INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Bina Marga

2. Kode Jabatan : -
3. Unit Organisasi :
Eselon I :-
Eselon II : Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Eselon III : -
Eselon IV :-
4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi :

Kepala Dinas

Sekretaris
Kelompok Jabatan
Fungsional Tertentu

Kabid Kabid Kabid Kabid Kabid

Bina Marga Tata Ruang Cipta Karya Sumber Daya Air Bina Jasa
Konstruksi

Kasi Perencanaan dan Pengawasan

Jalan dan Jembatan

Kasi Jalan

Kasi Jembatan

5. Ikhtisar Jabatan :
Memimpin pengendalian kegiatan perencanaan, pengawasan dan pelaksanaan pembangunan jalan dan
jembatan untuk mendukung pencapaian hasil kerja yang selaras dengan tujuan organisasi sesuai dengan
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang agar pelaksanaan urusan pemerintahan di
bidang pekerjaan umum dan penataan ruang dapat terlaksana dengan baik.
6. Uraian Tugas:
a. Merumuskan program pada Bidang Bina Marga sesuai dengan rencana strategis sebagai bahan
pedoman pelaksanaan kegiatan pada Bidang;
Tahapan:
1) Mempelajari peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai rujukan penyusunan
program;
2) Mempelajari target kinerja yang telah ditetapkan dan capaian target tahun sebelumnya;
3) Mendiskusikan rencana program bidang dengan Pejabat di bawahnya;

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga

 4) Menyinkronkan dengan Renstra kementerian/lembaga, Renstra propinsi, RPJMD dan Renstra
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang;
5) Menyusun rancangan program Bidang Bina Marga;
6) Mengonsultasikan rancangan program bidang dengan Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang;
7) Menyempurnakan dan menyampaikan rancangan program bidang sesuai saran Kepala Dinas
Pekerjaan Umum dan Tata Ruang;
8) Menginstruksikan Kepala Seksi menyusun rencana kegiatan berdasarkan rancangan program;
9) Menyampaikan rancangan program dan kegiatan bidang kepada Kepala Dinas melalui
Sekretaris;

b. Mendistribusikan tugas, memberi petunjuk dan menyelia pelaksanaan kegiatan/tugas Pejabat

pengawas, Pejabat pelaksana, dan Pejabat fungsional pada Bidang Bina Marga sesuai dengan
program pada Bidang agar pelaksanaan program dapat berjalan dengan baik;
Tahapan :
1) Mengidentifikasi rencana kegiatan masing-masing Seksi;
2) Mendistribusikan tugas dan kegiatan sesuai dengan tupoksi masing-masing Seksi;
3) Memberi arahan terhadap pelaksanaan tugas/kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Pejabat di
bawahnya;
4) Menentukan target waktu penyelesaian;
5) Memeriksa laporan pelaksanaan kegiatan yang telah disusun oleh Pejabat di bawahnya;;

c. Merumuskan rancangan kebijakan daerah di di bidang Kebinamargaan sesuai dengan norma,

standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan oleh Pemerintah;
Tahapan:
1) Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait dengan
kebijakan di bidang Kebinamargaan;
2) Memerintahkan Pejabat pengawas menyiapkan bahan perumusan rancangan kebijakan;
3) Mengoordinasikan penyiapan bahan dengan Pejabat di bawahnya;
4) Merumuskan rancangan kebijakan di bidang Kebinamargaan;
5) Menyinkronkan rancangan kebijakan dengan ketentuan yang berlaku;
6) Mengonsultasikan rancangan kebijakan dengan Kepala Dinas;
7) Menyempurnakan rancangan kebijakan;
8) Menyampaikan rancangan kebijakan kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris.

d. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan penyusunan pedoman standard, dan pemberian

bimbingan, supervisi dan konsultasi pelaksanaan urusan Kebinamargaan agar proses
penyelenggaraan kegiatan berjalan sesuai ketentuan yang telah ditetapkan
Tahapan :
1) Mempelajari Standar Operasional Prosedur dan Kerangka Acuan Kegiatan sebagai pedoman
pengendalian kegiatan;
2) Menganalisis laporan penyelenggaraan bimbingan, supervisi, dan konsultasi pelaksanaan
urusan pemerintahan di bidang Kebinamargaan;
3) Mengonsultasikan pelaksanaan kegiatan penyusunan pemberian pedoman standard,
bimbingan, supervisi dan konsultasi Kebinamargaan kepada atasan;
4) Mendiskusikan pelaksanaan kegiatan dengan pihak terkait berdasarkan arahan dan persetujuan
kepala dinas;
5) Mengevaluasi pedoman, dan standard pelaksanaan urusan di bidang Kebinamargaan;
6) Mengevaluasi model/sistem pemberian bimbingan, supervisi, dan konsultasi pelaksanaan
urusan pemerintahan di bidang Kebinamargaan;
7) Melaporkan pelaksanaan kegiatan.

