Borang s1 Prodi Manajemen Feb Unud
Borang s1 Prodi Manajemen Feb Unud
Borang s1 Prodi Manajemen Feb Unud
BUKU IIIA
BORANG AKREDITASI
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
KATA PENGANTAR
Puji syukur dipanjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa karena atas
anugerahNya, Borang Akreditasi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Udayana ini dapat diselesaikan sesuai rencana.
Borang akreditasi ini merupakan rekaman kinerja Prodi Manajemen FEB
Unud selama tiga tahun terakhir mulai tahun akademik 2011/2012 sampai
dengan tahun 2013/2014. Borang akreditasi ini disusun sebagai salah satu
tanggung jawab pimpinan Prodi beserta jajarannya kepada para pemangku
kepentingan dalam menyelenggarakan proses pembelajaran Strata-1 di Program
Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Udayana. Penyusunan borang
ini dimaksudkan pula sebagai proses lanjutan atas prestasi yang dicapai
sebelumnya yaitu memperoleh peringkat akreditasi A pada tahun 2010.
Keberhasilan dalam penyusunan borang akreditasi ini ditentukan oleh
banyak pihak, karena itu terimakasih yang tulus disampaikan kepada: (1) Rektor
Universitas Udayana beserta para Pembantu Rektor; (2) Ketua Badan
Penjaminan Mutu Universitas Udayana beserta seluruh anggota; (3) Dekan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana beserta para Pembantu
Dekan; (4) Ketua Unit Penjaminan Mutu Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Udayana beserta anggota; (5) Asesor internal di Fakultas Ekonomi dan Bsinis
Universitas Udayana; dan (6) seluruh anggota tim Task Force Penyusunan
Borang Akreditasi Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas
Udayana,
yang
telah
mengarahkan,
membimbing,
memberi
masukan, dan bekerja saling bahu membahu dengan penuh rasa tanggungjawab
dan dedikasi sehingga borang ini dapat diselesaikan dengan baik.
Setiap kekurangan yang ditemukan dalam borang ini tentu saja akan
menjadi bahan evaluasi bagi pimpinan Prodi untuk proses perencanaan di masa
yang akan datang. Semoga hasil yang disajikan mampu memenuhi harapan para
pemangku kepentingan.
Denpasar, 30 Desember 2014
Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
Ketua
Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE., MSi.
NIP. 19610601 198503 2 003
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
ii
DAFTAR ISI
iii
iv
STANDAR 1
STANDAR 2
17
STANDAR 3
47
STANDAR 4
61
STANDAR 5
168
STANDAR 6
214
STANDAR 7
PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN
MASYARAKAT, DAN KERJASAMA
245
iii
KEPADA
: Manajemen
Jurusan/Departemen
: Manajemen
Fakultas
Perguruan Tinggi
: Universitas Udayana
Tanggal SK pendirian PS
: 2 September 1967
Pejabat Penandatangan
SK Pendirian PS
: 11 Juli 1996
: 231/DIKTI/Kep/1996
: 11 Juli 1996
: A
Nomor SK BAN-PT
: 004/BAN-PT/Ak-XIII/S1/V/2010,
tertanggal 27 Mei 2010
Alamat PS
No. Telepon PS
: 0361-701810
0361-224133
No. Faksimili PS
: 0361-241930
: www.fe.unud.ac.id/manajemen
manajemen@fe_unud.ac.id
iv
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
vi
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
vii
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
viii
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
Nama
NIDN
Jabatan
Tanggal Pengisian
Tanda Tangan
:
:
:
:
:
ix
Tabel 1. Daftar nama dosen tetap institusi yang terdaftar sebagai dosen tetap Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Udayana
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
(4)
Kupang,
10 April1956
Badung,
5 Mei 1956
Gianyar,
2 Pebruari 1955
(5)
Lektor Kepala***
(6)
Drs., MM
Lektor Kepala***
Drs., MM
Guru Besar***
Prof., Dr.,
SE., SU
Gianyar,
24 Nov. 1952
Klungkung,
13 Nov. 1954
Lektor Kepala***
Dra., M.Si
Lektor Kepala***
Dr.,
M.Kes., Ak
Klungkung,
10 Maret 1955
Badung,
1 Agust. 1955
Lektor Kepala***
Drs., MM
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., MP
Klungkung,
21 Juni1953
Tabanan,
07 Januari 1956
Rejasa,
5 Maret 1968
Denpasar,
30 Januari 1950
Lektor Kepala***
Dra., MM
Lektor Kepala***
Drs., MM
Lektor Kepala***
Drs., MM
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., MSIE
Singaraja,
04 Mei 1954
Lektor***
Dr., SE.,
M.Si
(7)
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S3/UNAIR
S1/UNDIP
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/ITB
S3/ITB
S1/UNUD
S2/UNUD
S3/UB
(8)
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Kajian Budaya
Manajemen
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
(1)
1.
(2)
Gede Mertha Sudiartha
(3)
0010045606
2.
I Putu Yadnya
0005055612
3.
0002025510
4.
0024115201
5.
0013115405
6.
0010035504
7.
Made Wardana
0001085512
8.
Ni Ketut Sariyathi
0021065307
9.
Ketut Mustanda
0007015605
10.
Ketut Nurcahya
0010125205
11.
Ketut Rahyuda
0030015002
12.
Made Subudi
0004055401
xi
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Bima,
27 Des. 1957
Denpasar,
02 Juni 1959
Lektor Kepala***
SE., MM
Lektor Kepala***
Dr. SE.,
M.Kes
Klungkung,
12 Okt. 1956
Singaraja,
29 Des. 1958
Klungkung,
21 April 1953
Klungkung
1 Juni 1961
Lektor Kepala***
Drs., MM
Lektor Kepala***
Dra., MM
Lektor Kepala***
Dra., MM
Guru Besar***
Prof., Dr.,
SE., M.Si
Badung,
07 Des. 1958
Amlapura,
28 Peb.1958
Lukluk,
17 Juni 1960
Lektor ***
Drs., MM
Lektor Kepala***
Drs., MM
Lektor ***
Dr.,SE.,
MM
0027086105
Cakranegara
27 Agust. 1961
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., MS
0027055810
Lektor Kepala***
Dra., MM
24.
0031125423
Lektor
SE., MM
25.
0017076204
Denpasar,
27 Mei 1958
Badung,
19 Januari 1958
Denpasar,
17 Juli 1962
Lektor Kepala****
Dr., SE.,
MS
26.
I. B. Panji Sedana
0003065904
Denpasar,
3 Juni 1959
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UB
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UGM
S1/UNUD
S2/UB
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S3/UB
S1/UNUD
S2/UNAIR
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UB
S1/UNUD
S2/UNAIR
S3/UNAIR
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
13.
A.A.A. Sriathi
0027125710
14.
Alit Suryani
0002065908
15.
Komang Ardana
0012105607
16.
Nyoman Abundanti
0029085804
17.
0021045310
18.
0001066111
19.
0007125805
20.
0028025809
21.
0017066012
22.
23.
xii
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Badung,
1 Agustus 1959
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
0027116302
Penyaringan,
27 Nov. 1963
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
MM
I G..A. K. Giantari
0002106102
Gianyar
2 Oktober 1961
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
30.
Ni Ketut Purnawati
0005116102
Dra., MS
31.
Gede Suparna
0002036301
Lektor ***
SE., MS
32.
Made Jatra
0020125905
Lektor ***
SE., MM
33.
Ni Wayan Mujiati
0027086106
Lektor Kepala***
SE., M.Si
34.
0001086003
Lektor Kepala***
SE., MM
35.
Made Dana
0022065902
Lektor***
Drs., MM
36.
0021056014
Lektor Kepala***
SE., MM
37.
Kastawan Mandala
0025125802
Lektor***
Drs., MM
38.
0001045810
Lektor ***
Drs., MM
39.
Nyoman Sudarma
0030055203
SE., MM
40.
0016076016
Lektor ***
SE., MM
41.
0001086303
Denpasar,
5 Nov. 1961
Badung,
02 Maret 1963
Gianyar,
20 Des. 1959
Tabanan,
15 Okt. 1960
Badung,
1 Agustus 1960
Badung,
22 Juni 1959
Tabanan,
21 Mei 1961
Buleleng,
25 Des.1958
Denpasar
1 April 1958
Tabanan,
30 Mei 1952
Gianyar,
16 Juli 1960
Jembrana,
1 Agus. 1963
Guru Besar***
Prof., Dr.,
SE., M.Si
S1/UNUD
S2/UNAIR
S3/UB
S1/UNUD
S2/UNUD
S3/UB
S1/UNUD
S2/UNAIR
S3/UB
S1/UNUD
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNAIR
S3/UB
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
27.
0001085201
28.
Gede Riana
29.
xiii
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Denpasar,
22 Januari 1955
Dr., SE.,
MM
0022096207
Denpasar,
22 Sep. 1962
Lektor Kepala***
Dr. SE.,
MM
0024035706
Lektor
Dra., MM
45.
0007076005
Denpasar,
24 Des. 1957
Sumba Timur,
07 Juli 1960
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
MP
46.
0008046302
Lektor ***
Drs., MM
47.
I G. A. Manuati Dewi
0027046203
Tabanan,
08 April 1963
Denpasar,
27 April 1962
Lektor Kepala****
Dr. Dra.,
MA
48.
Putu Saroyeni P.
0010096405
Yogyakarta,
10 Nov. 1965
Asisten ahli***
Dr., SE.,
MM., Ak
49.
0027116311
Lektor***
50.
Ni Made Rastini
0017016701
Lektor ***
SE., MM.,
Ak
SE., MM
51.
Ni Wayan Ekawati
0027096801
Lektor Kepala***
SE., M.Si
52.
0004046305
Lektor***
SE., MM
53.
Eka Sulistyawati
0025096707
Lektor ***
SE., MM
54.
0028046902
Lektor ***
SE., M.Si
55.
0004087201
Denpasar,
27 Nov. 1963
Tabanan
17 Januari 1967
Denpasar,
27 Sep. 1968
Jakarta,
04 April 1968
Denpasar,
25 Sept. 1967
Denpasar
28 April 1969
Denpasar,
4 Agus. 1972
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
S1/UNUD
S2/UNUD
S3/UB
S1/UNUD
S2/UB
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNPAD
S3/UNPAD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/Univ.of South
Australia
S3/UGM
S1/UNAIR
S2/UNAIR
S3/ UI
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UB
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UB
S1/UNUD
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNAIR
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
42.
I Wayan Suana
0022015504
43.
I. B. Anom Purbawangsa
44.
xiv
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Population & Human
Resources
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Denpasar
21 Sep. 1969
Denpasar
20 April 1973
Lektor ***
SE., M.Si
Dr. SE.,
MM., Ak
Rejasa,
5 Maret 1968
Denpasar
22 Agus. 1976
Denpasar,
29 Januari 1972
Lektor ***
SE., MM
Asisten ahli***
ST. M.Com
Asisten Ahli
Dr. ST.,
MM
0024097406
Denpasar
24 Sep. 1974
Asisten ahli***
Dr. SE.,
M.Si
0027107206
Lektor***
63.
Nyoman Triaryati
0006127805
SE., MM.,
Ak
SE., M.Si
64.
0030038201
65.
0014118103
66.
0012098302
67.
0024068102
Denpasr,
29 Mei1973
Denpasar,
6 Des. 1978
Denpasar,
30 Maret 1982
Tabanan
14 Nov. 1981
Tabanan,
12 Sept. 1983
Denpasar,
24 Juni 1981
68.
0006128103
69.
0007087906
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
56.
Ketut Seminari
0021096901
57.
Henny Rahyuda
0020047304
58.
Nyoman Nurcaya
0005036807
59.
0022087606
60.
0029017205
61.
62.
Asisten ahli***
Asisten ahli
Lektor***
SE.,
MSc.BA
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli
Dr. SE.,
M.Bus
Tabanan
06 Des. 1981
Asisten ahli***
SE., MM
Denpasar,
07 Agust. 1979
Lektor***
Dr. SE.,
MM
xv
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/ITB
S2/Deakin University.
S1/ITS
S2/UNUD
S3/UB
S1/UNAIR
S2/UNAIR
S3/UB
S1/UNAIR
S2/UNAIR
S1/UGM
S2/UGM
S1/UNUD
S2/Univ. of Groningen
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/University of Sydney
S3/Victoria University
S1/UNUD
S2/UNUD
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Teknik Sipil
Master of Commerce
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
S1/UNUD
S2/UGM
Manajemen
Manajemen
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Badung
3 Agust. 1975
Denpasar,
25 Maret 1983
Lektor ***
ST., MM
Asisten ahli****
SE., MT.,
Ph.D
Denpasar
12 Sep. 1983
Denpasar,
25 Nov. 1983
Badung,
26 Juni 1982
Denpasar,
07 Sep. 1974
Bangli
7 Okt. 1981
Tabanan,
21 Januari 1981
Denpasar,
1 Mei 1982
Denpasar,
1 Des. 1981
Badung,
15 Mei 1982
Denpasar,
31 Des 1982
Asisten ahli****
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli***
Asisten ahli***
SE., MM.,
Ak
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Tenaga Pengajar
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Tenaga Pengajar
B.bus.Com
., MIB
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
70.
0030087505
71.
0025038301
72.
0012098303
73.
0025118301
74.
0026068209
75.
0007097405
76.
0007108107
77.
Ni Md. Purnami
0032028101
78.
0001058204
79.
0001128101
80.
0015058204
81.
0031128204
xvi
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Teknik Elektro
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
STANDAR
alumni,
kelemahan,
peluang,
dan
ancaman
Prodi
Membentuk
Tim
Penyusun
Gambar 1.1
Mengkaji visi
dan misi Unud
dan FEB Unud
Mendiagnosis
lingkungan
internal dan
eksternal
Lokakarya
Penyusunan visi
dan misi Prodi
Manajemen FEB
Unud
Visi, Misi,
Tujuan, dan
Sasaran Prodi
Manajemen FEB
Unud
1.1.2 Visi
Visi Program Studi Manajemen FEB Unud disusun dengan mengacu
pada Visi Universitas Udayana
pendidikan,
penelitian,
dan
pengabdian
kepada
masyarakat.
2. Mandiri, berarti semua sumber daya manusia yang dihasilkan memiliki
kepribadian yang tangguh, percaya diri, dan berdaya saing tinggi
sehingga mampu mengembangkan diri secara mandiri. Untuk itu, Prodi
Manajemen FEB Unud sebagai lembaga pendidikan Strata-1 memiliki
otonomi dalam berbagai aspek, terutama dalam mengembangkan ilmu
manajemen.
3. Berbudaya, berarti dalam melaksanakan proses pembelajaran, Prodi
Manajemen FEB Unud berlandaskan nilai-nilai budaya luhur yang
sifatnya universal dengan memperhatikan nilai-nilai budaya lokal serta
menoleransi keragaman budaya. Melalui proses tersebut diharapkan
SDM yang dihasilkan mampu menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dan
kebenaran dalam melaksanakan setiap aktivitas yang berkontribusi
bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat.
1.1.3 Misi
Untuk mewujudkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan misi Program
Studi Manajemen FEB Unud sebagai berikut.
1. Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas.
2. Meningkatkan produktivitas tenaga pendidik di bidang Tridharma
Perguruan Tinggi.
3. Meningkatkan kualifikasi dan kompetensi tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan.
4. Mengembangkan kemitraan dengan berbagai pihak untuk penerapan dan
pengembangan Ilmu Manajemen.
1.1.4 Tujuan
Berdasarkan visi dan misi di atas, maka tujuan yang ingin diwujudkan
oleh Prodi Manajemen FEB Unud adalah sebagai berikut.
Menghasilkan Sarjana Manajemen yang berjiwa wirausaha dan
mampu menerapkan prinsip-prinsip manajemen untuk peningkatan
kinerja organisasi, baik organisasi bisnis maupun nonbisnis.
Secara lebih spesifik, Sarjana Manajemen yang dihasilkan oleh Prodi
Manajemen FEB Unud akan memiliki kompetensi berikut.
1.
Kompetensi Utama
a. Mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip Manajemen dalam melakukan
setiap aktivitas produktif.
b. Mampu mengaplikasikan konsep-konsep perilaku keorganisasian untuk
peningkatan keefektivan organisasi.
c. Mampu mengidentifikasi peluang bisnis berdasar analisis lingkungan
organisasi.
d. Mampu menyusun rencana kegiatan, baik yang bersifat bisnis maupun
non bisnis.
e. Mampu menyampaikan alternatif solusi bagi penyelesaian masalah
manajerial berdasar hasil kajian secara ilmiah.
f. Mampu mengelola sumber daya untuk mewujudkan tujuan organisasi.
2.
Kompetensi Pendukung
a. Mampu mengoperasikan perangkat teknologi informasi dan komunikasi
untuk peningkatan produktivitas kerja.
b. Mampu menggunakan metode kuantitatif yang tepat untuk menganalisis
dan mensintesis data dan informasi yang relevan bagi pengambilan
keputusan manajerial.
c. Mampu berkomunikasi dengan baik dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris, baik secara lisan maupun tertulis.
d. Mampu menyajikan gagasan dan atau laporan pekerjaan, baik secara
tertulis maupun lisan dengan teknik presentasi yang efektif dan menarik.
3.
Kompetensi Lainnya
a. Memiliki integritas dan kedisiplinan yang tinggi.
b. Memiliki jiwa dan semangat inovatif, proaktif, dan berani menanggung
risiko untuk peningkatan kualitas pekerjaan.
c. Memiliki kepribadian terbuka untuk mengembangkan jejaring.
Bidang Pendidikan
a. Memiliki sumber calon mahasiswa yang tersebar di berbagai Sekolah
Lanjutan Atas di Bali dan luar Bali.
b. Menjadi salah satu Program Studi pilihan (favorit) dengan rasio jumlah
diterima dengan jumlah pelamar rata-rata selama lima tahun terakhir
sebesar 1:6,34 dan pada tahun terakhir (TS) sebesar 1:11,7.
c. Memiliki
kurikulum
yang
secara
rutin
direvisi
sesuai
dengan
Program
Studi
maupun
bersifat
non
akademis
untuk
h. Memiliki hubungan yang baik dengan organisasi alumni dan secara rutin
dilibatkan dalam mendukung pengembangan dan peningkatan proses
pembelajaran agar makin berkualitas
i.
j.
Memiliki lulusan dengan rata-rata IPK sebesar 3,33 dan masa studi tepat
waktu sebesar 66 persen.
2.
b.
c.
3.
b.
c.
SOP
sehingga
menjamin
proses
pembelajaran
yang
mulai
perencanaan
sampai
pengawasan
disertai
e.
f.
Memiliki dosen dengan beban kerja yang sesuai dengan ketentuan yang
berlaku dan terdistribusi secara berimbang dalam ketiga bidang
tridharma perguruan tinggi.
g.
h.
Memiliki
dana
penyelenggaraan
operasional
proses
mahasiswa
yang
memadai
pembelajaran
yang
berkualitas
untuk
dan
b.
c.
Memiliki
jurnal
cetak
(Jurnal
Manajemen,
Strategi
Bisnis,
dan
5.
b.
Memiliki jalinan kerja sama dengan pihak Pemerintah Daerah Bali dan
seluruh kabupaten / kota yang ada di Bali dalam bidang penelitian untuk
dasar perumusan kebijakan publik.
c.
Memiliki jalinan kerja sama dengan pihak pemerintah daerah dan Usaha
Mikro Kecil Menengah (UMK) dalam bidang pengabdian kepada
masyarakat untuk menjadikan UMK lebih berdaya.
Berdasar berbagai capaian di atas, dan juga penjabaran dari misi dan
tujuan Prodi Manajemen FEB Unud, maka sasaran Prodi Manajemen FEB Unud
sampai tahun 2020 dikelompokkan menjadi sasaran jangka pendek, jangka
menengah, dan jangka panjang. Ketiga sasaran tersebut diuraikan sebagai
berikut.
Sasaran jangka pendek (2015).
1. Tercapainya rata-rata IPK lulusan 3,40 dengan persentase lulusan tepat
waktu minimum sebanyak 75 persen.
2. Tercapainya kesesuaian kompetensi lulusan dengan kebutuhan dunia
kerja minimum sebesar 80 persen.
3. Terselenggaranya mata kuliah yang menggunakan pengantar Bahasa
Inggris, minimum sepuluh mata kuliah tiap semester.
4. Tercapainya kemampuan soft skills lulusan dengan penilaian oleh
pengguna berada dalam ketegori baik.
5. Miningkatnya jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di tingkat nasional
terakreditasi dan internasional bereputasi sebanyak 25 persen.
6. Tercapainya kuantitas dan kualitas keikutsertaan dalam pertemuan ilmiah
yang sesuai bidang program studi di tingkat nasional (minimum sekali
dalam satu semester) untuk setiap dosen dan di tingkat internasional
(minimum sekali dalam setahun) untuk separuh dari total dosen.
7. Tercapainya karya ilmiah pengabdian yang tepat guna bagi peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
Sasaran jangka menengah (2016-2017).
1. Tercapainya perolehan dana penelitian hibah kompetitif di luar perguruan
tinggi sendiri sebanyak minimum Rp. 3 juta pertahun untuk tiap orang
dosen.
2. Terserapnya lulusan di pasar kerja pada tingkat ASEAN.
3. Terselenggaranya mata kuliah yang menggunakan pengantar Bahasa
Inggris, minimum separuh dari total mata kuliah yang ditawarkan.
10
tanggung
jawab
sosial
kepada
masyarakat
melalui
11
Gambar 1. Sasaran, Tujuan, dan Strategi Pencapaian untuk Perwujudan Visi Program Studi Manajemen
Menghasilkan
Sarjana
Manajemen yang
berjiwa
wirausaha dan
mampu
menerapkan
prinsip-prinsip
manajemen
untuk
peningkatan
kinerja
organisasi, baik
organisasi bisnis
maupun
nonbisnis
STRATEGI PENCAPAIAN
1. Revisi kurikulum secara reguler.
2. Peningkatan kualitas input calon
mahasiswa, proses pembelajaran, serta
sarana/prasarana.
3. Peningkatan kualifikasi dosen bergelar
Doktor.
4. Peningkatan kompetensi dosen dalam
bidang akademis dan praktis.
5. Peningkatan pembelajaran dari para praktisi
6. Peningkatan proses pembelajaran di kelas
dan di luar kelas (studi lapang).
Tujuan
1. Peningkatan kualitas
manajemen internal
2. Peningkatan sapras
berbasis TI
3. Peningkatan sarana kom.
bagi pihak asing
4. Peningkatan kapasitas
dosen utk publikasi ilmiah
5. Peningkatan kerjasama
dengan institusi luar negeri
6. Peningkatan tanggung
jawab sosial kpd. masy.
Visi
Terwujudnya
Program Studi
Manajemen
Fakultas
Ekonomi dan
Bisnis
Universitas
Udayana yang
unggul,
mandiri, dan
berbudaya
dalam
menerapkan
dan mengembangkan Ilmu
Manajemen di
tingkat Asia
Tenggara
pada tahun
2020
12
1.2 Sosialisasi
Untuk meningkatkan pemahaman terhadap visi, misi, tujuan, dan sasaran
Program Studi Manajemen FEB Unud dilakukan sosialisasi dengan dua
pendekatan yakni sosialisasi internal dan sosialisasi eksternal.
Sosialisasi secara internal dilakukan melalui komunikasi dengan media berikut.
1. Program Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa Baru di tingkat
fakultas pada awal tahun akademik. Dalam ajang ini, pihak Dekanat dan
Program Studi menyampaikan mekanisme proses pembelajaran yang
berlangsung di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. Dalam
salah satu acara PKKMB, secara khusus pihak Prodi Manajemen
menyampaikan kepada mahasiswa baru tentang visi, misi, tujuan, dan
saaran Prodi. Selain itu disampaikan pula profil lulusan dan kompetensi
yang akan diperoleh selama studi di Prodi Manajemen, kurikulum, pohon
mata kuliah, masa studi, dan nama-nama dosen Pembimbing Akademis.
PKKMB dilaksanakan sebelum perkuliahan dimulai di awal semester
ganjil.
2. Student day yaitu kegiatan ditingkat fakultas pada awal tahun ajaran
dalam rangka memperkenalkan kegiatan-kegiatan di tingkat fakultas
maupun program studi baik yang bersifat akademik maupun non
akademik. Student day ini merupakan rangkaian dari PKKMB
3. Inisasi Program Studi Manajemen bagi mahasiswa baru di tingkat
program studi pada awal tahun akademik. Program ini biasanya
dilaksanakan dalam 2-3 minggu setelah perkuliahan berlangsung. Karena
program ini khusus dilaksanakan oleh Prodi, maka materi yang
disampaikan lebih rinci dibandingkan saat dilaksanakannya program
PKKMB. Paparan selalu didahului dengan menyampaikan visi, misi,
tujuan,
dan
sasaran
Prodi.
Selanjutnya
disampaikan
profil
dan
13
rapat
di
tingkat
program
studi
juga
memiliki
agenda
menyampaikan kinerja program studi, hasil evaluasinya, serta programprogram untuk semester yang akan datang. Dalam rapat ini, pimpinan
program studi secara spesifik menyampaikan aktivitas tri dharma
perguruan tinggi untuk menjamin proses pembelajaran berjalan secara
efektif serta menyampaikan berbagai umpan balik untuk penyempurnaan
pembelajaran. Dalam paparan selalu disampaikan bahwa tiap kegiatan
yang dilaksanakan mengacu pada upaya pencapaian sasaran dan tujuan
Prodi sehingga pada akhirnya visi Prodi dapat diwujudkan.
6. Panduan Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud. Dalam buku ini
paparan diawali dengan penyajian visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas
dan program studi yang ada di lingkungan FEB Unud. Secara lebih rinci
juga disajikan informasi yang berkaitan dengan ketentuan akademik
seperti profil lulusan, kompetensi lulusan, kurikulum, peta kurikulum,
pohon mata kuliah, dan proses evaluasi pembelajaran. Selain itu disajikan
pula tentang kondisi sarana dan prasarana untuk menjamin terlaksananya
proses pembelajaran secara efektif. Pada bagian akhir buku tersebut juga
disajikan informasi tentang kemahasiswaan, alumni, etika civitas
akademika, serta informasi tentang identitas seluruh anggota civitas
akademika FEB Unud.
7. Kuliah di kelas untuk mata kuliah Manajemen Stratejik. Visi, misi, tujuan,
dan sasaran Prodi Manajemen FEB Unud juga disampaikan sebagai
contoh dalam mata kuliah Manajemen Stratejik khususnya dalam
menjelaskan cara merumuskan visi dan misi organisasi.
8. Papan pengumuman yang tersedia di lingkungan kampus, yang berisikan
beragam informasi tentang kegiatan dan proses pembelajaran. Dalam
Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015
14
setiap media pengumuman, informasi tentang visi dan misi fakultas dan
program studi selalu disajikan di bagian atas media.
9. Banner yang dipasang di setiap lantai di Gedung IA, GH, dan GI di Bukit
Jimbaran.
10. Map yang digunakan untuk menyimpan dokumen. Di bagian depan dari
map ini tertera pernyataan visi Prodi Manajemen FEB Unud.
11. Frame foto. Pernyataan visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud
dibingkai dalam sebuah frame foto dan dipasang di beberapa ruangan
strategis seperti ruang Prodi, ruang dosen, dan ruang kerja tenaga
kependidikan.
12. Website. Seluruh informasi tentang program studi tersedia di laman
Fakultas
Ekonomi
dan
Bisnis
www.fe.unud.ac.id/manajemen
Unud
di
www.fe.unud.id
atau
www.fe.unud.ac.id atau
www.fe.unud.ac.id/manajemen .
2) Brosur yang menyajikan berbagai informasi tentang program studi, seperti
gambaran umum tentang program studi, konsentrasi, kurikulum, profil
lulusan, dan staf pengajar.
3) Map yang digunakan untuk menyimpan dokumen. Di bagian depan dari
map ini tertera pernyataan visi Prodi Manajemen FEB Unud.
4) Banner, di setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh program studi, banner
dipasang sebagai media promosi dan sosialisasi program studi.
5) Seminar dan lokakarya, dilaksanakan dalam rangka kerjasama dengan
pihak swasta atau instansi pemerintah. Dalam setiap acara yang
melibatkan pihak luar fakultas dan program studi, selalu didahului dengan
menayangkan visi dan misi program studi.
Rumusan visi dan misi di atas telah mampu dipahami oleh stakeholders
khususnya civitas akademika dan tenaga kependidikan. Sebagai contoh dapat
diungkapkan bahwa setiap mahasiswa Prodi Manajemen FEB Unud wajib
menempuh mata kuliah Manajemen Stratejik. Pada salah satu sesi tatap muka
Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015
15
dibahas topik perumusan visi dan misi organisasi. Sebagai salah satu bahan
penilaian kinerja individu, mahasiswa diminta menyebutkan visi dan misi Prodi,
visi dan misi Fakultas, serta visi dan misi Universitas. Melalui cara ini rumusan
visi dan misi Prodi Manajemen FEB Unud dapat dimengerti, tidak hanya dengan
menyebutkan pernyataannya, melainkan juga proses perumusannya yang
nantinya bisa diaplikasikan untuk perumusan visi dan misi organisasi lainnya.
16
STANDAR
STANDAR 2.
dan
prosedur
pelayanan
(administrasi,
perpustakaan,
dan
laboratorium). Sistem tata pamong, yang menyangkut input, proses, output dan
outcome serta lingkungan eksternal yang menjamin terlaksananya tata pamong
yang baik, diformulasikan, disosialisasikan, dilaksanakan,
dipantau, dan
kebiasaan-kebiasaan
sivitas
akademika
FEB
Unud
melakukan
18
BPMU
Dekan FEB
PD I
PD II
UPMF
PD III
Ka Prodi
Manajemen
TPPM
Sekretaris
Prodi
Pegawai
Keterangan:
= garis koordinasi
= garis perintah
Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015
19
dengan
penjaminan baku mutu pendidikan. Prodi dipimpin oleh Ketua dibantu oleh
Sekretaris, dan bertanggung jawab kepada Dekan. Tugas pokok dan fungsi
(Tupoksi) Ketua dan Sekretaris Prodi diuraikan berikut.
Ketua Prodi mempunyai tugas:
1) Menyusun Road Map keilmuan Prodi.
2) Menyusun kurikulum berbasis kompetensi.
3) Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi kegiatan Tri Dharma di
Prodi.
4) Menyusun Rencana Kerja dan Rencana Bisnis Anggaran (RBA) Prodi
berdasarkan hasil rapat dosen Prodi.
5) Mempersiapkan BORANG akreditasi Prodi.
6) Menyiapkan evaluasi tahunan mahasiswa Prodi.
7) Memonitor dan mengevaluasi kegiatan akademik.
8) Melakukan koordinasi dengan Prodi lain tentang penerapan kurikulum
dalam perkuliahan pada tiap semester.
9)
dan
sarana/prasarana
yang
terkait
dengan
proses
menyusun
jadwal
pembelajaran
10) Mengkoordinasikan
dengan
Prodi
lain
untuk
perkuliahan.
11) Mengkoordinasikan dengan Prodi lain untuk menyusun perencanaan dan
monev kinerja dosen, staf administrasi, teknisi dalam menjalankan proses
pembelajaran.
12) Mengkoordinasikan dengan Prodi lain untuk pengelolaan sarana dan
prasarana proses belajar mengajar.
13) Mengkoordinasikan dengan Laboratorium untuk proses pendidikan,
penelitian, dan pengabdian masyarakat.
14) Mengelola proses pelaksanaan pendidikan hingga terlesenggaranya
yudisium.
15) Menentukan
penasehat
akademik,
pembimbing
tugas
akhir,
dan
20
17) Melakukan
pembinaan terhadap
dosen,
mahasiswa,
dan
tenaga
kependidikan.
18) Merintis perjanjian atas nama Fakultas dalam bidang pendidikan,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan pihak lain di
dalam dan di luar negeri sesuai peraturan yang berlaku dengan
dilanjutkan kerja sama formal yang ditetapkan oleh Dekan.
19) Melakukan koordinasi fungsional dengan pembantu Dekan I, II dan III.
20) Melaporkan hasil kerjanya kepada Dekan.
Sekretaris Prodi mempunyai tugas sebagai berikut:
1) Mengadministrasikan database Prodi, mengarsipkan surat keluar masuk,
dan berkoodinasi dengan Koordinator Administrasi Prodi terkait tugas
Prodi.
2) Mengkoordinasikan dengan Sekretaris Prodi lain untuk merencanakan,
melaksanakan, mengembangkan evaluasi pembelajaran.
3) Melakukan inventarisasi kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian
masyarakat dosen.
4) Melakukan pemantuan dan evaluasi
proses
semester di Prodi.
5) Menyelenggarakan pengelolaan data bidang
akademik
dan non
akademik di Prodi.
6) Menjalankan fungsi Unit Penjaminan Mutu.
7) Menyusun dan menyampaikan laporan bulanan atas nama Ketua Prodi
kepada Dekan.
8) Memfasilitasi Prodi untuk penyusunan RBA Prodi.
9) Mengurus ketatausahaan, kerumahtanggaan, ketertiban dan keamanan
Prodi.
10) Memfasilitasi Prodi untuk monev kinerja dosen dan tenaga kependidikan
di Prodi dan melaporkan ke Dekan.
Sistem tata pamong dibangun berdasarkan lima kriteria yang baik yaitu
kredibel,
transparan,
akuntabel,
tanggungjawab,
dan
keadilan.
Untuk
21
1) Kredibel
Kredibel berarti memiliki legitimasi dan dipercaya oleh masyarakat dan
para pemangku kepentingan (stakeholders). Kredibilitas Prodi Manajemen FEB
Unud dibuktikan dengan diperolehnya Akreditasi A dari BAN PT berdasarkan SK
BAN-PT Nomor 004/BAN-PT/Ak-XIII/S1/V/2010, tertanggal 27 Mei 2010. Selain
itu, hasil studi pelacakan (tracer study) terhadap pengguna lulusan yang
dilaksanakan pada tahun 2013
jabatan-jabatan
penting
di
instansi
pemerintah.
Beberapa
dari
proses
penyusunan
Rencana
Kinerja
Anggaran
22
dilakukan setiap semester, dan masukan dari mahasiswa (terutama dari lembaga
kemahasiswaan) yang disampaikan dalam ajang pertemuan mahasiswa dengan
Prodi, merupakan informasi penting yang juga digunakan sebagai dasar
membuat penyesuaian RKA-KL dan RBA.
Transparansi informasi kebijakan dan pelaksanaan kegiatan dilakukan
dengan menyampaikan atau mendistribusikan informasi yang relevan kepada
seluruh dosen, mahasiswa, pengelola sub-unit dan lembaga kemahasiswaan,
melalui berbagai media, seperti: surat permaklmuman/pemberitahuan, papan
informasi dan audio visual yang ditempatkan di beberapa tempat strategis di
lingkungan kampus, website Prodi Manajemen FEB Unud, dan buku pedoman.
Beberapa buku pedoman yang selalu diperbaharui secara periodik telah
disediakan, seperti: Buku Pedoman Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Buku
Pedoman Penulisan dan Pengujian Skripsi, Buku Pedoman Kegiatan Mahasiswa
(Pakem), informasi perubahan kurikulum, informasi kebijakan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat yang dilengkapi dengan buku panduan
penelitian dan pedoman pengabdian kepada masyarakat, informasi seminar,
beasiswa, dan informasi terkait lainnya. Transparansi juga ditunjukkan dalam hal
penungasan dosen dalam mengampu mata kuliah di setiap semester, dan juga
dalam penugasan untuk aktivitas lain sebagai penunjang Tridharma.
3) Akuntabel
Akuntabilitas
Prodi
Manajemen
FEB
Unud
ditunjukkan
dengan
23
ditandai dengan adanya respon yang tinggi dari Ketua Prodi dalam
Adil
Keadilan diartikan sebagai perlakuan yang sama terhadap segenap
civitas akademika. Prinsip keadilan yang diterapkan Prodi Manajemen FEB Unud
diwujudkan
dengan
adanya
sistem
penghargaan
dan
sanksi,
sistem
24
dipertanggungjawabkan
kepada
Dekan.
Hasil
pelaksanaan
25
26
Tabel 2.1 Keterlibatan pimpinan dan dosen Prodi Manajemen FEB Unud pada berbagai Institusi di luar Unud
No
(1)
1.
2.
Nama Dosen
(2)
Prof. Dr. Ni Wayan Sri Suprapti, SE,
M.Si
Jabatan
Keterlibatan Publik
(3)
Ketua Prodi Manajemen
FEB Unud
(4)
- Ketua Tim Pendamping Penyusunan Corporate Plan PT. Bank BPD
Bali
- Tim Brand Audit Anak Perusahaan PLN Distribusi Bali
(5)
2012
2012
2013
2013
2013
2013
Sekretaris
Prodi
Manajemen FEB Unud
Waktu
2012
2013
2014
2011-2014
2011
2011
2012
2012
2013
2012-2013
2012-2014
2013
2013
2013
2014
2014
2014-2017
27
No
(1)
Nama Dosen
Jabatan
4.
Pembantu Dekan II
(4)
Ekonomi Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar, Bali
Ketua Divisi Audit
Sekretaris Tim Persiapan BHP
Anggota Satuan Pengawasan Internal (SPI)
Ketua Bidang Penyusunan Sistem Informasi Akuntansi dan Keuangan
BLU
Ketua Bidang Penelitian dan Pengembangan Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar Bali
Tim Ahli Disperindag Bali
Tim Ahli Bapeda Pemerintah Kabupaten Jembrana
Wakil Ketua Asosiasi Ilmuwan Manajemen Indonesia (AIMI)
Tim Ahli Biro Ekonomi Pemerintah Provinsi Bali
Tim Ahli Bappeda Pemerintah Kabupaten Gianyar
Penasehat Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar
Bali
Tim Ahli Disperindag Bali
5.
Dosen
3.
(2)
Keterlibatan Publik
(3)
Dekan FEB Unud
6.
Dosen
Waktu
(5)
2007-2011
2010-2011
2010-2012
2011-2012
2010-2013
2011
2010-2014
2010-2014
2012
2013
2014-2017
2011
2003-2011
2003-2008
2010-2012
2014-2017
2011-2012
2012
2012
2013-2014
2003sekarang
2013-2018
2013
2013
2014
2011
2011
28
No
(1)
Nama Dosen
Jabatan
(2)
Keterlibatan Publik
(3)
(4)
Megumi Desa Perancak , Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana,
Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda
dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana)
Tim Ahli Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Pabrik Kompos
Desa Kaliakah, Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama
FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan
Penanaman Modal Pemkab Jembrana)
Tim Ahli penyusunan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat
Wilayah Kabupaten Kelungkung dengan Keberadaan PT Clandys
Sejahtra Abadadi di Klungkung
Tim Ahli Ranperda Buah Lokal Propinsi Bali, Kerjasama Fakultas
Pertanian dengan Biro Ekonomi dan pembangunan Provinsi Bali
Tim Ahli penyusunan Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa (
Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar
Tim Ahli penyusunan Naskah Akademis dan Kajian Akademik
Peraturan Wali Kota tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana
Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar)
Tim Ahli Rencana Program Pengembangan Industri Kecil Kerajinan dan
Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov Bali)
Tim Ahli Pengkajian Analisis Kelayakan Sewa Pasar Gunung Agung
Utara Denpasar
Tim Ahli Pengembangan One Village One Product (OVOP) Di
Kabupaten Gianyar
Tim Ahli Naskah Akademis dan Rancangan Peraturan Daerah Provinsi
Bali tentang Wirausaha Mandiri
Tim Ahli penyusunan Fisibility Study Usaha Bengkel Pemprov Bali
Waktu
(5)
2011
2012
2012
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2014
2014
2014
29
No
Nama Dosen
(1)
(2)
7.
