi du dossier, l’ECOFIN a, également, donné son aval pour la conclusion
dudit protocole d’Accord.
Transmis au Gouvernement pour approbation, le Conseil des Ministres du 28

octobre 2005 a marqué son accord et demandé à la MIBA de conclure ce
partenariat.
Donc, le partenariat conclu entre la MIBA et De Beers a obtenu toutes les

autorisations nécessaires de la tutelle.
4°. Eligibilité
Société de droit congolais, ayant son siège social en République Démocratique du

Congo et son objet social sur les activités minières, SDK est éligible aux droits
miniers congolais conformément aux dispositions de l’article 23 du Code Minier.

66
MIBA :
• Faire en sorte que tous les droits et titres miniers relatifs aux zones des
projets restent valides, en vigueur et en cours de validité et non grevés d’un
passif, d’une obligation ou d’une charge quelconque ;
• Obtenir des autorités compétentes une attestation de libération de ses
obligations environnementales relatives à chacun des droits et titres de la
MIBA conformément à l’article 405 du Règlement Minier ;
• Céder à la Joint-venture les droits et titres visés à l’annexe II ainsi que
d’autres périmètres éventuels.
DE BEERS :
• Fournir à la MIBA les données magnétiques aéroportées relatives au polygone

en possession de DE BEERS ;
• Assister la MIBA avec l’interprétation desdites données ;
• Faire parvenir à la MIBA, sans frais, les données obtenues et les rapports
élaborés pour le compte de la Joint-venture, tout ce qui concerne les
périmètres exclus des zones des projets et de Joint-venture et tout gisement
de diamants exclu des projets et de joint-venture.
La Joint-venture créée entre la MIBA et De Beers est en phase de recherche en vue

de la confirmation des réserves.
4.1. Capital social
Le Protocole d’Accord ne prévoit aucune disposition en rapport avec le capital social

de la société.

67
MIBA :
• Cession des droits et titres miniers.
DE BEERS :
• Données magnétiques aéroportées relatives au polygone ;

• Recherche des financements dont le remboursement est assuré par la
Joint-venture.
4.3. La participation au capital
o MIBA : 49%
o DE BEERS : 51%
Pour ce partenariat, la MIBA attend percevoir :
o les dividendes : 20% du bénéfice net à repartir après remboursement

des emprunts ;
o les royalties : 1% sur le total des revenus réalisés par la Joint-venture.
Aucune preuve de paiement n’a été versée à la Commission à ce sujet.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
Aucune action à impact social visible sur terrain. Cependant, les parties promettent
d’exécuter des programmes de développement social en faveur des communautés
locales.

68
Le Protocole d’Accord ne contient aucune disposition en rapport avec la protection

de l’environnement.
Les parties conviennent que les travaux de recherches devraient démarrer au plus
tard dans les six (6) mois à dater de la conclusion des accords détaillés, la
construction de la première mine étant projetée dans les douze (12) mois à compter
de l’adoption par la JV de la résolution y afférente.
5.4. Organe de gestion de la société
A ce sujet, le Protocole d’Accord a prévu un Conseil de gérance : trois (3) membres

+ suppléants pour la MIBA et quatre (4) membres + suppléants pour De Beers.
6. CONCLUSIONS
Après analyse de ce contrat, la Commission relève les éléments suivants :
• Fixation arbitraire des parts sociales du fait de l’absence de l’étude de

faisabilité ;
• Les 5% prévus par le Code Minier au profit de l’Etat seront déduits des parts
sociales de la Miba en lieu et place de la JV ;
• Absence de contrôle de la Miba dans les activités de recherche;
• DeBeers est en même temps partenaire et consultant technique et financier
de SKD contre rémunération ;
• Obligation de vendre le diamant produit par la JV uniquement à une société
affiliée du groupe De Beers. (cfr. art. 22.1 du contrat)
La Commission fait les observations et recommandations suivantes :
• Identifier et évaluer les apports réels des parties dans la JV ;

• Royalties de 1% sur le chiffre d’affaires (CA) en faveur de la Miba;
• Impliquer la Miba dans la gestion quotidienne de la JV car bien que toutes
les dépenses afférentes au projet soient prises en charge par la JV, leur
hauteur n’est pas contrôlée par la MIBA ;
• Ne pas limiter l’exclusivité des prestations (commercialisation et
consultance) à un seul partenaire.
69
Au regard de ce qui précède, la Commission estime qu’il convient de renégocier ce

contrat.
70
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE LA

MIBA ET NIJNE-LENSKOYE ET
I&L CANADA

71
NIJNE-LENSKOYE ET I&L CANADA
1. Historique
La société Minière de Bakwanga, en sigle MIBA Sarl et la société anonyme ouverte

NIJNE-LENSKOYE, société de droit Russe, Id n° 1021401776659 ainsi que la société
I & L CANADA LIMITED, société de droit Canadien, Id n° 1090008 ont conclu un
protocole d’accord à Mbuji Mayi, en date du 02 décembre 2005, en vue de la
réalisation des opérations de recherche et d’exploitation de gisements diamantifères
déjà découverts dans les périmètres miniers, tels que spécifiés à l’article 6 et dont la
MIBA est titulaire des droits miniers.
Les deux société ont créé une société commune sous la dénomination de la
MINIERE DU KASAI « MIKAS » Sprl.
Il est à noter que les gisements Kimberlitique et les substances minérales autres
que le diamant sont exclus du présent Protocole d’Accord.
Il s’agit d’un contrat de création de société conclu entre la MIBA d’une part et les
sociétés NIJNE-LENSKOYE et I & L CANADA LIMITED d’autre part.
La MIBA a été représentée, pour la signature de ce Protocole d’Accord, par

Messieurs Gustave LUABEYA TSHITALA et Michel HAUBERT, respectivement
Président Administrateur Délégué et Administrateur Directeur Général.
De leur côté, NIJNE-LENSKOYE a été engagée par Son Directeur Général, en la

personne de Monsieur Vladimir KICHKIN et I & L CANADA LIMITED, par Son
Président, Monsieur Léonid KHALFINE.
72
Le Conseil d’Administration de la MIBA réuni en session extraordinaire, le 01

novembre 2005, a approuvé l’Accord de partenariat entre la MIBA et NIJNE-
LENSKOYE.
Se basant sur cette résolution du Conseil d’Administration, l’ECOFIN a, à son tour,

approuvé ledit Accord de partenariat et l’a transmis au Gouvernement pour
approbation.
C’est ainsi que, lors de la réunion du Conseil des Ministres du 28 octobre 2005, le
gouvernement de la République a approuvé cet accord de partenariat.
Enfin, les Ministres des Mines et du Portefeuille ont approuvé chacun en ce qui le
concerne, cet Accord à travers un document qu’ils ont transmis à l’ECOFIN.
4°. Eligibilité
Conformément à l’article 23 du Code Minier, la société créée s’est conformée à la

législation et est donc éligible aux droits miniers.
Les parties conviennent que l’exploitation de la 1ère mine devra être effective au plus
tard dans les deux (2) ans à dater de la communication de l’étude de faisabilité au
Conseil de Gérance de la nouvelle société.
Pour les gisements existants, les opérations d’exploitation minière doivent démarrer
au plus tard deux (2) ans après la signature du Protocole d’Accord.
L’article 30 du Protocole d’Accord déclare que l’entrée en vigueur est fixée à la date
de sa signature par toutes les parties c’est-à-dire le 23.11.2005 (01 décembre
2005).
73
Aucune disposition du Protocole d’Accord ne prévoit la durée du contrat.
MIBA :
• Céder les droits et titres miniers à la nouvelle société (PE 442, 436, 433, 439,
448, 441, 431, 447, 444, 435, 440, 417, 445, 421, 438, 449 et 419) ;
• S’abstenir de négocier en toute circonstance avec une partie quelconque
autre que le partenaire au sujet de la recherche ou l’exploitation minière de
diamants dans la zone des projets.
NIJNE-LENSKOYE :
• Concéder à ce que tous les travaux d’exploitation et de recherche minière

dans les périmètres cédés par la MIBA ne peuvent s’effecteur que par la
nouvelle société ;
• Rechercher les financements en vue de la recherche et de l’exploitation.
Obligations communes à toutes les parties :
o Intégrer dans la gestion de leurs opérations, à l’échelon le plus élevé

réalisable, des employés congolais d’une manière générale, et
spécifiquement, ceux de la MIBA ayant les qualifications et l’expérience
requises ;
o N’embaucher, à chaque nouvelle mine de la nouvelle société, que le minimum
des expatriés que la nouvelle société estimera nécessaire pour les opérations
y afférentes et de mettre en place un programme de formation et de
développement des nationaux afin que ceux-ci soient en mesure d’occuper les
postes occupés par des expatriés (confer ordonnance n° 74/098 du 06 juin
1974 telle que révisée par l’ordonnance n° 75/304bis du 26 novembre 1975
sur la protection de main d’œuvre nationale).
74
La nouvelle société est en phase de recherche pour la confirmation des

réserves.
4.1. Capital social
Le Protocole d’Accord est muet quant au montant du capital social mais l’article 11
se limite à déclarer que les partenaires s’engagent à financer tous les frais relatifs à
l’installation et à la gestion de la nouvelle société et tous les frais relatifs aux
recherches, études de faisabilité et l’exploitation minière de la nouvelle société.
MIBA :
• Données, informations et plans relatifs aux droits miniers de recherche et

d’exploitation.
NIJNE-LENSKOYE :
Recherche des financements relatifs à l’installation et à la gestion de la nouvelle

société.
o MIBA : 50%
o NIJNE-LENSKOYE : 50%
• Dividendes : 20% du bénéfice net à distribuer entre associés, après

remboursement des dettes (75%) ;
• Pas de porte : dollars américains trois cent milles (USD 300.000) ;
75
• Royalties : 2% pour un montant n’excédant pas dollars américains un million

(USD 1.000.000) par mois et 1% pour un montant égal ou excédant dollars
américains un million (USD 1.000.000) par mois.
La Commission n’a reçu aucune preuve de paiement des droits superficiaires, impôts
et taxes.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
• Aucune réalisation de projet à impact visible et immédiat ;

• Engagement de la nouvelle société à investir dans les projets à caractère
social ;
• Tout faire pour maintenir des bons rapports avec les communautés locales
dans les zones de projet ;
La Commission n’a reçu aucun document attestant le respect de l’environnement

par la société.
5.3. Chronogramme d’exécution
Remise de l’étude de faisabilité dans un délai raisonnable au conseil de gérance,

c'est-à-dire dans un délai de six (06) mois (cfr article 197 du Code Minier) avec
possibilité de prorogation.
5.4. Organe de gestion de la société
• Conseil de Gérance composé de cinq (5) membres au total dont deux (2)
désignés par la MIBA et trois (3) par les partenaires ;
• Comité de Gestion : le Directeur Général sera proposé par les partenaires et
le Directeur Général Adjoint par la MIBA.
76
6. CONCLUSIONS
De l’analyse de ce partenariat, la Commission constate :
• l’existence d’un conflit entre les co-partenaires de la MIBA ;

• la fixation arbitraire des parts sociales du fait de l’absence de l’étude de
faisabilité ;
• le pas de porte partiellement libéré ;
• l’absence de royalties (cfr. Art. 7 du contrat)..
Ainsi, la Commission recommande :
• d’identifier et évaluer les apports réels des parties dans la JV ;

• d’inviter les co-partenaires de la MIBA à vider leur différend pour la bonne
marche de la JV ;
• d’exiger le paiement du solde de pas de porte ;
• d’exiger le paiement de royalties sur les recettes brutes.
Au regard de ce qui précède, la Commission estime qu’il y a lieu de renégocier ce

partenariat dans l’intérêt des deux parties.
77

MIBA ET DGI MINING Ltd
78

DGI MINING Ltd
1. Historique
En date du 17 novembre 2005, la MIBA a signé un Protocole d’Accord avec la

société DGIM Ltd en vue de la constitution d’une société de joint-venture.
Le 06 octobre 2006, un accord des associés et les statuts de la société de joint-

venture dénommée SOCIETE MINIERE DE LULUA Sprl ont été signés par la MIBA et
la société DGIM Ltd. Ces statuts ont été notariés en date du 17 Octobre 2006.
Le partenariat entre la MIBA et DGIM Ltd est un contrat de société sous la forme
d’une société privée à responsabilité limitée.
Le protocole d’accord du 17 novembre 2005 a été signé, pour le compte de la MIBA

par Messieurs Gustave LWABEYA TSHITALA et Michel Haubert, respectivement
Président Administrateur Délégué et Administrateur Directeur Général, alors que
DGIM Ltd était représenté par Monsieur DAN GERTLER, son Président.
Pour la signature de l’accord des associés et des statuts du 06 octobre 2006, la

DGIM Ltd a été représentée par Monsieur Pieter DEBOUTTE alors que la MIBA n’a
pas changé de représentant.
Toutefois, en l’absence des statuts de la DGIM Ltd, la Commission n’a pas été en
mesure de se prononcer sur les pouvoirs des personnes qui ont engagé DIM Ltd
dans ce partenariat.
Le partenariat est issu d’un marché de gré à gré.

79
Faute de temps, la Commission n’a pas obtenu des renseignements sur

l’autorisation de la tutelle.
4°. Eligibilité
La SML Sprl est une société de droit congolais, ayant pour objet les activités
minières, et son siège établi en République Démocratique du Congo. Elle est donc
éligible aux droits miniers conformément à l’article 23 du Code Minier.
Ce protocole d’accord est entré en vigueur novembre 2005, date de sa signature par
les parties.
La SML Sprl a été constituée pour une durée indéterminée. Elle peut être dissoute
par décision de l’Assemblée Générale des associés délibérant dans les conditions
requises pour les modifications des statuts.
Obligations de la MIBA :
Mettre à la disposition de la joint-venture son savoir faire ainsi que ses compétences
et s’assurer que toutes ses concessions dans la zone des projets (y compris ses
présents et futurs droits d’exploration et d’exploitation minières, titres, permis et
autorisations à l’intérieur de cette zone des projets) seront cédées et transférées à
la joint-venture.
Obligations de la DGIM Ltd :

80
• mettre à la disposition de la joint-venture son savoir faire ainsi que ses

compétences techniques et managériales ;
• financer les phases d’exploration et de développement.
Le projet est en phase de prospection et recherches.
4.1. Capital social
Le capital social de SML Sprl est fixé à 25.000.000 Fc (vingt cinq millions de francs
congolais) soit une somme équivalent à cinquante mille dollars (50.000 USD) à la
date de la formation.
La répartition des parts entre parties se présente comme suit :
o MIBA 49 %
o DGIM 51%
Il est à noter que le Protocole d’Accord du 17 novembre 2005 prévoyait à son article
3.1.2 que lorsque la joint-venture entrera dans la phase d’exploitation, la MIBA
procédera à la mutation en faveur de l’Etat de 5% des parts de la joint-venture à
partir de ses 49% d’actions, conformément aux dispositions de la loi n° 007/2002
du 11 juillet 2002 portant Code Minier. Après dilution, les parts sociales seront
réparties comme suit :
o DGIM 51%
o MIBA 44%
o Etat RDC 5%
La MIBA met à la disposition de la joint-venture des droits et titres miniers, son

savoir faire ainsi que ses compétences.
81
La DGIM Ltd apporte le financement que la Joint-venture va rembourser.
A cet effet, après approbation du plan par le Conseil de Gérance de la joint-venture,

DGIM Ltd a l’obligation d’octroyer un prêt au montant en capital nécessaire, en vue
de la conduite de l’exploration, conformément au plan (le « prêt d’exploration »).
Ce montant produit des intérêts suivant un taux à convenir et devra être remboursé
par la joint-venture sur les recettes générées par les ventes à partir du moment où
la phase d’exploitation sera opérationnelle.
DGIM Ltd doit aussi assurer le financement de toutes les opérations relatives à la
kimberlite et conclura tous les arrangements financiers, à des conditions
commerciales raisonnables, auxquelles les fonds seront prêtés directement par
DGIM Ltd ou par des tierces parties à la joint-venture, en vue de permettre à la
joint-venture de procéder au développement d’une telle kimberlite (un « prêt de
développement »).
Il est également prévu que tout prêt octroyé par DGIM Ltd doit porter intérêt aux
conditions qui seront convenues.
En ce qui concerne le remboursement des fonds, il a été convenu que les dividendes
de toute production de diamants par la joint-venture seront répartis comme suit,
jusqu’à l’épuisement du prêt d’actionnaires :
o 80% en vue du remboursement du prêt d’actionnaires ;

o 20% en tant que dividende proportionnel aux actionnaires de la joint-venture
La MIBA attend tirer de ce partenariat en plus des dividendes proportionnellement

de ses parts, des royalties égales à un pour cent (1%) sur le total des revenus
réalisés par la joint-venture sur ses ventes de diamants.
Il est aussi prévu le paiement de 205 USD (deux cent et cinq dollars américains) au
titre de bonus de signature que DGIM Ltd doit payer à la MIBA pour chaque
kilomètre carré de zones des projets.
82
A cet effet, la DGIM Ltd a transféré à la MIBA par plusieurs versements jusqu’à la
date du 06 octobre 2006, la somme globale de 3.281.646,14 USD à titre de bonus
de signature.
Il est à noter qu’en ce qui concerne la commercialisation, les parties ont convenu
que tous diamants produits par la joint-venture seront vendus directement à une
société affiliée à DGIM Ltd désignée à cet effet par DGIM Ltd.
La Commission n’a reçu aucune preuve de paiement des droits superficiaires et

autres impôts et taxes.
Toutefois, l’article 9 de l’accord des associés du 06 octobre 2006 prévoit que DGIM
Ltd n’encourre aucune responsabilité ni aucune obligation de payer ou de faire un
quelconque versement relatif aux « droits superficiaires et autres droits »
concernant les droits et titres miniers pour la période précédant le 1er janvier 2004.
Le même article stipule que ni DGIM Ltd, ni SML n’encourront de responsabilité pour
le paiement des impôts,taxes, frais de détention, contributions sur la superficie, tous
autres droits et charges, tous frais et dépenses relatifs à la main d’œuvre et aux
autres services prestés et tous montants payables concernant toutes autres dettes,
responsabilités ou obligation (notamment de nature environnementale) concernant
la surface couverte par les droits et titres relatifs à la période précédant le transfert
de ces titres à SML et sera seule responsable pour les obligations concernant la
surface couverte par les droits et titres miniers relatifs à la période suivant le
transfert des droits et titres miniers à SML en application de l’acte de transfert.
5. Autres aspects
4.1. Impact social
La société n’a réalisé aucune action sociale à impact visible.

83
La Commission n’a reçu aucune preuve de mesures prises pour la protection de

l’environnement par SML Sprl.
Le Protocole d’Accord du 17 novembre 2005 prévoit que les travaux de recherche

devraient démarrer au plus tard dans les 6 mois (six) à dater de la conclusion dudit
protocole.
L’exploitation de la première mine par la joint-venture devra être effective au plus

tard dans les deux ans à dater de la présentation de l’étude de faisabilité au Conseil
de Gérance et la prise de décision par celui-ci de passer à l’exploitation.
Dans tous les cas, des opérations minières devraient être effectuées conformément
aux délais prescrits par les articles 196 et 197 du Code Minier.
5.4. Organes de gestion
La société SML Sprl est dirigée par un Conseil de Gérance et un Comité de Gestion.
Le Conseil de Gérance administre la société et est composé de sept (7) gérants,
associés ou non, nommés par l’Assemblée Générale à raison de quatre gérants sur
base de la lise proposée par DGIM Ltd et trois autres gérants sur la base de la liste
proposée par la MIBA.
Le Conseil de Gérance agit comme un organe collégial.
L’Assemblée Générale nomme le Président du Conseil de Gérance parmi les gérants

nommés sur proposition de la MIBA, et un Vice-président parmi les gérants nommés
sur proposition de DGIM Ltd.
Le Comité de Gestion est constitué de quatre Directeurs dont deux proposés par
nomination par le Conseil de Gérance par DGIM Ltd et deux par la MIBA.
En ce qui concerne la surveillance des comptes de la société, celle-ci est assurée par
un Commissaire aux comptes certifié en République Démocratique du Congo,
nommé par l’Assemblée Générale des associés.
84
6. CONCLUSIONS
De l’analyse de ce partenariat, la Commission a retenu ce qui suit :
• La fixation arbitraire des parts sociales, avant l’étude de faisabilité ;

• L’exclusivité de la vente du diamant produit par la joint-venture réservée à
une société affiliée à DGIM Ltd et désignée par elle.
A cet effet, la Commission recommande d’identifier et d’évaluer les apports réels des
parties en vue de répartir équitablement les parts sociales.
De ce qui précède, la Commission estime que ce partenariat est à renégocier

(catégorie B).
85
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE MIBA

ET
BHP BILLITON WORL EXPLORATION
INC.
86
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE MIBA ET

BHP BILLITON WORL EXPLORATION INC.
1. Historique
En date du 08 décembre 2006, un Protocole d’Accord a été signé entre la Société

Minière de Bakwanga, MIBA Sarl en sigLe, société constituée conformément au droit
de la République Démocratique du Congo et BHP BILLITON WORLD EXPLORATION
INC, société constituée conformément au droit du Canada.
Ce protocole d’accord avait pour objet la constitution d’une joint-venture sous la

forme d’une société privée à responsabilité limitée conformément aux lois de la
R.D.C. en vue de mener ensemble les activités de recherche et de développement
des mines situées dans la zone du projet.
Cette zone est couverte par 20 et 21 Permis de Recherches apportés
respectivement par la MIBA et BHIP lors de la constitution de la joint-venture.
Ce partenariat est un contrat de société.
1°. Pouvoirs et qualité des signataires
Pour la signature de ce protocole d’accord, la MIBA Sarl a été représentée par

