CHAPITRE 2 Bilan Professionel

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CHAPITRE 2 : LE BILAN PROFESSIONNEL

La définition du bilan de compétences

Le bilan personnel est une démarche consistant à prendre le temps de réflexion


nécessaire pour faire le point sur ses compétences, ses capacités, son parcours, sa
personnalité, ses aspirations, sa situation financière…. avant de se lancer
dans un nouveau projet.
Il est considère comme un plan d’interrogation :
- sur votre personnalité, vos compétences, vos aptitudes et potentialités physiques,
émotionnelles, intellectuelles,
- sur votre expérience professionnelle et extra-professionnelle,
- et enfin sur vos principaux besoins.

1) Votre personnalité

Les traits les plus marquants de votre personnalité seront adaptés ou non aux qualités
nécessaires pour mener à bien le projet.

Si, par exemple, vous êtes timide et introverti, évitez de vous lancez seul en ouvrant un
commerce ! En effet, vendre, et donc générer du chiffre d'affaires, nécessite d'aller à la
rencontre de ses clients et de les convaincre.

2) Vos aptitudes et potentialités

Votre capacité personnelle d'action, de résistance physique, de solidité psychologique,


de débrouillardise, à rebondir... sera souvent déterminante pour le succès de votre
entreprise.
Le potentiel nécessaire est naturellement différent d'un projet à l'autre.
Si, par exemple, votre activité nécessite de travailler 6 jours par semaine avec une
présence quotidienne d'environ 14 heures, vérifiez que votre santé vous le permettra.

3) Vos compétences et votre expérience

Il vous manquera peut-être des compétences dans certains domaines : technique,


commercial, marketing, gestion... nécessaires à la concrétisation de votre projet.
Au contraire, certaines de vos activités antérieures, en particulier professionnelles,
peuvent être un atout important si elles sont en relation avec votre projet.

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Le professionnalisme est une condition de succès, de même qu'un tissu relationnel
important dans le milieu concerné.
A l'occasion d'une création, les connaissances et l'expérience acquise demandent
souvent à être complétées par une formation adéquate.

4) Vos contraintes personnelles

En devenant chef d'entreprise, vous allez passer d'une certaine situation personnelle à
une autre où , par nature, règnent l'imprévu et l'aléatoire.
Vous devez donc prendre en compte les caractéristiques de votre situation présente
(contraintes personnelles) pour vérifier qu'elles seront compatibles avec la situation
engendrée par votre nouveau statut.

Exemples de types de contraintes personnelles :

5) Vos ressources financières disponibles et réalisables

Une implication financière significative de votre part est nécessaire pour pouvoir
convaincre vos partenaires financiers et décrocher des financements, d'autant qu'en
matière de création d'entreprise, certains besoins durables ne peuvent être financés que
par des fonds propres.

5) Vos revenus incompressibles et souhaités

Votre projet pourra-t-il générer, en temps voulu, le revenu minimal vital qui vous est
nécessaire, compte tenu de vos charges financières actuelles : crédits personnels, en
cours, pension alimentaire, etc. ?
Vos revenus souhaités sont-ils réalistes par rapport aux potentialités de l'affaire ?

6) Vos charges familiales

Avez-vous des enfants à charge ? Quel est leur â ge, leur niveau de scolarité ?
Ne négligez pas la pression psychologique qui pourra éventuellement être exercée par
votre entourage familial proche (du fait par exemple de devoir renoncer
temporairement à des vacances, à un certain standing, etc.).
Le salaire de votre conjoint pourra-t-il couvrir vos charges familiales en attendant la
montée en puissance de l'entreprise ? C'est un élément déterminant à prendre en
considération.

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7) Vos contraintes de temps

Vous devez en tenir compte dans certaines situations :


- périodes de licenciement, de chô mage, de fin de droits,
- temps nécessaire pour vendre un bien,
- disponibilité pouvant être dégagée pour l'étude et la préparation du projet. N'oubliez
pas : "Créer en catastrophe conduit bien souvent à la catastrophe !"