Jabatan
Keterlibatan Publik
(3)
Dosen
8.
Dosen
9.
Dosen
10.
Dosen
11.
Dosen
(4)
Kuta Selatan Kabupaten Badung
Tim Ahli penyusunan Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar
Staf Ahli Manajemen Informasi Sistem SDM dan Workload Analisis
Tenaga Ahli Pendataan dan Penataan Asset PDAM Kabupaten
Tenaga Ahli Bidang Manajemen Keuangan DPRD Kabupaten
Jembrana
Anggota Dewan Pengupahan Provinsi Bali
Pembina Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Desa Pekraman Guwang
Ketua Tim Seleksi Calon Anggota Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Jembrana
Komite Tetap Pemberdayaan Promosi dan Investasi Daerah KADIN
Kabupaten Badung
Wakil Ketua Umum Bidang Manajemen Korporasi KADIN Provinsi Bali
Tim Penyusun Kelayakan Pasar Seni Latu Kabupaten Badung
Tenaga Ahli Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Bali
Tim Penyusun Evaluasi Manajemen Risiko PT BTDC Bali
Perumus Kebijakan Publik Tentang Grand Design Pemasaran Komoditi
Agro di Provinsi Bali
Ketua Bidang Penelitian dan Pemberdayaan Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) Cabang Denpasar
Ketua Tim Penyusun Program Pemberdayaan UKM di Bali
Tim Penyusun Kelayakan Bank BPD Bali di NTB
Konsultan Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata,
Kabupaten Ende 2014-2034
Tim Ahli PDAM Kota Denpasar
Anggota Asosiasi Ilmuwan Manajemen
Tim Penyusun Evaluasi Manajemen Risiko PT BTDC Bali
Tim Penyusun Kelayakan Bank BPD Bali di NTB
Konsultan Pendamping Penyusunan Corporate Plan BPD Bali
Tenaga Review RJP BTDC
Konsultan pendamping penyusunan corporate plan BPD Bali
Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemprov Bali
Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemkab Gianyar
Tim Penyusunan Corporate Plan BPD Bali
Waktu
(5)
2014
2010-2011
2010-2012
2011-2014
2012-2014
2013
2013
2012-2017
2013-2018
2012
2013
2013
2013
2014-2017
2014
2014
2014
2012
2012-2014
2013
2014
2011
2013
2012-2016
2011
2012
2012
30
No
(1)
12.
Nama Dosen
Jabatan
(2)
Dr. I Gede Riana, SE, MM
Keterlibatan Publik
(3)
Dosen
(4)
Pengurus ISEI
Tim Ahli Studi Kelayakan Penataan Kembali Pusat Pertokoan
Lokitasari, Kerjasama FE Unud dengan Pemkot Denpasar
Tim Ahli Analisis Sewa Pusat Pertokoan Lokitasari Denpasar,
Kerjasama FE Unud dengan Pemkot Denpasar
Tim Ahli Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Water Treatment
Megumi Desa Perancak , Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana,
Kerjasama FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda
dan Penanaman Modal Pemkab Jembrana)
Tim Ahli Evaluasi Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Pabrik Kompos
Desa Kaliakah, Kecamatan Negara, Kabupaten Jembrana, Kerjasama
FE Unud dengan Pemkab Jembrana, (Swadana Bapeda dan
Penanaman Modal Pemkab Jembrana)
Instruktur Pelatihan Customer Relationship Marketing Dalam Upaya
Keberlangsungan Usaha Kecil Menengah (UKM) Dalam Menunjang
Pengentasan Kemiskinan Di Kota Denpasar. Penyelenggara KADIN
Denpasar
Tim Ahli Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Wilayah
Kabupaten Kelungkung dengan Keberadaan PT Clandys Sejahtra
Abadadi di Klungkung
Tim Ahli Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD)
Sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Gianyar, LPPM
Unud
Tim Ahli Ranperda Buah Lokal Propinsi Bali, Kerjasama Fakultas
Pertanian dengan Biro Ekonomi dan pembangunan propinsi Bali
Ketua Peneliti penyusunan Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa
( Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar
Tim Ahli penyusunan Naskah Akademis dan Kajian Akademik
Peraturan Wali Kota tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana
Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar)
Tim Ahli Fisibility Study Usaha Bengkel Pemprov Bali
Tim Ahli penyusunan Naskah Akademis dan Rancangan Peraturan
Daerah Provinsi Bali tentang Wirausaha Mandiri
Tim Ahli PengembanganOne Village One Product (OVOP)Di
Waktu
(5)
2010-2013
2011
2011
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2013
2013
2013
2013
2013
31
No
(1)
Nama Dosen
Jabatan
(2)
Keterlibatan Publik
(3)
-
13.
Dosen
(4)
Kabupaten Gianyar
Tim Pengkaji Analisis Kelayakan Sewa Pasar Gunung Agung Utara
Denpasar
Tim Ahli penyusunan Rencana Program Pengembangan Industri Kecil
Kerajinan dan Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov
Bali)
Tim Ahli pengkajian Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar
Tim penyusun Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat
Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadidi Desa Jimbaran Kecamatan
Kuta Selatan Kabupaten Badung
Tim Ahli penyusunan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat
Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadi di Desa Dalung Kecamatan
Kuta Utara Kabupaten Badung
Tim Ahli penyusnan Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat
Keberadaan PT Clandys Sejahtera Abadi di Desa Tuban Kecamatan
Kuta Kabupaten Badung
Asistensi kepada petugas pelayanan Unit Pelayanan Terpadu (UPT)
Kabupaten Badung
AnggotaTim Seleksi Calon Anggota Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Bangli
Tim Penyusun Kelayakan Perluasan Blok C RSUD Wangaya
Denpasar
Ketua Persatuan Periklanan
Tim Ahli Kebijakan Alokasi Keuangan daerah Depkeu RI
Tim Ahli RSUD Wangaya Denpasar
Sekjen Persatuan Hotel dan Restauran
14.
Dosen
15.
Dosen
16.
Dosen
17.
Dosen
Dosen
18.
Waktu
(5)
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2012
2013
2013
2009-2012
2012
2011-2013
2010-2013
2013
2014
2014
2011
2002- 2014
2013
32
No
(1)
Nama Dosen
Jabatan
(2)
Keterlibatan Publik
(3)
-
19.
Dosen
20.
Dosen
21.
Dosen
22.
Dosen
23..
24.
Dosen
25..
Dosen
26.
Dosen
27.
Dosen
28.
Dosen
29.
Dosen
(4)
Tabanan
Penyusun Naskah Akdemik dan Kajian Perwali Tentang Bumdes
Pemkot Denpasar
Ketua Dewan Pengupahan Kabupaten Klungkung
Tenaga ahli Bagian Organisasi Pemkab Badung
Tim Ahli Penyusun Pelayanan Publik Kabupaten Klungkung
Konsultan Pendamping Penyusunan Corporate Plan BPD Bali periode
2012-2016
Tim Ahli Analisis Beban Kerja Pemda Bangli
Tim Ahli Kebijakan Retribusi Lingkungan terhadap Wisatawan
Waktu
(5)
2013
2012 -2013
2012-2013
2014
2012
2012
2013
2012
2012
2014
2012
2011
2013
2011
2012
2012
2012
2013
2014
2010-2013
2014
2014-2017
33
No
(1)
30.
Nama Dosen
(2)
Agoes Ganesha Rahyuda, S.E., M.T.,
Ph.D.
Jabatan
Keterlibatan Publik
(3)
Dosen
31
Dosen
32
Dosen
Waktu
(4)
Anggota Pengurus Bidang Penelitian dan Pemberdayaan ISEI
Cabang Denpasar-Bali
Tim Penyusun Evaluasi Manajemen Risiko PT BTDC Bali
Tim Penyusun Pemberdayaan UKM di Bali
Anggota Pengurus Bidang Humas ISEI cabang Denpasar-Bali
(5)
2014-2017
2011-2013
2013
2014
2014-2017
2014-2017
34
pengorganisasian,
pengembangan
staf,
pengarahan,
Perencanaan
Perencanaan yang dilakukan oleh Prodi Manajemen FEB Unud mengacu
pada visi, misi, tujuan, dan sasaran Prodi serta merupakan penjabaran dari
Renstra FEB Unud. Perencanaan yang dilakukan mencakup program kerja pada
bidang-bidang berikut, yaitu: (1) pendidikan dan pengajaran, (2) keilmuan dan
penelitian, (3) pengabdian kepada masyarakat, (4) kemahasiswaan dan
hubungan alumni, (5) sumber daya manusia, (6) keuangan, sarana dan
prasarana, (7) organisasi dan manajemen,(8) teknologi informasi, (9) komunikasi,
kerjasama, dan hubungan masyarakat.
Penyusunan program kerja Prodi dilakukan secara terpadu dengan
terlebih dahulu dilakukan evaluasi program kerja tahun sebelumnya. Apabila ada
program kerja yang belum terlaksana, maka program tersebut direncanakan
kembali pada tahun berikutnya. Hasil penyusunan program kerja Prodi
selanjutnya dikoordinasikan dengan program kerja fakultas, yang selanjutnya
diajukan ke universitas untuk mendapatkan persetujuan. Program kerja yang
sudah mendapatkan persetujuan universitas merupakan program kerja yang siap
untuk direalisasikan oleh program studi.
2) Pengorganisasian
Pimpinan Prodi mengorganisasikan pelaksanaan tridharma pergururuan
tinggi pada Prodi Manajemen FEB Unud. Dalam mengorganisasikan kegiatan
pendidikan pengajaran, Ketua bersama dengan Sekretaris Prodi mengatur dosen
untuk ditugaskan sebagai pengajar tiap mata kuliah, pembimbing karya akhir
atau skripsi, pembahas usulan penelitian mahasiswa, penguji skripsi, dan
mengkoordinir pelaksanaan ujian-ujian semester (UTS dan UAS). Dalam
pengorganisasian kegiatan perkuliahan
35
kepada
masyarakat,
Prodi
mengatur
kegiatan
ini
melalui
Pengarahan
Pengarahan oleh Ketua dan Sekretaris Prodi kepada semua unsur dalam
kepada
masyarakat.
dilakukan
melalui
Monev
terhadap
evaluasi
pelaksanaan
kinerja
dosen
proses
dengan
36
dilakukan
pengabdian
yang
dengan
dilakukan
mengevaluasi
dosen.
hasil-hasil
Pengawasan
penelitian
dilakukan
dan
dengan
pengawasan
dalam
aspek
keuangan
dilakukan
melalui
pelaksanaan audit internal Prodi oleh Unit Pengendalian Intern (UPI) FEB Unud
dan Satuan Pengendalian Internal (SPI) Universitas Udayana.
2.5
37
mutu adalah Unit Penjaminan Mutu Fakultas (UPMF). Dengan adanya jenjang
penjaminan mutu tersebut, di FEB Unud pelaksanaan penjaminan mutu
diformalkan dengan dibentuknya Unit Penjaminan Mutu di tingkat Fakultas,
(UPMF), yang ditetapkan dengan SK Dekan Nomor: 4365/H14.1.12/PP.04.01/
2008. Tim UPMF terdiri dari Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan Anggota. Adapun
tugas Tim UPMF adalah: (1) melakukan evaluasi proses pembelajaran bekerja
sama dengan bagian pendidikan dan melaporkan hasil evaluasi tersebut kepada
Dekan secara berkala tiap semester; (2) memberikan masukan dalam rangka
peningkatan mutu pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi, dan (3) sebagai
Tim Auditor Mutu Akademik Internal Fakultas di tingkat Universitas Udayana.
Kesinambungan pelaksanaan penjaminan mutu dilakukan dengan
merevitalisasi UPMF dengan diterbitkannya SK Dekan Nomor: 907/UN
14.1.12/pp.05.09/2012 tentang Pembentukan Personalia Pelaksana Tugas
Pengelola Unit Penjaminan Mutu FEB Unud. Tim UPMF ini terdiri dari Ketua,
Sekretaris merangkap anggota dan beberapa anggota yang merupakan wakil
dari tiap-tiap program studi yang ada di lingkungan FEB Unud, yang sekaligus
sebagai tim pelaksana penjaminan mutu program studi (TPPM). Dengan
demikian dalam melaksanakan tugasnya tim UPMF dibantu TPPM sebagai
pelaksana penjaminan mutu di tingkat program studi.
Tim UPMF mempunyai tugas merencanakan dan melaksanakan sistem
penjaminan mutu akademik secara keseluruhan di lingkungan FEB Unud,
membuat perangkat yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan sistem
penjaminan mutu akademik, memonitor pelaksanaaan sistem penjaminan mutu
akademik, melaksanakan audit dan evaluasi pelaksanaan sistem penjaminan
mutu akademik, serta melaporkan secara berkala pelaksanaaan sistem
penjaminan mutu akademik kepada Dekan.
Upaya peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan terus menerus
dilakukan, sehingga tumbuh budaya mutu mulai dari penetapan standar,
pelaksanaan
berkelanjutan
standar,
mengevaluasi
berupaya
pelaksanaan
meningkatkan
standar
standar
dan
(Continuous
secara
Quality
Improvement).
Dalam memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan Tridharma Perguruan
Tinggi di tingkat fakultas, tim UPMF berpepedoman pada dokumen akademik
fakultas meliputi: (1) Kebijakan Akademik, (2) Standar Akademik, (3) Peraturan
Akademik, Manual Mutu Akademik dan Manual Prosedur. Dokumen akademik
Borang Akreditasi S1 Prodi Manajemen FEB Unud 2015
38
- Proses pembelajaran
Dosen
- Penyempurnaan
kurikulum
- Peningkatan kecepatan
layanan
Tindak Lanjut
(3)
- Melengkapi perkuliahan dengan segala sarana
dan prasarana yang memadai
- Meningkatkan kemampuan layanan SIMAK
dalam proses pembelajaran
- Penyusunan berbagai SOP yang diunggah
dalam website agar dosen mudah dan cepat
dalam melaksanakan tugas-tugas Tridharma
- Layanan dengan sistem jemput bola melalui
pemanfaatan teknologi informasi
- Pengiriman jadwal kuliah, surat penugasan,
silabus, SAP, dan kontrak perkuliahan sebelum
perkuliahan dimulai di awal semester.
- Penyediaan referensi (buku-buku teks) dan
langganan jurnal yang lebih banyak dan lebih
baru.
- Peninjauan dan revisi kurikulum secara berkala
- Kurikulum direvisi dengan melakukan
benchmarking ke Prodi Manajemen di universitas
lain (UI, Unpad, UGM, Undip, Unair, UB).
- Khusus untuk bidang kewirausahaan, kurikulum
direvisi dengan studi banding ke Universitas
Ciputra.
- Pemanfaatan
website
dan
email
Prodi
Manajemen untuk kemudahan komunikasi
- Pengisian KRS online
- Komuniaksi via SMS dan BBM/Whatsapp
39
Umpan
Balik dari
(1)
Mahasiswa
- Proses pembelajaran
- Kesempatan untuk
berinteraksi dengan
dosen PA di luar jadwal
kuliah
- Kurikulum yang adaptif
dengan kebutuhan dunia
kerja
- Menjembatani
mahasiswa dengan
kebutuhan dunia kerja
Alumni
Tindak Lanjut
(3)
- Penyekatan ruang untuk kelas-kelas kecil
dilengkapi prasarana memadai (Monitor layar
datar, LCD, AC)
- Penambahan referensi di ruang baca.
- Peningkatan kebersihan dan kelengkapan toilet
- Perluasan,
penertiban,
dan
peningkatan
keamanan layanan parkir, baik di Kampus Bukit
maupun Kampus Sudirman.
- Pendirian gazebo untuk tempat diskusi di luar
kelas
- Penambahan stop kontak listrik di tempat-tempat
strategis
- Penambahan dan perbaikan kantin agar lebih
representatif
- Pemantauan kehadiran dosen secara rutin
- Bila kelas kosong diupayakan ada penggantian
- Komunikasi langsung antara dosen dan wakil
mahasiswa dengan memanfaatkan teknologi
informasi
- Penyempurnaan Silabus, SAP, dan kebaruan
referensi sesuai dengan hasil Tracer Study
- Menyelenggarakan seminar dan kuliah tamu
dengan pembicara dari kalangan praktisi dan
akademisi
- Koordinasi yang lebih efektif dengan berbagai
elemen pemberi layanan, antara kampus Bukit
dengan kampus Denpasar
- Informasi layanan melalui website.
- Prodi menghimbau kepada dosen untuk bersedia
berkomunikasi berbasis teknologi informasi.
-
- Kemutakhiran koleksi
perpustakaan
- Kenyamanan
laboratorium (komputer
dan Bhs. Inggris)
- Kesempatan untuk
berinteraksi dengan
dosen di luar jadwal
kuliah (misalnya dalam
penyusunan skripsi)
40
Umpan
Balik dari
(1)
Pengguna
Lulusan
Tindak Lanjut
(2)
(3)
dosen, baik secara umum maupun secara
khusus kepada dosen yang dimaksud dengan
cara-cara yang persuasif.
Mengharuskan keterlibatan mahasiswa dalam
proyek riset dosen minimal 2 (dua) orang per
kelompok penelitian.
Memabnah jumlah dan kualitas referensi, baik
yang berbahasa asing (Inggis) maupun
berbahasa Indonesia
Memfasilitasi akses dengan berlangganan jurnal
online yang dapat diakses melalui Pro-quest.
- Keterlibatan dalam
proyek riset yang
dilakukan oleh dosen
- Akses sumber publikasi
ilmiah secara off line
(spt. buku referensi)
- Akses sumber publikasi
ilmiah secara online (spt.
jurnal online)
- Ketersediaan akses
WIFI
- Keramahan pegawai
administrasi dan petugas
perpustakaan
- Keterlibatan dalam
kegiatan pengabdian
kepada masyarakat
yang dilaksanakan oleh
Jurusan/Program Studi
- Peningkatan mutu
lulusan
- Peningkatan kualitas
proses pembelajaran
- Lebih banyak
melakukan studi lapang
ke berbagai perusahaan
ternama untuk
mengaplikasikan teori
GDLN
41
Umpan
Balik dari
(1)
Tindak Lanjut
(2)
- Peningkatan akses
infomasi terbaru
khususnya di bidang
ekonomi dan
komunikasi bisnis
(3)
meningkatkan
kemampuan
berorganisasi,
kemampuan kepemimpinan, berdiksusi dan
membangun kemampuan mengritik dan dikritik.
Peningkatan kuantitas kuliah umum dari pakar
(akademisi
dan
praktisi)
menyangkut
perkembangan perekonomian dan dunia bisnis.
2.6 Keberlanjutan
Untuk menjamin keberlanjutan (sustainability) program studi ini, dilakukan
upaya-upaya sebagai berikut:
1) Upaya untuk peningkatan animo calon mahasiswa
Sebagai upaya Prodi untuk meningkatkan animo masyarakat memilih
Prodi Manajemen FEB Unud sebagai tempat studi, dilakukan perbaikan mutu
pendidikan secara terus menerus sehingga diraih Nilai Akreditasi A dari BAN-PT
pada 27 Mei 2010. Nilai Akreditasi ini sudah barang tentu menjadi daya tarik
tersendiri bagi masyarakat untuk mempercayakan pendidikan anak-anaknya
pada Prodi Manajemen FEB Unud. Selain itu, komunikasi dengan masyarakat
(calon mahasiswa) juga dilakukan melalui ajang berbagai kompetisi, baik yang
bersifat ilmiah (kurikuler) maupun penunjang kegiatan ilmiah (ko-kurikuler) yang
diselenggarakan oleh Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen (HMJManajemen) FEB Unud yang melibatkan siswa tingkat SLTA. Selain itu, promosi
juga dilakukan pada tiap acara Yudisium bersama FEB Unud.
2) Upaya peningkatan mutu manajemen
Selama ini program studi telah melakukan upaya peningkatan mutu
manajemen untuk menjamin pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi. Dalam
hubungannya dengan proses pembelajaran, Prodi Manajemen FEB Unud telah
melakukan kegiatan monitoring proses perkuliahan, penyiapan silabus, SAP dan
kontrak perkuliahan untuk semua mata kuliah, serta revisi kurikulum secara
periodik empat tahun sekali, penerapan sanksi akademik bagi dosen yang
melalaikan tugasnya, dan pemberian sanksi akademis bagi mahasiswa yang
kehadirannya kurang dari 80 persen dengan tidak diperbolehkan mengikuti ujian
akhir semester (UAS). Kehadiran dosen dalam proses pembelajaran mencapai
angka lebih dari 90 persen.
42
Peningkatan
mutu
manajemen
juga
telah
ditunjukkan
dengan
Prodi
Manajemen juga dilakukan di bidang soft skills. Berbagai upaya ke arah itu
dilakukan antara lain dengan meningkatkan kemampuan lulusan dalam
berbahasa Inggris, yaitu mewajibkan mahasiswa memiliki nilai TOEFL minimal
400 pada saat mendaftar ujian skripsi yang dimulai sejak Nopember tahun 2007,
meningkatkan kemampuan public speaking dengan mewajibkan mahasiswa
mempresentasikan
tugas-tugas
individu
maupun
kelompok
dengan
43
yang
dapat
Jenderal
Pendidikan
Tinggi
Kementerian
Pendidikan
Dan
Kebudayaan.
Beberapa hibah penelitian dan pengabdian yang diraih oleh dosen Prodi
Manajemen FEB Unud disajikan pada Tabel 2.3 berikut.
44
Tabel 2.3 Hibah kompetisi yang dimenangkan dosen Prodi Manajemen FEB
Unud
No
Nama Dosen
(1)
1.
(2)
Prof. Dr. Ni Luh Putu
Wiagustini, SE, MS
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Gusti Made
Suwandana,SE,MM
9.
10.
11.
12.
Jenis hibah
(3)
Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD)
Sebagai Sumber Pendanaan UMKM di Kabupaten Gianyar,
LPPM Unud, tahun 2012 ( Hibah DIPA Unud 2012)
Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa ( Lembaga
Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar, tahun 2013
Merupakan hibah BOPTN Unud
Model Revitalisasi Pasar Desa dalam Upaya Pengentasan
Kemiskinan di Desa Pengotan Kabupaten Bangli, tahun
2012 ( Hibah Unggulan Udayana)
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
dan Kepuasan Konsumen/Pelanggan (Studi Kasus Pada
Rumah Sakit Swasta di Kota Denpasar), tahun 2012
(hibah Dana PNBP Unud)
Implementasi Strategi Kemitraan untuk Meningkatkan
Kinerja UMKM dan Dampaknya Terhadap Pengentasan
Kemiskinan di Bali, tahun 2012 (Hibah Unggulan Udayana)
Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Kinerja
Perusahaan (Studi pada Industri BPR di Bali), tahun 2014
( Hibah fundamenal Dikti)
Dampak Kebijakan Manajemen Terhadap Kinerja LPD di
Provinsi Bali (Pendekatan Balance Scorcard), tahun 2012
(hibah Dana PNBP Unud)
Perbedaan Kinerja Keuangan Perusahaan yang
mengalami Financial Distress dan yang tidak mengalami
Financial Distress di Bursa Efek Indonesia, tahun 2012
( hibah Dana PNBP Unud)
Strategi UMKM Kerajinan Bambu Untuk Mengentaskan
Kemiskinan di Kabupaten Bangli, tahun 2012
( hibah Dana PNBP Unud)
Analisis Potensi Bersaing Pasar Tradisional Terhadap
Pasar Modern di Kota Denpasar dan Kabupaten Badung,
tahun 2012 (hibah Dana PNBP Unud)
Kajian Mengenai Manajemen Program Penanggulangan
Kurang Gizi pada Balita di Tianyar Barat Kecamatan Kubu
Kabupaten Karangasem, tahun 2012
( hibah Dana PNBP Unud)
Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Yang Berbasis
Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali,
tahun 2013
( hibah DIPA Unud)
Faktor-faktor yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam
Membeli Buah Lokal di Kota Denpasar, tahun 2013
( hibah DIPA Unud)
Master Plan UMKM Berbasis Perikanan
Untuk
Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai
Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan
Masyarakat Pesisir Dan
Percepatan Pembangunan
Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun Pertama, tahun 2013
(hibah MP3EI (Kepmendikbud)
Hubungan Perubahan Struktur Umur Penduduk Kota
Denpasar dengan Keberadaan Panti Lanjut Usia Dilihat
dari Perspektif Theory of Planned Behavior tahun 2013
(hibah BOPTN Unud)
Studi Ekspolatori Tentang Perilaku Konsumen Canang di
Bali: Implementasi Konsep Pemasaran Sosial Menuju
Perilaku Ramah Lingkungan (hibah PNBP Unud)
45
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Dr.Desak Kt
Sintaasih,SE.,MSi.
24.
Dr.I.G.A.K.Gintari,SE.,MSi.
25.
46
STANDAR
3.1.1 Data seluruh mahasiswa reguler dan lulusannya dalam lima tahun terakhir
Tahun
Akademik
Daya
Tampung
Jumlah Calon
Mahasiswa
Reguler
Jumlah
Mahasiswa Baru
(1)
(2)
(3)
(4)
Regular
bukan
Transfer
(5)
2009/2010
330
1.185
436
2010/2011
330
1.578
2011/2012
327
2012/2013
Jumlah Total
Mahasiswa
(6)
Reguler
bukan
Transfer
(7)
337
412
340
2.766
390
360
3.003
2013/2014
361
Jumlah
1.708
IPK
Persentase Lulusan
Reguler
Lulusan Reguler
dengan IPK :
Jumlah Lulusan
(8)
Reguler
bukan
Transfer
(9)
1.362
20
210
26
2,63
3,26
3,8
10.2
80.9
8.9
1.382
20
226
20
2,65
3,33
3,94
7.2
77.9
14.9
307
1.242
274
18
2,29
3,24
3,94
4.6
85.3
10.1
471
403
1.412
145
2,65
3,28
3,76
5.7
83.2
11.1
5.004
426
375
1.563
20
221
2,68
3,33
3,88
0.3
81.0
18.7
13.536
2.135
1.762
21
6.961
75
1.076
79
Ikut
Seleksi
Lulus
Seleksi
Transfer
Transfer
Transfer
Min
Rat
Mak
< 2,75
2,753,50
> 3,50
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
48
Jumlah Mahasiswa
Baru
NonTransfer
Reguler
(5)
(6)
Jumlah Total
Mahasiswa
NonTransfer
Reguler
(7)
(8)
Tahun
Akademik
Daya
Tampung
(1)
(2)
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/2014
No.
(1)
(2)
Tingkat (Lokal,
Wilayah,
Nasional atau
Internasional)
(3)
Nasional
Lokal
Internasional
Wilayah
Internasional
Internasional
Lokal
49
2007/2008
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
2007/2008
(a)=337
319
295
234
84
29
(b)=22
(c)=320
349
309
309
180
93
72
292
337
309
282
237
146
143
(d) = 340
325
299
(e)=280
(f)=139
307
318
274
403
376
2008/2009
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/2014
2013/2014
375
50
Jenis Pelayanan
kepada Mahasiswa
(2)
Bimbingan dan
konseling
51
No.
(1)
Jenis Pelayanan
kepada Mahasiswa
(2)
Beasiswa
52
No.
(1)
Jenis Pelayanan
kepada Mahasiswa
(2)
Kesehatan
53
instrumen
penelitian,
metode
pengambilan
sampel,
teknik
54
proses
pembelajaran
Prodi
Manajemen
FEB
Unud,
seperti
lowongan
pekerjaan
yang
tersedia
beserta
informasi
55
komisariat Fakultas Ekonomi dan Bisnis, dan komunikasi dengan program studi
selalu dibina dengan aktif dan berjalan efektif, terutama terkait dengan kegiatan
pengabdian masyarakat, workshop, dan kewirausahaan. Pembangunan jejaring
juga diwujudkan dengan cara kerja magang, yaitu dengan memberikan
kesempatan kepada mahasiswa yang memenuhi kriteria tertentu untuk dapat
magang pada perusahaan tertentu. Dengan magang mahasiswa dapat
mengalami sendiri apa yang dimaksud dengan bekerja, ia dapat merasakan
sendiri suasana kerja, tuntutan dalam bekerja, kedisiplinan dalam bekerja,
kejujuran kerja, sosialisasi dan interaksi dalam bekerja serta dapat meningkatkan
interpersonal kemampuannya. Hasil studi pelacakan dirangkum dalam Tabel
3.3.1.
Tabel 3.3.1 Rangkuman Hasil Studi Pelacakan Program Studi Manajemen FEB
Unud Tahun 2013
Tanggapan Pihak Pengguna
No.
(1)
1
Jenis
Kemampuan
(2)
Integritas
(etika dan
moral)
Sangat
Baik
Baik
Cukup
Kurang
(%)
(%)
(%)
(%)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
25
70
56
(1)
2
Jenis
Kemampuan
(2)
Keahlian
berdasarkan
bidang ilmu
(profesionalis
me)
Sangat
Baik
Baik
Cukup
Kurang
(%)
(%)
(%)
(%)
(3)
(4)
(5)
(6)
10
55
35
Bahasa
Inggris
15
30
40
15
Penggunaan
Teknologi
Informasi
25
60
15
Komunikasi
25
55
20
(7)
- Peningkatan kualitas proses
pembelajaran melalui
penggunaan metode
pembelajaran berbasis KBK
seperti case study, small
group discussion, selfdirected learning, problem
based-learning.
- Melakukan revisi kurikulum
untuk membekali lulusan
dengan kompetensi yang
lebih mendekati kebutuhan
pasar kerja, terutama untuk
meningkatkan kemampuan
berwirausaha.
- Mengadakan
seminar/lokakarya/kuliah
dosen tamu untuk
meningkatkan wawasan
mahasiswa tentang dunia
bisnis dan
perkembangannya.
- Memberikan contoh-contoh
nyata dari perkembangan
dunia bisnis.
- Meningkatkan frekuensi
kuliah/studi lapang untuk
mata kuliah yang
berhubungan dengan praktik
bisnis.
- Penugasan mahasiswa
untuk mengkaji jurnal,
literatur asing
- Dibukanya kelas berbahasa
Inggris setiap semester
melalui proses seleksi.
- Menghadirkan pakar IT yang
bertujuan untuk memberikan
pengetahuan terkait jenisjenis teknologi informasi
terkini dan penggunaannya
- Mengkaji infrastruktur IT di
FEB Unud dalam rangka
memastikan bahwa
infrastruktur IT yang ada
memiliki tingkat kekinian
yang baik.
- Presentasi dan diskusi tugas
kelompok/individu
57
Jenis
Kemampuan
Sangat
Baik
Baik
Cukup
Kurang
(%)
(%)
(%)
(%)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Kerjasama tim
30
65
Pengembanga
n diri
25
55
20
- Dibentuknya
kelompokkelompok presentasi pada
beberapa sesi mata kuliah
- Meningkatkan
keaktifan
mahasiswa pada kegiatan
HMJ Manajemen
- Seminar kewirausahaan dan
soft skills
155
390
140
15
(1)
Total
sebanyak
78,2%.
Data
ini
diperoleh
serangkaian
dengan
58
2)
Menyusun data alumni dan sistem informasi alumni baik melalui Majalah
Alumni maupun Web Alumni.
3)
4)
5)
6)
Menyelenggarakan
seminar
atau
diskusi
yang
bermanfaat
untuk
8)
Mempunyai usaha binaan pada koperasi, UMKM, dan LPD minimal satu
binaan di masing-masing kabupaten/kota di Bali.
9)
59
kontrak
perkuliahan.
Partisipasinya
dilakukan
dengan
alumni
pada
bidang
non
akademik
dapat
dilihat
dari
60
STANDAR
menjamin mutu
62
63
Formasi
REKTOR / PR II
KEPALA BAUK
Disposisi
KABAG
KEPEGAWAIAN
PANITIA
Pendaftaran
sacara onine
Pengumuman
PELAMAR
Berkas Lamaran
Seleksi
Administrasi
Gugur
Verifiasi
Tidak
Ya
Hasil Tes
Tahap I
Tes Tahap I
Pengumum
an Tahap I
Tes Tahap
II
Hasil Tes
Tahap II
Pengumum
an Tahap II
Tidak
Proses
pengusulan
NIP ke BKN
SK CPNS
M elengkapi
Berkas Usul
Penetapan NIP
YA
Disposisi
Membuat
surat
panggilan
pengambilan
SK
Veifikasi
SK CPNS
diterima
64
4.1.2 Penempatan
Dosen tetap Program Studi Manajemen FEB Unud adalah dosen dengan
status PNS yang ditempatkan Rektor Unud atas usul Dekan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Unud. Dosen yang dimaksud memiliki kualifikasi minimal Magister.
4.1.3 Pembinaan
Pembinaan terhadap SDM, baik dosen maupun tenaga kependidikan
merupakan salah satu upaya yang dilakukan untuk menjaga dan meningkatkan
kualitas pembelajaran dan pelayanan kepada mahasiswa. Pembinaan diawali
dengan melakukan pertemuan dengan dosen yang baru diangkat dan ditempatkan
di Prodi Manajemen FEB Unud. Mengingat kurikulum yang berlaku di Prodi
Manajemen terdistribusi ke dalam empat konsentrasi, maka Pimpinan prodi
mengidentifikasi minat dan kompetensi utama dosen yang bersangkutan agar
penugasannya dalam mengampu mata kuliah betul-betul sesuai dengan minat dan
kompetensi tersebut. Pada tahap awal, dosen tersebut akan ditugaskan dalam
kelompok mata kuliah yang berada di bawah koordinasi dosen senior seperti Guru
Besar atau Lektor Kepala.
Pembinaan selanjutnya berkaitan dengan menjaga keteraturan perkuliahan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, memastikan bahwa semua SDM
menjalankan tugas pokok dan fungsinya secara disiplin. Dalam hal perkuliahan
atau proses pembelajaran lainnya tidak berjalan sesuai ketetapan khususnya
ketepatan waktu, maka pihak Program Studi melakukan komunikasi kepada team
teaching sehingga jadwal kuliah bisa terlaksana tepat waktu. Sampai akhir
semester genap 2013/2014, tidak ditemukan adanya pelanggaran yang berarti
terhadap segala ketentuan yang berlaku. Hal ini sangat berkaitan dengan
integritas dan kedisiplinan dosen yang tinggi dalam melaksanakan tugas
tridharma. Pembinaan juga dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh dosen
telah melaksanakan tugas tridharna secara berimbang.
Pembinaan terhadap tenaga kependidikan dilakukan dengan mengacu
pada ketentuan yang berlaku seperti memberi teguran saat yang bersangkutan
tidak melaksanakan tugas tanpa memberitahukan kepada atasan. Pembinaan juga
diberikan untuk peningkatan pelayanan kepada mahasiswa dengan secara
langsung atau tak langsung memberi pengarahan lisan untuk peningkatan kinerja.
65
4.1.4
mekanisme yang sudah baku sebagaimana ditetapkan dalam SOP dosen dan
pegawai. Karir dosen di bidang pendidikan ditunjukkan melalui kenaikan pangkat
dan jabatan akademik, sedangkan karir di bidang structural ditunjukan melalui
mekanisme pemilihan jabatan struktural. Seluruh pengembangan karir dosen di
bidang pendidikan telah dituangkan dalam SOP masing-masing sesuai pangkat
dan jabatan akademiknya. Untuk tenaga kependidikan, jalur karir yang
ditunjukkan melalui kenaikan pangkat ditetapkan berdasar mekanisme jabatan
struktural dan atau jabatan fungsional tertentu (perpustakaan, laboratorium, dan
kearsipan). Semuanya juga telah dituangkan dalam SOP masing-masing.
Dalam upaya pengembangan SDM, Prodi Manajemen
FEB Unud
mendorong atau memberi peluang yang luas kepada dosen tetap untuk
melaksanakan
dan
mengembangkan
aktivitas
Tridharma
Perguruan
Upaya
peningkatan
kualifikasi
atau
strata
pendidikan,
telah
bahan
ajar
dilakukan
dengan
melaksanakan
workshop
meraih
dana
hibah
penelitian
dan
pengabdian
kepada
66
keberimbangan
aktivitas
dosen
dalam
bidang
tridharma
perguruan tinggi.
Untuk tenaga kependidikan, program pengembangan dilakukan
dengan mengirim mereka ke beberapa pelatihan yang diadakan oleh pihak
Rektorat, seperti pelatihan Sistem Informasi Manajemen Administrasi
Akademik
(SIMAK),
Sistem
Informasi
Manajemen
Kepegawaian
pemberian penghargaan dan sanksi kepada tenaga pendidik (dosen) dan tenaga
kependidikan
dilaksanakan
melalui
pemberian
insentif
yang
ditetapkan
67
Pemberhentian
SAP.
Setiap
awal
semester,
untuk
tiga
minggu
pertama
68
Pembantu Dekan bidang akademik dan ditembuskan kepada Kaprodi. Hal ini
dilakukan untuk memonitor bila ada mata kuliah yang belum berjalan secara
efektif. Akhirnya kehadiran dosen secara keseluruhan direkap setelah
perkuliahan berakhir dalam satu semester.
Sementara itu, evaluasi dilakukan dari dua sisi yaitu dari sisi mahasiswa dan
dari sisi program studi. Evaluasi proses pembelajaran oleh mahasiswa
dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada mahasiswa untuk setiap
dosen dan mata kuliah yang diampu. Contoh kuesioner dilampirkan pada
Lampiran 4.1. Hasil evaluasi ini disampaikan kepada setiap dosen oleh
Pembantu Dekan bidang akademik dalam rapat dosen yang diadakan
minimum sekali dalam satu semester. Evaluasi oleh Program Studi dilakukan
dengan menindaklanjuti laporan rekapitulasi tentang kehadiran dosen, baik
dalam tiga minggu di awal semester maupun rekapitulasi keseluruhan di
akhir semester. Jika ditemukan terdapat indikasi kehadiran dosen belum
memenuhi kehadiran sesuai standar, maka pimpinan Prodi menghubungi tim
dosen pengampu untuk meminta penjelasan tentang hal itu, dan
menyarankan agar melaksanakan perkuliahan di hari lain sebagai pengganti.
2) Monitoring
dalam
bidang
penelitian dan
muda
untuk
melatih
dan
meningkatkan
kemampuan
69
dalam satu
tahun akademik terakhir disajikan pada Tabel 4.4.4 dan Tabel 4.4.5.