Messieurs Gustave LUABEYA TSHITALA et Cosmas SHUNGU TSHOFU,
respectivement Président Administrateur Délégué et Administrateur Directeur
Général Adjoint alors que BHP Billiton World Exploration Inc a été représentée par
Monsieur Césare Morelli, son Directeur Exploration Afrique.
Les statuts de BHP Billiton Wolrd Exploration Inc n’ayant pas été versés à la
Commission, celle-ci était dans l’impossibilité de se prononcer sur la qualité de son
représentant.
87
Le partenariat a été sélectionné sur base d’un marché de gré à gré.
Aucune preuve d’autorisation de la tutelle pour la signature du présent protocole

d’accord n’a été versée à la Commission.
4°. Eligibilité
Les parties ont convenu de créer une société privée à responsabilité limitée de droit
congolais pour exercer les droits miniers conformément à la l’article 23 du Code
Miner.
Le protocole d’accord est entré en vigueur à la date du 19 décembre 2006, date de

signature par la dernière partie, la MIBA.
Le présent partenariat a été conclu pour une durée indéterminée.
Obligations de la MIBA :
Pour la constitution de la joint-venture, la MIBA est tenue de céder des permis de

recherche bien identifiés.
Obligations de BHP Billiton World Exploration Inc :
Pour la constitution de la joint-venture, BHP Billiton World Exploration Inc est tenu
de céder à la joint-venture des permis de recherche bien identifiés.
88
Ainsi, BHP Billiton World Exploration Inc est tenu de payer à la MIBA, un montant
égal à deux cent cinq dollars américains (USD 205) par kilomètre carré sur la
superficie totale couverte par le permis de recherche qui seront cédés par MIBA à la
joint-venture. Ce montant ne produira pas d’intérêts, et ne devra pas être
remboursé à BHP Billiton World Exploration Inc que ce soit par la MIBA ou par la
joint-venture.
BHP Billiton World Exploration Inc est aussi tenu de rembourser à MIBA les droits
superficiaires sur les nouveaux permis de recherche que MIBA a obtenu depuis le 1er
janvier 2005 et qui seront cédés à la joint-venture.
Ces droits représentent un montant de dollars américains trois mille sept cents dix
neuf et soixante dix neuf cents (USD 3.719,79). Les parties confirment que ce
paiement constitue un prêt d’associés BHP Billiton World Exploration Inc.
BHP Billiton World Exploration Inc doit payer à MIBA les montants suivants, entendu
que ces montants seront seulement dus au titre de la découverture de la première
kimberlite dans la zone du projet « Finder Fee » :
o Un montant de 500.000 USD dans le cas d’un échantillonnage en gros

positif (2006-500 tonnes) ;
o Un montant de 1.000.000 USD dans le cas d’une étude de préfaisabilité
minière positive et
o Un montant de 1.500.000 USD dans le cas d’une étude de faisabilité
minière positive.
Le projet est en phase de prospection et recherche.
4.1. Capital social
Le capital social de la joint-venture à créer a été fixé à cinquante mille dollars

américains (USD 50.000).
89
Les parts sociales sont réparties en fonction de 51% pour BHP Billiton World
Exploration Inc et 49% pour MIBA.
Il est aussi prévu qu’en cas d’octroi de permis d’exploitation dans la zone du projet
au nom de la joint-venture pour l’exploitation d’un gisement de diamants dans cette
zone, et dans la mesure requise par le Code Minier, MIBA procédera au transfert de
5% du capital social de la joint-venture en faveur de l’Etat, étant entendu
expressément que ledit transfert diluera la participation de MIBA dans la joint-
venture d’un pourcentage correspondant.
Le protocole d’accord prévoit que les parties apportent dans la constitution du

patrimoine de la joint-venture des droits et titres miniers concernant les périmètres
dans la zone du projet, en fonction de 21 permis de recherche d’une superficie de
7.552 Km² pour BHP Billiton World Exploration et 20 permis de recherches d’une
superficie totale de 1.585 Km² pour MIBA.
Le protocole prévoit également que tout financement jusqu’à et y compris

l’achèvement d’une étude de faisabilité minière de la première kimberlite découverte
sera supporté par BHP Billiton World Exploration Inc et sera mis à la disposition de
la joint-venture par BHP Billiton World Exploration Inc sous la forme de prêts
d’associé BHP B.
MIBA Sarl attend de ce partenariat en terme de retombées financières, en plus des

dividendes sur le bénéfice proportionnellement à ses parts, sur 20% de bénéfice, les
80% étant réservés au remboursement des prêts d’associés, un pas de porte à
hauteur de 205 dollars américains par kilomètre carré sur la superficie totale
couverte par les permis de recherche qui seront cédés par elle, et des royalties en
fonction de 1% du revenu brut émanant de la vente de diamants produits par la
joint-venture pendant la période de référence pertinente.
90
Aucune preuve de paiement des droits superficiaires, impôts et taxes n’a été versée
à la Commission.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
La Commission n’a reçu aucune preuve de réalisation sociale à impact visible.
La Commission n’a reçu aucune preuve de protection de l’environnement.
5.3. Organes de gestion
Le protocole d’accord prévoit que la gestion de la joint-venture devra être confiée à

un Conseil de Gérance constitué de cinq (5) membres, trois membres devant être
nommés par BHP Billiton World Exploration Inc et deux membres devront être
nommés par la MIBA.
Il est prévu qu’en cas de l’entrée de l’Etat dans la joint-venture soit en vertu de la
législation minière ou autrement, la MIBA réduirait le nombre de ses gérants afin
d’accéder à la demande de l’Etat.
Il est aussi prévu que le Président du Conseil de Gérance sera nommé sur la liste
des membres MIBA tandis que le Vice-président sera nommé sur la liste des
membres de BHP Billiton World Exploration Inc.
La gestion journalière sera assurée par un Comité de Gestion composé de quatre

membres dont deux représentant BHP Billiton World Exploration Inc et deux
membres représentant la MIBA.
91
Le protocole d’accord avait prévu des étapes suivantes dans la réalisation des
objectifs :
• Négociations sur le contenu des statuts ;

• Constitution de la joint-venture, cession des permis de recherches concernés ;
• La joint-venture sera constituée à titre transitoire sous la forme d’une société
privée à responsabilité limitée (Sprl) régie par les lois de la République
Démocratique du Congo, ensuite, convertie en société par action à
responsabilité limitée (Sarl) régie par les lois de la République Démocratique
du Congo, au moment de la conversion des permis de recherches en permis
d’exploitation en vue de la construction d’une mine dans la zone du projet.
6. CONCLUSIONS
Après analyse de ce partenariat, la Commission a constaté une fixation arbitraire

des parts sociales avant la réalisation d’une étude de faisabilité.
De ce qui précède, la Commission recommande l’identification et l’évaluation des

apports réelles des permis en vue de fixer de manière équilibrée les parts sociales.
La Commission estime, à cet effet, que ce partenariat est à renégocier (catégorie B).
92

SOCIETE MINIERE DE BAKWANGA
« MIBA » ET INDO AFRIQUE MINING
PROTOCOLE D’ACCORD ENTRE LA SOCIETE MINIERE

DE BAKWANGA « MIBA » ET INDO AFRIQUE MINING
93
1. Historique
En date du 05 mai 2006, un protocole d’accord a été signé à Kinshasa entre la

Société Minière de Bakwanga « MIBA » en sigle, et l’entreprise Indo Afrique Mining
Ltd, société de droit chinois ayant son siège social bis, suite 2109, China Resources
Builging 26 – Harbon Road, Wan Chai, Hong Kong.
Ce protocole d’accord porte sur la création d’une joint-venture sous la forme d’une
Sprl en vue de procéder aux opérations d’exploration et d’exploitation de gisements
diamantifères ainsi qu’à la commercialisation de la production du diamant provenant
des gisements alluvionnaires dans le périmètre minier convenu, aux projets sociaux,
et particulièrement à un projet agricole et à la construction d’une usine de taillerie
de diamants.
Pour concrétiser le projet, en date du 03 juillet 2006, furent notariés les statuts de
la société de joint-venture dénommée Société Minière de Diamant de Sankuru, en
sigle SMDS Sprl.
Le partenariat MIBA-Indo Afrique Mining est un contrat de société.
1° Pouvoir et qualité des signataires
Pour la signature de ce protocole d’accord, la MIBA était représentée par Messieurs

LUABEYA TSHITALA et Cosmans SHUNGU TSHOPU, respectivement, Président
Administrateur Délégué et Administrateur Directeur Général Adjoint. Alors que Indo
Afrique Mining était représentée par Monsieur HIREN BHANU, son Directeur.
A défaut des statuts de Indo Afrique Mining, la Commission n’a pu se prononcer sur
la qualité de la personne qui l’a représentée.
94
2° Mode de sélection du partenaire
Indo Afrique Mining a été sélectionnée sur base d’un marché de gré à gré.
3° Autorisation de la tutelle
En rapport avec l’autorisation de la tutelle, la Commission na reçu aucune preuve

d’autorisation de la tutelle.
4° Eligibilité
La société de joint-venture dénommée SMDS est éligible aux droits miniers, étant
une société de droit congolais ayant son siège social en République Démocratique
du Congo et son objet portant sur les activités minières.
5° Entrée en vigueur
Aux termes de l’article 30 du protocole d’accord, l’entrée en vigueur est prévue à la

date de son approbation par les organes compétents de la MIBA et du partenaire
conformément aux dispositions de leurs statuts respectifs.
Les parties s’engagent à traiter de façon strictement confidentielle toutes

informations de recherche minière et autres informations quelconques échangées
entre elles ou entre l’une des parties et la nouvelle société.
Aucune des parties ne fera une déclaration publique concernant les affaires de la
nouvelle société sans l’accord préalable du Conseil de Gérance de la nouvelle
société.
Les parties s’engagent à intégrer dans la gestion de leurs opérations, à l’échelon le

plus élevé réalisable, des employeurs congolais d’une manière générale, et
spécifiquement, ceux de la MIBA ayant les qualifications et l’expérience requises.
Respecter l’ordonnance n° 74/098 du 06 juin 1974 telle que révisée par

l’ordonnance n° 75/304 bi du 26 novembre 1975 sur la protection de la main
d’ouvre nationale.
95
La société est en phase d’exploration et recherche. Les nouveaux gisements

alluvionnaires découverts par la nouvelle société dans la zone des projets feront
l’objet d’une évaluation par cette dernière afin de déterminer la rentabilité de leur
exploitation.
4.1. Capital social et répartition des parts
Le capital social est fixé à l’équivalent en francs congolais de 50.000 USD soit
22.000.000 Fc (vingt-deux millions de francs congolais) et est représenté par 1.000
(mille) parts sociales égales d’une valeur de 50 USD ou 22.000 Fc ; chacune
donnant droit à 1/1000ème de l’avoir social.
Participants Parts Montants Pourcentage
MIBA 490 10.780.000 49%

Indo Afrique Mining Ltd 510 11.220.000 51%
____ __________
Total 1.000 22.000.000
4.2. Apports des parties
La MIBA apporte ses titres.

Indo Afrique Mining Ltd apporte les financements considérés comme un prêt
d’associé remboursable avec un intérêt par la nouvelle société suivant un taux à
convenir entre parties (art. 11.1 et 2 du protocole d’accord).

o Pas de porte : 450.000 USD
o Royalties : 1% du chiffre d’affaires
o Dividendes : 25% du bénéfice à répartir aux associés.
96
Faute de temps, la Commission n’a pas pu vérifier auprès des services compétents
si la société est en règle par rapport aux droits superficiaires, impôts et taxes.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
Aucune action à impact social visible ; mais l’article 20 du protocole d’accord

prévoit :
Des projets de développement social dont l’électrification, l’adduction d’eau potable,
construction d’écoles et centres de santé, habitat…
La Commission n’a reçu aucune preuve des mesures de protection de

l’environnement prises par la société.
• Démarrage des travaux de recherche dans les 6 mois de la signature du

protocole d’accord et l’étude de faisabilité devra être finalisée pendant la
même période ;
• Pour les nouveaux gisements issus des permis de recherche, les opérations
devront être effectives au plus tard dans les 2 ans à dater de la
communication de l’étude de faisabilité ;
• Pour les gisements existants au plus tard dans 2 ans après la création de la
nouvelle société ;
• Dans tous les cas, les parties feront de commun accord tout ce qui est
raisonnablement acceptable pour la réalisation des opérations minières dans
les délais prescrits par le Code Minier.
97
5.4. Organes de la société
Le Conseil de Gérance est composé de 7 membres associés ou non dont 4 de Indo

Afrique Mining Ltd et 3 de MIBA.
La présidence du Conseil de Gérance revient à la MIBA et la vice-présidence de Indo

Afrique Mining Ltd.
Le Comité de Gestion est constitué de 4 directeurs dont 2 désignés par la MIBA et 2

par Indo Afrique Mining Ltd. Le Comité de Gestion est dirigé par un directeur
général proposé par Indo Afrique Mining LTd.
Un Collège de Commissaires aux comptes est aussi prévu.
6. CONCLUSIONS
Après analyse de ce partenariat, la Commission a retenu l’ément ci-après :
• La fixation arbitraire des parts sans étude de faisabilité.
A cet effet, la Commission estime que ce contrat est à renégocier (catégorie B).
98
L'OFFICE DES MINES D’OR DE

KILO-MOTO
« OKIMO »
99
Introduction
L’Okimo est une entreprise publique à caractère industriel et commercial, créée par
Ordonnance-Loi n° 66-419 du 15 juillet 1966.
Son siège social est situé à Bambu, territoire de Djugu, District de l’Ituri dans la
Province Orientale.
Il est titulaire de droits miniers de recherches et d’exploitation sur les concessions

38, 39 situées dans le territoire de Watsa, district de Haut-Uélé et sur la concession
40 située dans le District de l’Ituri/ Province Orientale. Ces concessions ont été
transformées en permis d’exploitation, conformément au Code minier.
Dans le cadre de la relance de ses activités, l'OKIMO a conclu les différents

partenariats suivants :
1. AGK
2. MWANA AFRICA
3. TANGOLD
4. KIBALI GOLD
5. BORGAKIM MINING
6. BLUE ROSE
7. RAMBI Sprl
8. ASSISTANCE TECHNIQUE FINANCIERE
9. GORUMBWA MINING Sprl
100
ANGLOGOLD KILO « AGK » (ex

KIMIN)
101
ANGLOGOLD KILO « AGK » (ex KIMIN)
1. Historique
Le partenariat AGK tire sa source de la Convention minière conclue entre l’Etat

Congolais, OKIMO, MINDEV & Associés et ORGAMAN HOLDING. Cette convention a
été signée le 25 août 1990 et a été approuvée par Ordonnance n° 91-201 du 11
juillet 1991.
En application de cette convention minière (article 5), il a été créé une Société par
Action à Responsabilité Limitée dénommée KILOMOTO MINING INTERNATIONAL,
en abrégé KIMIN. Celle-ci a signé avec OKIMO en date du 10 octobre 1991 un
contrat d’amodiation (article 10 de la convention).
Aux termes de l’article 2 point b de ce contrat, l’amodiation comporte les droits

exclusifs, accordés par OKIMO à KIMIN, d’effectuer des travaux de prospection et
de recherche, d’utiliser toutes installations existantes, d’exploiter les gisements des
substances minérales, de disposer en toute propriété et liberté des produits finis
extraits des gisements amodiés ainsi que l’obligation de respecter les dispositions
relatives à la Loi minière. Cette amodiation concerne la concession 40.
A cet effet KIMIN avait l’obligation de payer, au titre de loyer d’amodiation, la

somme de dollars américains deux millions par an (USD 2.000.000/an). Ce loyer
devait passer, quatre (04) ans après, à dollars américains quatre millions par an
(USD 4.000.000/an).
Par arrêté ministériel n° 0164/CAB-MINES/93 du 16 septembre 1993 du Ministre des

Mines, l’amodiation conclue entre l’OKIMO et KIMIN en date du 10 octobre 1991 a
été autorisée.
102
En date du 04 juin 1997, par arrêté ministériel n° 0001/CAB-MINES, la Convention

minière susvisée a été résiliée aux motifs ci-après :
• non respect des engagements de KIMIN vis-à-vis de l’OKIMO ;

• violation de la loi minière;
• mauvaise foi manifeste de KIMIN.
Le 12 juin 1997, par arrêté ministériel n° 0002/CAB-MINES, la KIMIN a été autorisée

à reprendre ses activités dans la concession 40. Il sied de noter que cette
autorisation a été accordée à la demande des responsables de KIMIN avec
promesse de remplir toutes les conditions énumérées dans l’arrêté susdit.
Cette autorisation sera retirée plus tard par arrêté ministériel n° 0065/CAB-MINES
du 04 septembre 1997 car, malgré le délai accordé à KIMIN, cette dernière n’a pas
tenu ses promesses.
La Commission a noté par ailleurs que par arrêté ministériel n° 0225/CAB-MINES du

04 novembre 1998, l’OKIMO change de partenaire dans la convention et prend
ASHANTI en remplacement de KIMIN, celle-ci ayant été incapable de remplir ses
engagements et ayant manqué de transparence. Il y a lieu de noter que par la suite
ASHANTI, après fusion avec ANGLOGOLD, est devenue ANGLOGOLD ASHANTI.
Pour sa part, ANGLOGOLD ASHANTI s’est engagé à régulariser la situation

d’amodiation avec l’OKIMO et à poursuivre l’investissement après étude de
faisabilité.
Par conséquent et consécutivement à ce changement intervenu dans le partenariat,

le Président de la République a signé le Décret n° 090 du 23 juin 2000 portant
autorisation des modifications des statuts de la KIMIN SARL relatives à
l’augmentation du capital social et au changement de la dénomination sociale
conformément à la résolution n° 98 CAI/6 adopté par l’Assemblée Générale
103
Extraordinaire statuant dans les conditions de l’article 22 des Statuts (Cfr Procès-
Verbal n° de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 22 décembre 1998).
2.1. Nature juridique et objet
Le partenariat OKIMO-ANGLOGOLD ASHANTI, dénommé ANGLOGOLD KILO, en

sigle AGK, repose essentiellement sur deux socles juridiques, car il s’agit d’une
convention minière ayant donné naissance à un contrat d’amodiation.
En effet, les parties ont convenu, en référence aux articles 5, 6 et 10 de la

Convention, de procéder à la création d’une société par action à responsabilité
limitée dénommée Kilo Moto Mining International, en abrégé KIMIN.
A cet effet, OKIMO s’est engagé à mettre à la disposition de KIMIN l’ensemble des
droits, biens, exploitation minière et installations industrielles, administratives et
sociales en vue d’une amodiation dans l’ex concession 40 (environ 2000 Km²).
2.2. Validité de la convention minière et du contrat d’amodiation
1° Au regard de la qualité des parties
Il ressort de la copie de la convention transmise à la Commission par l’OKIMO que

l’Etat congolais a été représenté par trois (03) Ministres dont les identités n’ont pas
été révélées, à savoir les Ministre des Mines et Hydrocarbures, des Finances et du
Plan. En ce qui concerne les partenaires, la convention minière ne mentionne ni les
identités, ni les signatures des personnes les ayant engagés.
Quant au contrat d’amodiation, la Commission relève que l’OKIMO y a été

représenté par une personne dont l’identité n’est pas connue. Il en est de même de
KIMIN SARL qui a été engagée par deux personnes, non autrement identifiées.
La Commission déplore le fait que l’OKIMO ait été engagé dans ce contrat
d’amodiation par une seule personne, dont l’identité n’est par ailleurs pas révélée,
en violation des dispositions de l’article 20 de la Loi n° 78-002 du 06 janvier 1978
104
sur les entreprises publiques. En effet, cet article dispose que tous les actes
engageant l’entreprise publique, autres que ceux relevant de la gestion des affaires
courantes, sont signés par deux Administrateurs dont le Président du Conseil
d’Administration ou son remplaçant et l’Administrateur-Délégué Général.
La Commission estime par ailleurs que le fait que l’identité des personnes ayant
engagé KIMIN ne soit pas connue pose également problème car il ne lui a pas été
possible de confirmer la validité de leurs signatures.
2°. Au regard de l’objet
Selon les prescrits des articles 38 et 40 de la loi minière de 1981, la convention

minière ne peut porter que sur les Zones Exclusives de Recherches en vue d’obtenir
des Permis d’Exploitation.
Or, dans l’espèce, la convention prévoit la mise à la disposition de KIMIN l’ensemble

des droits, biens, exploitation minière et installations industrielles, administratives et
sociales en vue d’une amodiation dans l’ex concession 40 (environ 2000 Km²).
Au regard des dispositions précitées de la loi minière de 1981, la Commission estime

que la convention minière sous revue n'est pas valide, son objet n'étant pas
conforme à son esprit.
3°. Au regard de l’éligibilité de l’Amodiataire
Il ressort des éléments versés à la Commission que AGK est une société de droit
congolais, constituée conformément au Décret du 23 juin 1960 sur les sociétés
commerciales. Elle a son siège social en République Démocratique du Congo et a
pour objet les activités minières.
La Commission relève, à cet égard, que cette société avait réuni les conditions
d’éligibilité aux droits miniers conformément aux articles 7 point b et 35 alinéa 2 de
l’Ordonnance-Loi n° 81-013 du 02 avril 1981 portant Législation Générale sur les
Mines et les Hydrocarbures.
105
La Commission a constaté que KIMIN n’a pas effectué des travaux sur terrain. En
revanche, AGK a commencé les travaux de recherche à partir du mois de janvier
2007. Selon les informations parvenues à la Commission, ce retard est dû à
l’insécurité qui a prévalu dans le District de l’Ituri.
Les travaux effectués ont consisté en :
• Sondage au diamant par carotage

o 8.787 m de sondage avec une sondeuse à une maille de 100 m x 100
m d’espacement
o 1.500 m planifiés sont en cours d’exécution.
• Sondage par percussion (Reverse circulation)
o 23.198 m de sondage réalisé à l’aide de deux (02) sondeuses à des
mailles de 50 x 50 m d’espacement
o 20.000 m planifiés sont entrain d’être réalisés.
Les responsables de AGK Sarl ont déclaré à la Commission qu’ils comptent

poursuivre la recherche aussitôt que prendront fin les travaux de déminage des
mines anti-personnelles, travaux qui sont en cours avec l’aide de la MONUC et des
partenaires extérieurs.
Ils ont informé par ailleurs la Commission qu’ils espèrent confirmer en décembre
2007 les premiers résultats des recherches, selon lesquelles les réserves probables
des gisements amodiés s’élèveraient à 57 tonnes d’or.
4. Aspects Financiers
Conformément à l’article 7 de la convention minière, le capital initial de AGK est de

dollars américains dix-huit millions. OKIMO met à la disposition de KIMIN l’ensemble
des doits miniers, biens, exploitations minières et installations industrielles,
administratives et sociales nécessaires à la réalisation et au bon fonctionnement du
projet KIMIN, se trouvant dans la zone réservée à KIMIN par le contrat
d’Amodiation.
106
Cette mise à disposition constitue un apport en nature par OKIMO à KIMIN évalué à
dollars américains quatre millions (USD 4.000.000).
La Commission constate que cet apport n’a pas été repris dans le contrat
d’amodiation.
Les parties ont convenu, sur pied de l’article 7 précité, qu’à la création de KIMIN, le
capital social sera réparti comme suit :
o 51% à l’OKIMO
o 32% à MINDEV & Associés
o 10% à l’ORGAMAN
o 7% à la SFI
L’OKIMO a souscrit et libéré toutes les actions en mettant la zone amodiée et ses
dépendances à la disposition de KIMIN.
Les autres partenaires ont déclaré avoir libéré les actions à concurrence de 20%
chacun. Mais, la Commission n’a pas pu trouver des éléments pouvant prouver le
versement des sommes relatives à cette libération, surtout que MINDEV et Associés
sont mal connus d’OKIMO.
Par ailleurs, la Commission a constaté qu'aux termes du décret n° 090 du 23 juin