8) Votre environnement

Votre projet est-il partagé par votre conjoint, vos parents, vos amis ?
Il est un fait que plus le conjoint partage et participe au projet, plus les chances de succès
sont importantes !

9) Votre cadre de vie

Ce point peut également être source de difficultés pour vous.


Avez-vous des critères d'habitation ? Quelles seront les conséquences pour votre
conjoint et vos enfants si la création entraîne un déménagement ?
De nouvelles conditions de vie familiale défavorables peuvent envenimer votre
environnement personnel…

10) Votre santé et celle de votre entourage

Un projet d'entreprise nécessite une bonne réserve physique et une pleine disponibilité
personnelle. Certains projets sont plus éprouvants que d'autres... Soyez-en conscient !

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Exemple de test de personnalité
professionnelle dans un bilan de
compétences

Pour réaliser un bilan de compétences, des informations sont nécessaires. Des


questions qui concernent aussi bien votre vie professionnelle que votre vie
personnelle (hobbies, motivations, traits de personnalité, etc.)
Votre métier et formation initiale

 Quel est votre parcours professionnel ?


 Quel est votre métier ?
 Qu’est-ce qui vous a amené à choisir votre métier ?
Conditions de travail et environnement
 Quelles sont les conditions d’exercice ? ( horaires, déplacements, travail en équipe,
période d’accroissement d’activité.)
 Quel est l’environnement de travail type du métier ? (Lieux, type d’entreprise,
ambiance, relations, etc.)
 Quel équipement
Quel est le métier souhaité
 Quelle est la formation nécessaire pour y accéder, quel diplôme ?

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 Quel est le parcours recommandé pour une reconversion ?
Compétences nécessaires pour votre nouveau métier ?
 Quelles sont les compétences demandées ?
 Quelles sont les qualités indispensables ?
Niveau de rémunération
 Quel est le niveau de rémunération ?
 Pour un débutant ?
 Après plusieurs années d’expérience ?
 Y aura-t-il des primes ?
 Des perspectives d’évolution ?
Les perspectives d’emploi dans le secteur
 Quelles sont les perspectives d’emploi actuelles dans ce secteur ?
 Comment voyez-vous l’avenir du métier ?
 Quelles sont les perspectives d’évolution de carrière lorsqu’on exerce ce métier
 Connaissez-vous des entreprises qui recrutent pour ce type de poste ? Il convient de
faire des enquêtes de métiers.
Le Bilan de compétences dure 24 heures et est composé de 3 étapes :
1. Un entretien permet de vous exposer les modalités de déroulement du Bilan et de
cerner vos besoins ;
2. Une deuxième étape consiste à analyser vos compétences et vos centres d’intérêt ;
3. Une phase de conclusion reprend votre projet et les étapes à suivre pour sa mise en
œuvre.
Lire Aussi : À quoi sert un bilan de compétences ? Explication !
Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?
Faire un bilan de compétences vous permet de faire le point sur votre vie
professionnelle et votre vie personnelle. Souvent réaliser dans le cadre d’un
changement de métier, cela peut vous permettre de mieux définir votre projet
professionnel.
Un bilan peut être demandé par le salarié lui-même. S’il est réalisé pendant les
heures de travail, il faudra demander un congé pour bilan de compétences, mais
sans perte de rémunération. En revanche si vous prenez la décision de le faire en
dehors de vos heures de travail, vous n’êtes pas obligé d’en informer votre
employeur.
Qui peut en réaliser un ?

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Vous pouvez réaliser un bilan de compétences, si vous êtes :

 salarié du secteur privé, fonction publique, en contrat à durée indéterminée ou


déterminée ;
 demandeur d’emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l’APEC
ou de Cap emploi ;
 salarié du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires…) : textes
spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés (congé de 24h, etc.).

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