70
4.3.1 Data dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang Program Studi
No.
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
NIDN**
Tgl. Lahir
(4)
Kupang,
10 April1956
Badung,
5 Mei 1956
Gianyar,
2 Pebruari 1955
(5)
Lektor Kepala***
(6)
Drs., MM
Lektor Kepala***
Drs., MM
Guru Besar***
Prof., Dr.,
SE., SU
Gianyar,
24 Nov. 1952
Klungkung,
13 Nov. 1954
Lektor Kepala***
Dra., M.Si
Lektor Kepala***
Dr.,
M.Kes., Ak
Klungkung,
10-03-1955
Badung,
1 Agus. 1955
Lektor Kepala***
Drs., MM
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., MP
Klungkung,
21 Juni1953
Tabanan,
07-01-1956
Rejasa,
5 Maret 1968
Denpasar,
30 Januari 1950
Lektor Kepala***
Dra., MM
Lektor Kepala***
Drs., MM
Lektor Kepala***
Drs., MM
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., MSIE
(1)
1.
(2)
Gede Mertha Sudiartha
(3)
0010045606
2.
I Putu Yadnya
0005055612
3.
0002025510
4.
0024115201
5.
0013115405
6.
0010035504
7.
Made Wardana
0001085512
8.
Ni Ketut Sariyathi
0021065307
9.
Ketut Mustanda
0007015605
10.
Ketut Nurcahya
0005036807
11.
Ketut Rahyuda
0030015005
12.
Made Subudi
0004055401
Singaraja,
04 Mei 1954
Lektor***
Dr., SE.,
M.Si
13.
A.A.A. Sriathi
0027125710
Bima,
27 Des. 1957
Lektor Kepala***
SE., MM
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
(8)
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Kajian Budaya
Manajemen
Manajemen
Manajemen
71
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
14.
Alit Suryani
0002065908
Denpasar,
02 Juni 1959
Lektor Kepala***
Dr. SE.,
M.Kes
15.
Komang Ardana
001205607
Lektor Kepala***
Drs., MM
16.
Nyoman Abundanti
0029085804
Lektor Kepala***
Dra., MM
17.
0021045310
Lektor Kepala***
Dra., MM
18.
0001066111
Klungkung, 12
Okt. 1956
Singaraja,
29-12-1958
Klungkung,
21-04-1953
Klungkung
1 Juni 1961
Guru Besar***
Prof., Dr.,
SE., M.Si
19.
0007125805
Lektor ***
Drs., MM
20.
0028025809
Lektor Kepala***
Drs., MM
21.
0017066012
Badung,
07-12-1958
Amlapura,
28-02-1958
Lukluk,
17-06-1960
Lektor ***
Dr.,SE.,
MM
22.
0027086105
Cakranegara
27-08-1961
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., MS
23.
0027055810
Lektor Kepala***
Dra., MM
24.
0031125423
Lektor
SE., MM
25.
0017076204
Denpasar,
27-05-1958
Badung,
19-01-1958
Denpasar,
17 Juli 1962
Lektor Kepala
Dr., SE.,
MS
26.
I. B. Panji Sedana
0003065904
Denpasar,
3 Juni 1959
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
27.
0001085201
Badung,
1 Agustus 1959
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
72
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
28.
Gede Riana
0027116302
Penyaringan, 27
Nov. 1963
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
MM
29.
0002106102
Gianyar
2 Oktober 1961
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
30.
Ni Ketut Purnawati
0005116102
Dra., MS
31.
Gede Suparna
0002036301
Lektor ***
SE., MS
32.
Made Jatra
0020125905
Lektor ***
SE., MM
33.
Ni Wayan Mujiati
0027086106
Lektor Kepala***
SE., M.Si
34.
0001086003
Denpasar, 5
Nov. 1961
Badung,
02-03-1963
Gianyar,
20-12-1959
Tabanan,
15 Okt. 1960
1 Agustus 1960
Lektor Kepala***
SE., MM
35.
Made Dana
0022065902
Lektor***
Drs., MM
36.
Gd. Suasana
0021056014
Lektor Kepala***
SE., MM
37.
Kastawan Mandala
0025125802
Lektor***
Drs., MM
38.
0001045810
Lektor ***
Drs., MM
39.
Nyoman Sudarma
0030055203
Lektor ***
SE., MM
40.
0016076016
Badung,22 Juni
1959
Tabanan,
21-05-1961
Buleleng,
25 Des.1958
Denpasar
1 April 1958
Tabanan,
30-05-1952
Gianyar,
16-07-1960
Lektor ***
Dr., SE.,
MM
41.
0001086303
Jembrana,
1 Agus. 1963
Guru Besar***
Prof., Dr.,
SE., M.Si
42.
I Wayan Suana
0022015504
Denpasar,
Lektor ***
Dr., SE.,
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
73
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
22-01-1955
Gelar
Akademik
MM
S2/UNUD
S3/UB
S1/UNUD
S2/UB
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNPAD
S3/UNPAD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/Univ.of South
Australia
S3/UGM
S1/UNAIR
S2/UNAIR
S3 UI
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UB
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UB
S1/UNUD
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UNAIR
S3/UNAIR
43.
I. B. Anom Purbawangsa
0022096207
Denpasar,
22 Sep. 1962
Lektor
Kepala***
Dr. SE.,
MM
44.
0024035706
Lektor
Dra., MM
45.
0007076005
Denpasar,
24-12-1957
Sumba Timur,
07 Juli 1960
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
MP
46.
0008046302
Lektor ***
Drs., MM
47.
0027046203
Tabanan,
08-04-1963
27-04-1962
Lektor Kepala
Dr. Dra.,
MA
48.
Putu Saroyeni P.
0010096405
Yogyakarta,
10-11-1965
Asisten ahli***
Dr., SE.,
MM., Ak
49.
0027116311
Lektor***
50.
Ni Made Rastini
0017016701
Lektor ***
SE., MM.,
Ak
SE., MM
51.
Ni Wayan Ekawati
0027096801
Lektor Kepala***
SE., M.Si
52.
0004046305
Lektor***
SE., MM
53.
Eka Sulistyawati
0025096707
Lektor ***
SE., MM
54.
0028046902
Lektor ***
SE., MM
55.
0004087201
Denpasar,
27 Nov. 1963
Tabanan
17-01- 1967
Denpasar,
27 Sep. 1968
Jakarta,
04-04-1968
Denpasar,
25-09-1967
Denpasar
28 April 1969
Denpasar,
4 Agus. 1972
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Population & Human
Resources
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
74
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Denpasar
21 Sep. 1969
Denpasar
20 April 1973
Lektor ***
SE., M.Si
Dr. SE.,
MM., Ak
Rejasa,
5 Maret 1968
Denpasar
22 Agus. 1976
Denpasar,
29-01-1972
Lektor ***
SE., MM
Asisten ahli***
ST. M.Com
Asisten Ahli
Dr. ST.,
MM
0024097406
Denpasar
24 Sep. 1974
Asisten ahli***
Dr. SE.,
M.Si
0027107206
Asisten ahli***
SE., MM
63.
Nyoman Triaryati
0006127805
Asisten ahli***
SE., M.Si
64.
0030038201
Asisten ahli
65.
0014118103
Lektor***
SE.,
MSc.BA
SE., MM
66.
0012098302
Asisten ahli***
SE., MM
67.
0024068102
Denpasr,
29-05-1973
Denpasar,
6 Des. 1978
Denpasar,
30-03-1982
Tabanan
14 Nov. 1981
Tabanan,
12-9-1983
Denpasar,
24-6-1981
Asisten ahli
Dr. SE.,
M.Bus
68.
0006128103
Asisten ahli***
SE., MM
69.
0007087906
Tabanan
06 Des. 1981
Denpasar,
07-08-1979
Lektor***
Dr. SE.,
MM
56.
Ketut Seminari
0021096901
57.
Henny Rahyuda
0020047304
58.
Nyoman Nurcaya
0005036807
59.
0022087606
60.
61.
62.
0029017205
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Teknik Sipil
Master of Commerce
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
75
No.
NIDN**
70.
0030087505
71.
0025038301
72.
0012098303
73.
0025118301
74.
0026068209
75.
0007097405
76.
0007108107
77.
Ni Md. Purnami
0032028101
78.
0001058204
79.
0001128101
80.
0015058204
81.
0031128204
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
Badung
3-08-1975
Denpasar,
25 Maret 1983
Lektor ***
ST., MM
Asisten ahli
SE., MT.,
Ph.D
Denpasar
12 Sep. 1983
Denpasar,
25 Nov. 1983
Badung 26 Juni
1982
Denpasar, 07
Sep. 1974
Bangli
7 Okt. 1981
Tabanan, 21
Januari 1981
Denpasar, 1 Mei
1982
Denpasar,
1 Des. 1981
Badung, 15
Mei 1982
Denpasar, 31
Des 1982
Asisten ahli
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli***
Asisten ahli***
SE., MM.,
Ak
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Tenaga Pengajar
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli***
SE., MM
Asisten ahli
B.bus.Com
., MIB
Bidang Keahlian
untuk Setiap Jenjang
Pendidikan
Teknik Elektro
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
Manajemen
76
4.3.2 Data dosen tetap yang bidang keahliannya di luar bidang Program Studi
No.
(1)
(2)
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
(3)
(4)
0017065806
17-6-1958
Lektor Kepala
SH,. MH
2. Suhirman
0028125104
28-12-1951
Lektor Kepala
Drs., SH
0015086605
15-09-1966
Asisten ahli
Dra. M.Si
4. I Wayan Latra
0001015834
01-01-1958
Lektor
S.Ag
5. Ni Wayan Arnati
0019045703
19-04-1957
Lektor Kepala
6. I Ketut Nama
0031126266
31-12-1962
Lektor Kepala
0017026304
17-02-1963
Lektor Kepala
8. I Dewa
0
Gede Rudy
0
9. Dsk. Putu Dewi Kasih
0014015908
14-01-1959
Lektor Kepala
Dra.,
M.Hum
Drs.,
M.Hum
Dr.,
M.Hum
SH., MH
0002046404
02-04-1964
Lektor Kepala***
SH., MH
0002057608
02-05-1976
Asisten Ahli***
SIP., MSi
0011095707
11-09-1957
Guru
Besar***
Dr., SE.,
M.Si., Ak
0031126265
31-12-1962
Lektor Kepala***
0026076602
26-07-1966
Lektor Kepala***
0013126604
13-12-1966
Lektor***
SE.,
MS.Acc.,
Ak
SE., M.Si.,
Ak
Dr., SE.,
M.Si., Ak
(5)
Gelar
Akademik
(6)
77
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
0001056705
01-05-1967
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si., Ak
0023126401
23-12-1964
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si., Ak
0024036702
24-03-1967
Lektor***
SE., M.Si
0025126405
25-12-1964
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si.
0006076804
06-07-1968
Lektor Kepala***
SE., M.Si
0017106901
17-10-1969
Lektor Kepala***
SE.,
M.Com.,Ak
0015057316
15-05-1973
Asisten Ahli***
Ph.D., SE.,
M.Si., Ak
0026058004
26-05-1980
Lektor***
0031107503
31-10-1975
Lektor***
SE., M.Si.,
Ak
Dr., SE.,
M.Si., Ak
0031124819
31-12-1948
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., SU
0011054901
11-05-1949
Guru Besar***
Prof. Dr.
M.A.D.E
0010055005
10-05-1950
Guru Besar***
Prof.
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UB
S1/UNAIR
S2/UGM
S3/UB
S1/UNUD
S2/UGM
S1/UNAIR
S2/UGM
S3/UGM
S1/UNUD
S2/UNPAD
S1/UNUD
S2/Macquarie
University, Sydney
S1/UNUD
S2/UGM
S3/ Univ of Groningen
S1/UNUD
S2/UNAIR
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UB
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UGM
S1/UNUD
S2/Australian National
University
S3/Australian National
University
S1/UNUD
Ak. Keuangan
Ak. Keuangan
Ilmu Akuntansi
Akuntansi
Ak. Keuangan
Ak. Keuangan
Akuntansi
Ak. Keuangan
Akuntansi
Akuntansi
Ak. Keuangan
Akuntansi
Ak. Sektor Publik
Akuntansi
International Accounting
Akuntansi
Ak. Keuangan
Ak. Sektor Publik
Akuntansi
Ak. Manajemen
Akuntansi
Ak. Keuangan
Eko.Pembangunan
Studi Kependudukan
Studi Kependudukan
Eko. Pembangunan
Agri.Development
Economics
Economics
Manajemen
78
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
SE.SU
27. Ketut Suardikha Nata
0025085208
25-08-1952
Lektor Kepala***
Drs. M.Si
0029045402
29-04-1954
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE.,MS
0030075301
30-07-1953
Guru Besar***
Prof. Dr.,
SE., MS
0027075708
27-07-1957
Lektor Kepala***
Dr.
SE.,M.Si
0012025808
12-02-1958
Guru Besar***
Prof. Dr.,
Drs., MP
0031126264
31-12-1962
Lektor Kepala***
Dr.,
MS
0004095507
04-09-1955
Lektor Kepala***
Drs., M.Si
0027076018
27-07-1960
Lektor Kepala***
Drs. MP
0060760003
06-07-1960
Lektor Kepala***
Dr.,
SE.,MP
0026066104
20-06-1961
Lektor Kepala***
Dr., SE.,
M.Si
0018066801
18-06-1968
Lektor***
Dr. SE.,ME
0015057902
12-05-1979
Lektor***
SE., M.Si
SE.,
S2/UGM
S3/UGM
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/IPB
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UGM
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UGM
S1/UNUD
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UB
S1/UNUD
S2/UB
S3/UB
S1/UNUD
S2/UGM
S3/UNAIR
S1/UNUD
S2/UB
S3/UB
S1/UNUD
Eko.Moneter
Keuangan & Bank
Eko. Pembangunan
Pembangunan Daerah
Studi Pembangunan
Perencanaan Wil. Pedesaan
Eko. Pembangunan
Eko. Pembangunan
Ketenagakerjaan
Fiskal & Moneter
Eko. Pembangunan
Eko.SDM
Eko.SDM
Eko. Pembangunan
Pemasaran Hasil Pertanian
Eko. Pemb. Regional
Manajemen SDM
Eko. Kependudukan
Eko. Kependudukan
Eko. Pembangunan
Pembangunan Daerah
Manajemen
Eko.Pertanian
Manajemen Keuangan
Eko. Pertanian
Eko. Pembangunan
Eko. Pembangunan
Eko. Pembangunan
Eko. Pemb. Regional
Eko. Pembangunan
Perenc. Pemb. Daerah
Perenc. Pemb. Daerah
Eko. Moneter
79
No.
NIDN**
Tgl. Lahir
Jabatan
Akademik***
Gelar
Akademik
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
0014128103
14-12-1981
Asisten Ahli
S2/UNUD
S1/UNUD
S2/UNUD
SS.,
M.Hum
Eko. Moneter
Sanstra Inggris
Sastra Inggris
4.3.3 Aktivitas dosen tetap yang bidang bidang keahliannya sesuai dengan PS dinyatakan dalam sks rata-rata per semester pada satu
tahun akademik terakhir, diisi dengan perhitungan sesuai SK Dirjen DIKTI no. 48 tahun 1983 (12 sks setara dengan 36 jam kerja
per minggu)
No.
Nama
Dosen Tetap
sks
Pengajaran pada
PS
Sendiri
PS Lain
PT Sendiri
PT Lain
sks
Penelitian
sks
Pengabdian kepada
Masyarakat
sks
Manajemen**
(1)
1.
(2)
Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM
(3)
11
(4)
-
(5)
-
(6)
1
(7)
1
PT
Sendiri
(8)
-
2.
11
3.
4.
11
5.
6.
10
7.
8.
11
9.
10
10.
11
Jumlah
sks
PT Lain
(9)
-
(10)
13
13
15
13
14
13
15
-
13
13
13
80
No.
Nama
Dosen Tetap
sks
Pengajaran pada
sks
Penelitian
sks
Pengabdian kepada
Masyarakat
sks
Manajemen**
PS
Sendiri
PS Lain
PT Sendiri
(3)
3
(4)
5
(5)
(6)
2
(7)
1
PT
Sendiri
(8)
4
PT Lain
(1)
11.
(2)
Prof. Dr. Ketut Rahyuda, SE., MSIE
12.
13.
11
14.
15.
16.
11
17.
11
18.
19.
10
20.
11
21.
22.
Jumlah
sks
PT Lain
(9)
(10)
15
14
13
14
13
13
12
13
12
12
10
23.
11
13
24.
10
12
25.
26.
27.
28.
14
29.
14
13
15
15
14
-
14
14
81
No.
Nama
Dosen Tetap
sks
Pengajaran pada
PS
Sendiri
PS Lain
PT Sendiri
PT Lain
sks
Penelitian
sks
Pengabdian kepada
Masyarakat
sks
Manajemen**
(1)
30.
(2)
Dra. Ni Ketut Purnawati, MS
(3)
11
(4)
-
(5)
-
(6)
1
(7)
1
PT
Sendiri
(8)
-
31.
10
32.
10
33.
11
34.
11
35.
10
36.
37.
Jumlah
sks
PT Lain
(9)
-
(10)
13
12
12
13
13
12
11
13
10
12
38.
10
12
39.
10
12
40.
10
12
41.
42.
14
43.
14
44.
10
12
45.
14
46.
12
47.
14
48.
14
49.
10
12
15
82
No.
Nama
Dosen Tetap
sks
Pengajaran pada
PS
Sendiri
PS Lain
PT Sendiri
PT Lain
sks
Penelitian
sks
Pengabdian kepada
Masyarakat
sks
Manajemen**
(1)
50.
(2)
Ni Made Rastini, SE, MM
(3)
7
(4)
-
(5)
(6)
1
(7)
1
PT
Sendiri
(8)
3
51.
11
52.
12
53.
10
54.
55.
56.
Jumlah
sks
PT Lain
(9)
(10)
12
13
12
12
12
14
10
12
57.
13
58.
59.
10
12
60.
13
61.
13
62.
12
12
63.
10
12
64.
10
12
65.
10
12
66.
10
12
67.
12
12
68.
10
12
69.
13
12
83
Nama
Dosen Tetap
No.
sks
Pengajaran pada
sks
Penelitian
sks
Pengabdian kepada
Masyarakat
sks
Manajemen**
PS
Sendiri
PS Lain
PT Sendiri
(3)
7
(4)
-
(5)
(6)
1
(7)
1
PT
Sendiri
(8)
3
PT Lain
(1)
70.
(2)
I Wayan Santika, ST., MM.
71.
72.
10
73.
10
74.
10
75.
76.
10
77.
10
78.
79.
Jumlah
sks
PT Lain
(9)
(10)
12
14
12
12
12
12
12
10
12
10
12
80.
10
12
81.
10
12
643
116
142
77
64
1042
Jumlah
12
Rata-rata*
7,94
1,43
1,75
0,95
0,79
12,86
Catatan:
Sks pengajaran sama dengan sks mata kuliah yang diajarkan. Bila dosen mengajar kelas paralel, maka beban sks pengajaran untuk satu tambahan
kelas paralel adalah 1/2 kali sks mata kuliah.
* rata-rata adalah jumlah sks dibagi dengan jumlah dosen tetap.
** sks manajemen dihitung sbb :
Beban kerja manajemen untuk jabatan-jabatan ini adalah sbb.
Beban kerja manajemen untuk jabatan-jabatan ini adalah sbb.
- rektor/direktur politeknik 12 sks
84
4.3.4 Data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS, dalam satu tahun akademik terakhir di PS ini
Tabel 4.3.4 Data Aktivitas Mengajar Dosen Tetap yang Bidang Keahliannya sesuai dengan Prodi Manajemen FEB Unud dalam satu
Tahun Terakhir
No.
(1)
1.
2.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Drs. Gede Mertha
Sudiartha, MM
Bidang Keahlian
(3)
Man. Operasi
Man. Keuangan
Man. Operasi
Man. Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 113
EMI 234
EKM 322
EKU 323
Genap :
EMI 234
EKM 322
Ganjil :
EKU 323
EKU 219
EKU 114
Genap :
EKU 323
EKM 420
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Peng. Bisnis
Man. Operasi
Riset Operasi
Man. Keuangan
2
1
1
1
14
14
14
14
14
13
14
13
Man. Operasi
Riset Operasi
1
4
14
14
14
14
Man. Keuangan
Etika Bisnis
Manajemen
2
1
1
14
14
14
14
13
14
Man. Keuangan
Penganggaran
5
1
14
14
13
14
85
No.
(1)
3.
4.
5.
6.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Prof. Dr. I Wayan Gede
Supartha, SE, SU
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen SDM
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Manajamen SDM
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 460
EKM 459
EKU 114
Genap :
EKM 458
EKM 460
Ganjil :
EKU 323
EKM 420
Genap :
EKU 323
EKM 420
Ganjil :
EKM 458
EMA 413
Genap :
EKM 458
EMA 413
EMI 308
Ganjil :
EKU 315
EMI 318
EKM 431
EKU 114
Genap :
EMI 233
EMI 318
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
1
1
1
14
14
14
14
13
14
Leadership
Seminar Man. SDM
3
2
14
14
13
14
Man. Keuangan
Penganggaran
1
2
14
14
13
14
Man. Keuangan
Penganggaran
3
2
14
14
14
13
Leadership
SIM.
1
1
14
14
13
14
Leadership
SIM
Bisnis Pariwisata
1
2
2
14
14
14
14
14
13
Perilaku
Keorganisasian
Eko. Manajerial
Pengembangan
Organisasi
Manajemen
14
14
1
1
14
14
13
13
14
14
Man. SDM
Eko. Manajerial
3
2
14
14
13
13
86
No.
(1)
7.
8.
9.
10.
Nama
Dosen Tetap
Bidang Keahlian
(2)
Prof. Dr. Made Wardana,
SE., MP.
(3)
Manajemen
Pemasaran
Manajemen SDM
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Perbankan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 400
Genap :
EKM 422
Ganjil :
EKU 113
Genap :
EKU 113
EKU 114
Ganjil :
EKM 419
EKM 420
EKM 322
Genap :
EKM 322
EKM 419
EKM 420
Ganjil :
EKM 452
EMI 208
11.
Manajemen
EMI 231
Genap :
EMI 231
EKU 414
Ganjil :
EKU 400
Genap :
EKU 400
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Metod. Penelitian
Man.
Pemasaran
Stratejik
1
2
2
14
14
14
13
13
14
Pengantar Bisnis
14
14
Pengantar Bisnis
Manajemen
3
2
14
14
13
14
SKB
Penganggaran
Riset Operasi
2
2
1
14
14
14
14
13
14
Riset Operasi
SKB
Penganggaran
3
1
2
14
14
14
14
14
13
Komunikasi
Pemasaran
Pasar
Keu.
&
Lembaga Keu.
Man. Pemasaran
14
14
14
14
14
13
Man. Pemasaran
Bisnis Internasional
1
4
14
14
14
14
Metod. Penelitian
14
13
Metod. Penelitian
14
14
87
No.
(1)
12.
13.
14.
15.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Dr. Made Subudi, SE.,
MSi
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Manajemen SDM
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Pemasaran
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 458
EKU 114
Genap :
EMI 233
EKM 432
EKM 458
Ganjil :
EKM 459
EKU 113
EKU 314
EKU 114
Genap :
EMI 233
EKM 459
Ganjil :
EKU 314
EKU 114
EKM 423
Genap :
EKM 453
EKU 314
Ganjil :
EKM 431
EKM 432
EMI 233
Genap :
EKU 315
EKM 432
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Leadership
Manajemen
2
2
14
14
14
14
Man. SDM
Man. Perubahan
Leadership
1
2
2
14
14
14
13
14
13
Budaya Organisasi
Peng. Bisnis
Komunikasi Bisnis
Manajemen
2
1
1
1
14
14
14
14
14
14
13
14
Man. SDM
Budaya Organisasi
3
2
14
14
13
14
Komunikasi Bisnis
Manajemen
P. Hospitaliti
2
2
1
14
14
14
13
14
14
Man. Ritel
Komunikasi Bisnis
3
2
14
14
13
14
Pengembangan
Organisasi
Man. Perubahan
Man. SDM
14
13
3
1
14
14
14
13
Perilaku
Keorganisasian
Man. Perubahan
14
14
14
14
88
No.
(1)
16.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Dra. Nyoman Abundanti,
MM
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 232
EKM 425
Genap :
EKU 232
EKM 425
17.
18.
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Ganjil :
EKU 232
EKU 114
EKU 113
Genap :
EKU 113
EKU 232
Ganjil :
EKM 454
EKM 423
EKM 424
Genap :
EKM 454
19.
Manajemen
Keuangan
Ganjil :
EMI 308
EMI 318
Genap :
EMI 231
EKU 300
EMI 308
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Man. Keuangan
Man. Keu.
Perbankan
14
14
14
13
Man. Keuangan
Man. Keu.
Perbankan
14
14
14
13
Man. Keuangan
Manajemen
Peng. Bisnis
2
1
1
14
14
14
13
14
14
Peng. Bisnis
Man. Keuangan
3
2
14
14
13
14
Seminar Man.
Pemasaran
P. Hospitaliti
Perilaku Konsumen
2
1
14
14
14
13
14
14
Seminar Man.
Pemasaran
14
13
Bisnis Pariwisata
Eko. Manajerial
3
1
14
14
14
13
Man. Pemasaran
Kewirausahaan
Bisnis Pariwisata
1
3
2
14
14
14
14
13
13
89
No.
(1)
20.
21.
22.
23.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Drs. Ida Bagus Badjra,
MM
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 419
EKM 420
Genap :
EKM 410
EMI 234
EMI 419
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
4
1
14
14
14
14
14
14
14
13
14
14
SKB
Penganggaran
Man. Risiko
Man. Operasi
SKB
1
2
2
TUGAS BELAJAR
Manajemen SDM
Manajemen
Keuangan
Ganjil :
EKM 457
Manajemen SDM
Genap:
EKM 457
Ganjil :
EKU 114
EKU 315
EKU 113
Genap :
EMI 233
EKU 315
24.
Manajemen
Pemasaran
Ganjil :
EKU 203
Genap :
EKU 113
EKU 300
Seminar
Keuangan
Seminar
Keuangan
Man.
14
13
Man.
14
14
Manajemen
Perilaku
Keorganisasian
Peng. Bisnis
14
14
1
1
14
14
14
14
Man. SDM
Perilaku
Keorganisasian
3
2
14
14
13
14
14
14
Peng. Bisnis
Kewirausahaan
2
2
14
14
14
13
90
No.
(1)
25.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Dr. Ni Nyoman Kerti
Yasa,SE., MS
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Pemasaran
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EMA 412
EKM 454
Genap :
EKM 454
26.
27.
28.
Manajemen
Keuangan
Manajemen SDM
Manajemen SDM
EMA 412
Ganjil :
EMA 412
EKM 427
Genap :
EKM 457
EMA 412
Ganjil :
EMA 412
EKM 429
EKM 460
EKU 400
Genap :
EKM 460
Ganjil :
EKM 430
EKM 432
EMA 412
Genap :
EMA 413
EKU 300
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Man. Stratejik
Seminar Man.
Pemasaran
14
13
14
14
Seminar Man.
Pemasaran
Man. Stratejik
14
13
14
14
Man. Stratejik
Man. Keu.
Internasional
3
1
14
14
13
14
3
2
14
14
13
14
Man. Stratejik
Man. SDM Stratejik
Seminar Man. SDM
Metod. Penelitian
1
1
1
1
14
14
14
14
13
14
14
13
14
14
Man. SDM
Internasional
Man. Perubahan
Man. Stratejik
1
2
1
14
14
14
14
13
13
SIM.
Kewirausahaan
3
2
14
14
14
13
91
No.
(1)
29.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Dr. I G.A. Kt. Giantari,
SE.,MSi.
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EMA 412
EKM 422
Genap :
EKM 422
EMI 231
EKM 454
30.
31.
32.
Manajemen
Keuangan
Ganjil :
EKU 113
EMI 234
EKU 400
EKU 219
Genap :
EMI 234
EKU 400
Manajemen
Pemasaran
Genap :
EMA 412
EKM 454
Manajemen
Pemasaran
Ganjil :
EKU 113
EKU 314
EKU 219
Genap :
EKU 114
EKU 314
EKU 113
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Man. Stratejik
Man. Pemasaran
Stratejik
2
2
14
14
13
13
Man. Pemasaran
Stratejik
Man. Pemasaran
Seminar Man.
Pemasaran
14
14
14
14
14
13
Peng. Bisnis
Man. Operasi
Metod. Penelitian
Etika Bisnis
1
1
2
1
14
14
14
14
14
13
13
14
Man. Operasi
Metod. Penelitian
3
3
14
14
13
14
Man. Stratejik
Seminar Man.
Pemasaran
14
14
14
13
Peng. Bisnis
Komunikasi Bisnis
Etika Bisnis
1
3
1
14
14
14
13
13
14
Manajemen
Komunikasi Bisnis
Peng. Bisnis
3
1
2
14
14
14
13
14
14
92
No.
(1)
33.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Ni Wayan Mujiati, SE,
MSi
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen SDSM
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EMI 233
EKU 315
EKU 114
Genap :
EKU 315
34.
35.
36.
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
EMI 233
EKM 429
Ganjil :
EKU 202
EKU 113
EKU 232
Genap :
EKU 232
EKM 322
Ganjil :
EKU 113
EKU 203
EKU 300
EKU 314
Genap :
EKU 300
Genap :
EKU 300
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Man. SDM
Perilaku
Keorganisasian
Manajemen
1
3
14
14
14
13
14
14
Perilaku
Keorganisasian
Man. SDM
Man. SDM Strateik
2
2
14
14
14
13
14
14
Statistik Eko.
Lanjutan
Peng. Bisnis
Man. Keuangan
2
1
1
14
14
14
13
14
14
Man. Keuangan
Riset Operasi
3
2
14
14
13
14
Peng. Bisnis
Koperasi & UMKM
Kewirausahaan
Komunikasi Bisnis
1
1
2
1
14
14
14
14
14
14
13
14
Kewirausahaan
14
13
Kewirausahaan
14
13
93
No.
(1)
37.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Drs. Kastawan Mandala,
MM
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 307
EMI 208
38.
Manajemen SDM
EMI 234
Genap :
EMI 234
Ganjil :
EMI 233
EKU 315
EKU 113
EKU 114
Genap :
EKU 114
EKU 315
39.
40.
Manajemen SDM
Manajemen
Pemasaran
Ganjil :
EKU 300
EKM 432
Genap :
EKU 300
Ganjil :
EKM 423
EKU 114
Genap :
EKM 423
EKU 114
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Perekonomian
Indonesia
Pasar Keu. &
Lembaga Keu.
Man. Operasi
14
14
14
14
14
13
Man. Operasi
14
14
Man. SDM
Perilaku
Keorganisasian
Peng. Bisnis
Manajemen
1
1
2
14
14
14
14
13
13
14
14
Manajemen
Perilaku
Keorganisasian
14
14
14
14
Kewirausahaan
Man. Perubahan
3
1
14
14
14
13
Kewirausahaan
14
13
Pemasaran
Hospitaliti
Manajemen
1
1
14
14
13
14
14
13
14
14
Pemasaran
Hospitaliti
Manajemen
94
No.
(1)
41.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Prof. Dr. Luh Putu
Wiagustini, SE, MSi
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 232
EKM 457
Genap :
EKU 232
EKM 457
42.
43.
44.
Dr. I. B. A. Purbawangsa,
SE., MM
Manajemen SDM
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Ganjil :
EKU 203
EKU 113
EMI 308
Genap :
EMI 308
EKU 300
EKU 114
Ganjil :
EKM 448
EKM 410
Genap :
EKM 428
EMI 234
Ganjil :
EKU 113
EMI 308
EKU 114
Genap :
EKU 114
EMI 231
EKU 314
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Man. Keuangan
Seminar
Man.
Keuangan
2
2
14
14
13
14
Man. Keuangan
Seminar
Man.
Keuangan
2
2
14
14
14
13
1
2
1
14
14
14
14
14
13
Bisnis Pariwisata
Kewirausahaan
Manajemen
1
2
2
14
14
14
13
13
14
1
3
14
14
13
14
3
2
14
14
14
13
Peng. Bisnis
Bisnis Pariwisata
Manajemen
2
2
1
14
14
14
14
13
14
Manajemen
Man. Pemasaran
Komunikasi Bisnis
3
1
2
14
14
14
14
13
14
95
No.
(1)
45.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Dr. I P.G. Sukaatmadja,
SE., MP.
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen SDM
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EMI 308
EKM 422
Genap :
EKM 421
46.
47.
48.
Manajemen SDM
Manajemen SDM
Manajemen SDM
Ganjil :
EMI 318
Genap :
EKU 300
EMI 318
Genap :
EKM 429
EMI 233
EKM 460
Ganjil :
EKU 414
EKM 421
Genap :
EKU 414
49.
Manajemen
Keuangan
Ganjil :
EKU 314
EKM 420
EKU 464
Genap :
EKU 300
EKM 420
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Bisnis Pariwisata
Man.
Pemasaran
Stratejik
2
1
14
14
13
Man.
Global
14
14
Eko. Manajerial
14
13
Kewirausahaan
Eko. Manajerial
2
2
14
14
13
13
1
2
2
14
14
14
14
13
13
Bisnis Internasional
Man.
Pemasaran
Global
2
1
14
14
14
13
Bisnis Internasional
14
14
Komunikasi Bisnis
Penganggaran
Motivasi Bisnis
1
2
1
14
14
14
13
14
13
Kewirausahaan
Penganggaran
2
2
14
14
13
14
Pemasaran
14
96
No.
(1)
50.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Ni Made Rastini, SE, MM
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Pemasaran
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 424
EKU 400
EKU 219
Genap :
EKM 453
EKM 424
EMI 231
51.
52.
53.
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Pemasaran
Genap :
EKU 113
EMA 412
Ganjil :
EKU 314
EKU 118
EKU 113
EKU 219
Genap :
EKU 202
EMI 231
EKU 219
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Perilaku Konsumen
Metodologi
Penelitian
Etika Bisnis
14
14
3
1
14
14
13
14
Man. Ritel
Perilaku Konsumen
Man. Pemasaran
1
3
2
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
Peng. Bisnis
Man. Stratejik
2
2
TUGAS BELAJAR
Komunikasi Bisnis
Statistika Eko.
Peng. Bisnis
Etika Bisnis
1
2
1
1
14
14
14
14
14
14
13
14
Statistika
Eko.
Lanjutan
Man. Pemasaran
Etika Bisnis
1
2
2
14
14
14
13
14
14
97
No.
(1)
54.
Nama
Dosen Tetap
(2)
I Gst. Ayu Dewi Adnyani,
SE, MSi
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen SDM
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 431
EKU 114
EKU 113
EKU 315
Genap :
EKU 114
EKM 431
EKM 430
55.
56.
57.
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Keuangan
Ganjil :
EKM 428
EKU 118
Genap :
EKM 427
Ganjil :
EKU 219
EKM 322
Genap :
EKU 219
EKM 322
Ganjil :
EMA 412
EKM 410
Genap :
EMA 412
EKM 410
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Pengembangan
Organisasi
Manajemen
Peng. Bisnis
Perilaku Organisasi
1
2
1
1
14
14
14
14
13
14
13
14
Manajemen
Pengembangan
Organisasi
Man. SDM
Internasional
14
13
14
14
14
13
14
13
14
14
14
14
Etika Bisnis
Riset Operasi
3
1
14
14
14
13
Etika Bisnis
Riset Operasi
1
5
14
14
14
14
Man. Stratejik
Man. Risiko
2
1
14
14
13
13
Man. Stratejik
Man. Risiko
3
2
14
14
14
14
98
No.
(1)
58.
59.
60.
61.
62.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Nyoman Nurcaya, SE,
MM
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen SDM
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Keuangan
Manajemen SDM
Manajemen
Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 316
EKU 118
Genap :
EKU 114
EMI 234
EKU 414
Ganjil :
EKU 463
EKU 113
Genap :
EKU 414
EMA 413
Ganjil :
EMA 413
EKU 117
Genap :
EMA 413
EKU 414
Ganjil :
EKM 429
EKM 460
Genap :
EKM 460
EKM 458
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
AAK
Statistik Eko.
4
1
14
14
14
14
Manajemen
Man. Operasi
Bisnis Internasional
1
1
4
14
14
14
13
13
14
Perencanaan
Simulasi Bisnis
Peng. Bisnis
2
2
14
14
13
13
Bisnis Internasional
SIM.
3
2
14
14
14
13
SIM.
Matematika Eko.
3
1
14
14
14
14
SIM.
Bisnis Internasional
3
2
14
14
13
14
2
3
14
14
14
14
14
14
13
14
&
3
2
TUGAS BELAJAR
99
No.
(1)
63.
64.
65.
66.
67.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Nyoman Triaryati, SE,
MSi
Ni Md.
WulandariKusumadewi,
SE.,MSc.BA
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 410
EMA 412
EKU 232
Genap :
EKU 118
EKU 414
EMA 412
Ganjil :
EKU 117
EKU 314
Genap :
EMA 413
EKU 414
Ganjil :
EKM 420
EKU 117
EMI 318
Genap :
EKM 420
EKM 410
EKM 419
Ganjil :
EKU 232
EMA 412
EKM 448
Genap :
EKU 113
EKU 232
EMA 412
EKU 414
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Man. Risiko
Man. Stratejik
Man. Keuangan
1
3
1
14
14
14
14
13
14
Statistika Eko.
Bisnis Internasional
Man. Stratejik
1
3
2
14
14
14
14
14
13
Matematika Eko.
Komunikasi Bisnis
2
1
14
14
14
13
SIM.
Bisnis Internasional
3
2
14
14
13
14
Penganggaran
Matematika Eko.
Eko. Manajerial
1
3
1
14
14
14
14
14
13
Penganggaran
Man. Risiko
SKB
3
1
2
14
14
14
14
13
14
Man. Keuangan
Man. Stratejik
Man. Keu. Stratejik
1
2
2
14
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
14
13
14
Peng. Bisnis
Man. Keuangan
Man. Stratejik
Bisnis Internasional
1
1
2
2
TUGAS BELAJAR
100
No.
(1)
68.
69.
70.
71.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Ni Putu Ayu Darmayanti,
SE., MM.
Agoes Ganesha
Rahyuda, SE., MT., Ph.D
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Manajemen SDM
Manajemen SDM
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 113
EKM 410
EMA 412
Genap :
EMA 412
EKU 414
EKM 410
Ganjil :
EMI 318
EKU 117
EKU 118
Genap :
EMI 318
EKU 316
EMA 412
Ganjil :
EKU 316
EMA 413
Genap :
EMA 413
EMI 234
Ganjil :
EKM 430
EKU 113
Genap :
EKM 430
EMI 233
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Peng. Bisnis
Man. Risiko
Man. Stratejik
1
2
1
14
14
14
14
14
13
Man. Stratejik
Bisnis Internasional
Man. Risiko
3
1
2
14
14
14
13
14
14
Eko. Manajerial
Matematika Eko.