2000 portant autorisation des modifications des statuts de la KIMIN SPRL afin de
permettre l’entrée de MINDEV INTERNATIONAL N.V. et d’ASHANTI GOLD FIELDS, la
participation au capital social a été modifiée comme suit, renversant l'équilibre des
parties dans le partenariat et en défaveur de l'OKIMO :
o 13,78% à l’OKIMO
o 86,22% à l’AGK
Interrogée à ce sujet, la délégation générale de l’OKIMO, qui a été reçue par la

Commission en date du 22 juin 2007, a estimé que l’équipe en fonction à l’époque
des faits aurait sans doute subi des pressions politiques pour vendre 6% des actions
à juste prix.
107
En outre, la délégation générale a précisé que les 13,78% de l’OKIMO ne sont pas
diluables, ce qui est un avantage considérable pour l’OKIMO étant donné que cette
participation n’appelle pas des débours pour celui en cas d’augmentation du capital
de la AGK.
Elle a également relevé que le pourcentage revenant à l’OKIMO cadre parfaitement

avec la politique gouvernementale de l’époque, laquelle avait fixé le taux forfaitaire
de 20% en cas de participation de l’Etat ou de ses entreprises au capital social d’une
société minière de joint-venture.
Toutefois, ladite délégation a reconnu la nécessité de revoir les choses de manière à

accroître la participation de l’Etat ou de ses entreprises dans ces joint-ventures, en
dépit du fait que ses participations ne peuvent être dilués dans la plupart des cas,
encore qu’il s’agisse là d’une pratique qui n’est pas de mise dans l’industrie minière
internationale.
Pour sa part, la délégation de AGK SARL a affirmé à la Commission qu’en référence

à la Résolution n° 98 C.A.I/2 de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 21
décembre 1998, il est entendu que dans le cas où une nouvelle législation ou
réglementation imposerait que OKIMO n’aurait pas moins de 20% non diluables,
ASHANTI GOLD FIELDS COMPANY LIMITED cédera 6,22% à OKIMO à un prix à
convenir de commun accord.
4.3. Loyer d’amodiation
A la signature du contrat d’amodiation le 10 octobre 1991, KIMIN/AGK SARL, en

rémunération de ladite amodiation et ce conformément à l’article 23, avait consenti
de verser à l’OKIMO un loyer annuel de dollars américains deux millions (USD
2.000.000), étant seulement précisé que la superficie de la concession 40 amodiée
était de 2.000 Km². Ce loyer devait passer à dollars américains quatre millions par
an (USD 4.000.000/an) quatre (04) ans après.
A la suite de l’avenant intervenu en date du 25 septembre 2001, ce loyer a été

rabattu à dollars américains un million cinq cent mille par an (USD 1.500.000/an),
alors que la superficie a augmenté en passant de 2.000 Km² à 8.048 Km².
108
Interrogée à ce sujet, la délégation générale de l’OKIMO dit ne pas comprendre, elle

non plus, cette révision à la baisse du loyer, même si AGK prétend avoir augmenté
sa part sociale, sans en avoir informé préalablement l’OKIMO.
N’ayant pas été aux affaires au moment des faits, la délégation générale de l’OKIMO
a déclaré ne pas être en mesure de voir la Commission se référer aux anciens
mandataires de cette entreprise pour des plus amples informations.
4.4. Droits superficiaires
Il convient de noter, au chapitre des droits superficiaires annuels par carré prévus
par le Code minier et sous les réserves d’usage que l’exécution de ce contrat
d’amodiation intervient pendant que l’OKIMO avait sollicité et obtenu des autorités
compétentes l’agrément du cas de force majeure sus évoqué, à savoir l’insécurité
généralisée dans le district de l’ITURI, dans la Province Orientale.
Cette période se situe entre le 19 juin 2003 et le 15 mars 2006. En principe,

pendant ce temps, aucune activité ne devrait se dérouler sur le terrain, étant donné
certaines circonstances imprévisibles et insurmontables. Ceci est affirmé par l’article
197 du Code Minier qui stipule que la force majeure empêche le titulaire du droit
minier d’exécuter en tout ou en partie ses obligations.
Interrogée à ce sujet, la délégation de l’AGK a soutenu que cette dernière était en

règle de paiement des droits superficiaires avant l’agrément du cas de force
majeure. Elle a affirmé par ailleurs à la Commission qu’elle est, par ailleurs, disposée
à honorer les arriérés de droits superficiaires au cas où le CAMI lui adresserait des
notes de débit quant à ce.
Pour la Commission, AGK reconnaît par là avoir poursuivi à exécuter ses obligations
sur terrain, avant même que le cas de force majeure ne soit levé.
Ceci est d’autant plus vrai que le loyer d’amodiation, en dépit de l’existence du cas
de force majeure, a continué à être versé.
Aussi, la Commission pense-t-elle que, de la même manière que les loyers

d’amodiation ont été versés à l’OKIMO par l’AGK, celle-ci est astreinte au paiement
des droits à dater de l’agrément du cas de force majeure.
109
A cet effet, il devrait être demandé au Cadastre Minier d’établir des notes de débit y
afférentes pour paiement. Un tableau récapitulatif du manque à gagner devra être
établi, à ce sujet, par ce service public.
L’un des critères d’appréciation des contrats sous examen a consisté, pour la
Commission, à s’assurer que les joint-ventures sont en règle vis-à-vis des services
fiscaux et des autres régies financières. Cette démarche n’a pas pu être effectuée à
l’étape actuelle de la revisitation des contrats. La Commission espère que lors des
phases suivantes de ce processus, le Gouvernement y veillera.
4.6. Autres aspects
1°. Impact social
La Commission note que le contrat est muet sur la clause sociale, c'est-à-dire
l’obligation incombant à l’amodiataire de réaliser des actions à caractère social en
faveur de la population locale, celle qui vit dans les lieux où se déroulent les
activités minières.
Cependant, de l’avis de la sous-commission dépêchée sur terrain, AGK est entrain

de réaliser des actions à caractère social, notamment la réhabilitation de la route
MONGBWALU – BUNIA, longue de 80 Kms, l’entretien de la ligne haute tension et la
Centrale de BUDANA, la réhabilitation de la station de captage d’eau de
MUNGBWALU, la construction des salles de classe et des bureaux, l’assistance
mensuelle aux enseignants et au staff médical de MUNGBWALU, y compris
l’approvisionnement mensuel des médicaments à l’Hôpital Général de Référence
ainsi que des Centres de Santé de KOBU, KUNDA et LODJO.
La sous-commission a aussi noté que AGK entretient des contacts permanents avec
le « FORUM » regroupant différentes tribus (autochtones ou non), les confessions
religieuses, les associations féminines, des jeunes, la FEC et les exploitants
artisanaux.
110
2°. Clause environnementale
Conformément à l’article 466 du Règlement minier, l’OKIMO a l’obligation, après la

transformation de ses droits miniers obtenus sous l’empire de l’ancienne Loi,
d’élaborer et de déposer dans les douze (12) mois un Plan d’Ajustement
Environnemental « PAE » et en obtenir l’approbation.
Dans le cas d’espèce, étant donné que le contrat d’amodiation OKIMO-AGK porte
sur la concession 40 qui est couverte par la convention minière du 25 août 1990,
l’AGK est tenue par ces obligations.
A ce sujet, la sous-commission susmentionnée a noté qu’AGK ne fait pas l’objet, de

la part des services compétents du Ministère des Mines, de reprochres en matière
environnementale. En effet, AGK assure le suivi de l’évolution des sites de sondage
et l’échantillonnage des eaux ainsi que la publication des résultats d’analyse.
En revanche, AGK se plaint du fait que les exploitants artisanaux détruisent

l’environnement, surtout qu’ils ne sont ni encadrés ni maîtrisés et exploitent dans
toutes les concessions OKIMO.
3°. Chronogramme d’exécution
La Commission note qu’il n’existe pas de chronogramme précis d’exécution des

travaux, car l’article 8 du contrat d’amodiation indique tout simplement que les
programmes de production et d’investissement, d’activités annexes, ainsi que la
justification des moyens financiers et techniques sont ceux décrits dans la
Convention Minière et ses annexes, et répondent aux spécifications de l’article 22
littera b & c de la Loi Minière de 1981.
La Commission relève qu’il ressort de l’examen de ce partenariat qu’il renferme

beaucoup de faiblesses au plan financier et au plan technique, en l’occurrence :
• l’absence d’étude de faisabilité du programme de recherche et de

réhabilitation des infrastructures ;
• la réduction à la baisse du loyer annuel qui est passé de dollars américains
deux millions par an (USD 2.000.000/an) à dollars américains un million cinq
111
cent mille par an (USD 1.500.000/an), alors que la superficie a augmenté en

passant de 2.000 Km² à 8.048 km² ;
• aucune indication sur le paiement des impôts et taxes, de redevances
diverses et des droits superficiaires ;
• pas d’informations sur la liste et la valeur des biens loués par AGK ;
• grande disproportion, inexpliquée et injustifiée par ailleurs, dans la répartition
des parts sociales :
o 86,22 % pour l’AGK ;

o 13,78 % pour l’OKIMO ;
o un gel du gisement concerné pendant longtemps, même s’il faille tenir
compte de l’insécurité qui a prévalu dans le district de l’Ituri.
De même, du point de vue aspects sociaux et environnementaux, la Commission

constate l’inexistence de cahier des charges, de clause sociale, encore moins du
programme d’exécution du contrat.
La Commission estime toutefois, au regard de ces faiblesses ainsi que des points
relevés ci haut, que les observations et recommandations suivantes devraient être
prises en compte par le Gouvernement dans le cadre du dossier AGK:
• la révision à la hausse des parts sociales de l’OKIMO dans AGK, en prenant

pour référence sa part initiale qui était de 51% et en considérant les 6%
cédés. Ainsi, la part de l’OKIMO devait être ramené à 45% ;
• la révision à la hausse du loyer de l’OKIMO, étant donné que la superficie
faisant l’objet du contrat a augmenté ;
• obliger AGK à quitter la phase de la recherche pour entamer l’exploitation afin
de permettre à l’Etat de se retrouver (à travers les impôts, taxes et
redevances) ;
• Mettre fin à cette convention et inviter les parties à signer un nouveau
partenariat conformément au Code Minier avec droit de préemption en faveur
de l’actuel partenaire ;
• Exiger l’étude de faisabilité ;
• Identifier et évaluer les apports réels des parties dans la JV en vue de
repartir équitablement les actions ;
• Revoir à la hausse le loyer d’amodiation et exiger le paiement du manque à
gagner dû à la réduction du taux de loyer;
112
• Rétrocéder à l’OKIMO la partie de la concession non concernée par la

convention initiale (6040 km2) ;
• Clarifier les statuts de AGK ;
• Fixer un chronogramme d’exécution des travaux ;
• Exiger le paiement de royalties.
113
MWANA AFRICA SPRL

114
MWANA AFRICA SPRL
1. Historique
En date du 09 juin 2004, OKIMO et MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD ont
signé un contrat d’amodiation portant sur la concession n° 39, située dans la partie
Est de la Province Orientale, en vue d’aider l’amodiant OKIMO à envisager la relance
de ses opérations minières en profitant des capacités financières et techniques dont
dispose l’amodiataire pour réaliser les travaux de prospection, de recherche et
d’exploitation susceptibles de mettre en valeur des gisements contenus dans la
concession susnommée. Il s’agit de la mine de Zani, ses installations industrielles et
dépendances immobilières et énergétiques.
Aux fins de conclure, l’OKIMO a été représenté par Messieurs Cosma WILUNGULA
BALONGELWA et Henri MUTOMBO KALUBI, respectivement Directeur Général et
Directeur Général Adjoint et MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD par Monsieur
KALAA MPINGA, Directeur Général dûment mandaté.
La conclusion de ce contrat d’amodiation a été rendue possible grâce à la

renonciation de ses droits découlant de la convention minière du 31 janvier 1998 sur
la concession n° 39 par l’ancien partenaire de l’OKIMO, BARRICK CORPORATION.
Ce contrat a été conclu pour une durée correspondant à la période de validité de la

concession n° 39, y compris celle de ses renouvellements ou de tout autre titre qui
s’y substituerait, en application des dispositions de l’article 339 du Code Minier
relatives à la transformation des droits miniers.
Le loyer mensuel est fixé à dollars américains trente cinq mille (USD 35.000). Il sera
revu à la hausse chaque fois que les réserves certifiées d’un gisement donnent lieu
à un projet d’exploitation. Ces modifications porteront sur des critères ayant une
influence sur l’exploitation, à savoir la teneur en Or du minerai, la taille, la qualité
des réserves et le prix de l’Or.
115
Il s’agit d’un contrat d’amodiation conclu en date du 09 juin 2004 entre l’OKIMO,
entreprise publique, et MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) et ce, conformément aux
prescrits de l’article 177 du Code Minier.
Ce contrat d’amodiation porte sur la concession n° 39, droit minier qui appartenait à
BARRICK GOLD CORPORATION et en vertu de la convention minière du
31/01/1998.
Il est conclu pour une durée illimitée.
1° Par rapport à la qualité des signataires
L’OKIMO, entreprise publique, a été représenté par Messieurs Cosma WILUNGULA

BOLONGELWA et Henri MUTOMBO KALUBI, nommés respectivement Directeur
Général a.i. et Directeur Général adjoint a.i. par lettre du Ministre du Portefeuille.
La Commission constate le défaut de qualité dans le Chef des personnes ayant

engagé l’OKIMO dans ce contrat en ce sens qu’elles ont été nommées par lettre en
lieu et place d’un Arrêté du Ministre du Portefeuille.
Quant à MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD, société privée de droit sud-africain,
elle a été représentée par Monsieur KALAA MPINGA, Directeur Général d’une société
en formation mais mandaté par MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD.
2° Par rapport à l’autorisation de la tutelle
Aucune indication n’a été fournie par OKIMO en ce qui concerne l’autorisation de la
tutelle à conclure ce partenariat.
116
3° Par rapport à l’éligibilité de l’amodiataire
MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD a signé un contrat d’amodiation avec

OKIMO.
Or, aux termes de l’article 17 du Code Minier préalablement à la conclusion du

contrat, l’amodiataire doit être éligible au droit minier ou à l’Autorisation de carrières
concernées par son contrat.
En ce qui concerne MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD, société de droit

étranger, la Commission a constaté qu’elle n’était pas, à la signature du contrat,
éligible aux droits miniers d’exploitation sur lequel porte cette amodiation. Par
conséquent, elle n’était pas habilitée à conclure ledit contrat d’amodiation.
En vertu des dispositions de l’article 4 du contrat d’amodiation, l’amodiataire

s’engage à entreprendre le programme des travaux et études particulièrement les
travaux d’entretien, et à affecter des investissements nécessaires pour la recherche
et le développement des gisements situés dans le périmètre amodié.
Il s’engage, également, à assurer l’entretien des installations industrielles,

administratives, sociales et commerciales.
Lors de la descente sur site, la sous-commission ad hoc a constaté que ces travaux
ont commencé en retard, particulièrement les travaux de prospection et recherche
qui n’ont démarré que fin avril 2007. Les responsables de MWANA AFRICA ont
évoqué les raisons ci-après pour justifier cette situation:
• La préparation et la tenue des élections dans le pays (raison politique) ;

• La guerre, avec la subsistance des poches rebelles, en Ituri, à l’instar de la
milice du nommé Peter KARIM ;
• L’accès difficile au site à cause du mauvais état des routes et des ponts.
La sous-commission relève en outre qu’elle a trouvé sur le site une sondeuse en

activité et un bulldozer. Elle relève enfin que les travaux ci-dessous ont été réalisés :
• la géophysique aéroportée qui a donné une carte de 1/1000 ;

117
• l’exploration du filon ;
• le forage de 24 trous d’une profondeur de 136,60 m pour évaluer la structure
minéralogique.
Les premiers échantillons ont été expédiés, le 31 mai 2007, au Laboratoire Mwanza
(en Tanzanie).
Par ailleurs, il convient de noter que la Concession 39 est divisée en dix (10)
périmètres et couvre une superficie de 2.930 km².
Conformément aux dispositions de l’article 7 du contrat, les parties conviennent de

créer, en cas de certification par l’amodiataire des réserves d’un gisement
économiquement rentable, une société pour l’exploitation du périmètre amodié.
L’alinéa 2 de l’article 7 du contrat précise que le capital social de la société à créer

sera réparti à concurrence de 20% non diluables pour l’Amodiant (OKIMO) et 80%
pour l’Amodiataire (MWANA AFRICA).
Invitée à fournir des explications sur cette répartition déséquilibrée du capital social,
la délégation générale de l’OKIMO a soutenu que les 20% non diluables réservés à
l’OKIMO constituent une faveur, car l’OKIMO n’a pas des fonds à apporter au capital
social. Pour la Commission, cette affirmation est discutable pour plusieurs raisons,
notamment le fait que l’exploitation minière n’est pas déterminée par des
sentiments mais par des intérêts économiques.
Sur pieds de l’article 3 du contrat, MWANA AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD s’est
engagé à verser à l’OKIMO un loyer mensuel de dollars américains trente cinq mille
(USD 35.000) et ce, pendant toute la durée de l’exploration.
118
Toutefois, les parties ont convenu que ce montant sera revu chaque fois que les
réserves certifiées d’un gisement donnent lieu à un projet d’exploitation. Cette
révision aura comme critères de base, notamment la teneur en or du minerai, la
taille, la qualité des réserves ainsi que le prix de l’or sur le marché.
Interrogé sur la modicité de la somme de dollars américains trente cinq par mois
(USD 35.000/moisé) du loyer d’amodiation, l’OKIMO soutiendra devant les membres
de la Commission qu’il s’agissait d’un taux fixé de façon forfaitaire.
Il convient de rappeler que ce contrat d’amodiation a été conclu pendant que

l’OKIMO a sollicité et obtenu l’agrément du cas de force majeure.
En principe, suivant la lettre et l’esprit des dispositions de l’article 297 du Code

Minier, le titulaire d’un droit minier qui bénéficie d’un cas de force majeure est délié
momentanément et pendant toute la durée du cas de force majeure de ses
obligations, car n’exerçant aucune activité sur terrain.
Tenant compte du rapport de la mission effectuée sur terrain par les membres de la
Commission de Ré visitation des Contrats Miniers qui confirment que MWANA
AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD a entrepris ses activités en retard (fin avril 2007) et
ce, pour diverses raisons évoquées ci-haut, il y a lieu de considérer qu’elle ne peut
être soumise au paiement des droits superficiaires qu’à partir de la date du début
effectif des activités.
Comme évoqué plus haut, l’un des critères d’appréciation des contrats sous examen
a consisté, pour la Commission, à s’assurer que les joint-ventures sont en règle vis-
à-vis des services fiscaux et des autres régies financières. Cette démarche n’a pas
pu être effectuée à l’étape actuelle de la revisitation des contrats. La Commission
espère que lors des phases suivantes de ce processus, le Gouvernement y veillera.
119
5. Autres aspects
5.1. Impact social
La Commission note qu’il n’existe, dans le contrat d’amodiation, aucune disposition

relative à la clause sociale. Autrement dit, il y a silence du contrat quant à
l’obligation de l’amodiataire à réaliser les actions à caractère social en faveur des
populations locales.
Cependant, la mission dépêchée sur terrain note, avec satisfaction, que MWANA
AFRICA HOLDINGS (PTY) LTD est totalement soutenue par les populations locales à
cause de ses réalisations à caractère social, notamment la réhabilitation de certains
tronçons de l’axe ARU-ALINGBA, la construction des ponts, la réhabilitation du camp
des travailleurs et de l’artère principale de la chefferie ainsi que du site de captage
d’eau et de quelques bâtiments publics, l’embauche de la main d’œuvre locale avec
comme conséquence le relèvement du niveau de vie des populations locales .
L’OKIMO a l’obligation, en vertu des dispositions de l’article 466 du Règlement

Minier, après la transformation de ses droits miniers obtenus sous l’empire de
l’Ordonnance-Loi n° 81-013 du 2 avril 1981 portant Législation Générale sur les
Mines et les Hydrocarbures, d’élaborer et de déposer, dans les 12 mois suivant la
transformation, un Plan d’Ajustement Environnemental « PAE » et en obtenir
l’approbation.
Or, la transformation des titres miniers de l’OKIMO n’est intervenue qu’au mois de
mai 2007. Donc, OKIMO est encore dans le délai et il n’est pas possible de lui
imposer la rigueur de la Loi en cette matière.
Il n’existe pas de chronogramme pour l’exécution de ce contrat. Aucune donnée n’a