Statistika Eko.
1
2
1
14
14
14
13
14
14
Eko. Manajerial
AAK
Man. Stratejik
3
1
2
14
14
14
13
13
14
AAK
SIM.
3
2
14
14
13
14
SIM.
Man. Operasi
4
2
14
14
13
14
Man. SDM
Internasional
Peng. Bisnis
14
14
14
14
Man. SDM
Internasional
Man. SDM
14
13
14
13
101
No.
(1)
72.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Gede Bayu Rahanatha,
SE., MM.
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Pemasaran
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKU 414
EKU 117
EMI 308
EKM 421
Genap :
EKM 423
EKM 452
73.
74.
Manajemen SDM
Manajemen
Keuangan
EMI 231
EKU 414
Ganjil :
EKM 432
EKU 316
EKU 117
Genap :
EMI 233
EKU 300
EKM 432
Ganjil :
EKM 419
EKM 425
Genap :
EKM 425
EKM 410
EMA 412
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Bisnis Internasional
Matematika Eko.
Bisnis Pariwisata
Man.
Pemasaran
Global
2
1
1
14
14
14
14
14
14
14
13
Pemasaran
Hospitaliti
Komunikasi
Pemasaran
Man. Pemasaran
Bisnis Internasional
14
13
14
13
2
2
14
14
14
14
Man. Perubahan
AAK
Matematika Eko.
1
2
1
14
14
14
13
14
14
Man. SDM
Kewirausahaan
Man. Perubahan
1
1
4
14
14
14
13
13
14
SKB
Man. Keu.
Perbankan
2
1
14
14
14
13
Man. Keu.
Perbankan
Man. Risiko
Man. Stratejik
14
13
2
2
14
14
14
14
102
No.
(1)
75.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Ica Rika Candraningrat,
SE.,MM.
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Keuangan
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 427
EKM 428
76.
77.
Manajemen
Pemasaran
Manajemen
Pemasaran
EKU 117
EKM 448
Genap :
EKM 448
EKU 232
EKM 410
Ganjil :
EKU 414
EMA 413
Genap :
EMI 231
EKU 414
EMA 413
Ganjil :
EKU 219
EKU 118
EKM 424
Genap :
EMI 231
EKU 219
EKU 300
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Man. Keu.
Internasional
Analisis Sekuritas &
Portofolio
Matematika Eko.
Man. Keu. Stratejik
14
14
14
13
1
1
14
14
14
13
3
1
2
14
14
14
13
14
14
Bisnis Internasional
SIM.
4
1
14
14
13
14
Man. Pemasaran
Bisnis Internasional
SIM.
1
3
2
14
14
14
13
14
14
Etika Bisnis
Statistika Eko.
Perilaku Konsumen
2
2
1
14
14
14
14
14
14
Man. Pemasaran
Etika Bisnis
Kewirausahaan
3
1
2
14
14
14
13
14
13
103
No.
(1)
78.
Nama
Dosen Tetap
(2)
Putu Yoga Maharani,
SE.,MM.
Bidang Keahlian
(3)
Manajemen
Pemasaran
Kode Mata
Kuliah
(4)
Ganjil :
EKM 452
EMI 308
Genap :
EKM 452
79.
80.
81.
Manajemen SDM
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
EMA 413
Ganjil :
EKU 314
EKM 432
Genap :
EKM 432
EKU 414
Ganjil :
EKU 232
EKU 314
EKM 410
Genap :
EKU 232
EKU 314
EKM 410
Ganjil :
EKU 414
EKU 463
Genap :
EKM 463
EKU 300
EKU 414
Jumlah
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(5)
(6)
(7)
(8)
Komunikasi
Pemasaran
Bisnis Pariwisata
1
3
14
14
14
14
Komunikasi
Pemasaran
SIM.
14
13
14
13
Komunikasi Bisnis
Man. Perubahan
2
1
14
14
13
13
Man. Perubahan
Bisnis Internasional
3
2
14
14
14
14
Man. Keuangan
Komunikasi Bisnis
Man. Risiko
2
2
1
14
14
14
13
14
13
Man. Keuangan
Komunikasi Bisnis
Man. Risiko
3
1
2
14
14
14
13
14
13
Bisnis Internasional
Perencanaan
&
Simulasi Bisnis
4
1
14
14
14
13
Perencanaan
&
Simulasi Bisnis
Kewirausahaan
Bisnis Internasional
14
13
2
2
14
14
13
14
5.054
4.910
104
4.3.5 Data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS, dalam satu tahun akademik terakhir di PS ini
Tabel 4.3.5 Data aktivitas mengajar dosen tetap yang bidang keahliannya di luar Prodi Manajemen, dalam satu tahun akademik
terakhir
No.
(1)
1.
2.
3.
4.
Nama
Dosen Tetap
Bidang Keahlian
Kode Mata
Kuliah
(2)
I Gede Sutrisna Adhi,
SH.,MH. (K)
(3)
Pendidikan
Pancasila
(4)
UNO 101
Drs. Suhirman, SH
Pendidikan
Pancasila
UNO 101
Pendidikan Agama
HIndu
UNO 102
Pendidikan Agama
HIndu
UNO 102
UNO 102
5.
Bahasa Indonesia
UNO 104
UNO 104
6.
Bahasa Indonesia
UNO 104
7.
Pendidikan
Kewarganegaraan
UNO 106
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
(6)
(7)
(8)
14
14
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
14
14
14
13
14
14
14
13
2
1
1
1
1
1
105
No.
8.
9.
10.
Nama
Dosen Tetap
Bidang Keahlian
Hukum Bisnis
Hukum Bisnis
Akuntansi
Akuntansi
Kode Mata
Kuliah
Jumlah
Kelas
EKU 205
Ganjil :
Peng. Hukum Bisnis
Genap :
EKU 205
EKU 116
EKU 116
11.
EKU 400
EKU 115
12.
EKU 115
EMA 323
EKU 115
13.
14.
Akuntansi
Akuntansi
EKU 115
EKU 115
EMA 323
EMA 323
EKU 400
Ganjil :
Pengantar Hukum
Bisnis
Genap :
Ganjil :
Sosiologi dan Politik
Genap :
Sosiologi dan Politik
Ganjil :
Met. Penelitian
Genap :
Peng. Akuntansi I
Ganjil :
Peng. Akuntansi I
Akun. Manajemen
Genap :
Peng. Akuntansi I
Ganjil :
Peng. Akuntansi I
Genap :Ganjil :
Peng. Akuntansi I
Akun. Manajemen
Genap :
Akun Manajemen
Met.Penelitian
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
14
14
14
14
14
14
14
13
14
14
1
1
2
1
3
14
14
14
14
13
14
14
14
1
1
14
14
14
14
1
1
14
14
13
13
106
No.
15.
Nama
Dosen Tetap
Dr.I Gst. Ayu Made Asri
Dwija P., SE., M.Si
Bidang Keahlian
Kode Mata
Kuliah
Akuntansi
EMA 323
EKU 400
EMA 323
EMA 217
EKU 400
16.
17.
18.
19.
Akuntansi
Akuntansi
EKU 316
Akuntansi
EKU 115
Akuntansi
EKU 400
Akuntansi
EKU 115
EKU 216
EMA 323
20.
EKU 115
EMA 323
EKU 115
21.
Akuntansi
EMA 323
EKU 400
EMA 217
EKU 400
22.
Akuntansi
EMA 217
EMA 217
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
14
14
14
14
14
14
1
1
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
14
14
14
14
14
14
14
13
1
1
1
1
1
1
2
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
107
No.
23.
24.
25.
Nama
Dosen Tetap
Dr. I Gst Ngr. Agung
Suaryana, SE., MSi., Ak.
Bidang Keahlian
Kode Mata
Kuliah
Akuntansi
EKU 316
Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi
Pembangunan
EKU 316
EKU 400
EKU 112
EKU 112
26.
27.
28.
29.
30.
Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi
Pembangunan
EKU 112
EKU 307
EKU 316
EKU 112
EMI 209
EKU 400
EKU 112
31.
32.
Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi
Pembangunan
EKU 111
EKU 400
EKU 400
33.
Ekonomi
Pembangunan
EKU 117
EMI 201
EKU 117
Jumlah
Kelas
2
1
3
2
2
2
3
3
2
1
2
1
2
3
3
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
14
14
14
13
14
14
14
13
14
13
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
2
1
14
14
14
14
13
14
108
No.
34.
Nama
Dosen Tetap
Drs. Sudarsana Arka, MP
Bidang Keahlian
Ekonomi
Pembangunan
Kode Mata
Kuliah
EKU 117
EKU 316
EKU 202
EKU 316
EKU 202
35.
Ekonomi
Pembangunan
EKU 316
EKU 400
EKU 400
36.
37.
Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi
Pembangunan
EKU 112
EKU 112
EKU 307
EMI 201
38.
Ekonomi
Pembangunan
EKU 112
EKU 316
EKU 111
EKU 112
39.
Made Destriasmita
Saientisna , SS., M.Hum.
Bahasa Inggris
UNO 105
UNO 105
Jumlah
Jumlah
Kelas
Jumlah Pertemuan
yang Direncanakan
Jumlah Pertemuan
yang Dilaksanakan
1
3
1
14
14
14
14
13
13
4
2
14
14
14
13
14
14
14
13
14
14
14
14
14
14
14
13
14
14
14
14
14
13
14
14
14
13
14
14
14
13
1092
1064
2
2
2
2
2
1
1
4
2
1
1
2
4
109
Nama Tenaga
Ahli/Pakar
(2)
Riza tyas U H
(3)
Kuliah Umum pemahaman berbagai pemangku
kepentingan terhadap perkembangan ekonomi
terkini
Kuliah Umum dan Workshop
Dr Luky Alfirman
Dr Solikin M Juhro
Firdaus Alamsyah
Ph.D
Dr Chris Manning
Dr Devanto Pratomo
Komala Dewi
Rolan Erikson
Samosir
Dr Gancar Chandra
Premananto SE MSi
Dr BM Purwanto
10
11
12
13
14
15
Waktu
Pelaksanaan
(4)
23 Oktober
2014
21 Februari
2014
10 Desember
2013
10 Desember
2013
7 Desember
2013
4 Desember
2013
4 Desember
2013
4 Desember
2013
4 Desember
2013
30 Nopember
2013
29-30
Nopember
2013
8 Oktober 2013
28 Juni 2013
Prof Dr Eduardus
Tandelilin
15 Maret 2013
Prof.Dr. I Gst.
Ngurah Agung
21 Maret 2012
110
4.5.2 Peningkatan kemampuan dosen tetap melalui program tugas belajar dalam
bidang yang sesuai dengan bidang PS
No.
Nama Dosen
(1)
1.
(2)
Ida Bagus Ketut
Surya, SE., MM.
2.
3.
I Gede Kajeng
Baskara SE Ak MM
IGN Jaya Agung
Widagda SE MM
4.
Jenjang
Pendidikan
Lanjut
(3)
S3
(4)
Manajemen
SDM
(5)
Universitas
Brawijaya
(6)
Indonesia
Tahun
Mulai
Studi
(7)
2010
S3
Manajemen
Pemasaran
Victoria
University
Australia
2010
S3
Manajemen
Keuangan
Manajemen
Pemasaran
Universitas
Brawijaya
Universitas
Brawijaya
Indonesia
2012
Indonesia
2013
S3
Bidang
Studi
Perguruan
Tinggi
Negara
111
4.5.3. Kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS dalam seminar ilmiah/lokakarya/penataran/workshop/
pagelaran/ pameran/peragaan yang tidak hanya melibatkan dosen PT sendiri
No.
1.
2.
3.
Nama Dosen
(1)
Drs. Gede Mertha
Sudiartha, MM
P
. rof. Dr. I Wayan Gede
Supartha, SE, SU
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Seminar Peranan Dunia Perbankan dan Lembaga
Penjaminan Kredit Daerah Terhadap Permodalan dan
Pertumbuhan Ekonomi Kreatif dan UMKM
Seminar Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP&Silabi,
serta SOP Karya Ilmiah
(3)
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
(4)
7 April 2012
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
21 Desember
2012
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
29 Agustus 2013
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
30 Desember
2013
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
21 Desember
2013
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
18 Maret 2014
Denpasar,
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
Denpasar,
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
2012
21 Desember
2012
2012
30 Desember
2013
21 Desember
2013
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
21 Desember
2013
112
No.
Nama Dosen
(1)
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Pelatihan Tenaga Pemasar PERBARINDO BALI
Achievement Motivation Training
Sosialisasi Perencanaan Tenaga Kerja Mikro di Daerah.
Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Kependudukan
Provinsi Bali. Peranan Perguruan Tinggi Dalam
Pengembangan Perencanaan Tenaga Kerja Mikro di
Perusahaan Sesuai Perkembangan Ilmu Pengetahuan
(3)
Denpasar,
(4)
14 Juli 2012.
Jimbaran
Kabupaten Badung
Bali,
10 September
2012.
Denpasar,
14 September
2012.
Gedung Nayaka
Loka, Kebun Raya
Bedugul, Tabanan
20 s/d 22 Januari
2013.
Seminyak -Kuta
Kabupaten Badung,
8 Mei 2013.
Denpasar,
14 Mei 2013
Denpasar,
22 Mei 2013.
22 Agustus 2013.
9 September
2013.
20 September
2013.
23 Nopember
2013.
113
No.
4.
5.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Temu Usaha dan Bisnis Koperasi Krama Bali. Menjadi
Inovator dan Motivator Dalam Perusahaan
Bimbingan Teknis Keuangan untuk SKPD Kabupaten
Konawe Selatan. Diselenggarakan oleh Lembaga
Swadaya Masyarakat Pembangunan Indonesia.
Memahami Aspek Hukum Atas Penyimpangan Dalam
Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah
Diselenggarakan oleh : Lembaga Swadaya Masyarakat
Pembangunan Indonesia. Evaluasi Kinerja DPRD Dalam
Rangka Optimalisasi Fungsi dan Peran DPRD Dalam
Melaksanakan Tugas Dewan
Diselenggarakan oleh : Lembaga Swadaya Masyarakat
Pembangunan Indonesia. Hak dan Kewajiban Akhir Masa
Jabatan Pimpinan dan Anggota DPRD
Diklat Teknis Penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
6.
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(3)
Denpasar Bali,
(4)
25 Januari 2014.
29 Januari 2014.
21 Mei 2014.
3 Juni 2014.
13 Juni 2014.
Denpasar
Denpasar,
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
22 Juni 2013
2012
30 Desember
2013
21 Desember
2013
Jakarta
Fakultas Ekonomi
dan bisnis Unud
FEB Unud
2013
29 Agustus 2013
FEB Unud
FEB Unud
2013
5 April 2012
29-30 Nopember
2013
9-10 Agust 2012
22 Desember
2012
114
No.
7.
8.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan Manajemen
Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia
dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah
Workshop Metode Penelitian Aplikasi Metode
Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan
Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data
Kuantitatif untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan
di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Workshop Case Method & Teaching, 7 Desember 2013
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian, 17 Januari
2014
Workshop Membangun Intrepreneural Mindset, 21
Februari 2014
International Conference on Rural Development and
EntrepreneurshipEnhancing the Service Sector
Seminar
Nasional
Build
Indonesian
Global
Competitivenes through Digital Creative Industry
Development with Triple Helix Concept
Seminar Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi
Dalam Menunjang Pembangunan
Seminar Reorientasi Pasar Kerja Implementasi
Pembelajaran Berbasis Soft Skill, dalam Rangka
Pembentukan Karakter Generasi Muda FEB Udayana
Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan Manajemen
Seminar Hasil Penelitian Unggulan dan Proses
Pembelajaran
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian
Tempat
(3)
FEB Unud
FEB Unud
FEB Unud,
Waktu
(4)
30 Desember
2013
18 Maret 2014
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
29-30 Nopember
2013
14 dan 21
Desember 2013
FEB Unud,
FEB Unud,
7 Desember 2013
17 Januari 2014
FEB Unud,
21 Februari 2014
FE Univ. Jenderal
Sudirman
FEB Unpad
1 Nopember 2013
9 Mei 2014
FEB Unud
13 Mei 2014
FEB Unud
4 Agustus 2014
FEB Unud
2013,
FEB Unud
2013,
FEB Unud
Denpasar,
FEB Unud
Denpasar,
FEB Unud
Denpasar,
2013
2013
2013
FEB Unud,
115
No.
Nama Dosen
(1)
9.
Jenis Kegiatan*
(2)
Workhsop Penyusunan Instrumen Penelitian
Economics Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan
Kompetensi SDM
International Seminar On Financial Innovation
Tempat
(3)
FEB Unud
Denpasar,
FE Unud
Waktu
(4)
2014
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
1 Juni 2012
FE Unud
21 Februari 2012
FE Unud
16 Maret 2012
FE Unud
7 April 2012
Unud
2012
FE Unud
19 Oktober 2012
FE Unud
FE Unud
FE Unud
14 September
2012
22 Desember
2012
17 Mei 2013
FE Unud
19 April 2013
FE Unud
15 Maret 2013
FE Unud
IBSN FE Unud
Program MM FE
Unud
Unud
26 April 2013
29 Agustus 2013
6 Desember 2013
24 Januari 2014
Unud
17 Maret 2014
116
No.
Nama Dosen
(1)
10.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia
Dalam Pengembangan Ekonomi Daerah
Seminar optimalisasi Pemanfaatan bonus Demografi
dalam Menunjang Pembangunan : Peran mahasiswa
dalam Menunjang Program Kependudukan, KB, Dan
pembangunan Keluarga
Seminar Reorientasi Pasar Kerja Implementasi
Pembelajaran berbasis Soft skill, Dalam Rangka
Pembentukan Karakter Generasi Muda FEB Udayana
Seminar Regional Konektivitas Kebijakan Moneter,
Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi
Regional Pada Koridor MP3EI Bali Nusra
(3)
FEB Unud
(4)
18 Maret 2014
FEB Unud
13 Mei 2014
FEB Unud
4 Agustus 2014
26 Februari 2014
FE Unud
5 Mei 2012
FE Unud
6 Januari 2012
FEB Unud
8 Oktober 2013
FEB Unud
29 dan 30
November 2013
14 dan 21
Desember 2013
FE B Unud
Fak. Ekonomi, Univ.
Udayana
17 Januari 2014
2012
Jakarta
2012
FEB Unud
117
No.
Nama Dosen
(1)
Jenis Kegiatan*
Waktu
(2)
International Seminar on Financial Innovation
Bali,
2012
Jakarta,
2012
11.
Tempat
(3)
(4)
2013
Jakarta,
2013
Jakarta,
2013
Jakarta,
2014
Bengkulu, -
2014
Jakarta,
2014
Jakarta,
2011
Jakarta,
2011
Komisariat ISEI
Cabang Buleleng.
Bali
Universitas Ngurah
Rai Bali
Gedung Doktor FEB
Unud
13 Juli 2013,
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
118
No.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
Tempat
(1)
(2)
Seminar Nasional Sosialisasi Hasil dan Proses Diplomasi
Perdagangan Internasional di Bali
(3)
Hotel Ramada
Bintang Bali Resort,
Kuta
Gedung FEB Unud
Program
Pascasarjana
Universitas
Warmadewa
Kantor BI Denpasar
(4)
24 September
2013,
12.
13.
14.
15.
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
2013
27 Januari 2014,
26 Februari 2014,
Gedung FK Unud
Penyaji
Universitas
Airlanggan
Surabaya
FEB. UNUD
FEB. UNUD
15 Maret 2014
13 Maret 2014
April 2014
Juni 2014
FEB UNUD
2012
UNUD
FEB UNUD
FEB UNUD
FEB UNUD
2013
2013
2014
8 Okt 2013
FEB UNUD
2014
Gedung Doktor
Lantai IV FEB Unud
2014
119
No.
16.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Lokakarya Revitalisasi Kurikulum PS. Keuangan &
Perbankan dan PS. Pemasaran Program Diploma III FEB
Unud
Lokakarya Terbatas Revisi Kurikulum Jurusan
Manajemen
Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada
masyarakat
Tempat
(3)
Gedung Doktor
Lantai 2 FE UNUD
Gedung MM FEB
Unud
Fakultas ekonomi
Universitas
udayana
Fakultas ekonomi
Universitas
udayana
FE Unud
FE Unud
Waktu
(4)
2013
2014
.
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
6 Februari 2012
5 Mei 2012
1 Juni 2012
14 september
2012
19 Oktober 2012
FE Unud
5 Desember 2012
FE Unud
21 Desember
2012
29 30 Nopember
2013
14 dan 21
Desember 2013
15 Maret 2013
19 april 2013
26 April 2013
Fakultas ekonomi
Universitas
udayana
Fakultas ekonomi
Universitas
udayana
MM Unud
Universitas
Udayana
FE Unud
120
No.
Nama Dosen
(1)
Jenis Kegiatan*
(2)
Seminar Ekonomi Kelembagaan dan Implementasinya
Tempat
Waktu
(3)
(4)
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Unud
2013
FEB Unud
17 Mei 2013
IBSN FE Unud
29 Agustus 2013
Universitas
Udayana
FE Unud
Kantor bank
Indonesia wilayah
Bali-Nusra
FE Unud
17 Maret 2014
17 Januari 2014
26 Februari 2014
19 Oktober 2012
FEB Unud
29 30 Nopember
2013
FE Unud
Bali
Bali
Palembang
Nusa Dua
17 Januari 2014
st
February 21
2012
8 Mei 2012
31 Mei-2 Juni
2013
23-25 Agustus
2013
5 Desember 2013
Denpasar
18 Maret 2014
17.
18.
Denpasa
121
No.
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Research Presentation Potential fields for collaborative
research and education and Food Security in Small
Islands: A Case Study in Micronesia
Konferensi Riset Nasional Manajemen VIII Inovasi
Berbasis Kearifan Lokal
Seminar Internasional Growth Strategies for a Rising
Indonesia
The Third International Conference on Entrepreneurship
and Business Managemet Entrepreneurial Innovation &
Business Sustainability
Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat Dana PNBP FE Unud
Bedah Buku Membangun Ekonomi Komparatif: Strategi
Meningkatkan Kemakmuran Nusa dan Resiliensi Bangsa
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah
(3)
Denpasar
(4)
th
27 June 2014
Denpasar
11 Oktober 2014
9 Oktober 2014
Penang, Malaysia
6-7
2014
Denpasar,
6 Pebruari 2012
Denpasar,
16 Maret 2012
Denpasar,
5 Mei 2012
Denpasar,
2012
Denpasar,
2012
Denpasar,
9 September 2013
Denpasar,
5 Oktober 2013
Denpasar,
7 Desember 2013
Denpasar,
27 Januari 2014
Denpasar,
20 Maret 2014
Badung
2014
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Nama Dosen
November
122
No.
Nama Dosen
(1)
19.
20.
21.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
(2)
Tim Panelis Debat Publik Calon Bupati Klungkung
(3)
Klungkung
2013
Denpasar
2011
Denpasar
2011
Denpasar
2011
Denpasar
2011
Tabanan
2011
FE Unud
19 Oktober 2012
FE Unud
17 Januari 2014
Denpasar
Denpasar
Jakarta
2013
2013
2012
Jakarta
2013
PNB-Jimbaran Bali
31 Juli 2012
Swiss Bellin
Panakukang
Makassar,
19-20- Desember
2012
(4)
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
123
No.
Nama Dosen
(1)
Jenis Kegiatan*
(2)
Program Pengembangan Dalam Mewujudkan Desa
Wisata Ekasari Kecamatan Melaya Kabupaten
Jembrana
Pengembangan Desa Wisata Kukuh Kecamatan Marga
Kabupaten Tabanan
Pengembangan Desa Wisata Timuhun, Kecamatan
Banjarangkan Kabupaten Klungkung
22.
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(3)
di Desa Eka Sari
Melaya-Jembrana
(4)
26 April 2012
30 April 2013
23 Mei 2013
2012
2012
Gedung Pasca
Sarjana Unud
Bank Indonesia
Cabang Denpasar
Bandung
2012
2012
2012
KEMENDAGRI
Jakarta
Fakultas Ekonomi
UNUD
Pakanbaru, Riau
2012
2012
2012
FEB Unud
2012
2013
2013
124
No.
Nama Dosen
(1)
23.
24.
25.
Jenis Kegiatan*
(2)
Sidang Pleno ISEI XVIIIImplementasi Sepuluh Tahun
Otonomi Daerah
th
On the 13 Annual Conference of Asian Academic
Accounting Association Market Manipulation By
Dissemanation of Rumors: Evidence From Indonesia
Joint Seminar AFEBI & ABEST Indonesia Committee
Seminar/Proseding Nasional "Pertemuan Asosiasi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Indonesia (AFEBI)
Perguruan Tinggi se Indonesia"
Seminar Reorientasi Pasar KerjaImplementasi
Pembelajaran Berbasis Soft Skill, Dalam Rangka
Pembentukan Karakter Generasi Muda FEB Udayana
Seminar Nasional Membangun Ekonomi Komparatif
Seminar Nasional Fakultas Ekonomi Universitas
Hindu Indonesia Kualitas Sumber
Daya Manusia sebagai tantangan menghadapi
pasar global Asean
Seminar International Current Issues
in Marketing
Teknik Analisis Data Kuantitatif untuk Memecahkan
Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM
dan Keuangan
Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan Lembaga
Keuangan
Seminar Research Excellent UNUD 2013 Peran Strategi
Kemitraan untuk meningkatkan Kinerja UMKM dalam
rangka Pengentasan Kemiskinan di Bali
The 8th MRCs Doctoral Journey in Management Peran
Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Loyalitas
Nasabah (studi pada industry BPR di Bali)
Seminar Nasional Penguatan Manajemen Usaha
Tempat
(3)
Yogyakarta
Waktu
(4)
2012
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Kyoto University
Japan
2013
Universitas
Pajajaran
FEB Unud
2013
FEB Unud
2014
FEB Unud
UNHI
2014
2013
Gedung Doktor
Denpasar
Kampus Sudirman
Denpasar
Kampus Sudirman
Denpasar
FE Unud
2014
2013
2014
19 Oktober 2012
Gedung GDLN
Unud
2013
Kampus FE UI
Depok
25 April 2013
4 Oktober 2013
2013
125
No.
Jenis Kegiatan*
Tempat
(1)
(2)
Seminar Nasional Regional Competitiveness, Creative
Economy, and Entrepreneurship Inovasi: Strategi Untuk
Mencapai Daya Saing
Seminar Nasional BKFE 43rd Revitalisasi Fungsi
Intermediasi Perbankan Terhadap Pengembangan
UMKM
(3)
Hotel Lombok Raya
Mataram
(4)
30-31 Oktober
2013
Bank Indonesia
Denpasar,
2 September 2010
Fak. Kedokteran
Unud
Gedung Program
Doktor FE. Unud,
Lantai 4 Program
Doktor FE Unud,
Gedung
Pascasarjana, Unud
Gedung Doktor
FE Unud
Swiss-Bell inn
Panakukang,
Makassar
Gedung Doktor
Lantai 4 FE Unud
Stimi Handayani
Denpasar
27 Oktober 2010
13 September
2011
1 Juni 2012
9 Agustus 2012
14 September
2012
19-20 Oktober
2012
26 April 2013
6 Juli 2013
29 Agustus 2013
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Nama Dosen
30-31 Oktober
2013
126
No.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Seminar Regional Koneksitas Kebijakan Moneter,
Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi
Regional pada Koridor MP3EI Bali Nusra
Seminar Nasional Peranan BUMD dalam Pembangunan
di Daerah
The 9th MRCS Doctoral Journey In Management
International Market Integration Peran Ecopreneurship
Dalam Menciptakan Inovasi, Keunggulan Bersaing, Dan
Kesuksesan Produk Baru Hijau
PelatihanTOT Reviewer Internal oleh Dit Litabmas Dit
Jen Dikti Kemdikbud
Workshop Jabatan Fungsional Dosen dan Angka
Kreditnya
26.
Tempat
Waktu
(3)
Aula Tirta Gangga,
Kantor BI Wilayah
III Bali Nusra,
Auditorium Widya
Sabha Universitas
Udayana,
FEB, Kampus UI
Depok
(4)
26 Februari 2014
Universitas
Udayana, Bukit
Inna Kuta Beach
FEB Unud,
FEB Unud,
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
17 Maret 2014
17 April 2014
23 November
2013
13 April 2014
FK Unud
18-19 September
2014
UB Malang
11-12 Desember
2014
Denpasar
2014
Denpasar
FE Unud
2014
19 Oktober 2012
Denpasar
26 Apr 2013
Gedung Student
Center Unud
127
No.
Nama Dosen
(1)
27.
Jenis Kegiatan*
(2)
Seminar: Midle Income Trap: Prospek dan Tantangan
yang dihadapi Indonesia
International Seminar of Financial Innovation
Bedah Buku: Membangun Ekonomi Komparatif Strategi
Meningkatkan Kemakmuran Nusa resulionsi Bangsa
Focus Group Discussion: Pokok-pokok Pikirab
Penyusunan RAPBN 2013 Dalam Percepatan
Pembangunan Daerah
Pengenalan Kehidupan kampus mahasiswa baru
(PKKMB) FE Unud 2012
Seminar Nasional: Perkembangan Ekonomi terkini dan
APBN 2013
Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Senar nasional: Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan
menuju Masyarakat Pedesaan yang mandiri, Maju, dan
Sejahtera
Public Lecture: The Facades of Asias Economic
Development
Seminar Internasional: Current Issues in Marketing
Seminar Nasional APMMI II Inovasi: Strategi untuk
Mencapai Daya Saing (Studi pada IKM di Kabupaten
Gianyar Provinsi Bali
Seminar: Midle Income Trap: Prospek dan Tantangan
yang dihadapi Indonesia
Seminar Nasional Hasil Penelitian Yang Dibukukan
dalam Bentuk Prosiding, dalam rangka meningkatkan
Mutu Penelitian Perguruan Tinggi
Seminar Nasional: Internationalizing Graduate
management and Business Education Issues and
Chalanges
International Seminar
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(3)
Denpasar
(4)
10 Des 2013
FEB UNUD
FE Unud
Feb 2012
Mrt, 2012
FE Unud, Mrt
2012
Bukit Jimbaran
Sept 2012
Nusa Dua,
5 Des 2012
Denpasar
Denpasar
26 Apr 2013
6 Juli 2013
Denpasar
27 Jul 2013
Denpasar
19 Agst 2013
28-30 Okt 2013
Mataram
Denpasar
10 Des 2013
STIMI Handayani
Denpasar
Semarang
4 Juni 2014
Denpasar
FE Unud
27 June 2014
5 Mei 2012
128
No.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Penataran Penulisan Buku Ajar Bagi Dosen Uninersitas
Udayana tahun 2012 yang diselenggarakan oleh UPT
Penerbit Universitas Udayana
Koordinasi Pengembangan Usaha, Pembekalan
Wirausaha Baru Potensial dan Sosialisasi Pemberdayaan
KUMKM , diselenggarakan oleh Dinas Koperasi UMKM
Provinsi Bali
Pelatihan Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) uang
diselenggarakan oleh BPMU Unud
Worshop APMMI International Accreditation and Quality
Assurance of Graduate Business and management
Education in Globalized World
Workshop: Tips Lolos Skema Penelitian Dikti, Jurnal
Internasional, dan Angka Kredit
Workshop: Case Method & Teaching
Workshop Strategi Pemenangan Hibah-Hibah penelitian
dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas
Udayana
Pertemuan Asosiasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
(AFEBI)
Workshop: How to Get Publishe in International Jurnals
Pelatihan Metode Penelitian: Aplikasi Metode
Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM dan Keuangan
Pelatihan Metode Kuantitatif: Teknis Analisis Data
Kuantitatif untuk memecahkan Beberapa Permasalahan
di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Workshop Penggunaan Sistem Informasi Manajemen
Penelitian dan Pengabdian kpd Masyarakat Unud
Workshop tentang Kebijakan dan Strategi dalam
Implementasi Pola Ilmiah Pokok (PIP) Kebudayaan di
Universitas Udayana
Lokakarya Strategi Pemenangan Hibah Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Tingkat Nasional
Tempat
(3)
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Unud
(4)
9-10 Agust 2012
Denpasar
11 Sept 2012
Unud
28-30 Nop.2012
Bengkulu
Juni 2013
Denpasar
20 Okt 2013
FEB Unud
LPPM Unud
Des, 2013
12 Apr 2013
FEB Unud
Denpasar
FEB Unud
8 Okt 2013
29-30 Nop 2013
FEB Unud
Denpasar
28 jan 2014
Aula Pascasarjana
Unud
Mrt 2014
Denpasar
21 Aprl 2014
129
No.
28.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
ABEST21 Accreditation Workshop 2014
Seminar dan Kangres Nasional AIMI2014 Peran Ilmu
manajemen dalam Membangun Daya Saing Bangsa
Indonesia Menuju Masyarakat Indonesia Asia
Seminar Pemaparan Hasil-Hasil Penelitian Universitas
Udayana di Kabupaten Tabanan Tahun 2013 Model
Pemberdayaan LPD sebagai Sumber Pendanaan UMKM
di Kabupaten Tabanan
Workshop Stategi Pemenangan Hibah-hibah Penelitian
dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas
Udayana
Focus Group Discusion (FGD) Penyusunan Draf
Peraturan Wali Kota (Perwali) Kota Denpasar Badan
Usaha Milik Desa (LPD dan Pasar Desa) Tata
KelolaBumdes (LPDdan Pasar Desa)
Semiloka Badan Usaha Miliki Desa Kota Denpasar
Manajemen Sumberdaya Manusia
Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dan Pasar Desa
Seminar Hasil/Evaluasi Kelayakan Penelitian Prioritas
nasional MP3EI Wilayah Koridor V (Bali-Nusa Tenggara)
Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk
Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai
Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan
Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali
Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan manajemen Model Pemberdayaan
Industri Kecil Kerajinan di Bali
Economics Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan
Kompetensi SDM
Pelatihan Metode Penelitian Aplikasi Metode
Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(3)
Semarang
Malang,
(4)
3 June 2014
2 Maret 2014
Tabanan,
1 Maret 2013
Denpasar,
12 April 2013
Bedugul
, 18 April 2013
Bedugul 20 -
22 Januari 2013
Mataram- NTB
14 15 Desember
2013
Program MM Unud
, 30 Desember
2013
Denpasar
1 Juni 2012
Program MM Unud
Denpasar
29 dan 30
Nopember 2013
130
No.
Nama Dosen
(1)
29.
Jenis Kegiatan*
(2)
Pelatihan Metode Kuantitatif Tenik Analisa Data
Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan
di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(3)
Program MM Unud
Denpasar
(4)
14 dan 21
Desember 2013
5 Mei 2012
2011
Makassar
2012
FEB Unud
FEB Unud
8 Okt 2013
30 Des 2013
FEB Unud
FEB Unud,
Denpasar
7 Des 2013
6 Des 2013
28 Januari 2014
Bukit Jimbaran
Unud
Denpasar
17 Maret 2014
21 April 2014
Malang
FEB Unud
Malang
FEB Unud
FEB Unud
21 Desember
2013
12 Januari 2014
Denpasar
131
No.
Nama Dosen
(1)
30.
31.
32.
33.
34.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
TOT reviewer pengabdian kepada masyarakat LPPM
Unud
Pelatihan penulisan artikel ilmiah untuk publikasi
internasional
Seminar Regional Ekonomi Berbasis Kearifan lokal
Seminar Ekonomi Kreatif
(3)
Denpasar
(4)
18 Pebruari 2014
Denpasar
26 Maret 2014
Unud
FE Unud
FE Unud
2012
14 September
2012
2013
FE Unud
IBSN Unud
FEB Unud
2013
29 Agustus 2013
29-30 Nop 2013
FEB Unud
FE Unud
19 Oktober 2012
FE Unud
Unud
26 April 2013
4 Mei 2013
FE UNUD
2013
FEB UNUD
2013
UNUD
2013
FEB UNUD
FEB UNUD
FEB Unud/
2013
2013
2012
132
No.
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Seminar dan Lokakarya Publikasi Ilmiah
Workshop Penulisan Proposal Penelitian dan
Penyegaran Pembimbingan Skripsi
Pelatihan Metode Kuantitatif
Pelatihan Metode Penelitian Aplikasi Metode Eksperimen
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian
Seminar Capital Market Outlook
Peserta pada Pelatihan Metode Penelitian "Aplikasi
Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan
Keuangan"
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian
Seminar Regional Malam apresiasi dan seminar ekonomi
kreatif
Seminar Regional Peranan kantor Bank Indonesia dalam
pengembangan ekonomi di daerah
Workshop kewirausahaan untuk mahasiswa
Aplikasi metode eksperimen di bidang pemasaran, SDM
dan Keuangan
Membangun entrepreneurial mindset
Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran ,
SDM, dan Keuangan
(3)
FEB Unud/
FEB Unud/
Denpasar
Program MM Unud
Denpasar
13 Oktober 2012
29-30 Nopember
2013
21 Februari 2014
29 dan 30
Nopember 2013
Program MM Unud
Denpasar
14 dan 21
Desember 2013
Program MM Unud
Denpasar
FEB Unud
FEB Unud
30 Desember
2013
2012
2013
FEB Unud
2012
FEB Unud
2013
35.
36.
37.
38.
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Nama Dosen
(4)
2012
2013
FEB Unud
FEB Unud
FEB Unud
Gedung MM Unud
FEB Unud
2013
2013
2014
15 Maret 2013
29 30 Nopember
2013
FE Unud
Denpasar,
17 Januari 2014
14 September
2012
18 Maret 2014
Denpasar,
Denpasar
Denpasar
133
No.
39.
40.
41.
Nama Dosen
(1)
Nyoman Sudarma, SE.,
MM.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran ,
SDM, dan Keuangan
(3)
Program MM Unud
Denpasar
(4)
29 dan 30
Nopember 2013
Program MM Unud
Denpasar
14 dan 21
Desember 2013
Program MM Unud
Denpasar
FEB Unud
30 Desember
2013
13 Mei 2014
FEB Unud
Malang
Tabanan,
1 Maret 2013
Denpasar,
12 April 2013
Gedung MM Unud
15 Maret 2013
Bedugul,
18 April 2013
20 - 22 Januari
2013
Bedugul
134
No.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
(1)
(2)
Seminar Hasil/Evaluasi Kelayakan Penelitian Prioritas
nasional MP3EI Wilayah Koridor V (Bali-Nusa Tenggara)
Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk
Meningkatkan Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai
Tambah Tinggi (Sebagai Upaya Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan Percepatan
Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali
Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan manajemen Strategi Kemitraan
Badan Usaha Milik Desa (LPD dan Pasar Desa) di Kota
Denpasar
Economics Base Sebagai Pemicu Untuk Meningkatkan
Kompetensi SDM
Pelatihan Metode Penelitian Aplikasi Metode
Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan
Pelatihan Metode Kuantitatif Tenik Analisa Data
Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan
di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah
(3)
Mataram- NTB
(4)
14 15 Desember
2013
Gedung Magister
Manajemen
Universitas
Udayana,
Denpasar Gedung
Fak. Ekonomi
Program MM Unud
Denpasar
Program MM Unud
Denpasar
30 Desember
2013
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
1 Juni 2012
29 dan 30
Nopember 2013
14 dan 21
Desember 2013
5 Mei 2012
42.