été produite à la Commission à ce sujet.
L’article 2 du contrat indique tout simplement que l’amodiation est accordée pour
une durée correspondant à la période de validité de la concession 39, y compris
celle de ses renouvellements ou de tout autre titre qui s’y substituerait, en
120
application de l’article 339 du Code Minier relatif à la transformation des droits

miniers.
Il en découle que la durée de la phase de prospection et de recherche est imprécise,

de sorte qu’il n’est pas possible de savoir à quel moment ou à quelle période
débutera la phase d’exploitation.
Au terme de l’examen du contrat MWANA AFRICA, la Commission est arrivé aux

conclusions suivantes, en termes de constats :
• Non éligibilité de l’amodiataire au moment de la conclusion du contrat ;

• Non enregistrement du contrat d’amodiation (cfr art.179 du Code Minier);
• Fixation arbitraire des parts sociales dans la JV à créer;
• Non paiement des droits superficiaires annuels par carré ;
• Modicité du taux de loyer d’amodiation.
A cet égard, la Commission observe et/ou recommande ce qui suit au

Gouvernement :
• Exiger l’enregistrement du contrat d’amodiation conformément au Code Minier

;
• Revoir à la hausse le loyer d’amodiation.
• Exiger du partenaire le paiement des droits superficiaires du fait de
l’exécution du contrat depuis juin 2004
• Inclure un chronogramme d’exécution des travaux ;
• Exiger, en cas de création de la JV, le paiement de pas de porte et de
royalties sur le chiffre d’affaires.
121
TANGOLD
122
TANGOLD
Aux termes du point 8 du Protocole d’Accord entre l’OKIMO, MOTO GOLDMINES et

BORGAKIM MINING SPRL, les périmètres de TANGOLD SPRL ont été rétrocédés à
OKIMO pour raisons ci-après :
• non commencement des travaux ;

• non versement des loyers d’amodiation.
La Commission a estimé ne pas devoir s’attarder sur ce cas et de recommander au

Gouvernement d’instruire à l’OKIMO de récupérer le périmètre amodié, avec les
précisions suivantes :
• Exiger le paiement des arriérés des loyers d’amodiation ;

• Exiger le paiement des droits superficiaires depuis 2003.
123
KIBALI GOLD SPRL

124
KIBALI GOLD SPRL
1. Historique
En date du 11 juillet 2005, OKIMO a signé avec KIBALI GOLD SPRL un contrat
d’amodiation ayant pour objet de permettre à celle-ci de disposer d’une partie des
droits miniers détenus par OKIMO au titre de la concession 38.
2. Aspects juridiques du contrat
2.1. Nature juridique du contrat
Il s’agit d’un contrat d’amodiation conclu entre OKIMO et KIBALI GOLD SPRL en
date du 11 juillet 2005 avec effet rétroactif au 9 juillet 2004.
1°. Par rapport à la qualité des signataires
L’OKIMO a été représentée par Messieurs Cosma WILUNGULA BALONGELWA et

Henri MUTOMBO KALUBI nommés par Arrêté du Ministre à la Présidence de la
République en qualité de chargé de mission et chargé de mission adjoint et désigné
Délégué Général a.i. et Délégué Général Adjoint a.i. suivant lettre
885/MINPF/JM/2003 du 30 décembre 2003 du Ministre du Portefeuille.
KIBALI GOLD SPRL a été représenté par Monsieur Reginold GILLARD représenté par
Monsieur William DAMSEAUX et par Monsieur Jean Claude DAMSEAUX.
La Commission constate le défaut de qualité dans le chef des personnes ayant

engagé l’OKIMO en ce sens qu’elles ont été désignées par simple lettre du Ministre
du Portefeuille alors qu’elles auraient dû être nommés par Arrêté du Ministre du
Portefeuille.
2°. Par rapport à l’autorisation de la tutelle
Par sa lettre n° CAB.MIN/MINES/01/1238/04 du 05 juillet 2004, le Ministre des

Mines a autorisé OKIMO à signer le contrat d’amodiation.
125
La Commission relève que la Société KIBALI GOLD SPRL est en phase de

prospection et recherche.
Le contrat d’amodiation est muet sur les apports des parties dans la Société à créer.
L’article 15 du contrat indique que le capital social sera reparti comme suit :
o KIBALI GOLD : 80%

o OKIMO : 20%
Interrogées au sujet de cette répartition, les deux parties au contrat n’ont fournis
aucune justification fondée sur les paramètres rationnels.
Les deux parties ont convenu (article 14 du contrat) que le loyer annuel de
l’amodiation est fixé forfaitairement à dollars américains quatre cent vingt milles
(USD 420.000) durant toute la période de la phase de prospection et recherche.
Toutefois, les parties pourront revoir ce loyer chaque fois que les travaux de
prospection et de recherche auront certifié l’existence des réserves
économiquement exploitables.
A cet effet, le nouveau loyer tiendra compte de l’importance contenu dans le

périmètre amodié.
126
Conformément à l’article 13 du contrat, KIBALI GOLD SPRL s’est engagé à maintenir

la validité des droits miniers reçus en amodiation en payant les droits superficiaires
annuels dus à l’Etat.
La Commission constate que ces droits superficiaires n’ont jamais été payés par la
société KIBALI GOLD qui déclare ne pas avoir les notes de débit à cet effet. Or, les
droits superficiaires sont portables par le titulaire, qui doit réclamer au CAMI les
notes de débit y relatives.
Comme évoqué plus haut, l’un des critères d’appréciation des contrats sous examen
a consisté, pour la Commission, à s’assurer que les joint-ventures sont en règle vis-
à-vis des services fiscaux et des autres régies financières. Cette démarche n’a pas
pu être effectuée à l’étape actuelle de la revisitation des contrats. La Commission
espère que lors des phases suivantes de ce processus, le Gouvernement y veillera.
5. Autres aspects
La Commission n’a pas pu récolter des éléments sur différents autres aspects du
contrat sous examen. Il s’agit des aspects social et environnemental ainsi que du
chronogramme d’exécution du projet.
Au terme de l’examen du contrat KIBALI GOLD dont l’étude de faisabilité est en voie
de finalisation, la Commission recommande ce qui suit :
l’exécution du contrat depuis août 2003 ;
• Revoir à la hausse le loyer d’amodiation ;
• Obliger les partenaires à créer la JV aussitôt l’étude de faisabilité terminée ;
127
• Préciser les coordonnées géographiques ;

• Exiger l’enregistrement du contrat d’amodiation conformément au Code
Minier ;
• Exiger, en cas de création de la JV, le paiement d’un pas de porte et de
royalties sur le chiffre d’affaires.
128
BORGAKIM MINING SPRL

129
BORGAKIM MINING SPRL
1. Historique
La signature du contrat d’amodiation entre OKIMO et BORGAKIM tire son origine de

l’existence d’une créance dont le montant s’élevait au 31 décembre 2002 à USD
23.481.684.
Selon les déclarations faites à la Commission par Monsieur LOKONDO, représentant

de BORGAKIM MINING SPRL, tout est parti d’une promesse de financement de la
Banque Africaine de Développement « BAD » que l’OKIMO devrait bénéficier dans
l’espace de deux ans à dater de 1987.
En attendant ce financement, OKIMO a conçu le plan dit STAND BY pour lui

permettre de fonctionner, étant donné les difficultés de trésorerie auxquelles il était
confronté.
C’est ainsi qu’il a sollicité et obtenu un prêt de dollars américains un million deux
cent mille (USD 1.200.000) auprès de ORGAMAN. A la suite d’un avenant signé
entre les parties, ce prêt fut amené à dollars américains quatre millions (USD
4.000.000).
Plus tard, un ancien Administrateur Délégué Général de l’OKIMO, en l’occurrence

Monsieur TIBASIMA, sollicita de nouveau auprès de la même société un autre prêt
de dollars américains cent quarante mille (USD 140.000).
Étant donné qu’OKIMO n’a pas remboursé la créance dans les délais prévus, les
intérêts ont commencé à courir au point où la dette atteignit le montant de dollars
américains vingt trois millions quatre cent quatre-vingt un mille six cent quatre-vingt
quatre (USD 23.481.684) à la date du 31 décembre 2002.
C’est dans ce contexte que les parties ont considéré que la formule de la joint-
venture était la seule qui pouvait permettre d’une part à OKIMO de relancer ses
activités dans la concession 38 et d’autre part à ORGAMAN de récupérer sa créance.
130
N’étant pas spécialisé dans le secteur minier, ORGAMAN a été contraint par le
Gouvernement de recourir à une entreprise minière de renommée internationale
pour constituer un consortium pouvant entrer en partenariat avec OKIMO.
Pour se conformer à cette exigence, ORGAMAN a constitué avec CALEDONIA

MINING CORPORATION, société minière opérant au CANADA, en ESPAGNE, en
ECOSSE et dans certains pays d’Afrique un consortium avec lequel OKIMO signa un
Protocole d’Accord en date du 31 mars 1998.
L’objet de ce Protocole d’Accord est l’exploration de la portion nord de la concession

38 et la réalisation de l’étude de préfaisabilité pour le traitement des minerais
altérés. Cette étude de préfaisabilité permettra aux parties de conclure avec l’Etat
une convention minière pour l’exploitation des minerais altérés et des gisements
économiquement exploitables qui seraient découverts à l’intérieur du périmètre.
CALEDONIA MINING CORPORATION n’ayant pas rempli ses obligations dans le

consortium, ORGAMAN le remplaça par BORDER ENERGY PTY LTD avec lequel il
créa la société BORGAKIM MINING SPRL.
Cette dernière signa un contrat d’amodiation avec OKIMO en date du 11 juillet 2005
avec effet rétroactif au 10 mai 2003.
Conformément à l’article 177 de la loi n° 007/2002 du 11 juillet 2002 portant Code

Minier, OKIMO a signé avec BORGAKIM, société de droit congolais constituée par
ORGAMAN et BORDER ENERGY PTY LTD, un contrat d’amodiation dont l’objet est de
permettre à BORGAKIM MINING SPRL à jouir d’une partie des droits miniers
reconnus par Arrêté Départemental n° 00206 du 15 novembre 1968 renouvelé par
l’Arrêté Ministériel N° 042/CAB.MINES/00/MN/99 du 08 avril 1999 et validés par
Arrêté Ministériel n° 001/CAB.MINES-HYDRO/01/2003 du 25 janvier 2003.
En vertu de ces droits miniers, BORGAKIM pourra entreprendre des travaux de
sondage de confirmation des réserves et d’exploitation éventuelle des gisements
dans une partie de la concession 38.
131
L’OKIMO a été représenté par Messieurs Cosma WILUNGULA BOLONGELWA et

Henri MUTOMBO M. KALUBI, nommés par Arrêté Ministériel n°
003/CAB/MIN/PRESIREP/2001 du 12 août 2001 du Ministre à la Présidence de la
République en qualité de Chargé des Missions et Chargé des Missions adjoint,
désignés aux fonctions de Délégué Général a.i. et Délégué Général adjoint a.i.,
suivant lettre n° 885/MINPF/JM/2003 du 30 décembre 2003 du Ministre du
Portefeuille.
La Commission relève le défaut de qualité dans le chef des signataires de ce contrat

du coté OKIMO.
En effet, au lieu d’être nommés par Arrêté Ministériel, ces personnes l’ont été par
simple lettre du Ministre de Portefeuille.
Le problème de qualité ne se pose pas dans le chef des signataires du côté de

BORGAKIM en ce que Messieurs Reginald GILLARDS représentés par William
DAMSEAUX et Jean Claude DAMSEAUX qui ont signé pour le compte de BORGAKIM
ont agit conformément à ses statuts.
La Commission n’a pas été en possession de la lettre de la tutelle autorisant la

signature de ce contrat.
3°. Par rapport à l’éligibilité de l’amodiataire
Le Code Minier pose en son article 179 alinéa 1er le principe de l’éligibilité de
l’amodiataire aux droits miniers.
Au vu des statuts, il appert que BORGAKIM est éligible aux droits miniers
conformément à l’article 23 du Code Minier en ce que BORGAKIM est une société de
droit congolais ayant son siège social et administratif en République Démocratique
du Congo et son objet social porte sur les activités minières.
132
4°. Par rapport à l’entrée en vigueur du contrat
Aux termes de l’article 29, le contrat d’amodiation entre en vigueur à la date de sa

signature soit le 11 juillet 2005 avec effet rétroactif à la date du 10 mai 2003 sous
réserve de son enregistrement par le Cadastre Minier et de l’accès effectif de
l’amodiataire au périmètre amodié.
A la question de savoir pourquoi le contrat devait rétroagir au 10 mai 2003, les

représentants d’OKIMO ont fait savoir à la Commission que c’était pour prendre en
compte la situation d’un ancien contrat « dont ils ne retrouvaient plus les traces ».
3.1. Etude de préfaisabilité et de faisabilité
L’étude de préfaisabilité a été finalisée en octobre 2006. Selon cette étude, le coût
global du projet est estimé à dollars américains trois cent cinquante millions (USD
350.000.000).
L’étude de faisabilité est en élaboration et sera finalisé fin septembre 2007.

La production proprement dite est attendue dans les dix-huit (18) mois après l’étude
de faisabilité.
3.2. Estimation des réserves
Les réserves confirmées sont de 18,53 millions d’onces (environs 600 tonnes d’or)
pour une valeur de dollars américains douze milliards (USD 12.000.000.000).
3.3. Programme de recherche et coût y afférent
Les travaux de recherche ont commencé depuis quatre ans.

Le sondage se fait de deux manières :
• Sondage à percussion ;
• Sondage carotté ou sondage au diamant.
La société a foré au total 256013 mètres de 2005 à 2007.

133
4.1. Montant du capital
Selon l’article 5 des statuts de BORGAKIM, le capital social de la société est fixé à
Francs congolais quatre cent quatre vingt-dix millions (490.000.000 Fc).
Le contrat d’amodiation est muet sur les apports des parties dans la société à créer.
Mais, conformément au Protocole d’Accord du 31 mars 1998 (article 4.1), l’apport
initial des parties se présente comme suit :
o Consortium : dollars américains soixante millions (USD 60.000.000)

o OKIMO : études réalisées dans la zone, mise à disposition de ses droits
d’exploitation.
Au vu du préambule du contrat, les parties ont convenu que le capital de la société

de Joint-venture sera reparti à concurrence de 70% pour le consortium et 30% pour
OKIMO.
La Commission a constaté une grande disproportion dans la répartition de ce capital

eu égard aux apports de l’OKIMO constitués des études, des infrastructures et des
droits d’exploitation.
Interrogés à ce sujet, les mandataires de l’OKIMO ont déclaré que les 30% des
parts revenant à l’OKIMO constituent « une faveur que le consortium a offerte à ce
dernier qui n’a rien apporté au capital social, car BORGAKIM a entrepris des travaux
sur un terrain vide ».
En outre, les mandataires signalent que selon les accords intervenus entre parties
les 30% de l’OKIMO ne sont pas diluables, ce qui est un avantage considérable pour
l’OKIMO étant donné que cette participation n’appelle pas des débours de sa part en
cas d’augmentation du capital social de la société.
134
Ils ont également relevé que les 30% revenant à OKIMO cadrent parfaitement avec
la politique gouvernementale de l’époque, laquelle avait fixé le taux de 20% en cas
de participation de l’Etat ou des ses entreprises au capital d’une société minière de
Joint-venture (voir Procès Verbal de la réunion mixte ayant regroupé les Délégués
de l’OKIMO et du consortium Orgaman-Caledonnia du 31 mars 1998).
C’est cette politique qui a été matérialisée dans le protocole d’Accord du 31 mars
1998.
La Commission constate que le Procès-Verbal dont question stipule clairement que

conformément à la politique du Gouvernement de l’époque la participation des
partenaires aux bénéfices est fixée à 49% et 51% en cas de réhabilitation ou de
l’exploitation des sites connus, et de 20% et 80% pour l’exploration.
Dans leurs explications, les représentants de BORGAKIM ont également abondé

dans le même sens tout en soutenant que le fait que la participation de l’OKIMO soit
non diluable constitue une faveur pour l’OKIMO d’autant plus que le principe de non
diluabilité des parts sociales n’est pas de mise dans l’industrie minière
internationale.
La Commission récuse pour sa part l’explication selon laquelle BORGAKIM aurait fait
une faveur à OKIMO, partant du fait que cette société a reçu d’OKIMO un « terrain
vide ». En effet, la plupart des projets miniers portent sur des terrains nus en
surface, avec toutefois pour option de découvrir des gisements souterrains ou
affleurants. Même en cas de projets portant sur des remblais ou des rejets, la thèse
de « l’humanitaire minier » est difficilement soutenable dans le monde des affaires.
En rémunération de l’amodiation, BORGAKIM MINING SPRL s’était engagée à verser

à OKIMO un loyer fixé à dollars américains quatre cent vingt mille par an (USD
420.000/an) soit un montant de dollars américains trente cinq mille par mois (USD
35.000/mois).
Selon les mandataires de l’OKIMO, le taux de loyer a été fixé forfaitairement ; il

couvre la période des travaux de sondage de confirmation de réserves.
135
En application des dispositions de l’article 15 du contrat, le taux de ce loyer pouvait

être revu à la hausse chaque fois que les travaux sus-visés auront certifié les
réserves économiquement exploitables justifiant la création d’une nouvelle société.
Les mandataires de l’OKIMO ont également relevé que BORGAKIM MINING SPRL
s’est acquittée de cette obligation.
Il sied de relever que les preuves de paiement de ce loyer d’amodiation n’ont pas
été versées à la Commission.
L’article 14 du contrat d’amodiation prévoit le paiement des droits superficiaires

annuels par carré par l’amodiataire, BORGAKIM SPRL.
A ce jour, la Commission note que ces droits superficiaires annuels n’ont pas encore
été payés.
BORGAKIM justifie le non paiement de ces droits superficiaires par le fait que
jusqu’à présent les notes de débit ne lui ont pas été transmises. La Commission
relève à cet égard que c’est à BORGAKIM de réclamer ces notes à OKIMO qui lui-
même doit les réclamer au CAMI.
La Commission n’a pas pu s’assurer, auprès des services fiscaux et des autres régies
financières, que BORGAKIM est en règle vis-à-vis d’eux. Elle espère que lors des
phases suivantes du processus de revisitation des contrats miniers, le
Gouvernement y veillera.
4.6. Autres aspects
1°. Impact social
La société a déjà réalisé quelques actions sociales à impact visible en faveur de la

population locale.
136
Il s’agit notamment de :
o La réhabilitation de la route en terre battue et stabilisée, de plus de 180 Km,

qui relie ARU au site minier de DOKO WATSA ;
o La construction et réhabilitation de quelques ponts et écoles ;
o La construction des bureaux pour les services de l’Etat à Kibali ;
o La construction d’une polyclinique et d’un bureau de la chefferie à SURURU ;
o La construction d’une maternité d’une capacité de vingt (20) lits à DOKO.
2°. Protection de l’environnement
Conformément à l’article 466 du Règlement Minier, l’OKIMO à l’obligation, après la

transformation de ses droits miniers obtenus sous l’empire de l’ancienne loi,
d’élaborer et de déposer dans les 12 mois un Plan d’Ajustement Environnemental
« PAE » et en obtenir l’approbation.
Ce plan décrit l’état de lieu d’implantation des opérations minières et de ses

environs, les mesures déjà prises ou en cours d’exécution ou à envisager pour la
Au vu de ce qui précède, OKIMO est encore dans le délai en ce sens que la

transformation de ses droits miniers n’est intervenue qu’au mois de mai 2007.
Cependant, aux termes de l’article 22, littera a du contrat d’amodiation, l’obligation
d’élaborer et de déposer le Plan d’Ajustement Environnemental incombe aux deux
parties.
3° Chronogramme d’exécution du contrat
Ce contrat ne prévoit aucune disposition en rapport avec le chronogramme de son

exécution, mais, l’article 21 du contrat d’amodiation indique tout simplement que la
fin de la phase de sondages de confirmation de réserves est estimée à 24 mois.
A ce jour, ce délai n’a pas été respecté.
137
Au terme de l’examen du contrat BORGAKIM, la Commission recommande ce qui

suit :

• Etudes de faisabilité en voie de finalisation ;
Minier ;
• Exiger, en cas de création de la JV, le paiement de royalties sur le chiffre
d’affaire et de pas de porte.
138
6.
BLUE ROSE
139
BLUE ROSE
1. Historique
Le contexte reste le même que celui de la signature du contrat entre OKIMO et

BORGAKIM.
En vertu de la loi n° 007/2002 du 11 juillet 2002 portant Code Minier, notamment

son article 177, OKIMO s’est engagé avec BLUE ROSE dans une amodiation sans
limitation de ses droits miniers sur une partie de la concession 38.
Du côté de BLUE ROSE, Messieurs ZWELAKHE SILULU et DOUW VAN DER MRWE
VILJOEN ont représenté Monsieur Apollinaire YONGA, Gérant initial par procuration.
De l’avis de la Commission, le problème de qualité ne se pose pas dans le chef des

personnes ayant représenté la société BLUE ROSE.
A l’instar du contrat d’amodiation OKIMO-BORGAKIM, l’entreprise publique a été

représentée par Messieurs Cosma WILUNGULA BOLONGELWA et Henri MUTOMBO
KILUBA.
L’observation faite sur la qualité des représentants de l’OKIMO sur le contrat

BORGAKIM vaut également pour le contrat OKIMO-BLUE ROSE en ce qu’il y a défaut
de qualité dans le chef de représentants de l’OKIMO.
140
La Commission n’a pas été en possession de l’acte de la tutelle autorisant les

mandataires publics à signer le contrat d’amodiation.
Etant une société de droit congolais, ayant son siège social et administratif en
République Démocratique du Congo, son objet social portant sur les activités
minières, BLUE ROSE est éligible aux droits miniers au regard de ses statuts et ce,
conformément aux articles 23 et 179 du Code Minier.
La société entreprend des travaux de recherche sur terrain.
Conformément à l’article 16 du contrat, il est prévu la création d’une société de

joint-venture entre BLUE ROSE SPRL INVESTMENT et OKIMO dès confirmation des
réserves du ou des gisement(s) contenus dans les périmètres amodiés.
Les apports de chacune des parties n’ont pas été clairement définis dans le contrat.
Aux termes de l’article 16 du contrat, le capital de la société à créer sera réparti à

concurrence de 80% pour le consortium et 20% pour l’OKIMO.
A la question de savoir sur quelle base la répartition du capital social a été faite, les
mandataires de l’OKIMO ont soutenu que les 20% des parts revenant à l’OKIMO
constituent une « faveur » que BLUE ROSE a accordée à l’OKIMO car l’OKIMO n’a
rien apporté au capital social de la société à créer. Evidemment, la Commission ne
pouvait recevoir une telle explication.
141
Aux termes de l’article 15 du contrat de l’amodiation, BLUE ROSE SPRL s’est

engagée à verser à OKIMO le loyer annuel d’un équivalent de dollars américains
quatre cent vingt mille par an (USD 420.000/an) durant toute la phase de sondage
de confirmation de réserves.
Les mandataires de l’OKIMO ont soutenu que ce montant a été fixé

forfaitairement pour la période des travaux de sondage en vue de la certification de
réserves économiquement exploitables.
Cependant, conformément à l’article 15 du contrat les parties avaient convenu de

revoir le loyer d’amodiation lorsque les travaux de sondage auront certifiés les
réserves économiquement exploitables.
Ces loyers d’amodiation sont effectivement payés à OKIMO.
Non payés jusqu’à ce jour.
financières, que BLUE ROSE est en règle vis-à-vis d’eux. Elle espère que lors des
phases suivantes du processus de revisitation des contrats miniers, le
5. Autres aspects
5.1. Impact social
La Commission n’a pas pu récolter des éléments sur les aspects sociaux du contrat
sous examen.
142



parties.
Ce contrat ne prévoit aucune disposition en rapport avec le chronogramme de son

exécution, mais, l’article 21 du contrat d’amodiation indique tout simplement que la
fin de la phase de sondages de confirmation de réserves est estimée à 12 mois.
Au terme de l’examen du contrat BLUE ROSE, dont l’étude de faisabilité est en voie
de finalisation, la Commission recommande ce qui suit :
Minier ;
143
• Exiger, en cas de création de la JV, le paiement de royalties sur le chiffre

d’affaire et de pas de porte ;
• Justifier la présence de BORGAKIM SPRL dans BLUE ROSE SPRL.
144
RAMBI
145
RAMBI
1. Contexte
Le contexte du partenariat entre OKIMO et RAMBI reste le même que celui entre
OKIMO-BORGAKIM.
OKIMO a signé avec RAMBI MINING SPRL un contrat d’amodiation.
1°. Par rapport à la qualité des parties
Les observations faites à l’occasion de l’examen du contrat OKIMO- BORGAKIM

valent également pour ce contrat.
Il ressort de la lettre CAB.MIN/MINES/01/1238/04 du 05 juillet 2004 que la

signature du contrat OKIMO-RAMBI MINING a été préalablement autorisée par le
Ministre des Mines.
La Commission relève qu’il faudrait se reporter, ici aussi, sur les observations émises
plus haut dans la même rubrique à propos du contrat OKIMO-BORGAKIM. Ces
observations sont valables, mutatis mutandis, au contrat OKIMO-RAMBI.
Conformément au Protocole d’Accord du 03 novembre 2007, une partie du

périmètre RAMBI a été rétrocédée à OKIMO.
146
La Commission a constaté que l’étude de faisabilité, l’estimation de réserves, le

programme de recherche et les coûts y afférents sont inexistants.
4.1. Montant du capital social
Aux termes de l’article 5 du contrat OOKIMO-RAMBI, le capital social est fixé à

Francs congolais vingt millions (USD 20.000.000).
Aux termes de l’article 15 du contrat, RAMBI MINING SPRL s’est engagée dès sa
prise de décision d’exploiter un ou plusieurs gisements contenus dans le périmètre
amodié, d’ouvrir son capital social à OKIMO dans les conditions et proportions ci-
après :
o RAMBI MINING SPRL : 80%
o OKIMO : 20%
Les commentaires en rapport avec cette disproportion dans la répartition des parts
sociales à l’occasion de l’examen du contrat OKIMO-BORGAKIM valent également
pour le contrat RAMBI.
L’article 14 du contrat prévoit que RAMBI MINING SPRL versera à OKIMO un loyer
annuel équivalent à dollars américains quatre cent vingt mille (USD 420.000/an) dès
la présentation par RAMBI MINING SPRL à OKIMO d’une étude de faisabilité dans
un délai ne dépassant pas 12 mois.
La Commission constate que les parties n’ont pas prévu la date à partir de laquelle
le délai de 12 mois commence à courir : est-ce à partir du 11 juillet 2005, date de la
signature du contrat ou du 09 juillet 2004, date à laquelle le contrat a commencé à
produire ses effets.
L’étude de faisabilité n’a pas été produite à la Commission. Aucun élément

disponible n’atteste non plus que le loyer d’amodiation n’a jamais été payé jusqu’à
147
ce jour. Cependant, interrogés à ce sujet, les mandataires de l’OKIMO ont fait savoir
à la Commission que la société RAMBI MINING SPRL a versé ses loyers
d’amodiation.
L’alinéa 3 de l’article 14 du contrat prévoit la possibilité pour les parties de revoir ce

loyer d’amodiation chaque fois que les travaux de sondage de confirmation de
réserves auront certifié l’existence des réserves économiquement exploitables et le
nouveau loyer à fixer tiendra compte de l’importance de réserves contenues dans le
périmètre amodié.
Les droits superficiaires n’ont pas été acquittés, ni par l’OKIMO, ni par l’amodiataire.
financières, que RAMBI MINING SPRL est en règle vis-à-vis d’eux. Elle espère que
lors des phases suivantes du processus de revisitation des contrats miniers, le
5. Autres aspects
5.1. Impact social
La Commission n’a pas pu récolter des éléments sur l’impact social du contrat sous
examen.
5.2. Protection de l’environnement

148


parties.
Hormis les dispositions de l’article 14 alinéa 1 in fine prévoyant qu’une étude de

faisabilité devait être réalisée dans un délai ne dépassant pas 12 mois, le contrat
RAMBI ne contient aucune disposition sur le chronogramme d’exécution du contrat.
Au terme de l’examen du contrat RAMBI MINING SPRL, la Commission est arrivé

aux conclusions suivantes, en termes de constats et recommandations:
• Accord des parties (PV du 7 octobre 2006/ Memo du 17 oct 2006) sur la
résiliation du contrat ;
• Contrat à résilier;
• Exiger le paiement des arriérés des loyers d’amodiation ;
• Exiger le paiement des droits superficiaires depuis 2003.
149
8.
CONTRAT D’ASSISTANCE
TECHNIQUE ET FINANCIERE
« ATF »
150
CONTRAT D’ASSISTANCE TECHNIQUE ET

FINANCIERE
« ATF »
1. Historique
Ce contrat a été signé en date du 30 décembre 2003 entre l’OKIMO et BORGAKIM

MINING SPRL en exécution de l’article 16 du contrat d’amodiation signé entre les
précités le 11 juillet 2005 avec effet rétroactif au 10 mai 2003.
Il a comme objet principal la réhabilitation de certaines infrastructures existantes de

l’OKIMO (article 3) que sont :
o La mine de DURBA ;
o L’usine de broyage de DURBA ;
o La centrale hydroélectrique de N’ZORO.
Ce contrat devait amener l’OKIMO à relancer ses activités de production des mines
d’or dans la concession 38 en vue de remplir ses obligations socio-économiques.
En outre, l’article 4 de ce contrat renseigne que BORGAKIM MINING SPRL devait

réaliser des travaux de recherche, de prospection, de sondage et d’exploitation
et/ou d’évaluation des réserves sur les sites identifiés par l’OKIMO et non encore
explorés ou sur les gisements partiellement exploités en vue de la constitution des
réserves économiquement exploitables pour garantir la poursuite de l’activité de
production de l’OKIMO et de justifier les investissements nouveaux à réaliser dans la
zone explorée.
Les travaux susvisés portent essentiellement sur la partie de la concession 38 non

amodiée avec possibilité de l’étendre à d’autres sites miniers de l’OKIMO.
151
2.1. Nature juridique
L’article 3 parle de la réhabilitation des infrastructures minières existantes tandis

que l’article 4 renseigne que BORGAKIM MINING SPRL devait faire des travaux de
recherche, de prospection et d’évaluation des réserves avec possibilité de devenir
associée de l’OKIMO dans le partage de la production en fonction de 30% pour
OKIMO et 70% pour BOGAKIM MINING SPRL.
La Commission relève qu’il s’agit d’un contrat de service.

Portefeuille.

du coté OKIMO.

152
La Commission note qu’il n’existe aucune indication à ce propos.
L’ATF a été conclu pour une durée indéterminée alors qu’il aurait dû être limité dans
le temps en fonction de l’exécution des travaux et du paiement du montant de la
rémunération des dépenses effectuées par BORGAKIM MINING SPRL conformément
à l’article 4.
La Commission relève après descente sur terrain que la réhabilitation de l’usine de

broyage de Durba et la Centrale Hydroélectrique de N’ZORO et la même mine de
Durba, n’a jamais eu lieu.
BORGAKIM avance les raisons ci-après pour justifier cette inexécution du contrat
dans son chef:
• La vétusté et l’état de délabrement très avancé de l’usine de Durba. Il estime

que sa réhabilitation coûterait plus chère que la construction d’une nouvelle
usine.
C’est pourquoi, il a envisagé un Plan intérimaire consistant à doter l’OKIMO
d’une unité modulaire avant la construction d’une nouvelle usine. Mais cette
démarche n’a pas été approuvée par la Direction Générale de l’OKIMO ;
• Quant à la centrale hydroélectrique de N’ZORO, elle est entretenue par le
partenaire mais travaille en deçà de sa capacité avec une alimentation limitée
au territoire de Watsa et du camp OKIMO.
Le contrat prévoit une répartition du revenu de la production en fonction de 30%

pour OKIMO et 70% pour BORGAKIM MINING SPRL. Cette répartition ne repose sur
aucun paramètre rationnel. Car, à ce niveau, les contractants n’ayant pas encore
réalisé les travaux d’étude de faisabilité ne connaissent ni la valeur de l’apport de
l’OKIMO ni les dépenses de BORGAKIM.
153
Il s’agit de la répartition des revenus de la production future de l’OKIMO sur la

partie non amodiée de la concession 38.
Au terme de l’examen du contrat ATF, la Commission formule les recommandations

suivantes:
• Exiger du partenaire (BORGAKIM) le respect de ses engagements prévus à

l’article 3 du contrat ;
• Séparer le contrat de service du contrat d’amodiation (article 4) ;
• Clarifier la situation de la dette de l’OKIMO envers BORGAKIM.
154
9.
GORUMBWA MINING SPRL

155
GORUMBWA MINING SPRL
1. Historique
Le partenariat entre OKIMO et GORUMBWA MINING SPRL est fondé sur la

convention de cession des droits de BORGAKIM MINING SPRL sur la « zone du
projet » découlant d’Assistance Technique et Financière.
En effet, l’article 4 du contrat d’Assistance technique et financière prévoyait que les

travaux de recherche, de prospection, de sondage d’exploitation et/ou d’évaluation
des réserves qui seront effectués par BORGAKIM MINING SPRL sur les sites
identifiés par OKIMO et non encore explorés sur les gisements partiellement
exploités visent, à constituer des réserves économiquement exploitables, à garantir
la poursuite de l’activité de l’OKIMO et à justifier les investissements nouveaux à
réaliser dans la zone explorée en exécution dudit contrat.
Enfin, en rémunération des investissements nécessaires à la prospection et la mise

en exploitation qui seront réalisés par BORGAKIM, les parties conviennent de
répartir la production de 30% pour OKIMO et de 70% pour BORGAKIM MINING
SPRL.
C’est donc, à la suite du contrat d’assistance technique et financière et sur la

superficie concernée par l’article 4 dudit contrat que le partenariat entre l’OKIMO et
GORUMBWA MINING SPRL a été conclu.
Le partenariat conclu entre l’OKIMO et GORUMBWA MINING SPRL en date du 11

juillet 2005 avec effet rétroactif à la date du 09 juillet 2004 est un contrat
d’amodiation.
156

Portefeuille.

du coté OKIMO.

2°. Par à l’autorisation de la tutelle
Par lettre n° CAB.MIN/MINES/01/0242/05 du 09 avril 2005, le Ministre des Mines a

approuvé le contrat d’amodiation conclu entre OKIMO et GORUMBWA MINING
SPRL.
3°. Par rapport à l’éligibilité
L’acte constitutif de GORUMBWA MINING SPRL a été notarié le 10 mai 2005 alors
que ce contrat a été signé le 11 juillet 2005 avec effet rétroactif à la date du 9 juillet
2004.
157
Il apparaît clairement que ce contrat va couvrir une période antérieure à la création

de GORUMBWA MINING SPRL.
Le cinquième tiret de l’exposé des motifs renseigne qu’en application du contrat

d’assistance technique et financière, BORGAKIM MINING SPRL a réalisé, à la
satisfaction de l’OKIMO, les travaux de recherche, de prospection, de sondage et
d’évaluation des réserves sur la « zone du projet ».
De ce fait, les parties devraient être en mesure d’évaluer les réserves. Or à ce jour,
l’étude de faisabilité n’a jamais été produite.
L’apport de l’OKIMO dans la société à créer entre lui et GORUMBWA MINING

consiste en ses droits miniers portant sur la « zone du projet ».
L’apport des associés originels de GORUMBWA MINING SPRL à savoir MOTOGOLD

MINES LTD, société de droit australien et ORGAMAN n’est pas identifié.
En effet, l’article 16 dudit contrat dispose que les avances d’associés originels de
GORUMBWA MINING SPRL ou des tiers au bénéfice de GORUMBA MINING SPRL
pour financer l’exploration, le développement et les opérations du projet seront
traitées comme des prêts et remboursées en priorité par la production.
Il en découle que les associés originels de GORUMBWA MINING SPRL vont se faire
rembourser tout en restant majoritaire dans la société.
En définitive, ils n’auront rien apporté à l’institution de la société alors qu’ils vont
continuer à percevoir 70% des dividendes et à garder le contrôle de la société.
158
Conformément aux dispositions de l’article 15 du contrat, la répartition des parts

dans la société à créer sera de :
o 70% pour les associés originels de GORUMBWA MINING SPRL ;

o 30% non diluable et sans contre partie financière à OKIMO.
La répartition de 70% et de 30% des parts sociales ne repose sur aucun critère
rationnel, dans la mesure où le capital social n’est pas connu, et encore que l’apport
de l’OKIMO n’a pas fait l’objet d’évaluation. Par ailleurs, à ce jour, le coût des
travaux réalisés par BORGAKIM MINING SPRL en exécution de l’article 4 du contrat
d’assistance technique et financière n’est pas connu, alors qu’il était prévu qu’en
rémunération des investissements qui seraient réalisés par BORGAKIM, les parties
devraient répartir la production à raison de 30% pour OKIMO et 70% pour
BORGAKIM MINING SPRL. En principe, jusqu’à l’apurement de la dette de l’OKIMO
vis-à-vis de BORGAKIM, dans GORUMBWA, cette répartition devient une clé pour le
capital social. En conséquence, le prélèvement de 70% par BORGAKIM ou son
substitut va continuer au delà du paiement de la créance.
Toutefois, OKIMO accepte d’accorder l’option aux associés originels de GORUMBWA

MINING SPRL d’acquérir 10% au prix à convenir au moment de l’exercice de cette
option par GORUMBWA MINING SPRL.
Il est difficile de comprendre que ce soit les actionnaires originels de GORUMBWA

MINING SPRL qui ouvrent le capital à OKIMO qui est le titulaire des droits miniers
sur lesquels ils exercent.
Le loyer d’amodiation est fixé à dollars américains quatre cent vingt milles an (USD
420.000/an) soit dollars américains trente cinq milles par mois (USD 35.000/mois).
159
Aucun élément disponible ne permet à la Commission de confirmer que les droits

superficiaires relatifs au périmètre concerné par le contrat sous examen ont été
payés.
financières, que GORUMBWA MINING est en règle vis-à-vis d’eux. Elle espère que
lors des phases suivantes du processus de revisitation des contrats miniers, le
5. Autres aspects
La Commission n’a pas pu récolter des éléments sur différents autres aspects du
contrat sous examen. Il s’agit des aspects social et environnemental ainsi que du
chronogramme d’exécution du projet.
Au terme de l’examen du contrat GORUMBWA MINING SPRL, dont l’étude de

faisabilité est en voie de finalisation, la Commission recommande ce qui suit :
Minier ;
• Exiger, en cas de création de la JV, le paiement de pas de porte et de
royalties sur le chiffre d’affaire.
160
10.
MEMORANDUM DU
17 OCTOBRE 2006 ET PROTOCOLE
D’ACCORD DU 03 NOVEMBRE 2006
161
MEMORANDUM DU
17 OCTOBRE 2006 ET PROTOCOLE D’ACCORD
DU 03 NOVEMBRE 2006
Les mandataires de l’OKIMO et ceux de BORGAKIM ont fait savoir à la Commission

que les deux parties ont eu à évaluer les contrats d’amodiation qui régissent leurs
rapports.
Plusieurs séances de travail ont eu lieu, à l’issue desquelles, les parties ont signé un
mémorandum sanctionnant la fin des négociations entre OKIMO et MOTO
GOLDMINES LTD/BORGAKIM SPRL.
Selon ce mémorandum les deux parties s’engagent à signer un contrat d’amodiation

unique en remplacement de quatre contrats d’amodiation, à savoir : BORGAKIM,
GORUMBWA, KIBALI et BLUE ROSE, auxquels il faut intégrer les portions Assistance
Technique et Financière « ATF » et RAMBI.
Les résolutions contenues dans ce mémorandum approuvées par les Conseils

d’Administration de deux parties ont été coulées dans un Protocole d’Accord signé
par les parties en date du 3 novembre 2006.
Ce protocole d’accord comprend des points qui devront apparaître dans le contrat
d’amodiation unique.
Il s’agit entre autres des points ci-après :
La consolidation des périmètres miniers
Les deux parties ont convenu de consolider les périmètres incluant les ressources
aurifères courantes et couvrant une superficie totale d’environ 2.350 km².
Cette consolidation concerne les zones couvertes par les contrats BORGAKIM,
GORUMBWA, KIBALI, BLUE ROSE et partiellement RAMBI et ATF (Assistance
Technique et Financière) dont la proximité des sites des gisements (moins d’un
kilomètre) et la concentration ainsi que le chevauchement et l’alignement des
formations géologiques encaissant les ressources minéralisées ne peuvent permettre
162
une exploitation économique et distincte par gisement sans interpénétration des

opérations minières.
Ce qui justifierait la fusion des contrats d’amodiation en faveur d’un contrat unique
pour le périmètre consolidé.
La régularisation des concessions au Cadastre Minier
OKIMO s’est engagé à enregistrer le contrat d’amodiation unique du périmètre

consolidé aussitôt que la transformation des concessions en carrés miniers au
Cadastre Minier sera acquise.
La participation dans la société d’exploitation
La participation de l’OKIMO au capital de la société d’exploitation à créer a été

maintenue à 30%. Elle est non diluable pour toute la durée de la Société
d’Exploitation et n’appelle pas de débours de sa part.
Le loyer d’amodiation
Le loyer d’amodiation pour le périmètre consolidé est revu et sera porté à dollars
américains trois cent cinquante mille par mois (USD 350.000/mois) jusqu’au
commencement de la production, payable en cash dès la signature du contrat
d’amodiation unique.
Ce taux de loyer est fixé suivant les modalités ci-après :
o BORGAKIM, KIBALI, GORUMBWA et BLUE ROSE : 50.000 USD x 4

contrats ;
o La partie ATF incluse dans le périmètre consolidé : 150.000 USD.
Il sied de signaler que la zone louée a été réduite à 2.350 km²
La rétrocession à OKIMO de certains périmètres
Le consortium MOTO GOLDMINES-ORGAMAN s’est engagé à « rétrocéder » à

OKIMO certains périmètres, à savoir TANGOLD, AMANI et une partie du périmètre
de RAMBI.
163
La révision de certaines clauses du contrat d’Assistance Technique et

Financière (ATF)
Certaines clauses du contrat ATF pour la zone non incluse dans le périmètre
consolidé seront révisées dans les principaux termes suivants :
• OKIMO consacrera 50% des profits au remboursement du coût du

financement ;
• BORGAKIM identifiera des ressources aurifères et assistera OKIMO à faire sa
propre production et à générer du Cash Flow.
Cela comprend la réhabilitation de la Centrale de N’ZORO et l’acquisition d’une
unité de production pour traiter un gisement donné.
La reprise de la dette d’OKIMO
MOTO GOLDMINES s’est engagé à racheter en totalité la créance d’ORGAMAN sur

OKIMO arrêtée à dollars américains vingt et un million quarante huit mille trois cent
trente (USD 21.048.330) au 31 août 2006.
La dette sera ainsi effacée des livres d’OKIMO dès la signature de l’Accord tripartite
OKIMO – MOTO GOLDMINES/BORGAKIM – ORGAMAN qui consacrera ce rachat.
Ce Protocole d’Accord unique bien que signé par le Président du Conseil

d’Administration et l’Administrateur Technique de l’OKIMO, n’a pas encore été
approuvé par la tutelle.
Au terme de l’examen du protocole d’accord sous examen, la Commission estime

que le processus prévu par les parties elles-mêmes n’avait pas encore été finalisé au
moment où elle a commencé ses travaux. Certains points faibles communs à la
plupart des contrats examinés par la Commission s’étant également retrouvés dans
ce protocole, notamment la fixation des parts sans évaluation effective de l’apport
des parties, elle estime que les parties doivent revenir sur la table des négociations
pour se conformer à ses recommandations ainsi qu’aux décisions du
Gouvernement.
164
11.
DU PAIEMENT DES DROITS

SUPERFICIAIRES ANNUELS
PAR CARRE PAR LES PARTENAIRES
DE L’OKIMO
(BORGAKIM MINING SPRL, BLUE ROSE SPRL, AMANI MINING SPRL, TANGOLD SPRL,
RAMBI MINING SPRL, GORUMBWA MINING SPRL)
165
DU PAIEMENT DES DROITS SUPERFICIAIRES