Denpasar,
Juni 2014
43.
Dr. I. B. A. Purbawangsa,
SE., MM
Surabaya
2012
44.
FEB Unud,
29-30 Nopember
2013
13 Mei 2014
2012
2012
45.
FEB Unud
Lantai 3 Program
MM Unud,
Lantai 3 Program
MM Unud,
135
No.
Nama Dosen
(1)
Jenis Kegiatan*
(2)
Seminar Economics Base Sebagai Pemicu Utk
Meningkatkan Kompetensi SDM
Seminar Nasional Hak Kekayaan Intelektual
Seminar Dalam Rangka BKFE Unud Ekonomi Kreatif
Seminar Nasional Satu Dasa Warsa Implementasi
Otonomi Daerah
Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat Dana PNBP Fakultas Ekonomi Universitas
Udayana
Seminar Nasional Perberdayaan Ekonomi Kerakyatan
Menuju Masyarakat Mandiri, Unggul, dan Sejahtera
Seminar Nasional Perberdayaan Ekonomi Kerakyatan
Menuju Masyarakat Mandiri, Unggul, dan Sejahtera
International Seminar on Current Issues in Marketing
Seminar Regional Koneksitas Kebijakan Moneter,
Intermediasi Perbankan dan Pertumbuhan Ekonomi
Regional pada Koridor MP3EI Bali Nusra
Seminar Nasional Peranan BUMD dalam Pembangunan
di Daerah
The 9th MRCS Doctoral Journey In Management
International Market Integration Pariwisata Spiritual:
Strategi Baru Untuk Pemasaraan Keberadaan Agama
Hindu
Workshop Strategi Pemenangan Hibah-hibah Penelitian
dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Tempat
(3)
Aula Gedung
Doktor FE Unud
Program
Pascasarjana Unud
Aula Gedung
Doktor FE Unud,
The rich Jogja
Hotel, Yagyakarta,
Gedung Theater
Fakultas
Kedokteran Unud,
Gedung Doktor Fak.
Ekonomi dan Bisnis
Unud,
Gedung Doktor Fak.
Ekonomi dan Bisnis
Unud
FEB Unud,
Aula Tirta Gangga,
Kantor BI Wilayah
III Bali Nusra,
Auditorium Widya
Sabha Unud
FEB, Kampus UI
Depok,
Aula Gedung
Rektorat Unud,
Peserta
FEB Unud,
Aula Gedung FK
Unud Peserta
Waktu
(4)
2012
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
2012
2012
2012
2012
6 Juli 2013
, 6 Juli 2013
29 Agustus 2013
26 Februari 2014
17 Maret 2014
17 April 2014
2013
29-30 November
2013
11-12 Agustus
2014
136
No.
46.
Nama Dosen
(1)
Drs. Gede Ketut
Warmika, MM
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Seminar Ekonomi Perkembangan Ekonomi Terkini dan
APBN 2013
Malam Apresiasi Seminar Ekonomi Kreatif
(3)
Denpasar,
(4)
5 Desember 2012
Denpasar,
Sanur,
14 September
2012
8 Desember 2012
Denpasar,
1 Juni 2012
Kuta,
Denpasar,
27 Juli 2013
Denpasar,
Denpasar,
29 Agustus 2103
10 Desember
2013
,26-28 Nopember
2013
Denpasar
24 Januari 2014
Denpasar
22 Juli 2012
Denpasar
30 Nopember
2013
7 Desember 2013
14 dan 21
Desember 2013
Singapura
Denpasar
Denpasar
Denpasar
Denpasar
17 Januari 2014
6 April 2014
137
No.
Nama Dosen
(1)
47.
Jenis Kegiatan*
(2)
Pendidikan dan Pelatihan Penyusunan Busines Plan
bagi Mahasiswa Wirausaha ISI Denpasar
Pelatihan Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil
Binaan PT.ASKES
Doctoral Colloquium and Conference: Contemporary
Research in Economics and Business.
Peran
Variabel Situasional dalam Konflik Pekerjaan-KeluargaBudaya: Dukungan Awal untuk Teori Sistem Ekologis
Seminar Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi
dalam Menunjang Pembangunan: Peran Mahasiswa
dalam Menunjang Program Kependudukan, KB, dan
Pembangunan Keluarga
Seminar Nasional Hasil Penelitian Konflik PekerjaanKeluarga dan Strategi Penanggulangannya pada
Pasangan Bekerja di Bali: Sebuah Studi Kualitatif
Pelatihan Penulisan Proposal dan Manajemen Riset
Workshop Penyusunan Instrumen Penelitian
Workshop Teaching a Big Class of Student
48.
Tempat
Waktu
(3)
Denpasar
(4)
22-23 April 2014
Denpasar
2011
Prog. Magister
Sains dan Doktor,
Univ. Gadjah Mada,
Yogyakarta/
FEB, Unud
November 2012
STIMI Handayani,
Denpasar
18 Juni 2014
LPPM UGM
(20-21 Maret
2012)
(17 Januari 2014)
FEB, Unud
Narasumber
Fakultas Sastra dan
Budaya, Unud
Tokyo,
Seoul,
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
13 Mei 2014
(20 Agustus,
2014)
2012.
2012.
138
No.
Nama Dosen
(1)
Jenis Kegiatan*
(2)
Prensenting paper Mortality Salience and Self Esteem
Effects On Discipline Reinforcement in International
Conference On Management and Information System
(ICMIS), 6nd,
Presenting paper Self Identification and Mortality
Salience On Punishment Decision in Economic,
Accounting and Business Management International
Conference, 12nd,
Pendidikan dan Pelatihan Teknisi Akuntansi
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(4)
22- 24 September
2013.
Kuala Lumpur,
13-15 December
2013.
Pusat Pendidikan
Vokasi,
Pusat Pendidikan
Vokasi,
Pusat Pendidikan
Vokasi,
Denpasar
2013
2013
2013
2014
Perth
2012
Nusa Dua
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2013
Kuta
2013
Jakarta
2013
2012-2014
Surabaya
2014
Waktu
(3)
Bangkok,
49.
Tempat
139
No.
Nama Dosen
(1)
50.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
(2)
TOT Penggerak Wirausaha Pemuda Nasional
(3)
Bandung
2014
Pelatihan Crowdfunding
Jakarta
2014
Denpasar
2014
Denpasar
2014
Tababan
2014
Kuta
2014
Singaraja
2014
Badung
2011
Denpasar
2011
FEB Bali
FEB Bali
17 Januari 2014
,30 Desember
2013
9,10,14
September 2013
5 Oktober 2013
FEB Bali
FEB Bali
FEB Bali
FEB Bali
FEB Bali
Unud bukit
Jimbaran
(4)
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Denpasar, 24 April
2012
5 Mei 2012
12-13 Nopember
2012
28-30 Nopember
2012
140
No.
Nama Dosen
(1)
51.
52.
53.
Jenis Kegiatan*
Tempat
(2)
Pelatihan Penulisan Buku Ajar
(3)
Denpasar
Bandung
Denpasar
Denpasar
Denpasar
Waktu
(4)
11-12 September
2013
20-22 Juni 2013
20 Oktober 2013
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
FE-Unud
30 Nopember
2013
21 Desember
2013
2012
FE-Unud
2013
Univ Udayana
2013
FEB-Unud
2014
FE-UI
2014
FEB-Unud,
2013
FEB-Unud,
FEB-Unud,
FEB-Unud,
FEB-Unud,
FEB-Unud,
2013
2014
2014
2014
2014
Denpasar
17 Maret 2014
Denpasar
30 Desember
2013
5 Mei 2014
Denpasar
141
No.
Nama Dosen
(1)
54.
55.
Jenis Kegiatan*
Tempat
(2)
Penyusunan Instrumen Penelitian
Pelatihan SPSS
(3)
Denpasar
Denpasasr
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Denpasar
Denpasar
Denpasar
(4)
17 Januari 2014
Denpasar, 26 Mei
2012
21 Desember
2013
30 Nopember
2013
7 Desember 2013
15 Juli 2013
3 -5 Mei 2012
Denpasar
2012
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2012
2012
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Denpasar
Denpasar
2012
2012
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2013
2013
2013
Denpasar
Denpasar
2013
2013
Denpasar
142
No.
Nama Dosen
(1)
56.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
(2)
Workshop Tips Lolos Penelitian DIKTI, Jurnal
Internasional, dan Angka Kredit
Workshop Case Method Teaching
Seminar Hasil {Pene;itian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan Manajemen
Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia
dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah
Seminar Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi
dalam Menunjang Pembangunan : Peran Mahasiswa
dalam Menunjang Program Kependudukan, KB dan
Pembangunan Keluarga
International Seminar Financial Innovation
ABEST21 Accreditation Workshop 2014
Seminar Nasional Internationalizing Graduate
Management and Business
Program Upgrading Civita Akademika dan Praktisi
(3)
Denpasar
2013
Denpasar
Denpasar
2013
2013
Denpasar
2014
Denpasar
2014
Denpasar
Semarang
Semarang
2014
2014
2014
Yogyakarta
2012
Bali
Denpasar
2012
2013
Denpasar
Denpasar
Denpasar
FEB Unud
2013
2013
2014
7-4-2012
FEB Unud
FEB Unud
5-5-2012
1-6-2012
Denpasar
6-2-2012
Denpasar
22-12-2012
(4)
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
143
No.
57.
58.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Seminar International Current Issues in Marketing
Seminar Peranan Kantor Perwakilan BI dalam
Pengembangan Ekonomi di Daerah
Pelatihan Software Statistik Khusus Dosen dan
MAhasiswa di Lingkugan Unud
Pelatihan Metode Penelitian Aplikasi Metode
Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan
Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisa Data
Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan
Di Bidang Ekonomi Dan Bisnis
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian
(3)
Denpasar
Gd Doktor FEB
Unud
Unud
Tempat
Waktu
(4)
29-8-2013
18-3-2014
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
9,23 dan 30 6
2012
2013
2013
2014
Program MM Unud
21 Maret 2012
International office
Unud
Program MM Unud
Universitas Negeri
Malang
27 Juli 2013
7 Desember 2013
19-22 Maret 2013
Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Unud,
FEB Unud
Denpasar
Denpasar
29-30 November
2013
14 dan 21
Desember 2013
2013
27 Juli 2013
Denpasar
17 Maret 2014
Denpasar
Denpasar
30 Desember
2013
1 Juni 2012
Denpasar
29 Agustu 2013
144
No.
59.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
th
International Seminar The 12 Indonesian Reginoal
Science Association International Conference Political
Economy of Regionnal Development in Indonesia
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah
Fakultas Ekonomi Unud
Pelatihan Audit Mutu Akademik Internal (AMAI)
Penyusunan Instrumen Penelitian
Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Journal Internasional,
dan Angka Kredit
Pelatihan SPSS
Tenik Analisis Data Kuantitatif Untuk Memecahakan
Beberapa Permasalahan di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Aplikasi Metode Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM,
dan Keuangan
Case Method & Teaching
Pelatihan Program SPSS 2013
Pelatihan SPSS
Pelatihan SPSS dan eViews
Training on Conference Management System using
ConfTool
Pendidikan dan Pelatihan Komunikasi Anggota Polda Bali
Tempat
(3)
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Makasar
(4)
2-3 Juni 2014
Denpasar.
5 Mei 2014
Bukit Jimbaran,
Denpasar,
Denpasar,
Denpasar,
Denpasasr,
26 Mei 2012
21 Desember
2013
30 Nopember
2013
7 Desember 2013
1 Juni 2013
, 31 Juli 2011
30 Mei 2010
22-23 Nopember
2013
20-24 Januari
2014
4 April 2014
15 Juli 2015
14 s/d 15 Sept
2013,.
8 Peb 2013.
29 & 30 Nop
2013,
17 & 18 Mei 2013,
Denpasar,
Denpasar,
Denpasar,
Denpasar
Denpasar,
Makassar
Denpasar
Denpasar
Denpasar
Denpasar
Denpasar.
Gedung MM Unud.
Denpasar.
145
No.
Nama Dosen
(1)
60.
Jenis Kegiatan*
62.
63.
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Teknik
Penyusunan Rencana Bisnis Bagi Mahasiswa Program
Diploma III
Symposium: Marketing Transfer in Asia / The Crossborder Joint Research Project on Marketing Transfer of
Japanese Corporations to Asia The Effect of e-WOM on
Destination Image and Tourist Intention to Visit Japan
(3)
FE Unud.
(4)
10 Mei 2012,
Tokyo Japan.
Universitas
Udayana
Universitas
Udayana
Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Unud
UPT. Penerbit
UNUD
Bali Tourism Board
28 Januari 2014
7 Desember 2013
.
29 Agustus 2013
9-10 Agustus
2013
21 Juni 2013
FH UNUD
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2012
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2012
2012
2012
Denpasar
Denpasar
2012
2012
Tempat
146
No.
64.
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Seminar Nasional Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan
Menuju Masyarakat Pedesaan yang Mandiri Maju dan
Sejahtera
Public Lecture Facades O Asia Econimic Development
International Seminar on Current Issues in Marketing
Seminar Hasil {Pene;itian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan Manajemen
Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia
dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah
Seminar Optimalisasi Pemanfaatan Bonus Demografi
dalam Menunjang Pembangunan : Peran Mahasiswa
dalam Menunjang Program Kependudukan, KB dan
Pembangunan Keluarga
International Seminar Financial Innovation
Pelatihan metode Penelitian
Menyongsong AFTA 2015 Penuh Harapan, Grow or Die
(3)
Denpasar
Denpasar
2013
2013
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2013
2013
2013
Denpasar
2014
Denpasar
2014
Denpasar
Denpasar
FK Unud
2014
2013
15 Maret 2014
FK Unud
21 April 2014
FE Unud
FE Unud
11 September
2014
29 dan 30
November 2013
14 dan 21
Desember 2013
17 Januari 2014
4 April 2014
23 s/d 25 Juli
2014
Ni Md. Wulandari
Kusumadewi,SE.,MSc.
BA
Tempat
FE Unud
FE Unud
FE Unud
Rektorat Unud
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Nama Dosen
(4)
147
No.
65.
66.
67.
68.
Nama Dosen
(1)
Putu Vivi Lestari, SE,
MM.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Kuliah Umum Capital Market Outlook
(3)
FEB Unud
MM Unud
(4)
26 April 2013
15 Maret 2013
Lt.3 MM Unud
FEB Unud
Ujung pandang
Denpasar Bali
29 dan 30
November 2013
7 Desember 2013
2012
2013
FEB Unud
Denpasar Bali
Denpasar Bali
2013
2014
2013
Denpasar Bali
Denpasar
Denpasar
2012
2013
Denpasar
Pontianak,
Denpasar,
Denpasar
2013
2013
2014
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2013
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2013
2013
April 2014
Tugas belajar
Kuliah Umum Panel Data Analysis Using Eviews
Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan Manajemen
Seminar Hasil Penelitian Unggulan Jurusan Manajemen
Seminar Nasional dan Call For Paper
Seminar Internasional Financial Innovation
Lokakarya Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat Dana PNBP
Sosialisasi Persiapan Penyusunan SAP & Silabi, serta
SOP Karya Ilmiah
Penyegaran Materi Kuantitatif Untuk Dosen-dosen FE
UNUD
Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan
Pelatihan Metode Kuantitatif
Lokakarya Strategi Pemenangan Hibah Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat Tingkat Nasional
148
No.
69.
70.
71.
Nama Dosen
(1)
Dr. I Made Artha
Wibawa, SE., MM
Agoes Ganesha
Rahyuda, SE., MT., Ph.D
Jenis Kegiatan*
(2)
Master and Dictoral Journey in Manegement Science dan
Konferensi Nasional Kewirausahaan Entrepreneurship
for Sustainable Welfare
Pelatihan Proses Pembelajaran Kurikulum Berbasis
Kompetensi
Pelatihan Kepemimpinan Pemuda
Seminar Peranan Kantor Perwakilan Bank Indonesia
dalam Pengembangan Ekonomi di Daerah
Pelatihan Metode Kuantitatif
Pelatihan penggunaan sistem informasi manajemen
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat lembaga
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Universitas Udayana
Pelatihan penyusunan instrument penelitian
Seminar Internasional: the British Academy of
Management (BAM) conference 2013, tema: Managing
to make a difference Post-training transfer interventions,
trainee attitudes and transfer of training: A sequential
explanatory mixed methods study
Seminar Internasional: the Academy of Management
(AoM) Annual Meeting 2013, tema: Capitalism in
question How do post-training transfer interventions
affect trainee attitudes and transfer of training? A
sequential mixed methods study
Seminar Internasional: the Academy of Management
(AoM) Annual Meeting 2012, tema: The Informal
Economy Identifying a relapse or identifying a goal? Two
typer of post-training transfer intervention
Peningkatan mutu dosen dalam menyusun proposal
penelitian
Aplikasi metode eksperimen di bidang pemasaran, SDM,
dan keuangan
Tempat
(3)
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Malang
(4)
Juni 2011
Unud, Denpasar
Juni 2009
Denpasar
Denpasar,
2012
18 Maret 2014
Denpasar,
Denpasar,
Desember 2013
Januari 2014
Denpasar,
Liverpool, United
Kingdom
Januasi 2014
10-12 September
2013;
Orlando, United
States
12-13 Agustus
2013;
Boston, United
States
Garden Palace
Hotel, Surabaya
FEB Unud
5 - 6 Juli 2014
29 - 30 Nopember
2013
149
No.
72.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Teknik analisis data kuantitatif untuk memecahkan
beberapa permasalahan di bidang ekonomi dan bisnis
Penyusunan instrumen penelitian
Seminar Nasional Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan
Menuju Masyarakat Pedesaan Yang Mandiri, Maju, dan
Sejahtera
Seminar Nasional Pemberdayaan Ekonomi Kerakyatan
Menuju Masyarakat Pedesaan Yang Mandiri, Maju, dan
Sejahtera
Aplikasi Metode Eksperimen di bidang Pemasaran, SDM,
dan Keuangan
Proses Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi
Tempat
(3)
Program MM Unud
Program MM Unud
Fakultas Ekonomi
Universitas
Udayana
Fakultas Ekonomi
Universitas
Udayana
Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Unud
Universitas
Udayana
Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Unud
Denpasar
Waktu
(4)
14 dan 21
Desember 2013
17 Januari 2014
2013
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
2013
2013
2013
2013
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2013
150
No.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Seminar : Do Migrants Get Stucks in The Informal
Sector? Finding from A Household Survey in Four
Indonesian Cities
Seminar Hasil Penelitian Penunjang Proses
Pembelajaran Jurusan Manajemen
Program Mahasiswa Wirausaha Univ Udayana Tahun
2013
Seminar : Middle Income Trap : prospek dan Tantangan
yang Dihadapi Indonesia
Program Mahasiswa Wirausaha Univ Udayana Tahun
2013 Business Sharing dan Business Plan
The 6th Indonesia Internationa; Conference on Inovation,
Entrepreneurship, and Small Business
Workshop Kewirausahaan untuk Mahasiswa
Pembekalan Teknis Kompetensi dan Konsultasi UKM
Tenant Inkubator Bisnis Unud
Training of Trainers Kewirausahaan
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ulmiah
Training for Business Inkubator
Tempat
Waktu
(4)
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(3)
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2014
Denpasar
2014
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Denpasar
2012
Jakarta
2013
151
No.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2014
Denpasar
2014
Denpasar
Denpasar
3
Mei 2012
7 April 2013
Hua Hin,
Thailand
Pontianak,
Kalimantan
Barat, Indonesia
23-24 Oktober
2013,
(4)
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
2013
Waktu
(3)
Denpasar
74.
Tempat
152
No.
75.
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Forum Manajemen Indonesia Investor Behavior in the
Investment Decision Making: Are Expected Utility
Theory,Prospect Theory, and Belief System Theory Have
the Ability to Explain?
International Symposium on Management
Determinants of Bank Liquidity in Indonesia
International Conference in Organizational Innovation
Capital Market Co-integration in Five ASEAN Countries
Pre and Post of The Global Financial Crises
International Conference in Organizational
Innovation The Analysis of Reward, Human
Resources Quality, Working Environment, Commitment,
and Employees Performance of the Technical Services
Unit (TSU) of Methal, Food Beverage & Packaging
Industries in East Java Province
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah
(3)
Pontianak,
Kalimantan
Barat, Indonesia
(4)
23-24 Oktober
2013,
Batu, Malang
Manila
Philipina
15-16 Maret
2014,
12-14 Agustus
2014,
Manila
Philipina
12-14 Agustus
2014,
Denpasar
2012
Denpasar
2013
Denpasar,
14 September
2012
27 Juli 2013
Nusa Dua,
11-13 Desember
2013
Denpasar,
Denpasar,
Bukit Jimbaran
30 Desember
2013
29 Agustus 2013
, 17 Maret 2014
Denpasar,
27 Juni 2014
Tempat
Denpasar,
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Nama Dosen
153
No.
Nama Dosen
(1)
76.
77.
Jenis Kegiatan*
Tempat
Waktu
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(2)
Seminar Sehari Implementasi Pembelajaran Berbasis
soft skill, dalam rangka pembentukan karakter Generasi
Muda FEB Udayana
Pelatihan Software Khusus Dosen dan Mahasiswa di
Lingkungan Universitas Udayana
Penataran Lokakarya Nasional Pengelolaan dan
Penyuntingan Jurnal Ilmiah
Pelatihan Modern office and Filing system
Pelatihan Metode Penelitian Aplikasi Metode di bidang
Pemasaran, SDM dan Keuangan
Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data
Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan
di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Workshop Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Jurnal
Internasional dan Angka Kredit
Workshop Teknik Analisis Untuk Model Kompleks
Workshop Membangun Entrepreneurial Mindset
Pelatihan Penyusunan Proposal Bisnis
Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
(3)
Denpasar,
(4)
4 Agustus 2014
Denpasar,
Tanggal 9, 23 dan
30 Juni 2012
19-22 Maret 2013
Denpasar,
20 Oktober 2013
Surabaya,
Denpasar,
Denpasar,
FE Unud
31 Oktober 2013
21 Februari 2014
26-27 April 2014
26 April 2013
Denpasar,
14 September
2012
27 Juli 2013
Nusa Dua,
11-13 Desember
2013
Denpasar,
Denpasar,
Bukit Jimbaran,
30 Desember
2013
29 Agustus 2013
17 Maret 2014
Denpasar,
27 Juni 2014
Malang,
Bandung,
Denpasar,
Denpasar,
Denpasar,
154
No.
Nama Dosen
(1)
78.
79.
80.
Jenis Kegiatan*
Tempat
(2)
Pelatihan Software Khusus Dosen dan Mahasiswa di
Lingkungan Universitas Udayana
Penataran Lokakarya Nasional Pengelolaan dan
Penyuntingan Jurnal Ilmiah
Pelatihan Modern office and Filing system
Pelatihan Metode Penelitian Aplikasi Metode di bidang
Pemasaran, SDM dan Keuangan
Pelatihan Metode Kuantitatif Teknik Analisis Data
Kuantitatif Untuk Memecahkan Beberapa Permasalahan
di Bidang Ekonomi dan Bisnis
Workshop Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Jurnal
Internasional dan Angka Kredit
Workshop Teknik Analisis Untuk Model Kompleks
Workshop Membangun Entrepreneurial Mindset
Pelatihan Penyusunan Proposal Bisnis
Training of Trainers (TOT) Kewirausahaan
Pelatihan Software Khusus Dosen dan Mahasiswa di
Lingkungan Universitas Udayana
Sosialisasi dan Seminar Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
(3)
Denpasar,
Malang,
Bandung,
Denpasar,
Waktu
(4)
Tanggal 9, 23 dan
30 Juni 2012
19-22 Maret 2013
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
Denpasar,
20 Oktober 2013
Surabaya,
Denpasar,
Denpasar,
Denpasar,
Denpasar,
FE Unud
31 Oktober 2013
21 Februari 2014
26-27 April 2014
13 Juni 2014
Tanggal 9, 23 dan
30 Juni 2012
26 April 2013
FE Unud
tahun 2012
Universitas
Brawijaya Malang
Universitas
Udayana
Denpasar
tahun 2012
tahun 2013
2012
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2012
2012
2012
Denpasar,
155
No.
81.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
(1)
(2)
Seminar Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal dan
Lembaga Keuangan
Seminar Sosialisasi Otoritas Jasa Keuangan
Seminar Nasional Tantangan dan Hambatan Birokrasi
dalam Penyaluran Bantuan Sosial
Kuliah Umum Capital Market Outlook
International Seminar Accelerating Techno-Creative
Innovation and Global Collaboration towards Sustainable
Entrepreneurial Ecosystem
Seminar Nasional Implementasi Pembelajaran Berbasis
softskill, dalam Rangka Pembentukan Karakter Generasi
Mda FEB Udayana
Seminar Nasional Optimalisasi Pemanfaatan Bonus
Demografi dalam Menunjang Pembangunan: Peran
Mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan,
KB, dan Pembangunan Keluarga
Pelatihan Software Statistik
Penataran dan Lokakarya Penulisan Publikasi Ilmiah
Workshop Teknik Analisis Untuk Model Kompleks
Workshop Metode Kuantitatif Pemodelan Ekonomi Makro
Training of Trainers Dosen Kewirausahaan
Pendidikan dan Pelatihan Program Mahasiswa
Wirausaha di Lingkungan ISI Denpasar 2013
Workshop Metode Penelitian Aplikasi Metode
Eksperimen di Bidang Pemasaran, SDM, dan Keuangan
Penataran Lokakarya Nasional Pengelolaan dan
Penyuntingan Jurnal Ilmiah
Pelatihan Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi
Workshop Tips Lolos Skema Penelitian DIKTI, Jurnal
Internasional, dan Angka Kredit
Pendidikan dan Pelatiahan Program Mahasiswa
Wirausaha di Lingkungan ISI Denpasar tahun 2014
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian
Workshop Teknik Analisis Untuk Model Kompleks
Tempat
Waktu
(4)
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
(3)
Denpasar
2012
Denpasar
Denpasar
2013
2013
Denpasar
Kuta
2013
2014
Denpasar
2014
Denpasar
2014
Denpasar
Denpasar
Denpasar
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2012
2012
2013
2013
2013
2013
Denpasar
2013
Denpasar
2013
Denpasar
Denpasar
2013
2013
Denpasar
2014
Denpasar
Denpasar
2014
2013
156
No.
Nama Dosen
Jenis Kegiatan*
Tempat
(1)
S
1atrya, B.bus. Com., MIB
(2)
Pelatihan Pembelajaran Kurikulum Berbasis Kompetensi
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penelitian
Seminar Nasional Implementasi Pembelajaran Berbasis
softskill, dalam Rangka Pembentukan Karakter Generasi
Mda FEB Udayana
Seminar Nasional Optimalisasi Pemanfaatan Bonus
Demografi dalam Menunjang Pembangunan: Peran
Mahasiswa dalam Menunjang Program Kependudukan,
KB, dan Pembangunan Keluarga
Waktu
(3)
Denpasar
Denpasar
Denpasar
2014
2014
2014
(4)
Denpasar
2014
Sebagai
Penyaji
Peserta
(5)
(6)
* Jenis kegiatan : Seminar ilmiah, Lokakarya, Penataran/Pelatihan, Workshop, Pagelaran, Pameran, Peragaan dll
4.4.4 Pencapaian prestasi/reputasi dosen (misalnya prestasi dalam pendidikan, penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada
masyarakat).
No.
Nama Dosen
(1)
1.
(2)
Prof. Dr. I Gst. Bgs. Wiksuana,SE,
MS
2.
3.
4.
5.
(4)
2012
2013
2014
2012
2012
2012
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Lokal
Lokal
Lokal
Nasional
Nasional
Lokal
2012
2013
Nasional
Nasional
2012
Nasional
Waktu
Pencapaian
157
No.
Nama Dosen
(1)
(2)
(3)
Menulis Buku Manajemen Sumber Daya Manusia
Menulis Modul Pengantar Aplikasi Komputer
Menulis Buku Komunikasi Bisnis
Menulis Buku Etika Bisnis
Menulis Buku The Best Government Public Services
Penggerak Wirausaha Terbaik Indonesia
Menulis Buku Perilaku Konsumen: Pemahaman Dasar dan
Aplikasinya Dalam Strategi Pemasaran
Anggota Tim Seleksi KPU Provinsi Bali
Anggota Tim Panelis Debat Publik Calon Bupati Klungkung
Anggota Tim Pembinaan dan Penilaian Pelayanan Publik
Kabupaten Badung tahun 214
Makalah terbaik dalam Konferensi Riset Nasional Manajemen di
Denpasar Bali
Dosen Berprestasi Fakultas Ekonomi Universitas Udayana
Menulis Buku Manajemen Keuangan
Menulis Buku Dasar-Dasar Manajemen Keuangan
Potensi dan Realisasi Investasi di Kota Denpasar
6.
7.
I Nyoman Nurcahya SE MM
Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak
8.
(4)
2012
2012
2007
2011
2012
2013
2010
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Nasional
Lokal
Nasional
Nasional
Nasional
Nasional
Nasional
2013
2013
2014
Nasional
Lokal
Lokal
2014
Nasional
2011
2014
2010
2014
2014
Lokal
Nasional
Nasional
Lokal
Nasional
2013
2013
Lokal
Lokal
2013
Lokal
Waktu
Pencapaian
158
No.
Nama Dosen
(1)
(2)
(3)
Rencana Program Pengembangan Industri Kecil Kerajinan dan
Kerajinan Propinsi Bali (Swakelola Disperindag Pemprov Bali)
Naskah Akademis dan Kajian Akademik Peraturan Wali Kota
tentang Badan Usaha Milik Desa (Swadana Badan
Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemkot Denpasar)
Ketua Peneliti Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa
(Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar
Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan
Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi
(Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir
Dan Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)" Tahun
Pertama
10
11
(4)
2013
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Lokal
2013
Lokal
2013
Lokal
2013
Nasional
2012
Lokal
2012
Lokal
2013
2014
2014
Nasional
Nasional
Nasional
2013
Lokal
2012
Lokal
2012
2013
2013
Lokal
Lokal
Lokal
Waktu
Pencapaian
159
No.
Nama Dosen
(1)
(2)
(3)
Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali
Faktor-faktor yang Dipertimbangkan Konsumen Dalam Membeli
Buah Lokal di Kota Denpasar
Grand Design Pemasaran Komoditi Agro Provinsi Bali
Program Pemberdayaan dan Rantai Nilai Usaha Kecil di Provinsi
Bali (Studi Kasus di Kecamatan Nusa Penida dan Kubu)
Asistensi kepada petugas pelayanan Unit Pelayanan Terpadu
(UPT) Kabupaten badung Pemda Badung
Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa (LPD)
Sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro Kecil Menengah
(UMKM) Di Kabupaten Gianyar. Hibah Unggulan Udayana
Peran Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Dalam Kreativitas
Untuk Menopang Daya Saing Industri Kecil Dan Menengah
(IKM) Di Kabupaten Badung Provinsi Bali Hibah Unggulan
FEB Unud
Analisis Studi Kelayakan Perluasan Gedung C RSUD Wangaya
RSUD Wangaya
Konsultan pendamping penyusunan corporate plan PT. BPD Bali
Analisis Beban Kerja Pemda Bangli
Hubungan Perubahan struktur umur Penduduk Kota Denpasar
dengan Keberadaan Panti Lanjut Usia dilihat dari perspektif
Theory of Planned Behavior
Kebijakan Retribusi Lingkungan terhadap Wisatawan FEB dan
Pemda Tk. I Bali
Staf Ahli Manajemen Informasi Sistem SDM dan Workload
Analisis PT. Bank Pembangunan Daerah Bali.
Tenaga Ahli Pendataan dan Penataan Asset PDAM Kabupaten
12
15
16
17
(4)
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
2013
Lokal
2013
2014
Lokal
Lokal
2012
Lokal
2012
Lokal
2013
Lokal
2013
Lokal
2012-2016
2012
2013
Lokal
Lokal
Lokal
2013
Lokal
2010 s/d
2011.
2010 s/d
2012
Lokal
Waktu
Pencapaian
Lokal
160
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Lokal
No.
Nama Dosen
Waktu
Pencapaian
(1)
(2)
(3)
Tenaga Ahli Bidang Manajemen Keuangan DPRD Kabupaten
Jembrana
(4)
2011 s/d
2014.
2012 s/d
2014.
Lokal
2013.
Lokal
2013.
Lokal
2014
Lokal
2014
Nasional
2013
2013
Lokal
Lokal
2013
Lokal
2013
Lokal
2013
Lokal
2013
Lokal
18
161
No.
Nama Dosen
(1)
(2)
(3)
Ketua Peneliti Strategi Kemitraan Badan Usaha Milik Desa (
Lembaga Perkreditan Desa dan Pasar Desa) di Denpasar
Master Plan UMKM Berbasis Perikanan Untuk Meningkatkan
Pengolahan Produk Ikan Yang Memiliki Nilai Tambah Tinggi
(Sebagai Upaya Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir
Dan
Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi Bali)"
Tahun Pertama
19
21
22
23
(4)
2013
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Lokal
2013
Nasional
2012
Lokal
2012
Lokal
2012
2013
2014
Lokal
Lokal
Nasional
2013
Lokal
2013
Lokal
2012
Lokal
2012
Lokal
2012
2012
Nasional
Lokal
Waktu
Pencapaian
162
No.
Nama Dosen
(1)
(2)
(3)
Desa (LPD) BAPEDA PROPINSI BALI
Kajian Penyusunan Perubahan Tarif Pada PDAM Kota Denpasar
PDAM Kota Denpasar
Pengembangan model dan pedoman manajemen risiko 20132017 PT. BTDC Nusa Dua Bali
Pemberdayaan usaha kecil di Provinsi Bali (Kasus di Kecamatan
Nusa Penida dan Kubu) Yayasan Daya Pertiwi
Pengembangan model exit dan re-entry bagi entrepreneur pada
sektor usaha kecil dan menengah di Bali Hibah Penelitian
Unggulan Universitas Udayana
Analisis Studi Kelayakan Perluasan Investasi Pada PDAM Kota
Denpasar
Analisis Studi Kelayakan Perluasan Investasi Pada PDAM Kota
Denpasar
Studi Kelayakan Pengembangan Pasar Seni Kerta Sari Latu
Kabupaten Badung
Kajian Kelayakan Pembangunan Tempat Promosi di Bali Dinas
Perdagangan Prov. Bali
Peran Mediasi Strategi Kemitraan Untuk Meningkatkan Kinerja
Usaha Kecil Menengah dan Dampaknya Terhadap Pengentasan
Kemiskinan di Bali Dana DIPA Unud
Kajian Penyusunan Perubahan Tarif Pada PDAM Kota Denpasar
Rencana Strategis BTDC Periode 2013-2017
Kajian Kelayakan Perluasan Blok C pada Rumah Sakit Umum
Daerah (RSUD) Wangaya Denpasar
Kajian Kelayakan Pembentukan BUMD yang bergerak di bidang
jasa sarana dan prasarana telekomunikasi pada Pemerintah Kota
Denpasar
24
24
(4)
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
2013
Lokal
2013
Lokal
2014
Lokal
2014
Lokal
2012
Lokal
2012
Lokal
2012
Lokal
2012
Lokal
2012
Lokal
2013
2013
2013
Lokal
Lokal
Lokal
2013
Lokal
Waktu
Pencapaian
163
No.
Nama Dosen
(1)
(2)
(3)
Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Yang Berbasis Dana
DIPA
Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di Bali
Program Pemberdayaan Dan Rantai Nilai Usaha Kecil di Provinsi
Bali (Studi Kasus di Kecamatan Nusa Penida dan Kubu) Yayasan
Daya Pertiwi
Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Kinerja
Perusahaan (Studi pada Industri Bank Perkreditan Rakyat di Bali)
Dana Desentralisasi Dikti
Pengembangan Program Pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil
di Kabupaten Karangasem
Peran Trust dan Gender Dalam Memoderasi Pengaruh Nilai
Epistemic, Social, dan Hedonic Terhadap Stickiness
Menggunakan Facebook Dana DIPA Jurusan Manajemen
Peran Mediasi Strategi CSR untuk Meningkatkan Kinerja
Perusahaan (Studi pada Industri Bank Perkreditan Rakyat di Bali)
Dosen berprestasi di Universitas Udayana
15 finalis dosen berprestasi tingkat nasional
Makalah terbaik
dalam International Conference on
Management and Business Sciences AICMBS University of
Brawijaya, Malang
25
Prof Dr ketut Rahyuda SE MSIE
Studi Kelayakan Pengembangan Pasar Seni Kerta Sari Latu
Kabupaten Badung
Kajian Kelayakan Pembangunan Tempat Promosi di Bali
Evaluasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Intern
Pengembangan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah Di Kabupaten Karangasem
* Sediakan dokumen pendukung pada saat asesmen lapangan.
(4)
2013
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Lokal
2014
Lokal
2014
Nasional
2014
Lokal
2014
Lokal
2014
Nasional
2014
2014
2014
Lokal
Nasional
Internasional
2012
Lokal
2012
2013
2014
Lokal
Lokal
Lokal
Waktu
Pencapaian
164
Nama Dosen
(1)
1.
(2)
Drs. Ketut Mustanda, MM
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Nama Organisasi
Keilmuan atau
Organisasi Profesi
(3)
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Indonesia Accountant
Association, Membership
Indonesian Economist
Association, Membership
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
(4)
2010-2014
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Nasional
2010-2014
Nasional
2010-2014
Nasional
2009-2013
Nasional
2010-2014
Nasional
2010-2014
Nasional
2010-2014
Nasional
2010-2014
Nasional
2010-2014
Nasional
2009-2013
Nasional
2010-2014
Nasional
2009-2013
Nasional
2009-2013
Nasional
2009-2013
Nasional
2009-2013
Nasional
2009-2013
Nasional
2009-2013
Nasional
2010-2014
Nasional
2010-2014
Nasional
since
1991.
Since
2009.
2009-2013
Nasional
Kurun
Waktu
Nasional
Nasional
165
No.
Nama Organisasi
Keilmuan atau
Organisasi Profesi
Nama Dosen
(1)
20.