ANNUELS PAR CARRE PAR LES PARTENAIRES DE
L’OKIMO
(BORGAKIM MINING SPRL, BLUE ROSE SPRL, AMANI MINING SPRL, TANGOLD SPRL,
RAMBI MINING SPRL, GORUMBWA MINING SPRL)
Tous les contrats d’amodiation liant l’OKIMO à ses partenaires sur la partie de la
concession 38 ont pour objet de permettre à ces sociétés de jouir d’une partie des
droits miniers détenus par OKIMO aux fins d’entreprendre les travaux de sondage
géologique, exploiter les gisements des substances minérales, disposer en toute
propriété et liberté des produits finis extraits de ces gisements.
La concession 38 faisant l’objet de ces contrats a été validée par Arrêté Ministériel
n° 001/CAB/MINES-HYDRO/01/2003 du 25 janvier 2003 conformément aux
dispositions de l’article 337 du Code Minier.
La Commission relève un élément important en rapport avec l’objet de tous ces

contrats, en l’occurrence, l’inexistence du cas de force majeure.
En effet, par courrier DG/OKM/CMA/MK/155/PS/2003 du 19 juin 2003, l’OKIMO a

demandé au Cadastre Minier l’agrément du cas de force majeure. Conformément à
l’article 84 du Règlement Minier, ce cas est agréé d’office, si aucune suite n’a été
réservée par le Cadastre Minier dans les trente (30) jours ouvrables à dater de la
demande.
Cependant, par Décision CAMI/001/2004 du 29 mai 2004, le cas de force majeure a

été formellement accordé à OKIMO.
Cette entreprise, désireuse de procéder à la transformation de ses droits et mise en

conformité de ses périmètres a demandé, par courrier DG/OKM/ADG/060/2006 du
15 mars 2006, la levée de la force majeure lui reconnue.
166
Il s’en suit qu’entre le 19 juin 2003 et le 15 mars 2006, aucun travail de sondage ne
pouvait être effectué sur le terrain et donc aucun contrat d’amodiation ne pouvait
être signé sans que la décision de l’agrément du cas de force majeure dans laquelle
il se trouvait ne soit levée.
Il apparaît clairement que l’objet de ces contrats devient sans fondement eu égard
au cas de force majeure invoqué et accordé à OKIMO.
A la lecture de ces contrats d’amodiation, il est prévu entre autre, la création d’une
société de Joint-venture qui devra précéder à l’exploitation en cas de découverte
d’un gisement économiquement exploitable, l’amodiation étant un contrat de
location, elle ne peut pas prévoir une disposition sur la création d’une Société.
La Commission relève que c’est la création de la société de joint-venture qui devait

en principe précéder le contrat d’amodiation.
Il est important de signaler qu’en vertu de ces contrats, les mandataires ont
entrepris des travaux au moment où OKIMO avait sollicité et obtenu l’agrément au
cas de force majeure.
Or, aux termes de l’article 297 du Code Minier, la force majeure empêche le titulaire
du droit minier d’exécuter en tout ou en partie ses obligations. En principe, pendant
cette période aucune activité ne devait avoir lieu sur terrain.
Le fait, pour OKIMO, d’autoriser BORGAKIM à travailler dans le périmètre amodié en

percevant le loyer d’amodiation en dépit de l’existence du cas de force majeure
agréé, constitue de l’avis de la Commission une renonciation à l’agrément au cas de
force majeure sollicitée et obtenue régulièrement.
La Commission pense que de la même manière que les loyers d’amodiation ont été
versés à OKIMO par la société BORGAKIM, cette dernière est astreinte au paiement
des droits superficiaires à compter de la date du 10 mai 2003 (effet rétroactif).
A l’issue d’un échange des vues, les représentants de BORGAKIM ont accepté le
principe du paiement des droits superficiaires conformément à l’article 14 du contrat
et ce, après discussions entre l’Etat et l’OKIMO.
167
Par ailleurs, la Commission souhaite que le Cadastre minier mette à la disposition du

Gouvernement le montant réel du manque à gagner subi par l’Etat au chapitre des
droits superficiaires annuels éludés. A titre exemplatif et sous réserves de
confirmation par le CAMI, la Commission estime provisoirement ce manque à
gagner, rien que pour la concession 38 de l'OKIMO à 10.946.080, 17 USD.
168

LA SOCIETE AURIFERE KIVU ET MANIEMA
« SAKIMA »
169
Présentation de la SAKIMA
En 1902 et 1920, des missions de prospection signalèrent de l’or dans les gîtes
défritiques dans la Province du Kivu. C’est la Compagnie Minière des Grands Lacs
(MGL) qui fut la première à débuter l’extraction du minerai d’or en 1932.
De 1932 à 1960, la société anonyme belge dénommée « SYMETAIN » exploite la

cassitérite, l’or, le diamant et le topaze dans les localités de Kalima, Punia-Kasese.
Le siège social de la SYMETAIN était établi à Kalima et son siège administratif se

trouvait à Kinshasa.
Toujours en 1932, le Groupe EMPAIN crée la COBELMIN pour l’exploitation des

diverses concessions minières au nom de leurs différents propriétaires, tous affiliés
au groupe.
Six secteurs d’exploitation se retrouvent dans cet accord au profit de quatre sociétés
minières dont MINERGA, MILUBA, BEGIKAMINES et KORETAIN.
La production principale comprenait la cassitérite dans les secteurs de LULINGU,

KIMA, KAMPENE, KAILO et MOGA.
En 1969, la MGL intégra la COBELMIN.
La fusion de la COBELMIN et le SYMETAIN en date du 26 mars 1976 conduisit à la

création de la SOMINKI (Société Minière et Industrielle du Kivu) en tant que société
par action à responsabilité limitée dans laquelle le groupe EMPAIN détient 72% des
actions, les 28% des actions restants étant détenues par le Gouvernement congolais
(ex-Zaïre).
La SOMINKI est en fait la fusion de neuf sociétés à savoir : MGL, KINORETAIN,

KUNDAMINES, MILUBA, COBELMIN, MINERGA, KIVUMINES, PHIBRAKI et
SYMETAIN.
Suite à l’effondrement du cours de l’étain à partir des années 1985, l’Assemblée de

la SOMINKI avait décidé la dissolution et la liquidation de cette dernière.
170
Les associés prospèrent une restructuration qui donna lieu à la SAKIMA (Société
Aurifère du Kivu Maniema). Celle-ci se substitue à la SOMINKI en 1977.
Le 29 juillet 1998, deux décrets portant respectivement les n° 101, 102 abrogèrent
le décret autorisant la création de la SAKIMA et celui approuvant la convention
minière signée le 12 février 1997 entre celle-ci et la République du Zaïre.
Par décret n° 103 du 29 juillet 1998, il fut autorisé la création de la Société Minière
du Congo (SOMICO) avec l’Etat comme seul actionnaire.
L’associé principal de la SAKIMA, BANRO Corporation, intenta une action devant la

Chambre Internationale des Règlements des différends à Washington qui abouti, en
date du 18 avril 2000 à la signature du règlement à l’amiable.
Aux termes de cet accord, il est accepté, entre parties, de céder des concessions
aurifères à Banro, tandis que l’Etat récupérait la SAKIMA avec des concessions
stanifères.
171
1
CONTRAT D’AMODIATION ENTRE LA
SAKIMA ET LA GENERALE DES MINES
AU CONGO « GEMICO »
172
CONTRAT D’AMODIATION ENTRE LA SAKIMA ET

LA GENERALE DES MINES AU CONGO
1. Historique
La Société Aurifère du Kivu Maniema, « SAKIMA » en sigle, tenant à relancer les

activités de prospection, de recherches et d’exploitation de ses gisements, mais
n’ayant pas des moyens financiers pour ce faire, a signé le 14 juillet 2006 un contrat
avec GEMICO Sprl (la Générale des Mines du Congo) pour l’amodiation des Permis
d’Exploitation n° 19 et 89. La durée du contrat est de quarante-huit (48) mois
renouvelable par tacite reconduction.
Les parties ont signé quelques mois après un avenant pour une autre amodiation
des concessions 54, 84, 104 et 168.
Toutes ces concessions ont été exploitées par l’ex-SOMINKI et sont localisées
précisément à TSHAMAKA, NTUFIA, SAULIA, ONA-KASESE, BILU KAMABEA et
KAMPENE dans la Province du Maniema.
Il s’agit d’un contrat d’amodiation des droits miniers de la SAKIMA à la GEMICO.
1°. Pouvoir des signataires
Le contrat d’amodiation a été signé par le Président du Comité de Gestion Provisoire

étant donné que la SAKIMA n’a pas de Conseil d’Administration.
173
Le Ministre des Mines a donné expressément l’autorisation de ce partenariat.
Par ailleurs, en ce qui concerne l’avenant, les deux parties prévoient que la
soumission de cet avenant à la double tutelle n’est pas suspensive quant à son
début d’exécution.
Il faut signaler que le contrat d’amodiation est enregistré au Cadastre Minier.
4°. Eligibilité
La GEMICO étant une société de droit congolais ayant pour objet les activités
minières, elle est, par conséquent, éligible aux droits miniers.
Selon l’article 18 du contrat d’amodiation, ce contrat entre en vigueur en date du 07

février 2006.
Pour la SAKIMA :
En dehors de son obligation principale consistant à mettre à la disposition de son

partenaire les droits et titres miniers, la SAKIMA est tenue de :
• Faire toutes les démarches nécessaires auprès de l’Administration compétente

en vue de l’inscription du contrat ;
• Réserver à l’amodiataire l’exclusivité de l’exploitation dans les carrés amodiés
et prendre les mesures qui s’imposent pour ne pas entraver le bon
déroulement des travaux d’exploitation entrepris par l’amodiataire.
174
Quant à GEMICO, l’obligation principale est le paiement des loyers d’amodiation, des
droits superficiaires, impôts, taxes et autres redevances à l’Etat. GEMICO doit, en
outre, procéder :
• au réinvestissement nécessaire à l’exploitation et au développement

raisonnable des gisements ;
• à l’entretien des installations industrielles et autres dont elle assume la
gestion, en vertu de ce contrat.
Il ressort des informations reçues que la GEMICO est opérationnelle sur terrain, et
qu’elle est en phase de prospection et sondage pour la confirmation des réserves.
La durée de la présentation de l’étude de faisabilité était fixée à vingt-quatre (24)

mois.
Le loyer d’amodiation fixé par les parties est de l’ordre de dollars américains sept
mille cinq cent (USD 7.500) par mois par concession ou périmètre minier.
En dehors des loyers d’amodiation, il n’y a aucune autre retombée financière en

faveur de la SAKIMA.
1. Autres aspects
1.1. Aspect social
Par rapport aux actions sociales, il y a lieu de noter que la GEMICO prévoit de
réaliser certaines actions à impact visible. Mais à ce stade, rien n’est encore réalisé.
1.2. Clause et protection de l’environnement
GEMICO n’a versé à la Commission aucune preuve de protection de

l’environnement.
175
6. CONCLUSIONS
De l’analyse de ce contrat, la Commission relève ce qui suit :
• L’avenant porte sur les concessions minières en lieu et place des PE qui en
découlent ;
• La rémunération des droits miniers amodiés est fixée forfaitairement à 7.500
USD par mois et par permis d’exploitation, sans étude de faisabilité.
Ainsi, la Commission observe et recommande :
• que le partenaire est présent sur terrain avec début des travaux ;
• qu’il y a enregistrement du contrat au CAMI ;
• d’identifier et d’évaluer les réserves en vue de revoir à la hausse le taux de la
rémunération des droits miniers amodiés ;
• que les concessions minières reprises dans l’avenant, ont déjà été
transformées et mises en conformité ;
• d’exiger le paiement de royalties sur le chiffre d’affaires.
Au regard de tout ce qui précède, la Commission estime que ce partenariat est à

renégocier (Catégorie B).
176
2
CONTRAT D’AMODIATION ENTRE
LA SAKIMA ET COCOMINING Sprl
177
CONTRAT D’AMODIATION ENTRE LA SAKIMA ET

COCOMINING Sprl
1. Historique
En date du 26 juin 2006, la SAKIMA a signé avec COCO MINING un contrat

d’amodiation sur la concession 57 située à cheval du Nord et du Sud Kivu, plus
précisément entre les territoires de Masisi et de Kalehe. Ce contrat d’amodiation a
été précédé d’un contrat de confidentialité.
Depuis lors, COCO MINING qui a obtenu cette concession n’a pu commencer les
travaux à cause de la présence des bandes armées..
Le partenariat SAKIMA – COCOMINING est un contrat d’amodiation.
Le contrat d’amodiation a été signé au nom de SAKIMA par le Président du Comité

de Gestion Provisoire qui engage seul cette entreprise publique.
A défaut des statuts de COCOMINING Sprl, la Commission ne s’est pas prononcée

sur la qualité de son représentant.

178
Aucune preuve de l’autorisation de la tutelle n’a été versée à la Commission.
4°. Eligibilité
A défaut des statuts de COCO MINING, la Commission ne s’est pas prononcée sur
l’éligibilité de cette entreprise.
Le contrat d’amodiation fixe l’entrée en vigueur à la date de signature du contrat

soit le 26/06/2006 sous réserve de la notification de l’enregistrement par le Cadastre
Minier et de l’accès effectif aux périmètres amodiés.
En plus des travaux de recherche et d’exploitation, l’obligation de COCO MINING

était de payer les loyers d’amodiation et les droits superficiaires. Mais, le partenaire
n’a jamais commencé les travaux alléguant l’insécurité et l’état de guerre à Masisi,
Territoire où se trouve le périmètre. Il est à noter que COCO MINING n’a jamais
déclaré la force majeure conformément à l’article 24 du contrat.
Il n’y a aucune activité sur terrain. La Commission n’a aucune information sur le
chronogramme d’activités de COCO MINING.
Le loyer d’amodiation.
Selon SAKIMA, son partenaire COCO MINING ne paie pas régulièrement le loyer
d’amodiation.
5. Autres aspects
5.1. Aspect social

179
Aucune action sociale à impact visible n’est réalisée par COCO MINING.
La Commission n’a reçu de COCO MINING aucune preuve de protection de

l’environnement.
6. CONCLUSIONS
De ce qui précède, la Commission a retenu ce qui suit :
• Non commencement des travaux ;

• Non paiement des loyers d’amodiation ;
• Absence d’enregistrement du contrat d’amodiation ;
• Gel des gisements.
Aussi, elle recommande la résiliation de ce contrat.

180

SAKIMA ET LE GROUPE MINIER
BANGANDULA
181
CONTRAT D’AMODIATION ENTRE LA SAKIMA ET LE

GROUPE MINIER BANGANDULA
1. Historique
En date du 17 mars 2006, un contrat a été signé entre la SAKIMA et le Groupe

Minier Bangandula pour l’amodiation des Permis d’Exploitation n° 79, 75, 73, 72, 71
et 70 attribués à SAKIMA, précisément au Nord Kivu, dans le Territoire de Walikale.
Le contrat entre SAKIMA et Groupe Minier Bangandula porte sur l’amodiation.
La SAKIMA, n’ayant pas de Conseil d’Administration, a été représentée seulement

par Son Président du Comité de Gestion Provisoire, Monsieur AMISI MUJANAHERI et
le Groupe Minier Bangandula par Son Gérant, Monsieur MAKABUZA RUSENGA
Alexis.
Le partenariat Groupe Minier Bangandula a été sélectionné sur la base d’un marché
de gré à gré.

182
Le Ministre des Mines et celui du Portefeuille ont marqué leur approbation à ladite
amodiation en apposant leurs signatures au bas du contrat.
4°. Eligibilité
N’ayant pas eu accès aux statuts du Groupe Minier Bangandula, la Commission n’a
pu se prononcer sur l’éligibilité de ladite société.
L’article 18 du contrat prévoit qu’il est conclu pour une durée indéterminée prenant
cours à la date de la signature, soit le 17 mars 2006.
Le contrat d’amodiation prévoit que SAKIMA a l’obligation de faire toutes les

démarches nécessaires auprès de l’Administration compétente, en vue de
l’inscription du contrat et à réserver à l’amodiataire l’exclusivité de l’exploitation
dans les carrés amodiés.
En ce qui concerne le Groupe Minier Bangandula, elle a l’obligation de payer les

loyers d’amodiation et les droits superficiaires.
Aucune activité officielle n’est réalisée par le partenaire depuis la signature du

contrat d’amodiation.
Par ailleurs, la SAKIMA relève que le Groupe Minier Bangandula s’occupe maintenant
de l’achat de la production des artisanaux.
Aucun chronogramme n’a été déposé à la SAKIMA. Les parties avaient prévue une
disposition selon laquelle, le contrat pouvait tomber caduque six (06) mois après sa
signature s’il ne connaît pas un début d’exécution.
183
Le loyer d’amodiation est fixé à l’article 8 du contrat d’amodiation, à dollars

américains vingt quatre million cinq cent milles (USD 24.500.000) durant toute la
période de sondages qui devrait durer vingt quatre (24) mois (cfr article 8). Il était
également prévu au litera c du même article 8 que l’amodiataire s’engageait à
verser, à la signature du contrat un montant équivalent à deux mois de loyer
d’amodiation à titre de préfinancement.
La Commission n’a reçu aucune preuve de paiement du loyer d’amodiation.
5. Autres aspects
Sur le plan social, la société GMB n’a réalisé aucune activité sociale à impact visible.
Par ailleurs, la Commission n’a reçu du Groupe Minier Bangandula aucune preuve de
De même, le contrat est muet en ce qui concerne le chronogramme d’exécution des

travaux.
6. CONCLUSIONS
A l’issue de l’examen de ce partenariat, la Commission a retenu les éléments ci-

après :
• Non paiement de loyer d’amodiation ;

• Non enregistrement de son contrat d’amodiation ;
• Non début des travaux ;
• Gel des gisements
A cet effet, la Commission recommande la résiliation du contrat.

184
4
CONTRAT DE PARTENARIAT ET DE
GESTION DE SAKIMA PAR CENTRAL
AFRICAN RESOURCES Sprl
185
CONTRAT DE PARTENARIAT ET DE GESTION DE

SAKIMA PAR CENTRAL AFRICAN RESOURCES Sprl
1. Historique
En date du 1er mars 2006, la SAKIMA a signé un contrat de partenariat avec la

société CAR pour gérer ensemble l’exécution de la mise en valeur de toutes les
opérations d’exploration, de production, de transformation et de commercialisation
des substances minérales contenues dans les périmètres miniers couverts par les
Permis d’Exploitation dont la SAKIMA est titiulaire.
Depuis la signature de ce contrat, CAR n’a pas commencé à financer les opérations
de management tel que prévu au dernier point de l’article 2 du contrat.
Le présent contrat est un contrat de gestion signé entre les deux parties, le
partenaire amenant le financement et la SAKIMA mettant les droits miniers à la
disposition du partenariat, avec droit de préemption reconnu au partenaire CAR en
cas d’ouverture du capital social de la SAKIMA aux tiers.
SAKIMA a été représentée par son Président du Comité de Gestion Provisoire et son
chargé des questions juridiques.
186
Quant à CAR, elle a été représentée par le Gérant et le Senior Manager.
En vue de marquer leur approbation au contrat, le Ministre des Mines et celui du

Portefeuille ont signé sur le contrat de partenariat.
Conformément à son article 10, le contrat était entré en vigueur à la date de sa

signature, soit le 1er mars 2006.
2.3. Obligations des parties.
Les articles 3 et 5 du contrat énumèrent les obligations de deux parties, lesquelles

sont traduites sous forme d’engagement :
Pour la SAKIMA :
• accorder à CAR un droit de préemption au cas où le Gouvernement de la

République Démocratique du Congo décide d’ouvrir le capital de la SAKIMA
aux tiers ;
• maintenir la validité les permis d’exploitation concernés par le contrat.
Pour CAR :
• exécuter les opérations de management visées à l’article 2 du contrat dans le

respect strict des lois et règlements de la République Démocratique du
Congo, il s’agit de :
187
L’exécution du plan de développement de SAKIMA établi et transmis par

CAR à SAKIMA et au Gouvernement de la RDC en date du 22 juillet
2005 ;
Le financement des opérations du management suivant l’échéancier prévu
dans les études de faisabilité élaborées conformément au Plan de
Développement de SAKIMA.
La Commission relève que CAR n’a pas rempli son obligation d’exécuter les
opérations de management.
A ce jour, CAR n’a réalisé aucune activité sur terrain ; Ce qui a poussé SAKIMA a
renoncé à ce partenariat.
4. Autres aspects
N’ayant jamais été sur terrain dans le cadre de ce partenariat, CAR n’a réalisé
aucune action à caractère social. Il en est de même de l’aspect environnemental ;
CAR n’a versé à la Commission aucune preuve de protection de l’environnement.
5. CONCLUSIONS
Au regard de tout ce qui précède, la Commission estime qu’il y a lieu de résilier ce

contrat.
188
ACCORD PRELIMINAIRE ENTRE

LA SAKIMA ET SUMMERVALE
OVERSEAS LIMITED
189
ACCORD PRELIMINAIRE ENTRE LA SAKIMA ET

SUMMERVALE OVERSEAS LIMITED
1. Historique
La SAKIMA a signé avec la société S.O.L. un accord préliminaire en vue de la

création d’une Joint-venture pour l’exploitation de toutes les concessions minières
de la SAKIMA.
Après avoir signé cet accord préliminaire, le partenaire n’a réalisé aucun
engagement pris dans le cadre de ce partenariat.
Il s’agit d’un accord préliminaire dans la perspective de la création d’une Joint-

venture à qui les titres miniers devraient être transférés.
En l’absence d’un Conseil d’Administration, la SAKIMA a été représentée par

Monsieur Omer KYALIMBA, Président du Comité de Gestion Provisoire.
La société SOL a été représentée par Monsieur Pieter DEBOUTTE dont la qualité n’a
pas été révélée.