(2)
Dr. Henny Rahyuda, SE,
MM, Ak
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
Kurun
Waktu
(3)
Ikatan Sarjana Ekonomi
Indonesia (ISEI) cabang
Denpasar - Bali
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
Asosiasi Ilmuwan
Manajemen Indonesia
(4)
2014 2017
Tingkat
(Lokal,
Nasional,
Internasional)
(5)
Nasional
2009-2013
Nasional
2009-2013
Nasional
2014 2017
Nasional
2010-2014
Nasional
2014 2017
Nasional
2014 2017
Nasional
2014 2017
Nasional
2014 2017
Nasional
Jenis Tenaga
Kependidikan
(2)
Pustakawan *
Laboran/ Teknisi/
Analis/ Operator/
Programer
Administrasi
Lainnya :
Total
27
39
44
Unit Kerja
(11)
Universitas
udayana
Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
Fakultas Ekonomi
dan Bisnis
44
166
167
STANDAR
KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN
SUASANA AKADEMIK
2015
5.1 Kurikulum
Kurikulum Prodi Manajemen FEB Unud merupakan seperangkat rencana
dan pengaturan tentang isi, bahan kajian, bahan pelajaran, cara penyampaian,
dan penilaian yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan proses
pembelajaran di Prodi Manajemen FEB Unud. Kurikulum ini menyajikan standar
kompetensi lulusan yang terdiri atas kompetensi utama, kompetensi pendukung,
dan kompetensi lainnya yang mendukung
169
mengembangkan
organisasi
nonbisnis,
seperti
Lembaga
170
kualifikasi
dan
kompetensi
tenaga
pendidik
dan
kependidikan.
4) Mengembangkan kemitraan dengan berbagai pihak untuk penerapan dan
pengembangan Ilmu Manajemen.
SDM yang unggul akan dicapai melalui kompetensi utama. Sesuai
dengan profil lulusan, seorang lulusan Prodi Manajemen FEB Unud dibekali
kompetensi yang memadai sehingga dapat memilih salah satu dari empat karir
yang sesuai dengan profil lulusan. Tidak tertutup kemungkinan keempat karir itu
dapat dikuasai sekaligus.
Mandiri berarti mampu menunjukkan kompetensi sesuai bidangnya tanpa
harus tergantung kepada orang lain. Namun demikian, pada masa sekarang
171
sks
Keterangan
(1)
(2)
(3)
138
6 (52)
Jumlah Total
144
172
Tabel 5.1.2.2 Struktur Kurikulum Berdasarkan Urutan Mata Kuliah Per Semester
Semester
(1)
II
III
Kode MK
(2)
UNO 101
UNO 102
UNO 106
EKU 111
EKU 112
EKU 113
EKU 114
EKU 115
EKU 117
(3)
Pendidikan Pancasila
Agama
Pendidikan Kewarganegaraan
Pengantar Ekonomi Mikro
Pengantar Ekonomi Makro
Pengantar Bisnis
Manajemen
Pengantar Akuntanasi I
Matematika Ekonomi
UNO 103
UNO 104
UNO 105
EKU 116
EKU 118
EMI 231
EKU 232
EMI 233
EMI 234
EMI 201
EKU 202
EKU 205
EMI 208
EMA 217
EKU 219
EMI 308
EMI 318
Bobot SKS
(4)
2
2
2
3
3
3
3
3
3
24
2
2
3
2
3
3
3
3
3
24
3
3
3
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti**
sional
(5)
(6)
2
2
2
3
3
3
3
3
3
24
0
2
2
3
2
3
3
3
3
3
17
7
3
3
3
-
Kelengkapan
Bobot
Tugas***
(7)
30%
30%
30%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
30%
30%
40%
30%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
30%
****
Unit/ Jur/Fak
Penyelenggara
Deskripsi
Silabus
SAP
(8)
(9)
(10)
MKDU
F SASTRA
F SASTRA
FISIP
EP
MAN
MAN
MAN
MAN
EP
EP
F HUKUM
AK
AK
MAN
MAN
MAN
40%
3
2
3
3
23
3
6
2
3
3
17
40%
40%
40%
40%
(11)
MKDU
MKDU
MKDU
EP
EP
MAN
MAN
AK
EP
173
IV
EKU 307
EKU 315
EKU 316
EKM 322
EMA 323
EKM 410
EKU 414
EKU 300
Perekonomian Indonesia
Perilaku Keorganisasian
Aplikasi Analisis Kuantitatif (AAK)
Riset Operasi
Akuntansi Manajemen
Manajemen Risiko
Bisnis Internasional
Kewirausahaan
EKU 400
EMA 412
EMA 413
EKM 420
EKM 432
*)
**)
**)
Metodologi Penelitian
Manajemen Stratejik
Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Penganggaran Perusahaan
Manajemen Perubahan
MK Pilihan bebas
MK Konsentrasi 1
MK Konsentrasi 2
EKU 203
EKM 419
**)
***)
**)
EKU 401
EKU 500
KKN/KPM
SKRIPSI
VI
VII
**)
Total SKS
3
3
2
3
3
3
3
3
23
3
3
3
3
3
3
3
3
24
2
3
3
3
3
3
3
12
3
3
3
9
-
2
3
3
3
11
3
3
3
3
3
15
2
3
3
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
EP
MAN
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
MAN
MAN
MAN
MAN
MAN
MAN
MAN
MAN
40%
40%
40%
40%
EP
MAN
MAN
MAN
3
3
17
3
6
9
144
0
0
3
3
17
3
6
9
40%
60%
MAN
MAN
MAN
AK
MAN
MAN
MAN
UNIV
MAN
* Tuliskan mata kuliah pilihan sebagai mata kuliah pilihan I, mata kuliah pilihan II, dst. (nama-nama mata kuliah pilihan yang dilaksanakan dicantumkan dalam tabel
5.1.3.)
** Menurut rujukan peer group / SK Mendiknas 045/2002 (ps. 3 ayat 2e)
*** Beri tanda pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) 20%.
**** Beri tanda pada mata kuliah yang dilengkapi dengan deskripsi, silabus, dan atau SAP. Sediakan dokumen pada saat asesmen lapangan.
174
Kode
MK
(2)
(3)
Bobot
SKS
Bobot
tugas*
(4)
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
(5)
(6)
Kelengkapan
Unit/ Jur/Fak
Penyelenggara
Deskripsi
Silabus
SAP
(7)
(8)
(9)
(10)
EKM 421
40%
MAN
EKM 422
40%
MAN
EKM 423
Pemasaran Hospitaliti
40%
MAN
EKM 424
Perilaku Konsumen
40%
MAN
EKM 454
60%
MAN
15
15
* beri tanda pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) 20%.
Tabel 5.1.2.2.b Mata Kuliah Konsentrasi Manajemen Keuangan
Semester
(1)
Kode
MK
(2)
EKM 425
(3)
Manajemen Keuangan Perbankan
EKM 427
Bobot
SKS
Deskripsi
Silabus
SAP
Unit/ Jur/Fak
Penyelenggara
(7)
(8)
(9)
40%
(6)
3
(10)
MAN
40%
MAN
40%
MAN
40%
MAN
60%
MAN
15
EKM 448
EKM 457
Jumlah
(3)
Kelengkapan
(5)
-
(4)
3
EKM 428
Bobot
tugas*
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
15
* beri tanda pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) 20%.
175
Semester
(1)
Kode
MK
Bobot
SKS
Bobot
tugas*
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
(3)
Kelengkapan
Deskripsi
Silabus
SAP
Unit/ Jur/Fak
Penyelenggara
(6)
3
(7)
(8)
(9)
40%
(5)
-
(10)
MAN
40%
MAN
Pengembangan Organisasional
40%
MAN
EKM 459
Budaya Organisasi
40%
MAN
EKM 460
60%
MAN
15
(2)
EKM 429
(3)
Manajemen SDM Stratejik
(4)
3
EKM 430
EKM 431
Jumlah
15
* beri tanda pada mata kuliah yang dalam penentuan nilai akhirnya memberikan bobot pada tugas-tugas (praktikum/praktek, PR atau makalah) 20%.
176
bebas dan 9 mata kuliah pilihan konsentrasi yang dapat dipilih (seperti
tersaji pada Tabel 5.1.3 a.dan Tabel 5.1.3 b). Dalam periode ini mata
kuliah wajib Prodi Manajemen dapat menjadi mata kuliah pilihan bagi
Prodi lainnya atau sebaliknya.
Tabel 5.1.3.a Mata Kuliah Pilihan Bebas
Semester
(1)
Kode
MK
(2)
EMI 204
EMI 209
EKU 216
EMI 223
EMI 301
EMI 305
EKU 314
EMI 417
EMI 418
Nama MK (Pilihan)
(3)
Peng. Ekonomi
Pembangunan
Ekonomi Moneter
Perpajakan 1
Keuangan Daerah
Pengantar
Kependudukan
Evaluasi Proyek Ekonomi
Komunikasi Bisnis
Ekonomi Modal Sosial
Ekonomi Transportasi
Total SKS
SKS Pilihan Bebas Minimal
Bobot
sks
(4)
2
3
3
3
3
3
2
3
3
25
3
Bobot
Tugas*
(5)
EP
AK
MAN
EP
EP
MAN
AK
EP
Kode
MK
(2)
EKM 423
Bobo
t sks
(4)
3
Bobot
Tugas*
(5)
(3)
Pemasaran Hospitaliti
EKM 452
Komunikasi Pemasaran
MAN
EKM 453
Manajemen Ritel
MAN
EKM 458
Leadership
MAN
MAN
MAN
MAN
MAN
MAN
Nama MK (Pilihan)
EKM 466
Perencanaan dan
Simulasi Bisnis
Negosiasi Bisnis
EKM 467
Psikologi Organisasi
EKU 463
EKM 470
EKM 471
Manajemen
Keuangan
Daerah
Analisis Investasi Asset
Riil
3
3
Total SKS
27
Borang
177
Akreditasi
S1
Prodi
Manajemen
FEB
Unud
2015
mencapai
standar
kompetensi
tersebut,
pembelajaran
pencapaian
kompetensi
dengan
menekankan
pada
kemampuan
Nama
Praktikum/
Praktek
(2)
Aplikasi
Analisis
Kuantitatif
Isi Praktikum/Praktek
Judul/Modul
(3)
1) Statistik Non Parametrik dan
skala Pengukuran
2) Uji Normalitas dengan metode
Kolmogorov-Smirnov
3) Uji dua sampel Berpasangan
dengan metode Wilcoxon
4) Uji dua sampel independen
dengan
metode Man and
Whitney
5) Uji k sampel berpasangan
dengan metode Cochran
6) Uji k sampel independen
dengan metode Kurskall Wallis
7) Regresi sederhana
Jam
Pelaksanaan
(4)
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
8) Regresi Majemuk
2,5 jam
9) Asumsi Klasik
2,5 jam
10) Regresi
dengan
variabel
bebas data
11) kualitatif
12) Regresi
dengan
variabel
terikat data kualitatif
13) Regresi
dengan
variabel
moderating dan intervening
14) Analisis Faktor
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
2,5 jam
Tempat/Lokasi
Praktikum/
Praktek
(5)
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
Laboratorium
Komputer
178
dilakukan
maksimum setiap lima tahun sekali. Hal ini dilakukan karena adanya perubahan
yang sangat mendasar dalam kurikulum menyangkut kompetensi lulusan di
antaranya adalah: (a) Penataan Sistem, (b) Penetapan Mutu dan Relevansi, (c)
Pemerataan dan Kesempatan Pendidikan, dan (d) Otonomi dan kesehatan
organisasi. Selain itu, peninjauan kurikulum di Prodi Manajemen
juga
yakni:
(a)
Daya
Saing
dan
Profesionalisme,
(b)
Standardisasi
Internasional, serta (c) Jejaring Kerja Sama. Peninjauan kurikulum juga telah
mengadopsi penjenjangan kompetensi sebagaimana tercantum dalam Kerangka
Kualifikasi Nasional Indoensia (KKNI). Meski kurikulum ditinjau maksimum dalam
lima tahun, setiap tahun tetap dilakukan peninjauan terhadap komponenkomponen kurikulum seperti peninjauan terhadap silabus dan atau satuan acara
perkuliahan. akan tetapi peninjauan juga dilakukan setiap tahun sekali.
Dalam peninjauan kurikulum tersebut, Prodi Manajemen FEB Unud
melibatkan antara lain pengguna lulusan, para pakar di bidang manajemen,
alumni, dosen tetap, dan civitas akademika Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
melalui telepon.
Data
sekunder
179
Motivasi
Bisnis,
Negosiasi
Bisnis,
dan
Seminar
Manajemen
180
Manajemen Pemasaran,
Manajemen Keuangan,
Manajemen SDM,
dan
tentang
proses
pembelajaran
yang
menekankan
pada
upaya
181
sepenuhnya
bagi
mahasiswa
tahun
akademik
2013/2014,
182
No
(1)
I
1.
2.
3.
4.
5.
II
6.
7.
8.
9.
III
10.
IV
11.
12.
V
13.
14.
15.
VI
16.
17.
18.
No. MK
(2)
EKU 120
EKM 332
EKM 333
EMI 210
EMA 469
UNO 103
EMI 201
EKM 470
Ekm 467
Ekm 429
EKM 431
EKM 459
EKM 448
EKM 466
EKM 471
EKM 400
EMI 208
EKM 419
EKU 463
Nama MK
(3)
Mata kuliah baru
Bahasa Inggris II
Manajemen Lintas Budaya
Seminar Manajemen
Pengantar Ekonomi Internasional
Corporate Governance (CG)
Mata Kuliah Dihapus
Ilmu Alamiah Dasar
Matematika Ek. Lanjutan
Manajemen Keuangan Daerah
Psikologi Organisasi
MK Dipecah
1)
Manajemen SDM Stratejik
MK Digabung
2)
Pengembangan Organisasional
2
Budaya Organisasi
MK Diganti
Manajemen Keuangan Stratejik
Negosiasi Bisnis
Analisis Investasi Asset Riil
MK Berubah Nama
Metodologi Penelitian Bisnis
Pasar & Lembaga Keuangan
Studi Kelayakan
Perencanaan Bisnis
MK
Baru/
Lama/Hapus
Perubahan pada
Silabus/
SAP
(5)
Buku
Ajar
(6)
MK Baru
MK Baru
MK Baru
MK Baru
MK Baru
(4)
Alasan Peninjauan
Atas Usulan/
Masukan
dari
Berlaku
Mulai
Sem./Th.
(7)
(8)
(9)
sesuai perkembangan
iptek
idem
idem
idem
idem
Stakeholders
2014/2015
idem
idem
idem
idem
2014/2015
2014/2015
2014/2015
2014/2015
MK Hapus
MK Hapus
MK Hapus
MK Hapus
idem
idem
idem
idem
idem
idem
idem
idem
2014/2015
2014/2015
2014/2015
2014/2015
MK Pecah
sesuai perkembangan
iptek
Stake-holder
2014/2015
MK Gabung
idem
idem
idem
idem
2014/2015
2014/2015
MK Ganti
MK Ganti
MK Ganti
idem
idem
idem
idem
idem
idem
2014/2015
2014/2015
2014/2015
MK Nama Baru
MK Nama Baru
MK Nama Baru
MK Nama Baru
idem
idem
idem
idem
idem
idem
idem
idem
2014/2015
2014/2015
2014/2015
2014/2015
183
No
No. MK
Nama MK
(1)
(2)
(3)
19.
EKU 476
Kepemimpinan
20.
EKM 420
Penganggaran
VII
MK Berubah Posisi
21.
EKU 314
Komunikasi Bisnis
22.
EKU 476
Kepemimpinan
23.
EKM 432
Manajemen Perubahan
24.
EKM 470
Manajemen Keuangan Daerah
VIII
MK Berubah Bobot SKS
25.
EKU 316
Aplikasi Analisis Kuantitatif
26.
EKU 205
Pengantar Hukum Bisnis
27.
EKU 476
Kepemimpinan
28.
EKM 410
Manajemen Risiko
Ket : *) P W : Pilihan - Wajib
**) W P : Wajib - Pilihan
MK
Baru/
Lama/Hapus
(4)
MK Nama Baru
MK Nama Baru
Perubahan pada
Silabus/
SAP
(5)
Buku
Ajar
(6)
Alasan Peninjauan
Atas Usulan/
Masukan
dari
(7)
(8)
Berlaku
Mulai
Sem./Th.
idem
idem
Idem
Idem
(9)
2014/2015
2014/2015
P - W*)
P-W
W - P**)
P-W
idem
idem
idem
idem
Idem
Idem
Idem
Idem
2014/2015
2014/2015
2014/2015
2014/2015
2-3
3-2
3-2
3-2
idem
idem
idem
idem
Idem
Idem
Idem
Idem
2014/2015
2014/2015
2014/2015
2014/2015
Tabel 5.2a. Kurikulum Terbaru Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Udayana
Semester
(1)
Kode
MK
(2)
UNO 101
UNO 102
UNO 105
EKU 111
EKU 115
EKU 114
EKU 113
Bobot
SKS
(4)
2
2
3
3
3
3
3
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
(5)
(6)
2
2
3
3
3
3
3
-
Kelengkapan
Bobot
Tugas
(7)
30%
30%
40%
40%
40%
40%
40%
Deskripsi
Silabus
SAP
(8)
(9)
(10)
Unit/ Jur/Fak
Penyelenggara
(11)
MKDU
MKDU
F SASTRA
EP
AK
MAN
MAN
184
EKU 117
Matematika Ekonomi
UNO 104
UNO 106
EKU 112
EKU 118
EMI 231
EKU 232
EMI 233
EMI 234
Bahasa Indonesia
Pendidikan Kewarganegaraan
Pengantar Ekonomi Makro
Statistika Ekonomi
Manajemen Pemasaran
Manajemen Keuangan
Manajemen SDM
Manajemen Operasi
EKU 120
EKU 202
EMI 208
EMA 217
EKM 322
EKU 315
EMI 308
*)
Bahasa Inggris II
Statistika Ekonomi Lanjutan
Pasar & Lembaga Keuangan
Akuntansi Biaya
Riset Operasi
Perilaku Keorganisasian
Bisnis Pariwisata
MKB Pilihan sebelum Konsentrasi
IV
EKU 300
EMI 318
EKU 316
EMA 323
EKM 333
EKM 419
EKM 420
*)
Kewirausahaan
Ekonomi Manajerial
Aplikasi Analisis Kuantitatif (AAK)
Akuntansi Manajemen
Seminar Manajemen
Studi Kelayakan
Penganggaran
MPB Konsentrasi
*)
*)
EKU 307
EMA 412
EMA 413
EKU 414
EKM 400
MPB Konsentrasi
MPB Konsentrasi
Perekonomian Indonesia
Manajemen Stratejik
Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Bisnis Internasional
Metodologi Penelitian Bisnis
II
III
3
22
2
2
3
3
3
3
3
3
22
2
3
3
3
3
3
3
3
19
2
3
3
3
3
3
3
20
23
3
3
3
3
3
3
3
3
24
3
3
3
3
3
3
3
9
3
-
3
2
2
2
3
3
3
3
14
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
21
3
3
3
3
-
3
3
3
-
40%
EP
30%
30%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
F SASTRA
MKDU
EP
EP
MAN
MAN
MAN
MAN
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
F SASTRA
EP
EP
AK
MAN
MAN
MAN
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
MAN
MAN
MAN
AK
MAN
MAN
MAN
40%
40%
40%
40%
40%
40%
40%
MAN
MAN
EP
MAN
MAN
MAN
MAN
185
EKU 476
Kepemimpinan
VI
*)
*)
EKU 220
EKU 203
EKU 314
MPB Konsentrasi
MPBk Pilihan ( Setelah Konsentrasi)
Pengantar hukum Bisnis
Koperasi dan UMKM
Komunikasi Bisnis
VII
*)
EKU 116
EKU 219
EKM 410
EKU 401
EKU 500
KKN/KPM
SKRIPSI
VIII
Total SKS
2
23
3
3
2
2
2
12
3
2
2
2
9
3
6
9
144
2
11
3
3
65
12
3
3
2
2
2
12
2
2
2
6
3
6
9
79
40%
MAN
40%
40%
30%
40%
40%
MAN
MAN
F HUKUM
EP
MAN
60%
30%
40%
40%
MAN
FISIP
MAN
MAN
60%
60%
UNIV
MAN
Kode MK
(2)
Bobot
SKS
Bobot
Tugas
(4)
(5)
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
(6)
(7)
Kelengkapan
Deskripsi
Silabus
SAP
(8)
(9)
(10)
Unit/
Jur/Fak
Penyeleng
gara
(11)
EKM 421
40 %
MAN
EKM 422
40 %
MAN
EKM 423
Pemasaran Hospitaliti
40 %
MAN
EKM 424
Perilaku Konsumen
40 %
MAN
EKM 454
40 %
MAN
15
15
186
Semester
(1)
Kode MK
(2)
Bobot
SKS
(1)
Bobot
Tugas
Deskripsi
Silabus
SAP
(8)
(9)
Unit/
Jur/Fak
Penyelenggara
EKM 425
EKM 455
40 %
MAN
40 %
MAN
40 %
MAN
40 %
MAN
15
EKM 427
EKM 457
Jumlah
(5)
40 %
(3)
Kelengkapan
(3)
Manajemen Keuangan Perbankan
EKM 428
(4)
3
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
(7)
(6)
15
(10)
(11)
MAN
Semester
(1)
Kode MK
(2)
(1)
EKM 429
(3)
Perencanaan & Pengembangan SDM
EKM 430
Bobot
SKS
Bobot
Tugas
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
(7)
(6)
3
(3)
Kelengkapan
Deskripsi
Silabus
SAP
(8)
(9)
(10)
Unit/
Jur/Fak
Penyeleng
gara
(11)
MAN
(4)
3
(5)
40 %
40 %
MAN
EKM 477
40 %
MAN
EKM 431
40 %
MAN
EKM 460
Jumlah
40 %
MAN
15
15
187
Semester
Kode MK
(1)
(2)
(1)
Bobot
Tugas
(3)
Kelengkapan
Deskripsi
Silabus
SAP
(8)
(9)
(10)
Unit/
Jur/Fak
Penyeleng
gara
(11)
MAN
(4)
3
(5)
40 %
Manajemen Kualitas
40 %
MAN
EKM 479
Manajemen Persediaan
40 %
MAN
EKM 480
EKM 474
40 %
MAN
40 %
MAN
15
EKM 472
EKM 473
(3)
Perencanaan& Pengendalian Operasi
Bobot
SKS
SKS MK dalam
Kurikulum
InstituInti
sional
(7)
(6)
3
Jumlah
15
Tabel 5.2f. Peta kurikulum Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
No
Kode
MK
Mata Kuliah
SKS
1
Kompetensi
Utama
2
3
4
5
Kompetensi
Pendukung
1
2
3
4
Kompetensi Lainnya
1
1.
UNO 101
Pendidikan Pancasila
2.
UNO 102
Pendidikan Agama
3.
UNO 104
Bahasa Indonesia
4.
UNO 105
Bahasa Inggris I
5.
UNO 106
Pendidikan Kewarganegaraan
6.
EKU 117
Matematika Ekonomi
7.
EKU 118
Statistika Ekonomi
8.
EKU 202
188
No
Kode
MK
Mata Kuliah
SKS
1
Kompetensi
Utama
2
3
4
5
Kompetensi
Pendukung
1
2
3
4
Kompetensi Lainnya
1
9.
EKU 320
10.
11.
EKM 400
EKU 120
3
2
12.
EKU 111
13.
EKU 112
14.
EKU 113
Pengantar Bisnis
15.
EKU 114
Manajemen
16.
EKU 115
Pengantar Akuntansi I
17.
EKU 203
18.
EKU 220
19.
20.
21.
22.
EMI 208
EKU 307
EMI 308
EMI 318
3
3
3
3
23.
EKU 314
Komunikasi Bisnis
24.
EKU 414
Bisnis Internasional
25.
EKM 410
Manajemen Risiko
26.
EMI 209
Ekonomi Moneter
27.
EMI 210
28.
EKU 216
Perpajakan I
29.
EKM 332
30.
EMA 217
Akuntansi Biaya
31.
EMI 231
Manajemen Pemasaran
32.
EKU 232
Manajemen Keuangan
33.
EMI 233
Manajemen SDM
189
No
Kode
MK
Mata Kuliah
SKS
1
Kompetensi
Utama
2
3
4
5
Kompetensi
Pendukung
1
2
3
4
Kompetensi Lainnya
1
34.
EMI 234
Manajemen Operasi
35.
EKU 300
Kewirausahaan
36.
EKU 315
Perilaku Keorganisasian
37.
EKM 322
Riset Operasi
38.
EMA 323
Akuntansi Manajemen
39.
EMA 412
Manajemen Stratejik
40.
EMA 413
41.
EKM 419
Studi Kelayakan
42.
EKM 420
Penganggaran
43.
EKU 476
Kepemimpinan
44.
EMA 463
Perencanaan Bisnis
45.
EKM 333
Seminar Manajemen
46.
EKM 421
47.
EKM 422
48.
EKM 423
Pemasaran Hospitaliti
49.
EKM 424
Perilaku Konsumen
50.
EKM 454
Seminar M. Pemasaran
51.
EKM 425
52.
EKM 427
53.
EKM 428
54.
EKM 455
55.
EKM 457
56.
EKM 429
190
No
Kode
MK
Mata Kuliah
SKS
1
Kompetensi
Utama
2
3
4
5
Kompetensi
Pendukung
1
2
3
4
57.
EKM 430
58.
EKM 477
59.
EKM 431
60.
EKM 460
Seminar M. SDM
61.
EKM 479
Manajemen Persediaan
62.
EKM 480
63.
EKM 472
64.
EKM 473
Manajemen Kualitas
65.
EKM 474
Seminar M. Operasi
66.
EKM 432
Manajemen Perubahan
67.
EMA 469
68.
EKM 452
Komunikasi Pemasaran
69.
EKM 453
Manajemen Ritel
70.
EKM 478
Penilaian Bisnis
71.
EKM 466
72.
EKU 116
73.
EKU 219
Etika Bisnis
74.
EKU 401
KKN/KPM
75.
EKU 500
SKRIPSI
Kompetensi Lainnya
1
191
192
komunikasi
dosen,
penguasaan
materi
kuliah,
kejelasan
Adapun mekanisme
193
a.
b.
Metode diskusi
Metode ini merupakan ajang bertukar pikiran di antara mahasiswa,
membahas materi perkuliahan, artikel dari jurnal tertentu yang bertujuan
untuk memecahkan masalah secara bersama. Metode ini digunakan
dengan memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk memaparkan
materi/topik yang dibahas kemudian didiskusikan dengan semua
mahasiswa, dan dosen melengkapi dan memberikan penjelasan yang
konkrit sehingga menjadi lebih jelas. Hal ini sesuai dengan metode
student centre learning yang diterapkan oleh Prodi Manajeman yang lebih
banyak memberikan kesempatan kepada mahasiswa untuk memahami
topik atau materi yang didiskusikan.
c.
Metode Kasus
Metode kasus digunakan dengan memberikan kesempatan kepada
mahasiswa untuk membahas berbagai kasus yang relevan dengan materi
kuliah. Kasus yang diberikan dengan tujuan untuk mengaplikasikan teori,
konsep, teknik dan praktik sehingga mahasiswa menjadi lebih paham
kaitan teori dengan praktik. Dosen bertugas memimpin diskusi dan
memberi arahan serta memberi simpulan atas diskusi tersebut.
d.
194
1) Monitoring Perkuliahan
Monitoring dan evaluasi perkuliahan pada program studi sudah dilakukan
dengan baik, diantaranya melalui absensi mahasiswa per mata kuliah dan juga
ada absensi dosen. Dalam buku pedoman Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud
dijelaskan bahwa selama satu semester perkuliahan dilaksanakan dalam 16
minggu yang terdiri atas 14 minggu kuliah dan dua minggu ujian (UTS pada
minggu ke-8 dan UAS pada minggu ke-16). Kehadiran dosen dituntut sebanyak
100 persen sedangkan kehadiran mahasiswa minimum 80 persen. Kontinuitas
perkuliahan dipantau oleh bagian akademik untuk memastikan persyaratan
tersebut terpenuhi.
Bagi dosen, mekanisme yang digunakan untuk memonitor kehadirannya yaitu
tandatangan pada daftar hadir mahasiswa di kelas (baris paling bawah).
Sementara itu, kehadiran mahasiswa dimonitor melalui daftar hadir di kelas untuk
setiap mata kuliah yang kuliahnya dilaksanakan pada hari tersebut.
Monitoring terhadap materi kuliah dilakukan oleh bagian akademik dengan
mekanisme sebagai berikut.
(1) Untuk memonitor materi kuliah yang diberikan maka setiap SAP pada
setiap pertemuan akan ditanda tangani oleh dosen dan korma
(koordinator mahasiswa).
(2) Monitoring juga dilakukan dengan memberikan kuesioner kepada
mahasiswa pada saat sebelum UAS apabila hanya satu orang dosen
yang mengampu mata kuliah tersebut.
tersebut diampu oleh dua orang dosen maka evaluasi dilakukan sebelum
UTS dan sebelum UAS. Pada kuesioner tersebut juga ditanyakan tentang
kesesuaian materi kuliah yang disajikan dosen dengan SAP.
(3) Hasil evaluasi dosen mengajar ini akan direkap oleh UPMF (Unit
Penjaminan Mutu Fakultas) untuk disampaikan kepada dosen pada setiap
rapat dosen.
(4) Bila dosen berhalangan hadir karena sesuatu hal, maka team teaching
yang akan bertanggung jawab untuk mengajar di kelas tersebut sehingga
diharapkan pertemuan selama 14 kali dapat dicapai.
(5) Monitoring terhadap perkuliahan yang merupakan bagian dari proses
pembelajaran dan pelayanan juga dilakukan melalui survei kepuasan
mahasiswa.
195
2) Monitoring Praktikum
Untuk mata kuliah yang ada praktikumnya, Prodi Manajemen FEB Unud telah
menyediakan Laboratorium, monitoring dan evaluasi kegiatan praktikum
mahasiswa, dosen diwajibkan mengisi daftar hadir dan agenda praktikum sesuai
dengan modul yang dipraktekkan dan daftar absen tersebut berikut agenda
praktikum harus diketahui oleh ketua program studi. Setiap kelompok praktikum
mahasiswa dibimbing oleh dosen yang bersangkutan.
3) Monitoring Penyusunan Makalah
Setiap dosen Prodi Manajemen FEB Unud wajib melakukan berbagai
persiapan sebelum masuk ruang kuliah, termasuk penyiapan materi maupun
tugas pembuatan makalah oleh dosen yang bersangkutan. Makalah mahasiswa
kemudian dinilai oleh dosen sebagai bagian dari komponen nilai tugas.
Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK) mensyaratkan pemberian bobot nilai
tugas minimal 30% dari jumlah nilai kumulatif dan ada juga dilakukan
pembahasannya di ruang kelas.
4) Monitoring Diskusi Kelompok
Untuk mata kuliah tertentu, dosen menugaskan mahasiswa melakukan diskusi
kelompok, dengan tujuan meningkatkan wawasan dan daya analisis mahasiswa.
Umumnya topic yang dibahas adalah tentang perkembangan ilmu pengetahuan
serta permasalahan yang sedang berkembang yang berkaitan dengan topik mata
kuliah. Pada diskusi kelompok ini, dosen memberikan penilaian tersendiri kepada
seluruh mahasiswa.
5)
tugas yang dapat dikerjakan oleh mahasiswa di rumah atau di tempat lain seperti
perpustakaan.
Tugas
tersebut
dapat
berupa
review
jurnal/artikel
yang
disesuaikan dengan topik materi perkulihan. Tugas yang diberikan oleh dosen,
dipresentasikan oleh mahasiswa, didiskusikan, dibahas dan dinilai. Melalui
pemberian tugas-tugas seperti ini dimaksudkan untuk lebih menerapkan metode
pembelajaran student centered learning yang memberikan ruang lebih luas
kepada mahasiswa untuk lebih aktif dalam proses pembelajaran.
6) Monitoring Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan (SAP)
Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan (SAP) dievaluasi secara periodik pada
saat rapat koordinasi dosen pengampu matakuliah. Hal ini dilakukan untuk
196
menyesuaikan
perkembangan
ilmu
pengetahuan
dan
teknologi,
serta
mahasiswa terhadap
5.4.1
(1)
(2)
1.
Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM
2.
13
3 kali
3.
13
3 kali
4.
13
3 kali
5.
13
3 kali
6.
13
3 kali
197
7.
12
3 kali
8.
13
3 kali
9.
13
3 kali
10.
13
3 kali
11.
13
3 kali
12.
13
3 kali
13.
13
3 kali
14.
13
3 kali
15.
12
3 kali
16.
13
3 kali
17.
13
3 kali
18.
12
3 kali
19.
10
3 kali
20.
13
3 kali
21.
13
3 kali
22.
3 kali
23.
13
3 kali
24.
13
3 kali
25.
14
3 kali
26.
13
3 kali
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
13
14
10
14
9
14
14
16
14
8
13
14
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
3 kali
39.
15
3 kali
40.
14
3 kali
41.
15
3 kali
42.
15
3 kali
43.
15
3 kali
44.
11
3 kali
45.
15
3 kali
46.
14
3 kali
198
47.
3 kali
48.
14
3 kali
49.
15
3 kali
50.
16
3 kali
51.
11
3 kali
52.
3 kali
53.
17
3 kali
54.
17
3 kali
55.
18
3 kali
56.
18
3 kali
57.
17
3 kali
58.
16
3 kali
59.
17
3 kali
60.
16
3 kali
61.
17
3 kali
62.
3 kali
63.
17
3 kali
64.
17
3 kali
65.
17
3 kali
66.
17
3 kali
67.
3 kali
68.
17
3 kali
69.
16
3 kali
70.
17
3 kali
71.
11
3 kali
72.
16
3 kali
73.
18
3 kali
74.
18
3 kali
75.
18
3 kali
76.
18
3 kali
77.
18
3 kali
78.
3 kali
79.
19
3 kali
80.
18
3 kali
81.
18
3 kali
Total
1.117
Rata-rata banyaknya pertemuan per mahasiswa per semester = 3 kali
Sumber : Prodi Manajemen FEB Unud, 2014
199
Hal
Penjelasan
(1)
(2)
(3)
1. Membantu mahasiswa dalam pengambilan MK dalam sistem
SKS agar studinya bisa tepat waktu.
2. Memberikan motivasi kepada mahasiswa.
3. Proses pembimbingan dalam bentuk konseling dan memberikan
masukan tentang sistem belajar yang efektif.
Tujuan
pembimbingan
Pelaksanaan
pembimbingan
Masalah yang
dibicarakan dalam
pembimbingan
Kesulitan dalam
pembimbingan
dan upaya untuk
mengatasinya
Manfaat yang
diperoleh
mahasiswa dari
pembimbingan
1. Sistem/cara konsultasi
200
(1)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(2)
Drs. Gede Mertha Sudiartha, MM
Drs. I Putu Yadnya, MM
Prof. Dr. I Wayan Gede Supartha, SE, SU
Dra. M. Rusmala Dewi S., MSi
Dr. Gd. Adnyana Sudibia, M.Kes, Ak
Drs. I Wayan Mudiartha Utama, MM
Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
2
2
2
2
3
3
3
2
1
3
1
3
3
3
3
1
1
3
2
2
1
3
1
3
1
2
3
1
1
1
3
3
201
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
1
1
2
3
2
2
1
1
3
2
3
3
2
3
2
2
3
2
Tugas belajar
3
3
1
3
2
3
3
2
3
Tugas belajar
1
2
1
2
2
2
2
1
2
2
1
1
1
1
1
151
202
Ya
Tidak
Skripsi.
Sosialisasi
tentang
tata
cara
penulisan
skripsi
Tindakan
Hasil
203
Upaya Perbaikan
Butir
Tindakan
Hasil
Untuk mata kuliah Kewirausahaan, Metodologi
Penelitian, dan KKN/KPM, terjadi perubahan
pada prasyarat jumlah SKS minimal untuk
menempuh mata kuliah tersebut.
Sementara itu penambahan MK pilihan dilakukan
karena dua MK pilihan sebelumnya, yaitu
Manajemen Biaya dan Sistem Pengendalian
Manajemen, yang merupakan MK wajib di
Jurusan Akuntansi, keduanya tidak ditawarkan
lagi dalam kurikulum. Pada kurikulum sekarang,
terjadi penambahan lima MK pilihan yang
diambilkan dari MK wajib di Jurusan Ekonomi
Pembangunan yaitu MK Keuangan Daerah,
Pengantar Kependudukan, Evaluasi Proyek
Ekonomi, Ekonomi Modal Sosial, dan Ekonomi
Transportasi.
Terdapat perubahan kode mata kuliah yaitu mata
kuliah Manajemen Pemasaran (EMI 320 menjadi
EMI 231), Manajemen Keuangan (EKU 324
menjadi EKU 232), Manajemen SDM (EMI 325
menjadi EMI 233), Manajemen Operasi (EMI 326
menjadi EMI 234), dan Kewirausahaan (EKU
415 menjadi EKU 300). Revisi kode MK
dilakukan mengingat mata kuliah tersebut
menjadi prasyarat untuk beberapa mata kuliah
lainnya sehingga sebaiknya ditawarkan lebih
awal.
Metode
Pembelajaran
Penggunaan
Teknologi
Pembelajaran
Metode
Evaluasi
1. Penggunaan metode
1. Perubahan cara mengajar dosen yang lebih
Student centre Learning,
melibatkan peran dan interaksi mahasiswa
metode diskusi dan case
(Student Centre Learning).
study.
2. Mahasiswa lebih giat belajar dalam
2. Training dosen dalam
memahami setiap topik materi kuliah.
work shop (metode
3. Mahasiswa mampu berdiskusi tentang materi
pembelajaran SCL,
kuliah.
Case study, Pelatihan
4. Mahasiswa mampu membahas kasus dan
Metode Kuantitatif dan
memecahkan permasalahan yang dihadapi
Aplikasi Metode
dalam sebuah kasus.
Eksperimen di Bidang
5. Mahasiswa mampu mengkaji artikel-artikel
Pemasaran, SDM dan
yang terkait mata kuliah dari berbagai jurnal
Keuangan.
ilmiah, baik nasional maupun asing
3. Rapat rutin koordinasi
dosen-dosen pengampu
MK
1. Penggunaan lap top dan 1. Mahasiswa lebih responsif dalam
LCD dalam kelas.
pembelajaran di kelas.
2. Perbaikan teknologi
2. Penyajian pembelajaran lebih menarik, dan
pembelajaran
memudahkan mahasiswa utk memahami
(menggunakan
materi pembelajaran.
powerpoint, animasi,
3. Dengan adanya jurnal internasional
film/ audio visual)
memudahkan mahasiswa dalam menulis
3. Unud berlangganan
proposal dan penyelesaian skrpsinya.
jurnal internasional.
1. Pengendalian akademik 1. Terjadi peningkatan aktivitas akademik
dalam bentuk
mahasiswa, karena penilaiannya diukur
204
Upaya Perbaikan
Butir
Tindakan
Sarana
pembelajaran
Dosen
Kegiatan non
kredit
Hasil
penyebaran kuesioner,
sepanjang proses pembelajaran, tidak hanya
kesesuaian SAP,
hasil ujian saja.
2. Evaluasi dilakukan secara fair karena dosen
absensi, jadwal soal
masuk dan nilai UTS
dan mahasiswa mempunyai pedoman penilaian
dan nilai UAS. Laporan
yang sama.
perkembangan
3. Kinerja dosen semakin baik (peningkatan
bimbingan skripsi untuk
kehadiran di kelas, kesesuaian SAP, ketepatan
setiap pembimbing per
soal masuk, ketepatan penyerahan nilai, jangka
semester. Laporan hasil
waktu bimbingan skripsi yg semakin singkat,
kunjungan lapangan
kelancaran pelaksanaan kuliah)
(KPM)
2. Penilaian kepada
mahasiswa lebih
menekankan proses.
3. Proses evaluasi
dilakukan sesuai dengan
katentuan dalam
Kontrak Perkuliahan.
Tersedianya Lab komputer,
Mahasiswa menjadi lebih familiar dalam
Lab Bahasa Inggris dan Lab penggunaan komputer, memahami Bahasa
Analisis Kuantitatif.
Inggris lebih baik dan alat analisis kuantitatif
untuk keperluan analisis data.
Bertambahnya jumlah
Terjadi peningkatan dalam proses pembelajaran
dosen bergelar Doktor.
karena diberikan oleh tenaga pengajar yang
kompeten.
Seminar, kuliah umum
Peningkatan wawasan tentang aplikasi teori ke
dalam dunia praktek dan peningkatan soft skills.
praktisi/pakar
5.7
5.7.1
1) Otonomi Keilmuan
Kebijakan tentang suasana akademik mengacu pada statuta Universitas
Udayana Bab V tentang kebebasan Akademik dan Otonomi Keilmuan dalam
rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya secara mandiri sesuai dengan
aspirasi pribadi yang dilandasi oleh norma dan etika keilmuan. Selanjutnya
pada Pasal 27 ayat (2) dinyatakan bahwa otonomi keilmuan memberikan
kesempatan kepada dosen dalam mengembangkan dan menerapkan ilmu
pengetahuan serta kemanfaatan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni sesuai
dengan norma serta kaidah keilmuan yang berlaku.
205
2) Kebebasan Akademik
Kebijakan tentang kebebasan akademik diatur dalam Statuta Unud Bab V
Pasal 26 ayat (3) dan (4). Ayat 3 menyatakan bahwa Unud menjamin agar
setiap anggota sivitas akademika dapat melaksanakan kebebasan akademik
dan otonomi keilmuan dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsinya secara
mandiri sesuai dengan aspirasi pribadi yang dilandasi oleh norma dan etika
keilmuan. Ayat (4) menyatakan bahwa dalam melaksanakan kebebasan
akademik sivitas akademika wajib bertanggung jawab secara pribadi atas
pelaksanaan kebebasan akademik di Program studi lain. Kebebasan
akademik di Prodi Manajemen FEB Unud antara lain:
a)
b)
c)
d)
bagi
mahasiswa
diberikan
kebebasan
untuk
mengajukan
206
b)
c)
5.7.2
FEB Unud
menyediakan fasilitas fisik berupa ruang kuliah yang memadai. Ruang kelas
untuk belajar tersedia di Kampur Bukit Jimbaran yaitu di gedung IA (19 kelas)
dan gedung GH, GI dan GJ. sebanyak 36 kelas. Tersedia ruang kuliah untuk
kelas besar untuk mata kuliah umum (MKU) yang ditempuh oleh semua
konsentrasi di Prodi Manajemen dan kelas-kelas kecil untuk kelas konsentrasi.
Ruang khusus untuk seminar proposal dan ujian skripsi juga disiapkan tersendiri
di kampus Jln PB. Sudirman Denpasar. Seluruh ruang kuliah dilengkapi AC dan
LCD proyektor. Di tiap lantai disediakan toilet yang dijaga kebersihannya. Selain
itu juga tersedia kantin bagi mahasiswa untuk menikmati santap siang setelah
jeda kuliah. Mahasiswa juga disiapkan ruang khusus untuk membaca atau
mengakses literatur berupa buku-buku referensi dan hasil-hasil penelitian dalam
207
bentuk skripsi. Perkuliahan dilaksanakan pagi hingga sore hari di Kampus Bukit
Jimbaran.
Untuk prasarana olahraga dan seni, pemanfaatannya bergabung dengan
fasilitas yang disediakan Universitas Udayana, karena pengadaan fasilitas
tersebut tidak menjadi otonomi Prodi melainkan terpusat di Rektorat. Namun
untuk fasilitas dalam melaksanakan ibadah sudah disediakan sesuai keyakinan
masing-masing, misalnya bagi yang beragama Hindu ada tempat tersendiri di
lingkungan/area Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unud, sedangkan bagi yang
Muslim dapat menggunakan mesjid dekat kampus, dan bagi umat Kristiani dan
Budha dapat menggunakan ruang kelas kecil yang kebetulan sedang kosong.
Untuk mengakses materi perkuliahan, disediakan referensi terbaru yang
dipajang di ruang baca sedangkan yang harus diakses melalui online dapat
menggunakan fasilitas yang disediakan secara bersama di ruang baca Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Unud atau mengakses langsung sendiri melalui media
Proquest yang dapat diakses dari dalam dan luar kampus. Fasilitas komputer
disediakan di Lab Komputer sebanyak 96 unit guna mendukung praktik komputer
dan praktik alat analisis data. Fasilitas lab yang tersedia di Prodi Manajemen
adalah lab komputer dan lab bahasa Inggris. Lab Bahasa Inggris digunakan
untuk mahasiswa yang sedang menempuh mata kuliah Bahasa Inggris dan
praktik Bahasa Inggris.
Dana yang memungkinkan terciptanya interaksi akademik antara sivitas
akademika dianggarkan oleh Prodi Manajemen FEB Unud. Berbagai kegiatan
workshop yang dilakukan antara lain untuk peningkatan kompetensi dosen dalam
bidang metode penelitian, metode kuantitaif, publikasi jurnal internasional,
strategi meraih hibah penelitian, dan kemampuan menulis buku ajar. Untuk
interaksi mahasiswa dianggarkan dana untuk pengenalan kehidupan kampus,
kegiatan inisiasi, dan kegiatan kemahasiswaan melalui HMJ Manajemen.
5.7.3 Program dan kegiatan di dalam dan di luar proses pembelajaran,
yang dilaksanakan baik di dalam maupun di luar kelas, untuk
menciptakan suasana akademik yang kondusif (misalnya seminar,
simposium, lokakarya, bedah buku, penelitian bersama, pengenalan
kehidupan kampus, dan temu dosen-mahasiswa-alumni).
Kegiatan-kegiatan seperti seminar, workshop, bedah buku, penelitian
bersama, pengenalan kehidupan kampus dilakukan setiap semester untuk
208
dosen pembimbing dan pembahas proposal skripsi, juga pada saat meminta
dosen penguji skripsi. Acara ini juga digunakan sebagai media pengenalan
pengurus Himpunan Mahasiswa Jurusan Manajemen (HMJ Manajemen)
2. Program kuliah tamu (mendatangkan pembicara pakar dari luar institusi
dengan membahas topik sesuai Program Studi)
3. Program kuliah lapang (kunjungan studi ke berbagai tempat dan instansi
terkait dengan mata kuliah kompetensi program studi). Misalnya mata kuliah
Pemasaran Hospitaliti melakukan kunjungan ke hotel untuk program
pemasaran jasa perhotelan.
4. Seminar nasional (baik sebagai penyelenggara maupun pembicara) yang
mengangkat tema-tema hangat yang berkaitan dengan program studi (seperti
juga tertera dalam sasaran mutu program studi).
5. Pelatihan atau workshop terkait dengan mata kuliah kompetensi program
studi yang diikuti oleh mahasiswa, yang penyelenggaraannya bekerjasama
dengan instansi/lembaga/perusahaan terkait. Workshop atau pelatihan
berbagai topik untuk peningkatan kompetensi (hard skills dan soft skills)
seperti pelatihan penulisan karya ilmiah, pelatihan public speaking dan
Bahasa Inggris, serta pelatihan keterampilan kewirausahaan (seperti
Management Entrepreneurship Camp dan Seminar Nasional dengan
menghadirkan narasumber pewirausaha sukses yang berskala nasional dan
internasional).
6. Penelitian dan pengabdian masyarakat bersama dosen dan mahasiswa.
Untuk setiap penelitian yang didanai oleh Dikti (MP3EI, Unggulan, Hibah
Bersaing, BOPTN) dan yang didesentralisasi melalui LPPM (Lembaga
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat) baik berupa hibah unggulan maupun
209
HMJ
(Himpunan
Mahasiswa
Jurusan)
Manajemen
untuk
210
Jenis interaksi
Hasil
Pengenalan kehidupan
kampus
Pembimbingan akademik
Tatap muka
Perwalian (PA)
7
8
Pembimbingan laporan
KPM/KKN
Seminar proposal skripsi
Penelitian bersama
10
11
Temu program
Antar mahasiswa
1
Belajar/tugas kelompok/
study club
Pengenalan kehidupan
kampus mahasiswa baru
(PKKMB)
211
No
Jenis interaksi
Hasil
Pengabdian kepada
masyarakat
Organisasi kemahasiswaan
Antar dosen
1
2
3
4
Diskusi team-teaching
Pengabdian kepada
masyarakat
Penelitian
5
6
7
8
Pelatihan Penyusunan
Instrumen
Rapat dosen
10
Kuliah tamu
11
12
5.7.5
212
kemampuan
pengabdianya
dengan
menjadi
telah
narasumber,
pendamping, atau tim ahli bagi lembaga pemerintah dan swasta, baik yang
berskala kecil, menengah, maupun besar. Beberapa contohnya antara lain
sebagai Tim ahli dalam pengkajian Revitalisasi Pasar Tradisional di Kota
Denpasar; Tim ahli dalam pengkajian Analisis Beban Kerja di Kota Denpasar,
Kabupaten Bangli dan Provinsi Bali; Tim Ahli dalam penetapan Tarif PDAM Kota
Denpasar, Tim seleksi anggota KPU, baik tingkat kota/kabupaten maupun tingkat
provinsi, Tim pembina dan penilai pelayanan publik, Tim pendamping
penyusunan Renstra BUMN/BUMD, Tim pendamping penyusunan feasibility
studi pembukaan cabang bank BUMD, dan sebagai konsultan BPR/LPD.
Pengabdian masyarakat secara berkelompok juga dilakukan oleh dosendosen Prodi Manajemen FEB Unud dengan memberikan penyuluhan dan solusi
atas masalah yang dihadapi oleh masyarakat ataupun perusahaan maupun
lembaga pemerintahan. Melalui partisipasi ini diharapkan dosen-dosen Prodi
Manajemen FEB Unud dapat menularkan ilmu pengetahuan kepada lingkungan
di sekitarnya sehingga mampu memberikan value added bagi masyarakat. Selain
itu secara periodik juga dilakukan pengabdian masyarakat secara bersama-sama
yang sifatnya massal seperti kegiatan pembersihan halaman sekitar tempat
ibadah (pura) dan pembersihan kawasan hutan mangrove yang waktu
pelaksanaannya biasanya bersamaan dengan acara ulang tahun Fakultas
Ekonomi Unud (perayaan BKFEB Unud).
213
STANDAR
STANDAR
6.
PEMBIAYAAN,
INFORMASI
PRASARANA,
SARANA,
DAN
SISTEM
rencana
penerimaan
mendapatkan
validasi
dari
Masyarakat),
investasi
sarana
dan
prasarana,
investasi
215
2) Pelaksanaan
Berdasarkan Prosedur Operasional Baku (POB) FEB Unud Tahun
2013, pada tahap pelaksanaan anggaran terdapat dua prosedur yang
dilaksanakan, yaitu prosedur penerimaan dana, dan prosedur belanja.
Meskipun Prodi Manajemen FEB Unud tidak menerima langsung
pembayaran yang dilakukan oleh mahasiswa, namun Prodi Manajemen
FEB Unud harus melakukan rekonsiliasi atas informasi penerimaan Prodi
Manajemen FEB Unud yang direkap oleh pihak universitas. Rekonsiliasi
dilakukan dengan mencocokkan jumlah mahasiswa aktif yang terdaftar di
Prodi
Manajemen
FEB
Unud
dengan
jumlah
penerimaan
dana
216
Tabel 6.2.1a. Perolehan Dana Program Studi Manajemen dalam 3 tahun Terakhir
Jumlah Dana (Juta Rupiah)
Sumber
Dana
(1)
TS-2
TS-1
TS
(3)
(4)
(5)
3.535
2.264
3.249
418
593
279
5.470
5.595
5.868
- Serdos
2.532
3.535
4.004
564
192
192
5.549
15.995
17.262
467
203
758
1.375
310
337
235
18.845
29.269
32.667
Jenis Dana
(2)
PT sendiri
SPP/SDPP
Yayasan
Diknas
- BOPTN
- Beasiswa
Sumber lain
- Kerjasama Tridarma
- CSR
- Hibah Bangunan
- Beasiswa
Total
Berdasarkan Tabel 6.2.1a tampak bahwa dalam tiga tahun terakhir jumlah
dana yang dikelola Prodi Manajemen FEB Unud terus meningkat, yaitu dari Rp
18,845 milyar pada TS-2 menjadi Rp 32,667 milyar pada TS, atau
rata-rata
dana yang dikelola Rp 26,927milyar per tahun. Dana tersebut paling banyak
bersumber dari sumber lain berupa kerjasama kegiatan tridarma, CSR, Hibah
dan beasiswa sekitar 50 persen, Kementerian Diknas sekitar 38 persen, dan dari
Perguruan Tinggi Sendiri sekitar 12 persen. Adapun dana tersebut digunakan
untuk berbagai kegiatan dengan alokasi seperti disajikan pada Tabel 6.2.1b.
217
Jenis Penggunaan
No.
(1)
(2)
TS-2
(3)
TS-1
(4)
TS
(5)
Pendidikan
76,83
83,70
83,07
Penelitian
13,43
5,93
6,19
5,99
3,96
3,48
Investasi prasarana
3,32
5,00
4,85
Investasi sarana
0,72
0,77
1,70
Investasi SDM
0,13
0,10
0,12
7
Lain-lain
0,58
0,54
Sumber : Bagian Keuangan dan Program Studi Manajemen FEB Unud.
0,59
Tabel 6.2.1.b menunjukkan bahwa dari total dana yang dikelola selama
tiga tahun terakhir nampak bahwa rata-rata proporsi terbesar dialokasikan pada
bidang pendidikan yaitu sekitar 81 persen, berikutnya bidang penelitian sekitar
8,52 persen, bidang pengabdian kepada masyarakat sekitar 4,48 persen dan
investasi prasarana sekitar 4,39 persen serta tiga kegiatan lainnya berkisar
antara 0,12 persen sampai 1,06 persen.
6.2.2 Dana kegiatan penelitian pada tiga tahun terakhir yang melibatkan
dosen yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
30
Tahun
Judul Penelitian
(1)
2011
(2)
Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat
Wilayah Jembrana dengan Keberadaan PT Hardys
Retalindo di Negara.
(3)
PT Hardys
Retalindo
Bank Sinar
25
PDAM Kota
Denpasar
40
PT BTDC Bali
150
UNUD
30
FEB UNUD
10
218
Tahun
(1)
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
10
(2)
Efektifitas Pelaksanaan Program PNPM Mandiri
Dalam Upaya Penanggulangan Kemiskinan di
Kecamatan Dawan Kabupaten Klungkung
(3)
DIPA FE
UNUD
FEB UNUD
10
Bank
Indonesia
Denpasar
APBD Kab.
Klungkung
335
80,73
APBD Kab.
Tabanan
175
Pemkab
Jembrana
26
Pemkab
Jembrana
26
Hibah
Unggulan
DIPA Unud
10
Kementerian
Perdagangan
RI
400
Kementerian
Perdagangan
RI
400
PT. PLN
1.000
Mandiri
Mandiri
Mandiri
2.805,73
219
Tahun
(1)
2012
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
(2)
Analisis Studi Kelayakan Perluasan Investasi
Melalui Pinjaman Perbankan: Studi Pada
Perusahaan Daerah Air Minum Kota Denpasar
(3)
PDAM Kota
Denpasar
PT PLN
Distribusi Bali
PT PLN
Distribusi Bali
Disperindag
Provinsi Bali
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
35
298,5
294
100
Pemkab
Gianyar
60
LPPM UNUD
7,5
PD Pasar
Badung
180
APBD Provinsi
Bali
146,51
APBD Provinsi
Bali
39,99
Pemprov Bali
125
DIPA Unud
50
Hibah
Unggulan
Udayana
50
PT. PLN
1.000
Hibah
Unggulan
Udayana
50
Dana PNBP
Unud
7,5
Dana PNBP
Unud
7,5
220
Tahun
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
(1)
(2)
(3)
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
Dana PNBP
Unud
7,5
Dana PNBP
Unud
7,5
Dana PNBP
Unud
7,5
Dana PNBP
Unud
7,5
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
221
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
2
Tahun
Judul Penelitian
(1)
(2)
Hubungan Jenis Kelamin Dan Usia Yang
Dimoderasi Oleh Media Iklan Terhadap Respon
Konsumen
(3)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
2013
PT PLN
Distribusi Bali
2.481,5
99
PDAM Kota
Denpasar
PDAM Kota
Denpasar
35
FE Unud
10
FEB UNUD
FEB UNUD
FEB UNUD
50
222
Tahun
(1)
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
10
(2)
Peran Perbankan dan Pola Pembiayaan UMKM di
Kota Denpasar
(3)
FEB UNUD
Analisis Kelayakan
Pembentukan Badan Usaha Milik Daerah Jasa
Sarana & Prasarana Telekomunikasi Pada
Pemerintah Kota Denpasar
Pemkot
Denpasar
45
RSUD
Wangaya
50
BTDC Nusa
Dua
100
Dana DIPA
Unud
45
Dana DIPA
Unud
10
Dinas
Perindag
Provinsi Bali
Dipa FEB
Unud
10
APBD
Provinsi
Bali
Pemprov Bali
125
Pemprov Bali
137
Pemkab
Gianyar
135
Pemprov Bali
50
Pemkot
Denpasar
65
BOPTN Unud
10
MP3EI
(Kepmendik
150
99,44
223
Tahun
Judul Penelitian
(1)
(2)
Memiliki Nilai Tambah Tinggi (Sebagai Upaya
Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Dan
Percepatan Pembangunan Ekonomi Di Provinsi
Bali)" Tahun Pertama
Sumber dan
Jenis Dana
(3)
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
bud)
BOPTN
10
PT. BTDC
100
PT. PLN
116
Dana DIPA
Jurusan
Manajemen
BTDC
100
Dana PNBP
Unud
10
Dana PNBP
Unud
10
Dana PNBP
Unud
10
Daa PNBP
Unud
10
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
224
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
2
Tahun
Judul Penelitian
(1)
(2)
Pengaruh Struktur Aktiva Dan Ukuran Perusahaan
Terhadap Struktur Modal Pada Perusahaan
Makanan Dan Minuman Yang Terdaftar Di Bej
Tahun 2005-2010
(3)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
225
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
2
Tahun
Judul Penelitian
(1)
(2)
Pengaruh Penataan Produk, Jenis Kelamin, Dan
Daftar Belanja Terhadap Keputusan Pembelian
Tidak Terencana (Studi Pada Konsumen Ritel Di
Kota Denpasar)
(3)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Pengaruh
Kepemimpinan
Dan
Kompensasi
Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja
Karyawan Pada Ubud Aura Accomodation Di Ubud,
Gianyar.
Hubungan Faktor Demografi Dan Kepribadian
Dengan Pemilihan Klinik Kecantikan Di Kota
Denpasar
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
226
Tahun
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
(1)
(2)
(3)
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
227
Tahun
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
(1)
(2)
(3)
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Pengaruh
Pertumbuhan
Penjualan,
Ukuran
Perusahaan Dan Tangibelity Asset Terhadap
Struktur Modal Pada Perusahaan Asuransi Yang
Terdaftar Di BEI
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
228
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
2
Tahun
Judul Penelitian
(1)
(2)
Pengaruh Price Ratio, Dividend Payout Ratio, ROA,
Tingkat Suku Bunga SBI Serta Kurs Dollar AS
Terhadap Indeks Harga Saham Pada Perusahaan
Manufaktur Di BEI
(3)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
2014
FEB Unud
1.737,44
5
Yayasan Daya
Pertiwi
40
APBD Provinsi
Bali
132,27
Umum
Pemprov Bali
Pemkot
Denpasar
149,9
MP3EI
(Kepmendikbud)
150
FEB UNUD
15
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
15
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
15
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
15
120
248,5
229
Tahun
(1)
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
15
(2)
Potensi Kewirausahaan : Karakteristik
Kewirausahaan, Faktor-Faktor Kontekstual dan
Komparasi Gender
(3)
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
7,5
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
15
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
15
Dana
DIPA
Jurusan
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
230
Tahun
(1)
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
5
(2)
Peran Gender Dalam Menjelaskan Perilaku
Konsumen Hijau di Kota Denpasar
(3)
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
DIPA
Jurusan
Manajemen
Dana
DIPA
Prodi
Manajemen
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
Dana DIPA
Prodi
Manajemen
Dana
FEB
25
Dispenda
Provinsi Bali
150
PD. Pasar
Badung
50
Hibah
Fundamental
Dikti
Pemkab
Jembrana
90
Pemkab
Jembrana
95
Pemkab
Jembrana
100
Hibah
Unggulan
Unud
35
PT. Clandys
10
DIPA
51,25
231
Tahun
(1)
(2)
Analisis Kondisi Sosial Ekonomi Keberadaan PT.
Clandys di Jimbaran Kabupaten Badung
(3)
PT. Clandys
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
10
PT. Clandys
10
Pemkab
Badung
50
Pemkab
Badung
50
Pemkab
Badung
30
Pemkab
Badung
103
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Pengaruh
Green
Marketing
Menggunakan
Marketing Mix Terhadap Keputusan Konsumen
Membeli Makanan Organik Di Restauran Sari
Mandiri
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
232
Tahun
(1)
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
(2)
(3)
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
Organik Ubud
Peran Variabel Sikap Terhadap Lingkungan Dalam
Memediasi
Hubungan
Antara
Kesadaran
Lingkungan dengan niat beli Produk Kosmetik
Rumah Lingkungan Merek The Body Shop Di
Denpasar
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
233
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
2
Tahun
Judul Penelitian
(1)
(2)
Pengaruh
Ukuran
Perusahaan,Terhadap
Leverage,Likuiditas Terhadap Profitabilitas di
Perusahaan Esperenca Timor Oan Unipessoalda
Dili Timor Leste
(3)
Mandiri
Pengaruh
Kepemimpinan,Pemberdayaan
dan
Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Dilingkungan
Direktorat
Penelitian
dan
Pengembangan Kementerian Pekerjaan Umum
Timor Leste
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Pengaruh
Kompensasi
Finansial,
Gaya
Kepemimpinan Transformasional dan Kondisi
Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja
Mandiri
Komitmen
Mandiri
Mandiri
pengaruh
emotional
intelligence
leaders,
pemberdayaan karyawan dan dukungan organisasi
terhadap kepuasan kerja pada The Westin Resort
Nusa Dua Bali
Mandiri
234
Tahun
(1)
Judul Penelitian
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
2
(2)
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan
(3)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Pengaruh
Hubungan
Kerja,
Kepemimpinan
Partisipatif dan lingkungan kerja fisik terhadap
kinerja karyawan Dyana Villas Seminyak
Mandiri
Hubungan
antara
Gaya
kepemimpinan
transformasional dan persepsi karyawan terhadap
keadilan yang dirasakan Karyawan Pada PT Bali
Bahagia Holiday Tours and Travel Sanur
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
235
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana*
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
2
Tahun
Judul Penelitian
(1)
(2)
Analisis Pengaruh Bid-Ask Spread, Market Value,
risk Of Return Dan Earnings Per Share (EPS)
Terhadap Holding Period (studi Kasus Pada
Saham-saham Yang Tergabung dalam LQ45)
(3)
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
Mandiri
2.0222,42
Total
9.047,09
* Di luar dana penelitian/penulisan skripsi, tesis, dan disertasi sebagai bagian dari studi lanjut.
236
Tahun
Sumber dan
Jenis Dana
Jumlah
Dana
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
5
(1)
2011
(2)
Diklat Kepemimpinan Tingkat II Angkatan XXXII
Kelas B di Provinsi Bali dengan Tema Akselerasi
Sinergi Instansi Pemerintah Dalam Mewujudkan
Pembangunan yang Berkeadilan
(3)
Pemprov Bali
2012
FEB UNUD
10
UPJJ
Universitas
Terbuka
BNI
125
Hibah Dikti
400
Pemkot
Denpasar
35
FEB UNUD
2013
2014
574
10
Pemkab
Gianyar
125
PT BTDC
65
Hibah Dikti
400
DIPA
Unud
FEB
PSDIM Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
600
7,5
8,8
237
Tahun
(1)
Jumlah
Dana
(dalam Juta
Rupiah)
(4)
5
Sumber dan
Jenis Dana
(3)
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
Dana Dipa
Prodi
Manajemen
FEB Unud
PT. ITDC
120
Hibah Dikti
400
591,3
1.770,3
6.3 Prasarana
6.3.1 Data ruang kerja dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan
Program Studi
Ruang Kerja Dosen
Jumlah Ruang
Jumlah Luas (m )
(2)
5
(3)
310
20
56
10
75
(1)
Satu ruang untuk lebih dari 4 dosen
461
238
6.3.2 Data prasarana (kantor, ruang kelas, ruang laboratorium, studio, ruang
perpustakaan, kebun percobaan, dsb. kecuali ruang dosen) yang
dipergunakan Program Studi dalam proses belajar mengajar
Jumlah
Unit
Total
Luas
2
(m )
Kepemilikan
SD
SW
(2)
Kantor
(3)
1
(4)
326
(5)
(6)
Ruang kelas
51
2878,7
40
266,22
57,5
Ruang
laboratorium
Perpustakaan
259,29
70
Areal parkir
7.000
75
No.
(1)
Jenis
Prasarana
Kondisi
Terawat
Tidak
Terawat
(7)
(8)
Utilisasi
(Jam/ming
gu)
(9)
40
Keterangan:
SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama
6.3.3 Data prasarana lain yang menunjang (misalnya tempat olah raga,
ruang bersama, ruang himpunan mahasiswa, poliklinik)
No.
(1)
1
Jenis Prasarana
Penunjang
Jumlah
Unit
Total
Luas
2
(m )
(3)
1
Kepemilikan
Kondisi
Terawat
Tidak
Terawat
(7)
(8)
Unit
Pengelola
SD
SW
(4)
64
(5)
(6)
100
Universitas
(2)
Ruang himpunan
mahasiswa
Poliklinik
Lapangan volly
48
FEB Unud
Lapangan tenis
800
Universitas
Areal parkir
7.000
FEB Unud
Pura/Padmasana
49
FEB Unud
Unit Usaha
56
FEB Unud
Kantin
112
FEB Unud
Kantor Capem
Bank BPD Bali
ATM
96
Ruang seminar
internasional
Ruang rapat
240
Bank BPD
Bali
Bank BPD
Bali
FEB Unud
114
FEB Unud
58
FEB Unud
14
Ruang pelayanan
mahasiswa
Taman
1.600
FEB Unud
15
Ruang satpam
FEB Unud
10
11
12
13
(9)
FEB Unud
Keterangan:
SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama.
239
Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal; termasuk juga dalam bentuk
CD-ROM dan media lainnya)
Rekapitulasi jumlah ketersediaan pustaka yang relevan dengan bidang
Program Studi
Jumlah Judul
(1)
Buku teks
Jurnal nasional yang terakreditasi
Jurnal internasional
Prosiding
Skripsi/Tesis
Disertasi
TOTAL
(2)
1.554
6
4
35
1362/379
82
3422
Jumlah Copy
(3)
1.583
1362/379
82
3406
Jurnal/prosiding seminar yang tersedia/yang diterima secara teratur (lengkap), terbitan 3 tahun
terakhir
Nama Jurnal
(1)
(2)
Jurnal
Terakreditasi
DIKTI *
Jurnal
Internasional *
Rincian Tahun
dan Nomor
Jumlah
(3)
Tahun 2014 Vol. 43
No. 1 /d 3
Tahun 2013 Vol. 42
No. 1 s/d 5
Tahun 2012 Vol. 41
No. 1 s/d 5
Tahun 2011 Vol 40
No. 1 s/d 5
Tahun 2014 Vol. 29
No. 1 dan 2
Tahun 2013 Vol. 28
No. 1 dan 2
Tahun 2012 Vol. 27
No.1 dan 2
Tahun 2011 Vol. 26
No. 1 dan 2
Tahun 2014 Vol. 13
No. 1 s/d 2
Tahun 2013 Vol. 12
No. 1 s/d 3
Tahun 2012 Vol. 11
No. 1 s/d 3
Tahun 2011 Vol. 10
No. 1 s/d 3
(4)
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
@ 1 eksp
240
Jenis
(1)
e-journal
Nama Jurnal
(2)
Proquest, www.proquest.com:
1. Management Quarterly
2. Management Review
3. Management Decision
4. Management International
Review
5. Management Learning
6. Management Communication
Quarterly
7. Management Accounting
Quarterly
8. Management of Personnel
Quarterly
JSTOR (Jurnal Online & Artikel),
www.jstor.org:
1. The Academy of Management
Review
2. Management Science
3. The Academy of Management
Journal
4. Risk Management
5. Journal of Business Ethics
6. Journal of Small Business
Economics
7. Annual Review of Financial
Economics
8. Management International
Review
9. International Studies of
Management & Organization
10. Journal of International Business
Studies
www.tandfonline.com:
1. The Academy of Management
Annals
2. Accounting and Business
Research
3. American Journal of
Mathematical and Economics
4. Journal Culture and Organization
5. Journal Consumption Markets
and Culture
Rincian Tahun
dan Nomor
Jumlah
(3)
(4)
2004 - sekarang
e-journal
2004 - sekarang
e-journal
2012 sekarang
e-journal
241
Informasi
Perpustakaan
Universitas
Udayana:
www.e-
lib.unud.ac.id
6) Situs DOAJ (Directory of Open Access Journal): http://www.doaj.org
7) The accounting review
8) Issues in accountig Education
Data Sumber data Skunder yang dapat diakses mahasiswa
1) Perpustakaan Daerah Provinsi Bali: http://perpustakaan.baliprov.go.id/
2) Badan Pusat Statistik Provinsi Bali: http://bali.bps.go.id/
3) Bank Indonesia: http://www.bi.go.id/
4) Dinas Pariwisata Provinsi Bali: http://www.tourism.baliprov.go.id/
5) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Bali
http://www.disperindagbali.go.id/
6) Dinas Pendapatan Provinsi Bali: http://www.dispenda.baliprov.go.id/
6.4.3 Peralatan utama yang digunakan di laboratorium (tempat praktikum,
bengkel, studio, ruang simulasi, rumah sakit, puskesmas/balai kesehatan,
green house, lahan untuk pertanian, dan sejenisnya) yang dipergunakan
dalam proses pembelajaran di jurusan/fakultas
o.
(1)
1
Nama
Laboratoriu
m
(2)
Laboratoriu
m Komputasi
Kampus
Denpasar
Laboratoriu
m Komputasi
Kampus
Bukit
Jenis
Peralatan
Utama
Kepemilikan
Kondisi
Ter
Tidak
awa
Tera
t
wat
(7)
(8)
Rata-rata
Waktu
Penggunaan
(jam/minggu)
Jumlah
Unit
SD
SW
(3)
Komputer PC
(4)
100 set
(5)
(6)
LCD proyektor
4 pcs
57,5 j/m
Papan Tulis
4 pcs
57,5 j/m
Kursi
100 pcs
57,5 j/m
AC
4 pcs
57,5 j/m
Meja
44 pcs
57,5 j/m
Komputer PC
62 set
57,5 j/m
LCD Proyektor
2 pcs
57,5 j/m
Papan Tulis
2 pcs
57,5 j/m
Kursi
62 pcs
57,5 j/m
AC
2 pcs
57,5 j/m
Meja
62 pcs
57,5 j/m
(9)
57,5 j/m
Keterangan:
SD = Milik PT/fakultas/jurusan sendiri; SW = Sewa/Kontrak/Kerjasama/Hak Pakai.
242
sub
(www.unud.ac.id).
sistem
dari
website
induk
Universitas
Udayana
basis
data
dan
informasi
untuk
masalah
akademik
243
3)
4)
5)
Sistem Informasi lain yang juga dapat digunakan oleh Mahasiswa FEB Unud
adalah
Sistem
Informasi
Wisuda
dan
Alumni,
Sistem
Informasi
(1)
1
2
Jenis Data
(2)
Mahasiswa
Secara
Manual
(3)
Dengan
Komputer
Jaringan Luas
(WAN)
(6)
Kartu Rencana
Studi (KRS)
Jadwal mata kuliah
Transkrip akademik
Lulusan
Dosen
Pegawai
Keuangan
10
Inventaris
11
Perpustakaan
244
STANDAR
PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN
KEPADA MASYARAKAT, DAN
KERJASAMA
Sumber Pembiayaan
(1)
Pembiayaan sendiri oleh peneliti
PT yang bersangkutan
Depdiknas
Institusi dalam negeri di luar
Depdiknas
Institusi luar negeri
Total
7.1.2
TS-2
(2)
24
10
0
10
TS-1
(3)
63
15
1
16
TS
(4)
60
28
2
16
0
44
0
95
0
106
246
7.1.3
No
(1)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Judul Artikel ilmiah/karya ilmiah/karya seni/buku yang dihasilkan dalam tiga tahun terakhir oleh dosen tetap yang bidang
keahliannya sesuai dengan Prodi Manajemen FEB Unud
Judul
Nama-nama
dosen
(2)
Employee Engagement: an Alternative when
Employee Satisfaction and Commitment are not
enough in improving productivity
Strengthening Human Resource Management
System of SMEs for Facilitating Successful Trade and
Investment in APEC,
(3)
Putu Saroyeni
Piartrini
Putu Saroyeni
Piartrini
Putu Saroyeni
Piartrini
Putu Saroyeni
Piartrini
I Gede Riana
Putu Saroyeni
Piartrini
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
PIRAMIDA, Volume VII, No. 1:711, 1 Juli 2011, ISSN 1907-3275
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2011
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2012
2013
2013
2013
Putu Saroyeni
Piartrini
2013
I Gede Riana
2011
I Gede Riana
2011.
2013
247
No
(1)
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Judul
(2)
Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Budaya
Kerja Pegawai
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen
Organisasional dan Kinerja Karyawan Koperasi
Krama Bali
Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Hubungan Nilai
Individu Dan Nilai Organisasi Dengan Komitmen
Organisasional Dan Organization Citizenship
Behavior (OCB) Karyawan Balai Besar POM di
Denpasar
Analisis Faktor-Faktor Yang Menentukan Loyalitas
Karyawan Pada PT. Inti Buana Permai Denpasar Bali
Pengaruh Penempatan Sumber Daya Manusia,
Lingkungan Kerja Fisik dan Kepemimpinan Terhadap
Kinerja Karyawan Di Pemerintah Kabupaten Badung
Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja
Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Hard Rock
Hotel Bali
Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan
Kerja dan Dampaknya Terhadap Pertumbuhan
Ekonomi dan Perubahan di BEI
The Role of Tri Hita Karana (THK) Culture and
Business Environment toward Personality and
Entrepreneurial Spirit (Study on the Members of
Chambers of Commerce in Bali Province).
Analisis Faktor Motivasi, Kepemimpinan, Lingkungan
Kerja, Komunikasi, Penempatan Karyawan , dan
Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan di
Hotel Bali Hyat Sanur
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen
Organisasional dan Kinerja Karyawan Koperasi
Krama Bali
Nama-nama
dosen
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol 2 No 3
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol 1 No 2
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2013
2012
I Gede Riana
2014
I Gede Riana
2014
2014
I Gede Riana
2014
I Gede Riana
2014.
I Wayan Suana
2014
I Wayan Suana
2014
Wayan Gede
Supartha
2012
(3)
I Gede Riana
I Gede Riana
I Gede Riana
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
248
No
(1)
20.
(2)
Peranan Manajemen Berbasis Kearifan Lokal Dalam
Melestarikan Subak di Kabupaten Badung
(3)
Wayan Gede
Supartha
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis
& Kewirausahaan. Vol. 6, No. 1
21.
Wayan Gede
Supartha
2013
Wayan Gede
Supartha
2013
Wayan Gede
Supartha
2014
Wayan Gede
Supartha
Wayan Gede
Supartha
2014
2014
Wayan Gede
Supartha
Made Surya Putra
2014
2013
2013
2014
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Judul
Nama-nama
dosen
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2012
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2012
249
No
(1)
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
Judul
(2)
Wico Interna Singaraja Bali
Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Stres
Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Panca
Dewata Denpasar, Bali.
Pengaruh Keadilan Organisasi Pada Kepuasan Kerja
dan Turnover Intention Karyawan BPR di Kabupaten
Tabanan
Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Stres
Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Panca
Dewata Denpasar, Bali.