190
Aucune preuve de l’autorisation de la tutelle n’a été versée à la Commission.
4°. Eligibilité
L’article 2 du protocole d’accord prévoit la création par les deux parties d’une
société de joint-venture sous la forme d’une SARL. Cette société n’a pas été créée.
L’entrée en vigueur du protocole d’accord était conditionnée par son approbation

par l’autorité de tutelle de la SAKIMA.
Les principales obligations

Aux termes de l’article 5 du Protocole d’Accord, les obligations des parties sont :
SOL :
• Créer conjointement avec SAKIMA, la société de joint-venture dont l’objet sera

l’exploration, l’exploitation et la transformation des minérais issus des
gisements :
• Conduire l’étude de faisabilité ;
• Rechercher les financements pour la réalisation de l’étude de faisabilité et
obtenir au nom de la société de joint-venture les lignes de crédit nécessaires
pour la réalisation des activités du projet.
SAKIMA :
• Créer conjointement avec SOL, une société de joint-venture ;

191
• Mettre à la disposition de la société de joint-venture, à titre exclusif, toutes les

réserves et ressources des mines, ainsi que des installations, ateliers et usines
pour la réalisation des activités du projet.
• Garantir qu’il n’y a pas d’hypothèque, privilège ou autre surêté grevant les
mines, les équipements et autres biens à apporter par SAKIMA à la société de
joint-venture ;
• Transférer à la société de joint-venture, tous ses droits et titres miniers.
La Commission a constaté que la société SOL n’a pas rempli ses obligations.
Aucune activité technique réalisée sur terrain.
4.1. Capital social
Le capital social de la société de joint-venture à créer est réparti comme suit :
o SAKIMA : 25%
o S.O.L. : 75%
5. Autres aspects
A l’absence de la création de la Joint-venture et de commencement des travaux.

Aucune action à caractère social à signaler. Il en est de même sur l’aspect
environnemental.
6. CONCLUSIONS
La Commission relève les éléments ci-après :
• Fixation arbitraire des parts sociales du fait de l’absence de l’étude de

faisabilité
• Inexécution de l’accord préliminaire
• Non paiement des droits et taxes
192
Au regard de tout ce qui précède, la Commission recommande la résiliation de ce

Protocole d’Accord.
6
SAKIMA ET LA SOCIETE D.F.S.A.
MINING CONGO
193
CONTRAT D’AMODIATION ENTRE LA SAKIMA ET LA

SOCIETE D.F.S.A. MINING CONGO
1. Historique
La Société Aurifère du Kivu Maniema, « SAKIMA » en sigle, a signé en date du 14

septembre 2006, un contrat d’amodiation avec la société D.F.S.Q. Mining Congo
« D.M.C. » Sprl. Cette amodiation devait porter sur les droits miniers attachés aux
P.E. 2592, 2593, 12 et 20.
Cependant, depuis la signature du contrat, aucune activité n’a été entreprise par
l’amodiataire.
Il s’agit d’une amodiation des droits miniers.

194
Pour le compte de la SAKIMA (Amodiant), Monsieur Omer KYALINDA KABANDA,

Président du Comité de Gestion Provisoire, a signé le contrat avec le Chargé des
Questions Juridiques. Tandis que Monsieur Innocent BIOKO SINGA, Administrateur
Gérant Statutaire, a signé le contrat pour le compte de DMC.
La Commission n’a été en possession d’aucune preuve d’autorisation de la tutelle.

4°. Eligibilité
D.M.C est une société de droit congolais, donc éligible aux droits miniers
conformément à l’article 23 du Code Minier.
Conformément à son article 21, le contrat d’amodiation entre en vigueur le

14/09/2006, date de sa signature, sans préjudice des dispositions relatives à
l’enregistrement prévues à l’article 179 du Code Minier et à la prise de possession
des lieux.
Les articles 4 et 12 du contrat énumèrent les obligations des parties, comme suit :
Pour SAKIMA :
• déposer la demande d’inscription du contrat d’amodiation au CAMI en vue de
l’enregistrement dudit contrat ;
• réserver à l’amodiataire l’exclusivité de l’exploitation dans les carrés amodiés
et à prendre les mesures qui s’imposent pour ne pas entraver le bon
déroulement des travaux d’exploitation entrepris par l’amodiataire ;
• mettre à disposition les infrastructures, l’entrepôt de relais à Kindu.
Pour DMC :
195
• Assurer l’entretien des installations industrielles et autres dont il assume la

gestion ;
• Payer les impôts, taxes et redevances y compris les droits superficiaires
annuels dus à l’Etat ;
• Payer les droits d’enregistrement du présent contrat d’amodiation au CAMI ;
• Payer la rémunération due à l’amodiant.
Selon l’article 12 du contrat, les parties s’engagent à exécuter ce contrat de bonne

foi conformément à l’article 33 du Code Civil congolais livre III
A ce jour, aucune activité n’est réalisée sur terrain.
L’article 8 prévoit la rémunération de la SAKIMA par le versement d’une redevance

annuelle de 15% des recettes nettes d’exploitation avec un minimum de dollars
américains deux cents quarante milles (USD 240.000) pour l’ensemble des Permis
d’Exploitation concédés.
A compter de la quatrième année d’exploitation, la redevance sera égale à 20% des

recettes nettes d’exploitation. Mensuellement, dollars américains vingt milles (USD
20.000) de redevance seront payés à compter de la prise de possession proprement
dite. Les dispositions du contrat ne sont pas claires par rapport à la période prise
en compte pour le paiement des loyers d’amodiation.
Des informations reçues de la SAKIMA, DMC n’a jamais payé ni les loyers
d’amodiation ni les droits superficiaires.
5. Autres aspects
Rien n’est réalisé sur terrain par rapport aux actions sociales et par rapport aux
obligations environnementales.
6. CONCLUSIONS
Après analyse de ce contrat, la Commission constate :

196
• le non commencement des travaux ;

• le non paiement des loyers d’amodiation ;
• le non payement des droits superficiaires ;
• l’absence d’enregistrement du contrat d’amodiation ;
• le gel des gisements.
Ainsi, la Commission recommande la résiliation de ce contrat.

LA SOCIETE DE DEVELOPPEMENT
INDUSTRIEL ET MINIER DU CONGO
« SODIMICO »
197
Présentation de l’Entreprise
La SODIMICO était une société par action à responsabilité limitée dont la création a
été autorisée par ordonnace-loi n° 69/001 du 03 janvier 1969.
Son capital social était réparti entre les actionnaires japonais (8%) et l’Etat
congolais (20%).
En 1983, les partenaires japonais se sont retirés de la SODIMICO. Il s’en est suivi la
signature, le 10 juin 1983, d’une convention de cession des actions des japonais au
profit de l’Etat congolais.
Pour faire fonctionnaire l’entreprise, l’Etat l’a placée sous la gestion des tiers
désignés par lui. Il s’agit de :
La société canadienne PHILIPS BARRAT KAISER (PBK) de 1983 à 1987 (contrat de
gestion) ;
La GECAMINES, de 1987 à 2000 (lettre des Ministres des Mines et du Portefeuille
sur décision du Conseil des Ministres).
De 2000 à 2002, l’Etat a placé à la tête de l’entreprise un comité de gestion

provisoire dont il a nommé les membres.*en date du 05 octobre 2002, le Président
de la République a signé le Décret n° 131/2002 portant création d’une entreprise
publique dénommée SOCIETE DE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ET MINIER DU
CONGO « SODIMICO » en sigle.
198
MINIERE MUSHOSHI et KINSENDA

“MMK”
199
MINIERE MUSHOSHI et KINSENDA

“MMK”
1. Historique
En date du 04 décembre 2002, la SODIMICO conclut un Protocole d’Accord avec

l’Entreprise Générale Malta Forrest « EGMF » ayant pour objet la réalisation d’une
étude de faisabilité devant aboutir à la relance des activités de la SODIMICO.
Aux termes de ce Protocole d’Accord, EGMF s’engageait entre autres à financer et

effectuer cette étude de faisabilité et examiner la possibilité de financer les travaux
d’exhaure de la mine de Musoshi en attendant la conclusion de l’étude de
faisabilité.
Les deux parties s’étaient engagées, si les résultats de l’étude de faisabilité étaient
positifs, dans les six à neuf mois prévus pour sa finalisation, à créer une société de
joint-venture.
En date du 11 mars 2003, la SODIMICO demande à EGMF un financement pour le

démarrage de son concentrateur. Mais, au lieu de répondre à la demande de
financement sollicitée par SODIMICO, EGMF transmettra d’abord en date du 19
mars 2003 un projet d’acte constitutif d’une Sprl dénommée NEW SODIMICO.
200
Ensuite, le 25 mars 2003, la SODIMICO recevra de EGMF un autre projet de statut

pour une SARL dénommée toujours NEW SODIMICO.
Par sa lettre n° 110/ADG/SDM/2.02/03/2003 du 26 mars 2003, la SODIMICO
informe EGMF qu’il était prématuré de signer cet acte constitutif étant donné que
l’étude de faisabilité qui devait, conformément au Protocole d’Accord u 04 décembre
2002, précéder la création de la société commune, n’était pas encore mise à la
disposition de la SODIMICO.
En dépit de cette position du Comité de Gestion de la SODIMICO, certains

mandataires de la SODIMICO signeront le 28 mars 2003 les statuts de création de la
société dénommée « Minière de Musoshi et Kisenda « MMK ». Ces statuts ont été
notariés le 29 mars 2003. En date du 03 avril 2003, le Président de la République
signera le Décret n° 067/2003 portant fondation de MMK SARL et approbation de
ses statuts.
Après la signature du Protocole d’Accord du 04 décembre 2002, les parties n’ont

signé que l’acte constitutif (statuts). Il n’a jamais existé un contrat de création de
société comme instrumentum.
Il s’agit d’un contrat de société liant la SODIMICO et EGMF.
1° Pouvoirs des signataires
La SODIMICO a été représentée par Monsieur Donatien MWITABA KATEMBWE,

Administrateur Délégué Général et Monsieur KASONGO NUMBI, Administrateur
Délégué Général Adjoint.
La Commission note que les personnes ayant engagé la SODIMICO dans ce

partenariat n’avaient pas qualité au regard des dispositions de l’article 20 de
l’Ordonnance-loi n° 78-002 du 06 janvier 1978 sur les entreprises publiques.
EGMF a été représentée par Monsieur Camille LOMBET, Administrateur Directeur
Général.
201
La société Groupe George Forrest International Afrique « GFIA » a été représentée

par Monsieur George Arthur FORREST Président.
La société New Baron Leveque International Afrique « NBLIA » a été représentée

par Monsieur Armand PIRARD, Directeur.
La société Agrifood a été représentée par Monsieur Michel ANASTASSIOU, Président

du Comité de Gestion.
N’ayant pas été en possession des statuts de tous ces partenaires de SODIMICO, la
Commission n’a pas été en mesure d’apprécier les pouvoirs des personnes qui les a
engagés.
2° Mode de sélection des partenaires
EGMF a été choisi sur base d’un marché de gré à gré.
Il ressort des éléments du dossier transmis à la Commission, que le Ministre des

Mines a, par sa lettre n° CAB/MINES-HYDRO//01/1623/02 du 16 décembre 2002,
marqué son approbation au Protocole d’Accord signé entre SODIMICO et EGMF en
date du 04 décembre 2002.
La Commission signale également l’existence de la lettre n° CAB/MINES-

HYDRO/01/475/03 DU 29 mars 2003 autorisant SODIMICO à poursuivre les
formalités de création de MMK.
Le Président de la République a autorisée la fondation de MMK SARL par Décret n°
67/2003 DU 03 avril 2003.
4° Eligibilité
MMK est une société de droit congolais dont l’objet social porte sur les activités
minières (art. 3 des statuts). Elle est, par conséquent, éligible aux droits miniers
(art. 23 du Code Minier).
202
La société a été constituée pour une durée de trente (30) ans.
Selon le Protocole d’Accord du 04 décembre 2002, EGMF avait l’obligation :
• de financer et effectuer une étude de faisabilité en collaboration avec la

SODIMICO et communiquer les résultats de cette étude à la SODIMICO ;
• de financer les travaux éventuels de prospection ;
• d’examiner la possibilité de financer les travaux d’exhaure de la mine de
Musoshi ainsi que les travaux de production pour la survie de la SODIMICO en
attendant la conclusion de l’étude de faisabilité.
La SODIMICO avait l’obligation de :

• fournir à EGMF, sans limitation, toutes les informations relatives à ses
concessions et qui peuvent s’avérer nécessaires à la mise en marche de
l’étude de faisabilité ; toutes les données concrètes et explicatives, tout
rapport, les résultats de test, les échantillons et toutes les autres informations
relatives aux opérations minières et les opérations de traitement des
minerais ;
• coopérer avec EGMF pour la réalisation de l’étude de faisabilité.
MMK a transmis à la Commission son étude de faisabilité. Toutefois, la Commission

n’a pas été en possession de la preuve du dépôt de cette étude à la SODIMICO.
Les travaux de dénoyage de la mine de Musoshi sont en cours.

La SODIMICO se plaint du démantèlement systématique des installations
métallurgiques de Musoshi dont une partie est transférée à Kinsenda et une autre à
une destination inconnue.
203
4.1. Capital social
Le capital social est fixé à francs congolais cent et cinq millions (Fc 105.000.000).
La répartition des actions se présente comme suit :
SODIMICO : 20 actions ⇒ 20%

EGMF : 20 actions ⇒ 20%
GFIA : 20 actions ⇒ 20%
NBLIA : 20 actions ⇒ 20%
AGRIFOOD : 18 actions ⇒ 18%
GFI : 01 actions ⇒ 1%
GGF : 01 actions ⇒ 1%
NB : EGMF, GFIA, NBLI, AGRIFOOD, GFI et GGF constituent les sociétés

de Groupe Forrest ayant au total 80% du capital et SODIMICO 20%.
Actuellement, les associés du Groupe FORREST ont cédé 75% des parts de MMK à
la société COPPER RESOURCES COMPANY, CRC en sigle, dans laquelle ils détiennent
45% du capital social, et 5% des parts de MMK à la société METOREX. Ainsi, la
nouvelle répartition du capital social de MMK se présente comme suit :
75% CRC
20% SODIMICO
5% METOREX.
Il est à noter que la vente de 5% à METOREX est intervenue en violation de l’arrêté

interministériel n° 007/CAB/MIN/PORTEFEUILLE/01/2007 et
2836/CAB.MIN/MINES/01/2007 du 12 mars 2007 portant mesures conservatoires
préalables à la relecture des contrats de partenariat des entreprises publiques et
paraétatiques minières, spécialement son article 1er alinéa 2.
Conformément à l’article 6 des statuts, la SODIMICO apporte :
• les droits miniers sur les concessions de Kinsenda, Musoshi Lubembe y

compris les zones exclusives de recherche autour de ces zones ;
204
• les installations industrielles et métallurgiques ;

• la ferme de Kisenda et ses terres ;
• les machines, appareils et outillage ;
• les acquis relatifs au régime d’exonération de la SODIMICO ;
• es constructions d’habitations et des bureaux.
Les statuts relèvent que l’énumération de l’apport de SODIMICO n’est faite qu’à titre
sommaire.
A propos de la mutation des droits miniers de la SODIMICO à MMK, il y a lieu de

signaler que celle-ci s’est réalisée sur base d’une simple lettre du Ministre des Mines
en lieu et place d’un contrat de cession entre SODIMICO et EGMF.
Ce qui signifie que MMK pourrait disposer d’autres biens de la SODIMICO non cités
dans les statuts.
Les associés du Groupe FORREST (EGMF, GFIA, NBLIA, AGRIFFOD, GFI et GGF)
apportent les financements nécessaires pour le développement harmonieux de la
société MMK.
La Commission note que les apports des partenaires de SODIMICO n’ont pas été
clairement définis et quantifiés.
Il y a lieu de signaler que les actifs de la SODIMICO ont été évalués à 16.000.000
USD. Selon la Commission, cette évaluation n’a pas été dans les conditions de
crédibilité.
La signature de ce partenariat n’a pas été précédée du paiement de pas de porte.

Ce partenariat n’a pas non plus prévu le paiement des royalties. Ainsi, dans ce
partenariat, la SODIMICO n’attend que les dividendes à raison de 20% des
bénéfices.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
MMK a réalisé quelques actions à caractère social notamment :
• la réhabilitation de l’électricité à Kasumbalesa, Koyo, Kisenda et Musoshi.

• la subvention à l’hôpital Paul MUHONA ;
205
• le curage des eaux usées ;

• l’assainissement des fosses sceptiques ;
• l’aide aux enseignants ;
• l’allocation d’intrants agricoles à 1.100 planteurs.
La Direction de Protection de l’Environnement Minier a émis les avis favorables des

dossiers n° 444/DPM/2007, n° 445/DPM/2007 et n° 446/DPL/2007 du 07 mars 2007
et les décisions 445, 446 et 447 d’approbation des avis susmentionnés.
Il y a lieu de signaler aussi la décision N° 418/DPEM-CPE/EIE/PGEP DU 12 février

2007 portant approbation de l’étude d’impact environnemental pour le Permis
d’Exploitation n° 101.
Le Protocole d’Accord de décembre 2002 entre la SODIMICO et EGMF prévoyait un

délai de 6 (six) mois à dater de sa signature pour la réalisation de l’étude de
faisabilité. Ce délai pourrait être prolongé de 3 (trois) mois. Ce protocole prévoit la
possibilité pour SODIMICO de résilier, en cas de non respect, par EGMF, de ce délai.
La Commission a noté que ce chronogramme n’a jamais été respecté.
6. CONCLUSIONS
De tout ce qui précède, la Commission relève les éléments ci-après :
• Non respect des dispositions du protocole d’accord du 04 décembre 2002

quant à la remise préalable de l’étude de faisabilité avant la constitution de la
JV ;
• Absence du PV du Comité de Gestion de SODIMICO approuvant la création de
MMK ;
• Approbation irrégulière des statuts des MMK Sarl par le Décret no 067/2003
du 03 avril 2003 ;
206
• Cession irrégulière des PE 101 et 102 à MMK par lettre n°

CAB.MINES/MINES-HYDRO/01/509/03 du 03 Avril 2003 du Ministre des Mines
au lieu d’un contrat de cession de SODIMICO à MMK ;
• Fixation arbitraire des actions, sans étude de faisabilité ;
• Absence des précisions sur les apports de EGMF dans MMK, article 6 des
statuts ;
• Dépossession quasi totale de SODIMICO de ses actifs (cfr article 6 des
statuts) ;
• Evaluation incorrecte du patrimoine SODIMICO (16.000.000 USD) ;
• Vente par EGMF de ses actions en violation de l’arrêté interministériel n°
007/CAB.MIN/PORTEFEUILLE/01/2007 et 2836/CAB.MIN/MINES/01/2007 du
12 mars 2007 portant mesures conservatoires préalables à la relecture des
contrats de partenariat des entreprises publiques et paraétatiques minières,
pendant les travaux de la commission de revisitation et à l’insu de la
SODIMICO ;
• Destruction méchante par EGMF des infrastructures de la SODIMICO à
Musoshi.
• Existence de l’étude de faisabilité (juin 2006) ;

• Embauche de plus de 900 agents ex-SODIMICO sur un total de plus de 2000 ;
• Travaux de dénoyage de la mine de Kinsenda en cours
• Identifier et évaluer les apports réels des parties dans la JV (MMK) en vue
de repartir équitablement les actions ;
• Impliquer effectivement la SODIMICO dans la gestion quotidienne de MMK ;
• Obliger MMK à réaliser des actions sociales dans l’intérêt des communautés
locales ;
• Restituer à la SODIMICO la mine de Musoshi et ses infrastructures (Redéfinir
les termes de l’article 6 des statuts de MMK) ;
• Exiger des partenaires de la SODIMICO dans MMK le paiement d’un pas de
porte et de royalties sur le chiffre d’affaires ;
• Régulariser la procédure de transfert des droits miniers de la SODIMICO à
MMK (contrat de cession).
En conséquence, la Commission estime qu’il y a lieu de renégocier ce contrat.

(Catégorie B).
207
2
208
CONTRAT D’AMODIATION
ENTRE LA SODIMICO ET KGHM
CONGO Sprl

SODIMICO ET KGHM CONGO Sprl
1. Historique
La SODIMICO avait conclu le 18 juillet 1996, un contrat de collaboration avec une

Société de droit polonais nommée COLMET INTERNATIONAL, ayant pour objet
l’extraction et la vente des minerais du gisement de KIMPE. Il était aussi convenu
que COLMET construirait une usine métallurgique de traitement des minerais
évaluée à dollars américains dix sept millions quatre cent soixante mille (USD
17.460.000) endéans deux (02) ans.
209
En date du 06 janvier 1997, l’avenant n°1 a été signé aux termes duquel KGHM a
été subrogé dans les droits et obligation relatifs à l’exploitation de la mine de KIMPE
jusqu’à la profondeur de 30 mètres.
En date du 16 novembre 1998, la valeur résiduelle du gisement était arrêtée à

dollars américains vingt millions (USD 20.000.000). D’où la signature de l’avenant n°
4 entre SODIMICO et COLMET répartissant le paiement entre octobre 1998 et
décembre 1999 à raison de dollars américains trois cents cinquante mille par mois,
pour un total de dollars américains quatre millions neuf cents milles (USD
4.900.000).
En date du 18 janvier 2003, il y a eu signature d’un accord tripartite entre

SODIMICO-COLMET-KGHM relatif à la reprise de l’extraction du solde des minerais
déjà payés in situ à la SODIMICO par ses partenaires de 1997 à 1999. cet accord a
été approuvé par le Ministre des Mines par sa lettre n°
CAB.MINESHYDRO/01/858/03 du28 mai 2003.
Puis intervint le même jour, la signature d’un autre accord entre SODIMICO et
COLMET aux termes duquel il est reconnu à SODIMICO un excédant de 16.960
tonnes de cuivre qui lui sont dus.
Mais, KGHM déclare n’avoir jamais été mis au courant de cet accord qu’elle
considère comme secret et qui, de ce fait, ne l’engage pas.
Enfin, le 23 mai 2004 fut signé entre la SODIMICO et KGHM Congo SPRL un contrat
d’amodiation sur 800 m de longueur, 200 m de largeur et 50 m de profondeur du
gisement de KIMPE. Ce contrat d’amodiation connu deux avenants, celui du 17 avril
2005 et du15 mars 2006.
Selon SODIMICO, son partenaire lui a versé pour achat des minerais in situ un
montant total de dollars américains quatorze millions quatre cent cinquante mille
(USD 14.450.000).