Peran Pemberdayaan Dalam Menopang Kreativitas
Sumber Daya Manusia Sebagai Sumber Daya Saing
Industri Kecil Dan Menengah ( IKM ) Di kab Badung
Prop Bali
Motivasi Berprestasi, Berafiliasi, dan Kekuasaan
dalam Persfektif Gender
Pengelolaan SDM Untuk Menciptakan Keunggulan
Kompetitif
PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA
KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA
KARYAWAN PADA PT.JASA RAHARJA (PERSERO)
CABANG BALI
A Review of Internet Marketing
Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan
Pembelian Smartphone Nokia Di Kota Denpasar
Keterlibatan Produk dan Keterlibatan Situasional
dalam Memoderasi Pengaruh Kepuasan Konsumen
Terhadap WOM
Pengaruh Variabel Sosial, Kepribadian, Kontrol Diri,
Jenis Kelamin, dan Uang Saku Terhadap Keputusan
Belanja Online Remaja di Kota Denpasar
Pengaruh Persepsi Kemudahan Penggunaan,
Nama-nama
dosen
(3)
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
2014
2014
Ni Wayan Mujiati
Piramida Vol 9 No 2
2013
Ni Wayan Mujiati
2014
2013
2013
2011
2013
2014
I Wayan Santika
2014
I Wayan Santika
Ni Wayan Mujiati
Ni Wayan Mujiati
I Wayan Santika
I Wayan Santika
I Wayan Santika
2014
2014
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
250
No
(1)
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
Judul
(2)
Kegunaan yang Dirasakan dan Tingkat Pendidikan
Terhadap Niat Berbelanja Kembali Pada Situs
Tokobagus.com
Pengaruh Tingkat Risiko Perbankan Terhadap
Profitabilitas Pada BPR Di Kabupaten Badung
Service Quality Influence on Patient Loyalty:
Customer Relationship Management as Mediation
Variable (Study on Private Hospital Industry in
Denpasar)
Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Desa
(LPD) sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro
Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Gianyar
Pengaruh Likuiditas dan Leverage Terhadap
Profitabilitas dan Nilai Perusahaan Pada Perusahaan
Perbankan di BEI
Pengaruh Leverage dan Profitabilitas Terhadap
Kebijakan Dividen dan Nilai Perusahan
Identifying a relapse or identifying a goal? Two typer
of post-trainingtransfer intervention
Nama-nama
dosen
(3)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
Ni Luh Putu
Wiagustini
Ni Luh Putu
Wiagustini
2013
Ni Luh Putu
Wiagustini
2014
Ni Luh Putu
Wiagustini
2014
Ni Luh Putu
Wiagustini
Agoes Ganesha
Rahyuda
2014
Agoes Ganesha
Rahyuda
Agoes Ganesha
Rahyuda
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Udayana Vol.3 No 10
Agoes Ganesha
Rahyuda
Agoes Ganesha
Rahyuda
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2013
2012
2013
2013
2014
2014
251
No
(1)
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
Judul
(2)
Sakit Tingkat II Udayana Denpasar
Pengaruh Pemberdayaan Karyawan Terhadap
Persepsi Keadilan Organisasi dan Komitmen
Organisasi (Studi Kasus Pada Badan Lingkungan
Hidup (BLH) Kabupaten Gianyar, Bali)
The Role of Organizational Culture on Spiritual
Leadership, Human Capital, and Employee Loyalty
(Study at Private Hospital in Denpasar, Bali,
Indonesia)
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional,
Insentif Finansial Dan Komitmen Organisasional
Terhadap Semangat Kerja Karyawan The Stones
Legian Bali Hotel
Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Pada
Loyalitas Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Pengaruh Stres Kerja Dan Komitmen Organisasi
Terhadap Kepuasan Kerja Berdasarkan Gender Pada
Warong Miyabi Bali
Pengaruh Brand Image dan Customer Satisfaction
Terhadap Word of Mouth di Krisna Oleh-Oleh Khas
Bali
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional,
Insentif Finansial Dan Komitmen Organisasional
Terhadap Semangat Kerja Karyawan The Stones
Legian Bali Hotel
Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Pada
Loyalitas Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
The Role of Organizational Culture on Spiritua
Leadership, Human Capital, and Employee Loyalty
(Study at Private Hospital in Denpasar, Bali,
Indonesia)
Pengaruh Bauran Jasa Terhadap Kepuasan Dan
Loyalitas Nasabah Pada PT.Pegadaian Cabang
Nama-nama
dosen
(3)
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Agoes Ganesha
Rahyuda
I Made Artha
Wibawa
2014
I Made Artha
Wibawa
2014
I Made Artha
Wibawa
I Made Artha
Wibawa
2014
2014
I Made Artha
Wibawa
2014
I Made Artha
Wibawa
2014
I Made Artha
Wibawa
I Made Artha
Wibawa
2014
Eka Sulistyawati
2014
Lokal
(6)
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2014
252
No
(1)
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
Judul
(2)
Mengwi
Pengaruh Sosial (Social Influence) Dan Lifestile
Terhadap Niat Membeli Pada Carrefour Yang
Menerapkan Strategi Green Marketing Di Denpasar
Pengaruh Stimulus Lingkungan Toko Dan Faktor
Lingkungan Sosial Terhadap Perilaku Pembelian
Impulsif Pada Carrefour Sunset Road Di Denpasar
Pengaruh Brand Trust, Customer Satisfaction, Dan
Corporate Social Responsibility Terhadap Brand
Loyalty
Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Konsumen
Dalam Keputusan Pembelian Produk Endek Di Kota
Dwnpasar
Peran Kepercayaan Merek Dalam Memediasi
Pengaruh Kepuasan Pekanggan Terhadap Loyalitas
Produk Telepon Pintar Merek Apple Di Kota
Denpasar
Pengaruh Kinerja Keuangan Terhadap Nilai
Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur di Bursa
Efek Indonesia
Hubungan Variabel Demografi Dengan Respon
Konsumen Terhadap Iklan Produk Kopi Merek Top
Coffee Di Kota Denpasar
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan
Wisatawan Domestik Berkunjung Ke Bali Safari &
Marine Park, Gianyar Bali
Pengaruh Kredibilitas Celebrity Endorser, Daya Tarik
Iklan Dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Ekuitas
Merek (Brand Equity) Dari Produk Sampo L'oreal
Pada Konsumen Wanita (Studi Kasus Di Kota
Denpasar)
Market Manipulation By Dissemination of Rumors:
Evidence From Indonesia
Nama-nama
dosen
(3)
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
Eka Sulistyawati
Eka Sulistyawati
Eka Sulistyawati
Eka Sulistyawati
Eka Sulistyawati
2012
Gede Bayu
Rahanatha
2013
Gede Bayu
Rahanatha
2013
Gede Bayu
Rahanatha
2014
I Gst. Bgs.
Wiksuana
2012
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
253
No
(1)
Judul
(2)
Nama-nama
dosen
(3)
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
University Japan
Prosiding Nasional Pertemuan
Asosiasi Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Indonesia (AFEBI)
Perguruan Tinggi se Indonesia.
Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis
dan Kewirausahaan
Vol 7 No 1
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2013
Lokal
(6)
73.
I Gst. Bgs.
Wiksuana
74.
I Gst. Bgs.
Wiksuana
75.
I Gst. Bgs.
Wiksuana
2014
I Gusti Bagus
Wiksuana
Ni Made Rastini
2014
2013
Ni Made Rastini
2013
Ni Made Rastini
2014
Ni Made Rastini
2014
Ni Made Rastini
2014
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
Ni Made Rastini
2013
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
x
2012
254
No
(1)
83.
84.
85.
86.
Judul
(2)
Pengaruh atmospir gerai dan pelayanan ritel terhadap
nilai hedonik dan pembelian impulsif pelanggan
Matahari Departemen Store Duta Plaza di Denpasar
Faktor faktor yang dipertimbangkan konsumen
untuk mengambil keputusan melakukan perawatan
mobil di PT. Agung Automall Denpasar
Pengaruh bauran pemasaran terhadap keputusan
pembelian sepeda motor Honda pada Toko Sekar
Sari di Denpasar
Perilaku Beralih Konsumen Jasa Operator Axis di
Kota Denpasar
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
Nama-nama
dosen
(3)
I Gusti Agung
Ketut Gede
Suasana
I Gusti Agung
Ketut Gede
Suasana
I Gusti Agung
Ketut Gede
Suasana
I Gusti Agung
Ketut
Gede
Suasana
I Gusti Agung
Ketut Gede
Suasana
I Gst. Ayu Kt.
Giantari
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis
dan Kewirausahaan, Vol. 6, No. 2
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2012
2013
2013
2014
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2013
2012
2012.
2013
2014
2014
2014
255
No
(1)
94.
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
Judul
(2)
Bisnis Universitas Udayana
Perumusan Strategi Pemasaran Suku Cadang Pada
Pt. United Indobali Denpasar
Pengaruh Brand Image, Celebrity Endorser, Kualitas
Produk, dan Kewajaran Harga Terhadap Niat
Membeli Sepeda Motor Matic Merek Honda di Kota
Denpasar
Analisis Pengaruh Reshuffle Kabinet Indonesia
Bersatu Ii Terhadap Harga Saham Lq45 Di Bursa
Efek Indonesia
Analisa Potensi Bersaing Pasar Tradisional Terhadap
Pasar Modern Di Kota Denpasar Dan Kabupaten
Badung
Analisis Asymmetric Information Antara Investor
Asing dan Investor Domestik dalam Keputusan
Investasi pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa
Efek Indonesia
Knowledge Management dan Peran Strategic
Partner SDM: Pengaruhnya Terhadap Perencanaan
Strategik dan Kinerja Organisasi (Studi pada Rumah
Sakit di Bali)
Pengaruh Kepemimpinan, Diklat, dan Disiplin Kerja
terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Mangutama
Kabupaten Badung.
Inovasi: Strategi untuk Mencapai Daya Saing (Studi
pada IKM di Kabupaten Gianyar Provinsi Bali).
Nama-nama
dosen
(3)
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
Ni Nyoman Ayu
Diantini
2013
Ni Nyoman Ayu
Diantini
2013
Ni Nyoman Ayu
Diantini
2013
Desak Ketut
Sintaasih
2011
Desak Ketut
Sintaasih
2013
Desak Ketut
Sintaasih
2013
Desak Ketut
Sintaasih
2014
2014
2013.
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
256
No
(1)
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
Judul
(2)
Model Pemberdayaan Lembaga Perkreditan Rakyat
(LPD) sebagai Sumber Pendanaan Usaha Mikro kecil
dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Gianyar.
Kompensasi Dan Motivasi: Pengaruhnya Terhadap
Semangat Kerja Karyawan Pt. Tjendana Mandra
Sakti Denpasar
Penilaian Stakeholders Terhadap Proses
Pembelajaran di Program Studi Diploma III Keuangan
dan Perbankan Universitas Udayana
Customer Relationship Management (CRM) Dan
Public Relation (PR) Pada Industri Hospitality
Pengaruh Dimensi Kualitas Layanan Terhadap
Kepuasan Nasabah Simpan Pinjam
Faktor-Faktor Yang Dipertimbangkan Konsumen
Untuk Menjadi Nasabah
Tabungan
Pengaruh Kepuasan Konsumen yang Dimoderasi
Biaya Perpindahan (Switching Cost) terhadap Niat
Beralih (Switching Intention) pada Mahasiswa
Pengguna Layanan Operator XL di Kota Denpasar
Pengaruh Service Recovery Terhadap Kepuasan
Pasca Penanganan Keluhan
Pengaruh Likuiditas, waktu Jatuh Tempo dan kupon
Obligasi Terhadap Perubahan Harga Obligasi
Korporasi Berperingkat Rendah dan Berperingkat
Tinggi
Reaksi Investor Terhadap Pengumuman Right Issue
Kelompok Saham Sektoral di Pasar Modal Indonesia
Pengaruh Mekanisme Corporate Governance
Terhadap Peringkat Obligasi Perusahaan Publik Di
indonesia.
Pengaruh Uang Beredar Terhadap Indek Harga
Saham Gabungan di Bursa Efek Indonesia Tunggal
Nama-nama
dosen
(3)
Desak Ketut
Sintaasih
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Jurnal manajemen, Strategi Bisnis
dan Kewirausahaan. Vol 8, No. 1.
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2014.
Desak Ketut
2014
Sintaasih
Udayana Vol 3, No 5
Ni Wayan Ekawati
I.G.A. Ketut
Giantari
Ni Wayan Ekawati
2012
2012
2013
2013
Ni Wayan
Ekawati,
2014
Ni Wayan Ekawati
2014
2013
Nyoman
Abundanti
Nyoman
Abundanti
2010
2013
Henny Rahyuda
2011
Ni Wayan Ekawati
Ni Wayan Ekawati
Nyoman
Abundanti
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
257
No
(1)
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.
122.
123.
124.
125.
126.
Judul
Nama-nama
dosen
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol 1.,No. 2
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol 2, No 3,
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2012
2013
Henny Rahyuda
2014
Henny Rahyuda
2014
Henny Rahyuda
2014
Henny Rahyuda
2014
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2011
Ni Nyoman Kerti
Yasa
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2012
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2013
(2)
Analisis Tingkat Kesehatan Bank Pada PT Bank
Muamalat Syariah Tbk. Cabang Denpasar
Pengaruh Faktor Fundamental Terhadap Return
Saham Pada Perusahaan Makanan dan Minuman di
Bursa Efek Indonesia
Perbedaan Volume Perdagangan Saham dan
abnormal Return Sebelum dan Sesudah Peristiwa
Stock Split Pada Perusahaan di Bursa Efek Indonesia
Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Berbasis
Kearifan Lokal untuk Mengentaskan Kemiskinan di
Bali
Studi Empiris Abnormal Return Sebelum Dan
Sesudah
Pengumuman
Right
Issue
Pada
Perusahaan Go Public Di Bursa Efek Indonesia
Pengaruh Risiko Usaha Terhadap Profitabilitas Pada
Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan Kuta
Kabupaten Badung Periode 2010-2012
Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas
Melalui Kepuasan Wisatawan (Studi pada Kawasan
Industri Pariwisata Nusa Dua) Tunggal
Pengaruh Atmosfir Gerai dan Layanan Ritel Terhadap
Nilai Hedonik dan Pembelian Impulsif
Pengaruh E-Service Quality Terhadap Kepuasan Dan
Loyalitas Pelanggan Dalam Penggunaan Internet
Bangking (Studi pada Commonwealth Bank Cabang
Seminyak Bali)
Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan
dan Loyalitas Pelanggan Tegal Sari Accomadition di
Ubud
SME performance improvement and its effect on the
poverty reduction in Bali
(3)
Henny Rahyuda
Ni Nyoman Kerti
Henny Rahyuda
Ni Nyoman Kerti
Yasa
Lokal
(6)
x
2012
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2013
2013
258
No
(1)
127.
128.
129.
130.
131.
132.
133.
134.
135.
136.
Judul
(2)
Sunsilk dengan Merek Pantene
Nama-nama
dosen
(3)
Yasa
Ni Nyoman Kerti
Yasa
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Kewirausahaan Univ. Petra
Vol. 15, No.2
Prosiding The 8th MRCs Doctoral
Journey in Management
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2013
2013
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2013
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2013
Ni Nyoman Kerti
Yasa
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2013
2013
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2014
2014
Ni Nyoman Kerti
Yasa
2014
Ni Nyoman Kerti
2014
Ni Nyoman Kerti
Yasa
Ni Nyoman Kerti
Yasa
259
No
138.
Ni Nyoman Kerti
Yasa
139.
Ni Nyoman Kerti
Yasa
140.
Ni Nyoman Kerti
Yasa
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Bisnis, dan Kewirausahaan
Vol. 8, No. 2,
Prosiding Seminar The 9th MRCS
Doctoral Journey In Management
International Market Integration
(Universitas Indonesia)
Jurnal Manajemen dan
Kewirausahaan Universitas
Kristen Petra Vol. 16 No.2
International Conference on
Management and Business
Sciences - AICMBS University of
Brawijaya, Malang
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol.3 No 12
Komang Agus
Satria Pramudana
(1)
137.
141.
142.
143.
144.
145.
146.
Judul
(2)
Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan Di
Bali
Peran Ecopreneurship Dalam Menciptakan Inovasi,
Keunggulan Bersaing, Dan Kesuksesan Produk Baru
Hijau
Nama-nama
dosen
(3)
Yasa
Ni Nyoman Kerti
Yasa
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
2014
2014
2014
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2014
2014.
Komang Agus
Satria Pramudana
2014.
Komang Agus
Satria Pramudana
2013.
Komang Agus
Satria Pramudana
2013.
Komang
Agus
Satria Pramudana
IGA Dewi Adnyani
2014
2012
260
No
(1)
147.
148.
149.
150.
151.
152.
153.
154.
155.
156.
157.
Judul
(2)
Kerja Karyawan Pada Hotel The Royal Pita Maha
Ubud
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Kepemimpinan dan
Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada
PT.Gino Valentino Bali
Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi dan
Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan CV. Hitakarana Denpasar
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional,
Komunikasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Karoseri dan Body Repair Pada PT Merpati
Bali
Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja
Terhadap Komitmen Organisasi pada PT. Bali Marine
Walk
Pengaruh Keputusan Investasi, Kebijakan Dividend,
Serta Keputusan Pendanaan Terhadap Nilai
Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia
Pengaruh Struktur Kepemilikan dan Struktur Modal
terhadap Kebijakan Dividen dan Nilai Perusahaan
Pengaruh Kinerja Keuangan terhadap Nilai
perusahaan Manufaktur di BEI
Publikasi pada jurnal Wacana Ekonomi dengan Judul
Hubungan Risiko Keuangan Perusahaan dengan
Nilai Perusahaan Surat tugas
Pengaruh Kurs Spot dan Kurs Forward dalam
memprediksi future spot pada pasar Valas
Pengujian Efisiensi Pasar Bentuk Setengah Kuat di
Bursa Efek Indonesia
Analisis Pengaruh Profitabilitas Dan Struktur
Kepemilikan Terhadap Struktur Modal Dan Kinerja
Perusahaan Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek
Indonesia (Bei)
Nama-nama
dosen
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Udayana Vol 1 No 1
(3)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
2013
2013
2013
2014
Ida Bagus
Purbawangsa
2014
2011
2013
2014
2014
Sri
Sri
2012
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
x
x
2013
261
No
(1)
158.
159.
160.
161.
162.
163.
164.
165.
166.
167.
168.
169.
Judul
(2)
Pengaruh ROE,NPM,LEVERAGE dan Nilai
Perusahaan Terhadap Harga Saham
Analisa Detererminasi Profitabilitas LPD Kec.Kuta
dan LPD Kec. Mengwi
Pengaruh Likuiditas, Manajemen Aktiva, EPS, dan
Ukuran Perusahaan Terhadap Kebijakan Dividen dan
Nilai Perusahaan
Pengaruh Likuiditas, Profitabilitas, Tangibility Assets,
Ukuran Perusahaan dan Pajak Terhadap Struktur
Modal
Pengaruh Struktur Aktiva, Profitabilitas, dan
Pertumbuhan Penjualan Terhadap Keputusan
Pendanaan pada Perusahaan Property dan Real
Estate di BEI Periode 2005-2010
Studi Keterkaitan Antara Dividend Payout Ratio,
Financial Leverage Dan Investasi Dalam Pengujian
Hipotesis Pecking Order Theory Pada Perusahaan
Non Keuangan Di Bursa Efek Indonesia
Kepemimpinan Manajemen sebagai Faktir Penentu
Keberhasilan Organisasi
Dampak Penerapan Kompensasi Finansial,
Partisipasim dan Kedisiplinan terhadap Pembentukan
Loyalitas Karyawan
Faktor Penentu Kepuasan Kerja Pegawai Badan
Perencanaan dan Pembanguna Daerah (BAPPEDA)
Kabupaten Tabanan
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja
Karyawan dan Kepuasan Pelanggan pada Rumah
Sakit Swasta di Kota Denpasar
Peran Pemberdayaan dalam Menopang Kreativitas
Sumber Daya Manusia sebagai Sumber Daya Saing
Industri Kecil dan Menengah di Kab Badung, Bali
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi
Nama-nama
dosen
(3)
Ida Bagus Badjra
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
E- Jurnal Manajemen Vol 3 No 2
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2014
2014
2014
2014
Ni Putu Ayu
Darmayanti
2012
2014
2011
2011
2012
2013
2013
2014
Ni
Putu
Darmayanti
Ayu
Ayu Desi
Indrawati
Ayu Desi
Indrawati
Ayu Desi
Indrawati
Ayu Desi
Indrawati
Ayu Desi
Indrawati
Ayu
Desi
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
262
No
(1)
170.
171.
172.
173.
174.
175.
176.
177.
178.
179.
180.
181.
182.
Judul
(2)
Finansial pada Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan
di CV. Wali Sukses Mandiri
Keterkaitan Manajemen Sumber Daya Manusia
(MSDM) dengan proses Reengineering
Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
(MSDM) Dalam Menghadapi Perubahan Lingkungan
(Kajian Teori)
Analisis Perbedaan Kepuasan Kerja Karyawan pada
PT. Tata Guna Patria di Denpasar
Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan,
dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada
Hotel Jimbaran Puri Bali
Pengaruh
Kepemimpinan
Transaksional
dan
Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Bank
BPD Bali
Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja Fisik dan
Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada
CV. Jaya Utama Teknik Denpasar, Bali
Pengaruh Perputaran Karyawan pada Kinerja
Karyawan Bank BPD Bali
(3)
Indrawati
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Udayana Vol.3 No 10
A.A Sagung
Kartika Dewi
A.A Sagung
Kartika Dewi
2011
2011
A.A Sagung
Kartika Dewi
A.A Sagung
Kartika Dewi
2012
2013
A.A
Kartika
Sagung
2014
A.A
Sagung
Kartika Dewi
2014
A.A
Sagung
Kartika Dewi
2014
2014
I Komang Ardana
2013
I Gusti Made
Suwandana
Ni Ketut Sariyathi
2011
2011
2013
Nama-nama
dosen
Ni Ketut Sariyathi
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
263
No
(1)
183.
184.
185.
186.
187.
188.
189.
190.
191.
192.
193.
194.
Judul
(2)
Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan Pada Parigata Resort And Spa Sanur
- Bali
Pengaruh Kompensasi Finansial, Kepemimpinan
Partisipatif Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap
Kinerja Karyawan Pada Dyana Villas, Di Seminyak
Pengaruh Manfaat Relasional Terhadap Kepuasan
Dan Loyalitas Nasabah Bank (Studi pada Bank BPD
Bali Cabang Utama Denpasar
Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan
Konsumen Pada Bali Summer Restaurant, Kuta
Pengaruh Corporate Social Responsibility terhadap
Corporate Image dan Perilaku World of Mouth
Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Produk Multiguna
Terhadap Kepuasan Nasabah Kredit pada PT. Bank
Pembangunan Daerah Bali Cabang Utama Denpasar
Pengaruh Celebrity Endorser, Brand Image, dan
Kepercayaan Konsumen Terhadap Keputusan
Pembelian
Pengaruh Manfaat Relasional Terhadap Kepuasan
dan Loyalitas Nasabah Bank
Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan dan
WOM (Studi di RSUD Wangaya Denpasa)
Pengaruh Sikap dan Norma Subyektif Terhadap Niat
Calon Pemilih di Kota Denpasar untuk Memilih Partai
Demokrat dalam Pemilu Legislatif , 2014
Peran Kepuasan dalam Memediasi Pengaruh
Komunitas Merek Terhadap Loyalitas Pengguna
Harkey-Davidson di Kota Denpasar
Perilaku Pasca Kegalalan Layanan Dilihat dari
Variabel Demografi dan Budaya
Pengaruh Citra Toko terhadap Kepuasan Pelanggan
dan Niat Beli Ulang pada Circle K di Kota Denpasar.
Nama-nama
dosen
(3)
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Udayana Vol. 2 No. 7
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
Ni Ketut Sariyathi
2014
I Ketut Nurcahya
2012.
I Ketut Nurcahya
2013.
2014
2014
I Ketut Nurcahya
2014
Ni Wayan Sri
Suprapti
Ni Wayan Sri
Suprapti
Ni Wayan Sri
Suprapti
2012
2012
2013
Ni Wayan Sri
Suprapti
2013
Ni Wayan Sri
Suprapti
Ni Wayan Sri
Suprapti
2013
2014
I Ketut Nurcahya
I Ketut Nurcahya
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
264
No
(1)
195.
196.
197.
198.
199.
200.
201.
202.
203.
204.
205.
Judul
Nama-nama
dosen
(2)
Pengaruh Lingkungan Situasional Terhadap
Pemilihan Tempat Belanja Minimarket di Kota
Denpasar
Niat
\ Menitipkan Orangtua Lansia di Panti Lansia:
Aplikasi Theory of Planned Behavior Dipandang dari
Perspektif Hindu
Entrepreneurship for Students: The Relationship
Between Individual Entrepreneurship Orientation and
Entrepreneurial Intention
(3)
Ni Wayan Sri
Suprapti
I Ketut Mustanda
Ni Wayan Sri
Suprapti
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol. 3 No. 3.
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2014
2014
Ni Wayan Sri
Suprapti
Ni Wayan Sri
Suprapti
Ni Wayan Sri
Suprapti
Putu Yudi
Setiawan,
Ni Wayan Sri
Suprapti
I Ketut Rahyuda,
I Ketut Rahyuda
I Ketut Rahyuda
Lokal
(6)
x
2014
2014
2014
2014
2014
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2013
2011
2013
2014
265
No
(1)
206.
207.
208.
209.
210.
211.
212.
213.
214.
215.
216.
Judul
(2)
Komitmen, dan Intensi Keluar Di PT Indonesian
Power UBP Bali
Perilaku Remaja Putri Dalam Pembelian Produk Hijau
The Body Shop di Kota Denpasar
Pengaruh Perputaran Kas, Perputaran Piutang dan
Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas
"Perbandingan Penggunaan teknik Hedging dengan
Open Position Dalam Meminimalisasi Nilai Hutang
Impor"
Pengaruh Non Performing Loan(NPL), Likuiditas dan
Rentabilitas terhadap Rasio Kecukupan Modal
Nama-nama
dosen
(3)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2014
Ni Ketut
Purnawati
Ni Ketut
Purnawati
2013
2013
Ni Ketut
Purnawati
2014
Ni Ketut
Purnawati
2014
Made Subudi,
2014
Made Subudi
2014
I Gusti Ayu
Manuati Dewi
2012
I Gusti Ayu
Manuati Dewi,
2013
I Gusti Ayu
Manuati Dewi,
2014
I Ketut Rahyuda,
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
I Gusti Ayu
Manuati Dewi,
2013
266
No
(1)
217.
218.
219.
220.
221.
222.
223.
224.
225.
226.
227.
Judul
(2)
Sebuah Studi Kualitatif
Critical review of need for achievement effect on the
job performance-job attitude relationship.
Analisis Kinerja Kesehatan LPD dan Pengaruhnya
terhadap Pertumbuhan Aset LPD Kabupaten Badung
Pengaruh Dimensi Kualitas Pelayanan Jasa
Terhadap Kepuasan Pelanggan D&I Skin Centre
Denpasar
Pengaruh sikap Konsumen dan Norma Subyektif
terhadap Niat Beli Mobil Toyota Agya di Kota
Denpasar
Analisis Efek Moderasi Familiaritas Merek terhadap
Hubungan Antara Frekuensi Menonton dengan Sikap
atas Merek Pemirsa dalam Strategi Penyisipan
Produk di Acara Televisi X Factor Indonesia
Peran Persepsi Kualitas Produk dalam Memediasi
Pengaruh Gaya Hidup terhadap Niat Beli Handphone
Samsung Galaxy di Kota Denpasar
Pengaruh Kepuasan Konsumen yan Dimoderasi
Biaya Perpindahan (Switching Cost) terhadap Niat
Beralih (Switching Intention) pada Mahasiswa
Pengguna Layanan Operator XL di Kota Denpasar
Pengaruh Fashion Involvement, Kualitas Produk dan
Kewajaran Harga Terhadap Impulse Buying
Faktor-Faktor yang Dipertimbangkan Seseorang
untuk Menjadi Nasabah Tabungan Bank Muamalat
Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Nilai Nasabah
Terhadap Kepuasan Nasabah Pada PT. Bank BPD
Bali Capem Unud
Memenangkan Pasar dengan Brand Positioning
Nama-nama
dosen
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2014
I Nyoman
Nurcaya,
I Nyoman
Nurcaya,
(3)
I Gusti Ayu
Manuati Dewi,
Made Rusmala
Dewi Sangging,
Lokal
(6)
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
x
2014
2013
2013
I Nyoman
Nurcaya,
2014
I Nyoman
Nurcaya,
2014
I Nyoman
Nurcaya,
2014
I Nyoman
Nurcaya
I Nyoman
Nurcaya
I Nyoman
Nurcaya
2014
2014
2014
Ni Made Purnami
2011
267
No
(1)
228.
229.
230.
231.
232.
233.
234.
235.
236.
237.
238.
239.
Judul
Nama-nama
dosen
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
(Jurnal Manajemen, Strategi
Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 6.
No 1
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol 3, No 6
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2012
2014
Ni Made Purnami
2014
Made Wardana
2014
Made Wardana
2014
Putu Gde
Sukaatmadja
2013
Putu Gde
Sukaatmadja
Putu Gde
Sukaatmadja
Putu Gde
Sukaatmadja
2013
Putu Gde
Sukaatmadja
Putu Gde
Sukaatmadja
(2)
Efektifitas Pelaksanaan Program PNPM Mandiri
Dalam Upaya Penanggulangan Kemiskinan di
Kecamatan Dawan Kabupaten Klungkung
Pengaruh Lingkungan Toko dan Faktor Situasional
Terhadap Perilaku Pembelian Tak Terencana Pada
Matahari Departement Store Denpasar
Pengaruh Jenis Kelamin, Promosi Penjualan dan
Sifat Materialisme Terhadap Perilaku Impulse Buying
Secara Online
Hubungan Karakteristik Demografi dengan Perilaku
Komplain (Studi Pada Rumah Sakit Umum
Kabupaten Badung)
Pengaruh Ketidakpuasan dan Sikap mengeluh
Terhadap Perilaku Mengeluh Pengguna Mobil Suzuki
di Kota Denpasar
Analisis Perbandingan Brand Equity Produk Obat Anti
Nyamuk Oles Merek Autan dengan Merek Soffel di
Kota Denpasar
SME performance improvement and its effect on the
poverty reduction in Bali
Analisis Tingkat Kepuasan Konsumen Pasar Agung
Denpasar
Pengaruh Kualitas Layanan, Produk, dan Kewajaran
Harga Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
Pada LnC Skin Care Singaraja
Analisis Ekuitas Merek Produk Waterbased Finishing
Izykote (Kasus di Kabupaten Gianyar)
The Aplication of Technology Acceptance Model on
Internet Banking Users in The City of Denpasar
(3)
Ni Made Purnami
Putu Gde
Sukaatmadja
Ni Made Purnami
Lokal
(6)
X
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2013
2013
2013
2014
2014
268
No
(1)
240.
241.
242.
243.
244.
245.
246.
247.
248.
249.
250.
Judul
Nama-nama
dosen
(2)
Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan
dan Loyalitas Nasabah PT BPR Hoki di Kabupaten
Tabanan
Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Berbasis
Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan di
Bali
Pariwisata Spiritual: Strategi baru untuk Pemasaran
Keberadaan Agama Hndu
(3)
Putu Gde
Sukaatmadja
I Made Surya
Negara Sudirman
Putu Gde
Sukaatmadja
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Universitas Udayana
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2014
2014
I Made Surya
Negara Sudirman
Putu Gde
Sukaatmadja
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
2014
2013
2013
I Made Surya
Negara Sudirman
I Made Surya
Negara Sudirman
International Symposium on
Management
International Conference in
Organizational Innovation
2014
2014
I Made Surya
Negara Sudirman
International Conference in
Organizational Innovation
2014
I Putu Yadnya
2014
2014
2014
I Putu Yadnya
I Putu Yadnya
269
No
(1)
251.
252.
253.
254.
255.
256.
257.
258.
259.
260.
261.
Judul
Nama-nama
dosen
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol.3 No 11
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol.3 No 12
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2014
2014
Lokal
(2)
Pengaruh Profitabilitas Dan Struktur Kepemilikan
Terhadap Kebijakan Dividen Dan Nilai Perusahaan
Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Risiko Bisnis
Terhadap Profitabilitas Serta Kebijakan Dividen
(3)
I Putu Yadnya
I Putu Yadnya
2014
Sayu Ketut
Sutrisna Dewi
2014
Ica Rika
Candraningrat
2014
Ica Rika
Candraningrat
2014
Alit Suryani
2014
Ida Bagus
Sudiksa
Gede Ketut
Warmika
2014
2014
Ni Ketut Seminari
2014
Ni Ketut Seminari
2014
I Putu Yadnya
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
270
No
(1)
262.
263.
264.
265.
266.
267.
268.
269.
270.
271.
272.
273.
Judul
(2)
Pengaruh Usia Dalam Memoderasi Pengaruh Tingkat
Kesiapan Teknologi Pada Niat Konsumen Dalam
Menggunakan Layanan SMS Banking Di Kota
Denpasar
Analisis
Faktor-Faktor
Yang
Dipertimbangkan
Konsumen Dalam Pembelian Produk Perhiasan
Emas Di Kota Denpasar
Pengaruh Promosi dan Citra Merek Terhadap
Keputusan Pembelian
Pengaruh Usia, Tingkat Pendapatan dan Kepribadian
Pada Perilaku Keluhan Konsumen
PENGARUH KONDISI EKONOMI DAN KINERJA
KEUANGAN
TERHADAP
RETURN
SAHAM
PERUSAHAAN FOOD AND BEVERAGES DI BURSA
EFEK INDONESIA
PENGARUH
KREDIBILITAS
CELEBRITY
ENDORSER, DAYA TARIK IKLAN, DAN BRAND
AWARENESS TERHADAP BRAND ATTITUDE
Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan
dan
Loyalitas
Pelanggan
Pada
Ramayana
Department Store di Kota Denpasar
Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan, Insentif
Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap
Kinerja
GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL,
MOTIVASI KERJA, DAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI
PREDIKTOR KINERJA KARYAWAN
PENGARUH
STRES
KERJA,
LINGKU.NGAN
.KERJA FISIK DAN KOMPENSASI FINANSIAL.
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Dan
Dampakanya Terhadap Kepercayaan Serta Loyalitas
Pengaruh citra merek terhadap persepsi kualitas dan
Nama-nama
dosen
(3)
Kastawan
Mandala
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol.3 No 11
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
2014
Kastawan
Mandala
2014
I Made Jatra
2014
2014
2014
Ni Made
Wulandari
Kusumadewi
Made Wulandari
Kusumadewi
2014
2014
2014
2014
Gede Adnyana
Sudibya
2014
Gede Bayu
Rahanatha
Gede Bayu
2014
2014
I Made Jatra
I Made Dana
Lokal
(6)
x
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
271
No
(1)
274.
275.
276.
Judul
(2)
loyalitas merek
Pengaruh EPS, ROE, Risiko Sistematis terhadap
Return Saham Perusahaan Otomotif di BEI
Analisis Perbandingan Abnormal Return dan
Likuiditas Saham Sebelum dan Sesudah Stock Split
Peran Kepuasan Dalam Memediasi Pengaruh
Kualitas Layanan Terhadap Loyalitas Nasabah
Nama-nama
dosen
(3)
Rahanatha
Putu Vivi Lestari
I Ketut Wijaya
Kesuma
Putu Yudi
Setiawan
Dihasilkan/
dipublikasikan
pada
(4)
Udayana Vol.3 No 11
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol.3 No 10
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol.3 No 10
E-Jurnal Manajemen Universitas
Udayana Vol.3 No 10
Tahun
Penyajian/
Publikasi
(5)
Lokal
(6)
2014
2014
2014
Tingkat
Nasi- Internaonal
sional
(7)
(8)
272
7.1.4
No
Karya
(1)
(2)
Drs. Komang Ardana, MM., Ni Wayan Mujiati, SE>, Msi, dan AAA. Sriathu,
SE., MM. menulis Buku Perilaku Keorganisasian
Dr. Dra. I Gusti Ayu Manuati Dewi, SE., MA. menulis Buku Studi Ilmu Ekonomi
dalam Perspektif Filsafat Ilmu: Tinjauan dari Sudut Manajemen
Sayu Kt Sutrisna Dewi, SE., MM, Ak menulis buku Komunikasi Bisnis; Etika
Bisnis; The Best Government Public Services
Prof. Dr. Ni Wyn. Sri Suprapti, SE, MSi menulis Buku Perilaku Konsumen:
Pemahaman Dasar dan Aplikasinya Dalam Strategi Pemasaran
Prof Dr Luh Putu Wiagustini SE, MSi, menulis buku Manajemen Keuangan
2
3
4
5
6
Prof. Dr. I Gusti Bagus Wiksuana, SE., M.Si menulis buku ajar Manajeme
Keuangan; Business Planning; Manajemen Risiko Keuangan.
7.2
7.2.1
TS-2
TS-1
TS
(2)
64
(3)
66
(4)
52
PT yang bersangkutan
13
Depdiknas
14
14
16
Total
80
82
82
273
Keterlibatan mahasiswa
September,
2012
Kabupaten Badung
September 2013
Mangrove Pantai
Selatan
7.3
di
Desa
Petang
di Kawasan Hutan
Serangan, Denpasar
274
7.3.1 Instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama yang terkait dengan progr am studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir
No
Nama Instansi
Jenis Kegiatan
(1)
1.
(2)
Badan Koordinasi Keluarga
Berencana Nasional
Provinsi Bali
PT BTDC
(3)
Melaksanakan pembangunan khususnya
dibidang kependudukan
2.
3.
Bappeda Kabupaten
Jembrana
4.
5.
PT Bank Pembangunan
Daerah Bali
6.
7.
8.
9.
Kurun Waktu
Kerjasama
Mulai
Berakhir
(4)
(5)
2010
2015
Manfaat yang
Telah Diperoleh
2011
2011
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2012
(6)
Aplikasi teori dalam penelitian serta
memperkaya pengetahuan dosen
dalam penerapan ilmu.
Aplikasi teori manajemen khususnya
Manajemen pemasaran berkaitan
dengan Kepuasan dan Loyalitas
Wisatawan
Aplikasi teori dalam penelitian serta
memperkaya penerapan pengetahuan
dosen dalam praktek
Aplikasi teori manajemen stratejik
dalam penelitian studi kelayakan
pengembangan Pasar Tradisional
Aplikasi teori manajemen Stratejik
dalam penyusunan Rencana Bisnis
BPD
Aplikasi Teori Pemasaran
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
275
No
Nama Instansi
(1)
(2)
11. PT PLN Distribusi Bali
Jenis Kegiatan
(3)
Kerjasama Survey Program Apresiasi
Pelanggan dan Kualitas Pelayanan PT.
PLN (Persero) Distribusi Bali,
Kerjasama Pendampingan Renstra PT
PLN Distribusi Bali
Kerjasama Review Penyusunan Renstra
BTDC Bali periode 2013-2017
Kerjasama Pengkajian Manajemen Risiko
Pada PT BTDC Bali
Kerjasama Pengkajian Perubahan Tarif
Air Minum di Kota Denpasar
Kerjasama Pengkajian Kelayakan
Perluasan Investasi
Kerjasama Pengkajian Kelayakan
Pembentukan BUMD Jasa
Telekomunikasi di Kota Denpasar
Kerjasama studi Penyusunan Program
Pemberdayaan Usaha Kecil di Provinsi
Bali
Kerjasama Studi Kelayakan Pembukaan
Kantor Cabang Bank BPD Bali di NTB
Kerjasama pendataan, penelitian,
konsultasi manajemen, pendidikan dan
Pelatihan kepada UKM di Bali
Kurun Waktu
Kerjasama
Mulai
Berakhir
(4)
(5)
2013
2013
Manfaat yang
Telah Diperoleh
(6)
Apalikasi Manajemen Kualitas
Layanan
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2013
2014
2014
2014
2014
2014
2019
276
7.3.2 Instansi luar negeri yang menjalin kerjasama yang terkait dengan program studi/jurusan dalam tiga tahun terakhir
No
Nama Instansi
Jenis Kegiatan
(1)
1
(2)
Dortmund University, Germany
(3)
Penyelenggaraan Pengajaran Program
S1
2012
Pengajaran,
akademik
2013
2018
Pertukaran Mahasiswa
2014
2019
Penelitian,
Aktivitas
Kurun Waktu
Kerjasama
Mulai
Berakhir
(4)
(5)
1998
Manfaat yang
Telah Diperoleh
(6)
Pengalaman mengajar mahasiswa asing
dengan budaya beragam sehingga
meningkatkan kemampuan dosen ber
bahasa asing.
Pengalaman Dosen mengajar di Negara
lain, yang bisa ditransfer kepada
mahasiswa
Pascasarjana
Ilmu
Manajemen Unud
277