210
Initialement, il s’agissait d’un contrat de vente des minerais in situ qui s’est plus tard
transformé en contrat d’amodiation.
1°. Pouvoirs et qualité des signataires
Le contrat d’amodiation a été signé, pour le compte de la SODIMICO, par Messieurs

Donatien MWITABA KATEMWE et Jules Maurice KASONGO NUMBI respectivement
Administrateur Délégué Général et Administrateur Délégué Général Adjoint et pour
le compte de KGHM Congo SPRL par Monsieur Marcin HAJDUKEWICZ, Président
Directeur Général.
La Commission n’ayant pas reçu les statuts de KGHM Congo SPRL, n’a pas pu se
prononcer sur le pouvoir de Monsieur Marcin HAJDUKEWICZ.
2°. Objet du contrat
Actuellement, les parties sont régies par le contrat d’amodiation et ses avenants.
En réalité, cette amodiation est un contrat apparent qui couvre la vente des
minerais non extraits intervenue antérieurement.
Conformément à l’article 3 du Code Minier, l’Etat est l’unique propriétaire des gîtes,
des substances minérales y compris des gîtes artificiels, des eaux souterraines et les
gîtes géothermiques se trouvant sur la surface du sol ou dans les cours d’eau du
territoire national.
Il s’en suit que la SODIMICO a vendu des biens qui appartiennent à l’Etat.
3.1. Etude de faisabilité
Selon KGHM Congo SPRL, l’étude de faisabilité est un document confidentiel qui ne
pouvait être présenté à la SODIMICO d’autant qu’au regard du contrat qui lie les
deux (02) parties, il n’y a aucune exigence pour cela, celles-ci n’étant pas en Joint-
venture.
211
Toutefois, KGHM Congo SPRL a versé à la Commission une étude de faisabilité

préparée en langue polonaise.
3.2. Estimation des réserves
A la date du 16 novembre 1998, sur les 800 m concernés par le partenariat, les
réserves étaient estimées à :
5.800 tonnes de Co métal ;
4.200 tonnes de Cu métal.
Toutefois, l’analyse des documents mis à la disposition de la commission renseigne

l’existence d’un problème d’appréciation de réserves.
En effet, comme signalé ci-haut, SODIMICO et COLMET ont signé un accord en date
du 18 janvier 2003 reconnaissant à SODIMICO le droit à un excédant de 16.960
tonnes de cuivre ; excédant que KGHM ne reconnaît pas alors qu’elle a été subrogé
aux droits et obligations de COLMET (avenant n°1).
Le partenariat prévoyait la construction d’une unité métallurgique pour le traitement
des minerais extraits. Ce qui n’a jamais été fait.
A ce jour, aucune activité en rapport avec l’extraction des minerais n’est réalisé sur
le site KGHM ; cette société se livre aux activités de sous traitance des matériels
importés dans le cadre du projet.
Le montant du loyer d’amodiation est de dollars américains cinq milles par mois
(USD 5.000/mois).
En ce qui concerne le paiement des droits superficiaires, KGHM affirme que ces
droits sont payés chaque année et ce à partir de 2005. Ce paiement porte sur tout
le PE n° 251 alors qu’elle n’occupe qu’une petite partie de ce P.E. Aucune preuve
212
de ce paiement n’a été versée à la Commission. Il en est de même des preuves de

paiement des impôts et taxes.
5. Autres aspects
5.1. Impact social
KGHM n’a ce jour, n’a réalisé aucune activité à caractère social.
KGHM avait préparé l’Etude d’Impact Environnemental et obtenu l’avis favorable y

afférent (Avis n° 64/DPM/2005) et la décision d’approbation de son Etude d’Impact
Environnemental n° 65/DPM/EIE/PGEP/KGHM/2005.
6. CONCLUSIONS
Après analyse de ce contrat d’amodiation, la Commission a retenu les éléments ci-

après :
• Violation de l’art 3 alinéa 1&2 du CM (cfr. 1.42 du CM) en procédant à la vente

de minerais in situ.
• Loyer d’amodiation insignifiant (5.000 $/mois) ;
• Inexistence de travaux sur terrain
• Sous-traitance du matériel importé, destiné au projet ;
• Gel de gisement ;
• Non respect par KGHM de ses engagements relatifs à la construction de l’usine
dans le délai lui imparti ;
• Non extraction par KGHM des minerais achetés dans les délais prévus.
A cet effet, la Commission observe que :
• La SODIMICO réclame à KGHM le paiement de l’excédent de 16.960 t cu métal

contenu non extrait mais dans la partie déjà vendue in situ ;
• La SODIMICO reconnaît avoir perçu 14.450.000 USD sur les 20.000.000 USD
convenu.
De tout ce qui précède, la Commission estime qu’il y a lieu de résilier ce contrat.

(Catégorie C).
213
214
CONTRAT DE LOCATION DES

CITERNES ENTRE SODIMICO ET
MUYAFA CONGO Sprl
CONTRAT DE LOCATION DES CITERNES ENTRE

SODIMICO ET MUYAFA CONGO Sprl
1. Contexte de ce partenariat
La SODIMICO a signé, en date du 29 janvier 2005 avec la société MUYAFA CONGO

SPRL, un contrat de location des citernes situées dans les installations de MUSOSHI
dont la capacité totale est de 2.000 mètres cubes.
215
Les parties ont convenu que les frais de location sont fixés selon la quantité stockée
y compris la station de carburant avec toutes les citernes dont la capacité totale de
2.000 mètres-cube (M3).
Il était aussi convenu que MUYAFA SPRL donnerait la somme de 30.000 USD (trente
mille dollars US) à titre de paiement anticipatif avant le début de stockage de son
produit.
Par ailleurs, alors que ce contrat a été signé pour une durée de 5 (cinq) ans
renouvelables, MUYAFA SPRL n’a stocké de carburant dans ces citernes qu’une
seule fois. Il y a eu donc gel des citernes avec comme conséquences, le risque de
corrosion et de perforation.
2. CONCLUSIONS
Après analyse de ce contrat, la Commission retient les éléments suivants :
• Non respect des obligations contractuelles ;

• Caractère dérisoire du loyer (1$ par mètre cube de carburant stocké) ;
• Sous-utilisation des citernes en dépit du caractère exclusif de leur location ;
• Manque à gagner subi par SODIMICO du fait du gel des citernes, avec tous
les risques de corrosion.
• la révision des termes du contrat particulièrement concernant l’espace à

occuper.
• la fixation du loyer en tenant compte de l’espace occupé, avec ou sans
carburant.
En tout état de cause, la Commission estime que ce partenariat est à résilier

(Catégorie C).
216
217
CONTRAT DE PARTENARIAT ENTRE

LA SODIMICO ET WESTERN MINING
Sprl
CONTRAT DE PARTENARIAT ENTRE LA SODIMICO ET

WESTERN MINING Sprl
1. Historique
218
La SODIMICO, entreprise publique congolaise et WESTERN MINING Sprl, société

privée de droit chinois ayant son siège social au n° 52 av. Wusi street Xi-ming
QINGHAI BEING P.R. CHINA, ont signé un contrat de partenariat le 16 juin 2006.
L’objet de ce contrat est la réalisation des études, la prospection, l’exploitation des

gisements de Kimpe Sud-Nord et Intermédiaire, le traitement métallurgique des
minerais extraits, la commercialisation des métaux produits ainsi que d’autres
éléments accompagnateurs à haute valeur.
Aux termes de l’article 2 du contrat de partenariat, les deux parties ont manifesté la
volonté de créer une société commune ayant la forme d’une société privée à
responsabilité limitée.
Il s’agit d’un contrat de partenariat qui annonce la constitution d’une société privée
à responsabilité limitée dont le nom n’était pas encore connu.
Le contrat de partenariat a été signé pour le compte de SODIMICO par Monsieur

Laurent TSHISOLA KANGOA, Administrateur Délégué Général et Monsieur Raymond
MWANDA NSAKA, Administrateur Directeur Technique.
La Commission relève le défaut de qualité dans le chef de Monsieur MWANDA
NSAKA et ce, au regard des dispositions de l’article 20 de la loi n° 78-002 du 06
janvier 1978 sur les entreprises publiques.
Ainsi, Monsieur l’Administrateur Délégué Général devrait signer cet acte avec le
Président du Conseil d’Administration de la SODIMICO.
Quant à la société WESTERN MINING, elle a été représentée par Monsieur MIN GUO
WEI, son Vice-Président. Suite à l’indisponibilité des statuts de la société WESTERN
MINING SPRL, la Commission n’a pas pu apprécier la qualité de son représentant.
219
WESTERN MINING a été sélectionnée sur base d’un marché de gré à gré.
La Commission n’a pas obtenu les preuves de l’autorisation de la tutelle quant à ce.
4°. Eligibilité
Le contrat de partenariat prévoit la constitution par les deux parties d’une société
privée à responsabilité limitée à qui la SODIMICO devait céder tous ses droits et
titres miniers sur la mine de KIMPE SUD-NORD et INTERMEDIAIRE.
Cette société n’a jamais été constituée.
Par ailleurs, l’article 3 de ce contrat de partenariat stipule que WESTERN MINING a

l’obligation d’effectuer les opérations d’exploitation à la partie de la mine de KIMPE
SUD- NORD et INTERMEDIAIRE en fournissant les équipements appropriés en
nombre et qualités suffisants.
La Commission relève qu’en tant que société de droits chinois, WESTERN MINING
n’est pas éligible aux droits miniers pour effectuer les opérations d’exploitation de la
mine sus évoquée.
2.3. Durée du contrat.
Selon l’article 2, le contrat de partenariat est conclu pour une durée indéterminée.
Obligation des parties
SODIMICO :
• céder à la nouvelle société tousses droits et titres sur la mine de KIMPE SUD-
NORD et INTERMEDIAIRE ;
220
• mettre à la disposition de la nouvelle société jusqu’à la fin de la vie de celle-ci,

les sites nécessaires à la construction des usines, au stockage des rejets et à
l’accès au bien, contre paiement d’une somme représentative d’un pas de
porte ;
WESTERN MINIG :
• effectuer les opérations d’exploitation à la partie de la mine KIMPE SUD-NORD
et INTERMEDIAIRE, en fournissant les équipements appropriés en nombre et
qualités suffisants ;
• financer les opérations d’exploitation, en payant tous les frais administratifs et
ceux liés à l’activité minière proprement dite y compris la main d’œuvre qui
soit essentiellement SODIMICO ;
• prendre en compte les engagements sociaux des travailleurs engagés au sein
de la nouvelle société à capitaux mixtes après 6 (six) mois d’exploitation, au
regard des performances réalisées par celle-ci.
La Commission constate que la société WESTERN MINING n’a jamais réalisé les
opérations d’exploitation de la mine de KIMPE SUD-NORD et INTEMEDIAIRE.
Le contrat de partenariat est muet sur le capital social de la société à créer entre la
SODIMICO et WESTER MINING. Ce contrat est également muet sur la répartition
du capital social.
Néanmoins, la SODIMICO a transmis à la Commission un document indiquant que la

répartition du capital social de la société à créer est fixée de la manière suivante :
o 20% pour SODIMICO

o 80% pour WESTER MINING

221
De ce partenariat, la SODIMICO attend percevoir, à titre de dividende, 20% des

bénéfices réalisés. Il y a donc lieu d’indiquer que conformément à l’article 4 du
contrat de partenariat, WESTERN MINING SPRL a versé à la SODIMICO, au titre de
pas de porte, une somme de dollars américains cent cinquante milles (USD
150.000).
5. CONCLUSIONS
Après analyse de ce contrat de partenariat, la Commission a retenu les éléments ci-

après :
• Fixation arbitraire des parts sociales, sans étude de faisabilité ;

• Confusion entre cession et amodiation (cfr article III.1 du contrat de
partenariat) ;
• Défaut de création de la JV (cfr article III.1 du contrat de partenariat) ;
• Pas de porte insignifiant ;
• Non respect, par WESTERN MINING Sprl, de ses obligations contractuelles
(cfr article III.2 du contrat de partenariat).
• Pas de porte 150.000 USD ;

• Autorisation de la tutelle du 30/08/2006 portant sur l’amodiation partielle du
PE 271.
De ce qui précède, la Commission estime que si l’étude de faisabilité ne peut pas

être présentée dans un délai de six mois, ce contrat devrait être résilier. (Catégorie
C).
222
CONTRAT DE COLLABORATION
ENTRE LA SODIMICO ET LONG
FEIL MINING Sprl
223
CONTRAT DE COLLABORATION ENTRE LA

SODIMICO ET LONG FEIL MINING Sprl
1. Historique
La SODIMICO et LONG FEI MINING ont signé, en date du 18 février 2006, un

contrat de vente des minerais in situ, d’une partie des minerais des gisements
de Kimpe Sud et Nord et leur exploitation de ces minerais par LONG FEI
MINING SPRL.
Il s’agit d’un contrat de vente des minerais in situ conclu entre la SODIMICO et
LONG FEI MINING SPRL.
Toutefois, la Commission n’a pas approfondi ce dossier, faute de documents, en

l’occurrence le contrat de vente intervenu entre la SODIMICO et LONG FEI MINING.
La SODIMICO signale dans un dossier transmis à la Commission l’existence d’un
contrat d’amodiation liant la SODIMICO à la société LONG FEI MINING SPRL.
Ce contrat d’amodiation n’a pas été versé à la Commission.
La Commission relève que ni l’étude de faisabilité, ni le programme de recherche, ni

l’estimation de réserves ne lui ont été transmis.
La Commission note que dans le contrat de vente, LONG FEI MINING s’est engagée
à payer à la SODIMICO la somme de dollars américains quatre millions (USD
4.000.000) pour 1,1 millions de tonnes des minerais vendus, contenant 45.670
tonnes de cuivre métal.
224
La SODIMICO relève que LONG FEI MINING accuse un retard de non payement de
six mois de loyer d’amodiation soit 12.000 USD (douze mille dollars américains) à
raison de 2.000 USD (deux mille dollars américains).
Aucune preuve de paiement de droits superficiaires annuels, impôts et taxes n’a été
versée à la Commission.
5. Autres aspects
Aucune action sociale à impact visible.

Aucune preuve de protection de l’environnement par LONG FEI MINING.
6. CONCLUSIONS
De l’analyse de ce contrat, il ressort ce qui suit :
• Violation de l’art 3 alinéa 1 et 2 du Code Minier (cfr. 1.42 du CM) en

procédant à la vente de minerais in situ.
• Incompatibilité du contrat de cession partielle ayant pour objet l’exploitation
et la vente des minerais in situ avec le contrat d’amodiation ;
• L’article 13 du contrat d’amodiation n’annule pas le contrat de cession
partielle portant exploitation et vente des minerais in situ ;
• Non respect des engagements notamment le paiement du loyer d’amodiation
convenu ;
• Modicité du loyer d’amodiation (2.000 USD/mois) ;
• Absence d’impact social.
Aussi, la Commission recommande la résiliation de tous les contrats liant les parties.
225
CONTRAT DE COLLABORATION
ENTRE LA SODIMICO ET
SOCOMIE/PGM
226
CONTRAT DE COLLABORATION ENTRE LA SODIMICO

ET SOCOMIE/PGM
Historique
La SODIMICO et la Société Commerciale d’Importation et Exportation Sprl

« SOCOMIE » ont signé un contrat de collaboration en date du 20 février 2004.
Cinq jours après, soit le 25 février 2004, la société AFRICAN PGM PROCESSING Sprl
est subrogée aux droits et obligations de SOCOMIE.
Cette subrogation a été sanctionnée par la signature d’un avenant au contrat de

collaboration du 20 février 2004.
Il s’agit d’un contrat d’entreprise ayant pour objet l’implantation par PGM dans les
installations de la SODIMICO d’un à deux fours électriques dont le premier devrait
être opérationnel dès le 15 mai 2004.
Il était aussi prévu la construction par PGM d’une usine hydro métallurgique.
La SODIMICO a été représentée par Monsieur MWITABA KATEMBWE et Monsieur

Jules-Maurice KASONGO, respectivement Administrateur Délégué Général et
Administrateur Délégué Général Adjoint.
La Commission relève qu’au moment de la signature de ce contrat, la SODIMICO

n’avait pas de Conseil d’Administration. Ce qui a amené Monsieur l’Administrateur
Délégué Général a signé le contrat conjointement avec son Adjoint.
227
Le contrat initial a été signé, pour le compte de la SOCOMIE, par Monsieur Charles T
BROWN, son Président, tandis que dans l’avenant, la société AFRICAN PGM
PROCESSING a été représentée par FRANK SHANG, son Administrateur Gérant
fondé de pouvoirs.
Les statuts de ces deux sociétés n’ayant pas été transmis à la Commission, celle-ci
n’a pas été en mesure d’apprécier les pouvoirs des personnes qui ont engagé ces
sociétés dans ce contrat.
SOCOMIE/PGM avait pour obligations notamment :
• Mettre en place le financement et le matériel nécessaire à la réalisation du

projet, à savoir la construction des fours et d’une usine hydro métallurgique ;
• Exécuter, selon les règles de l’art, l’implantation du four électrique et de ses
périphériques ;
• Organiser et encadrer les opérations de montage des fours et des
périphériques associés.
La SODIMICO s’est engagée pour sa part à :
• Assurer l’alimentation des minerais riches en cobalt et en cuivre à partir de

KIMPE SUD ;
• Mettre à exposition de PGM, le personnel nécessaire à la bonne réalisation et
à l’exploitation du projet ;
• Permettre l’accès au laboratoire de Musoshi et aux installations auxiliaires
nécessaires du complexe industriel de Musoshi.
228
3. CONCLUSIONS
Après analyse de ce contrat de collaboration, la Commission relève ce qui suit :
• Non respect par SOCOMIE/PGM de ses engagements notamment la

construction de l’usine hydro métallurgique et l’implantation d’un ou de deux
fours électriques (art. 3 paragraphe 2 du contrat) ;
• Arrêt des activités depuis janvier 2007 ;
• Subrogation précoce du partenaire SOCOMIE soit cinq (05) jours après la
signature du contrat.
C’est ainsi que la Commission recommande la résiliation pure et simple de ce

contrat.
Fait à Kinshasa, le
Pour la Commission,
Alexis MIKANDJI PENGE, Président
Georges BOKONDU, Vice-président
MATSHAFU BIN SWEDI, Secrétaire Rapporteur
MOKEMO NGAMOBA, Secrétaire Rapporteur Adjoint,
GABUBA MAFU, Chargé de la Logistique
Valery MUKASA, Membre
Jonathan KIMONGO, Membre
KUSU KAMBONGO, Membre

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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTERE DES MINES

Rapport des travaux

• CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR L’ETAT

• PARTENARIATS CONCLUS PAR :

TABLE DES MATIERES

II. CONVENTIONS MINIERES ET PARTENARIATS :

1. CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR L’ETAT……………………7

2. PARTENARIATS CONCLUS PAR EMK-Mn………………………………. 40

3. PARTENARIATS CONCLUS PAR MIBA…………………………………. .54

4. PARTENARIATS CONCLUS PAR OKIMO………………………………… 94

5. PARTENARIATS CONCLUS PAR SAKIMA……………………………….160

6. PARTENARIATS CONCLUS PAR SODIMICO……………………………185

Dans son discours-programme devant l’Assemblée Nationale, Son Excellence

Afin de matérialiser cette volonté, le Gouvernement a décidé de procéder à la

Aussi, par arrêté ministériel n° 2745/CAB.MIN/MINES/01/2007 du 20 avril 2007, tel

Au total trois (3) sous-commissions ont été constituées, à savoir la sous-commission

Enfin, il convient de noter qu’avant d’entamer leurs travaux, les membres de la

La méthodologie adoptée par la Commission a consisté en l’analyse des contrats et

S’agissant particulièrement de l’analyse des contrats, la Commission a opté pour la

• La fixation des critères d’évaluation des contrats ;

o La catégorie A : contrats à maintenir en l’état ;

Sur base de ces critères d’évaluation, la Commission a élaboré une grille

II. DIFFICULTES RENCONTREES

La Commission a rencontré quelques difficultés notamment l’insuffisance de la

III. EXAMEN PROPREMENT DIT DES CONVENTIONS MINIERES ET

Les entreprises publiques et/ou paraétatiques du secteur minier sont confrontées

• la vétusté et l’obsolescence de l’outil de production ;

En vue de permettre à ces entreprises de relancer leurs activités, le Gouvernement

investisseurs privés disposant des capacités financières et techniques suffisantes et

Le présent rapport présente les conventions minières et partenariats examinés par

A. CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR L’ETAT :

1. Convention ANVIL MINING

Toutefois, pour des raisons pratiques, la Commission a estimé devoir

B. PARTENARIATS CONCLUS PAR :

CONVENTIONS MINIERES CONCLUES PAR

CONVENTION MINIERE CONCLUE

CONVENTION MINIERE CONCLUE ENTRE LA

En date du 31 janvier 1998, la République Démocratique du Congo et Anvil Mining

2.1. Nature du contrat

2.2. Validité du contrat

1°. Pouvoirs des signataires

La convention minière est signée pour le compte de la République Démocratique du

La Commission note que la République Démocratique du Congo a valablement été

2°. Mode de sélection du partenaire

Il s’agit d’un marché de gré à gré

3°. Autorisation de la tutelle

Par Décret n° 060 du 27 février 1998, le Président de la République a ratifié la

2.3. Obligations des parties

République Démocratique du Congo :

Octroyer, à AMC, les droits miniers de recherches (Zones Exclusives de

collectivités locales ou territoriales. Ces exonérations sont accordées dans le

Anvil Mining N.L. :

Créer dans les six (06) mois à compter de la date d’approbation de la

Anvil Mining Congo (AMC) :

Pratiquer la politique de transfert de technologie en ce qui concerne l’extraction

Selon le rapport de mission de la Commission sur terrain, il a été constaté ce qui

3.1. ANVIL MINING/DIKULUSHI

Au plan des réalisations et/ou construction, ANVIL MINING DIKULUSHI a :