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga

 e. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan perencanaan dan pengawasan pembangunan jalan
dan jembatan sesuai kewenangan Dinas agar selaras dengan rencana pemerintah pusat, pemerintah
provinsi dan pemerintah daerah;
Tahapan :
1) Mempelajari Standar Operasional Prosedur dan Kerangka Acuan Kegiatan sebagai pedoman
pengendalian kegiatan;
2) Menganalisis laporan kegiatan dan usulan perencanaan, dan pengawasan pembangunan jalan
dan jembatan dari Pejabat di bawahnya;
3) Mengonsultasikan pelaksanaan kegiatan kepada Kepala Dinas;
4) Mendiskusikan pelaksanaan kegiatan dengan pihak terkait berdasarkan arahan dan persetujuan
Kepala Dinas;
5) Menyusun rancangan pola perencanaan dan pengawasan pembangunan jalan dan jembatan;
6) Melaporkan pelaksanaan kegiatan.

f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan pembangunan jalan dan jembatan

sesuai kewenangan Dinas agar selaras dengan rencana pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan
pemerintah daerah;
Tahapan :
1) Mempelajari Standar Operasional Prosedur dan Kerangka Acuan Kegiatan sebagai pedoman
pengendalian kegiatan;
2) Menganalisis laporan kegiatan dan usulan pelaksanaan pembangunan jalan dan jembatan dari
Pejabat di bawahnya;
3) Mengonsultasikan pelaksanaan kegiatan kepada Kepala Dinas;
4) Mendiskusikan pelaksanaan kegiatan dengan pihak terkait berdasarkan arahan dan persetujuan
Kepala Dinas;
5) Menyusun rancangan pola pelaksanaan pembangunan jalan dan jembatan;
6) Melaporkan pelaksanaan kegiatan.

g. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Atasan langsung dalam rangka penyelesaian masalah
atau pengembangan strategi pada Bidang Bina Marga;
Tahapan:
1) Mempelajari peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait dengan tugas dan fungsi;
2) Mengidentifikasi permasalahan atau isu-isu yang berkembang;
3) Mengumpulkan data dan informasi mengenai permasalahan atau isu-isu yang berkembang;
4) Menganalisa data dan informasi;
5) Menyusun saran dan pertimbangan;
6) Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas.

h. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan seluruh kegiatan pada Bidang
Bina Marga sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;
Tahapan :
1) Melaksanakan monitoring terhadap pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh Pejabat di
bawahnya;
2) Menelaah laporan pelaksanaan kegiatan yang telah disusun oleh Pejabat di bawahnya;
3) Mengidentifikasi permasalahan dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan serta memberikan
masukan dan saran;
4) Mengevaluasi capaian kegiatan yang telah dilaksanakan oleh bawahan;
5) Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Bidang Bina Marga;

i. Melaksanakan pembinaan dan penilaian kinerja kepada Pejabat di bawahnya sesuai dengan norma,
standar, prosedur dan kriteria yang telah ditetapkan oleh pemerintah agar tugas pokok Dinas dapat
tercapai;
Tahapan :
1) Memberikan arahan kepada Pejabat di bawahnya terkait hak dan kewajibannya;
2) Mengevaluasi tingkat disiplin dan kinerja dari Pejabat di bawahnya;
3) Melakukan pembinaan kepada Pejabat Pejabat di bawahnya dalam rangka meningkatkan
kualitas kinerjanya;
Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga
 4) Memotivasi Pejabat di bawahnya agar meningkatkan kinerjanya;
5) Menilai kinerja Pejabat pejabat di bawahnya;
6) Menindak dan memberikan hukuman disiplin apabila terjadi pelanggaran sesuai dengan
kewenangannya;
7) Melaporkan kepada Atasan langsung apabila kewenangan penjatuhan hukuman disiplin
merupakan kewenangan Pejabat yang lebih tinggi;

j. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan pada Bidang Bina Marga;

Tahapan:
1) Mengoordinasikan penghimpunan bahan/data kegiatan Bidang Bina Marga;
2) Menganalisa bahan/data kegiatan;
3) Menyusun rancangan laporan pelaksanaan kegiatan;
4) Mengonsultasikan rancangan laporan kegiatan kepada Kepala Dinas;
5) Menyempurnakan rancangan laporan sesuai arahan.
6) Menyampaikan rancangan laporan kepada Atasan melalui sekretaris

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan baik lisan maupun tertulis sesuai dengan
ketentuan yang berlaku agar tugas kedinasan lain dapat terlaksana dengan baik;
Tahapan :
1) Menerima perintah tugas dari Atasan
2) Mempelajari tugas yang diberikan
3) Mengumpulkan bahan terkait tugas yang diberikan
4) Melaksanakan tugas
5) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas

7. Bahan Kerja:
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. Renstra K/L, Renstra propinsi, RPJMD Penyusunan rencana program bidang
dan renstra Dinas
2. Uraian tugas, RKA, DPA, target kinerja, Pendistribusian tugas kepada bawahan
rencana kerja Dinas
3. Telaahan Staf, Surat Masuk, instruksi Perumusan bahan kebijakan daerah pada
pimpinan, Data, Bahan rancangan urusan Kebinamargaan
4. Juknis, Data Jalan dan Jembatan, DPA, Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan
LK penyusunan pedoman standard, dan
pemberian bimbingan, supervisi dan
konsultasi Kebinamargaan
5. Renstra K/L, Renstra propinsi, RPJMD Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan
dan Renstra Dinas, Peraturan perencanaan dan pengawasan
perundang-undangan, Naskah Dinas pembangunan jalan dan jembatan
Juknis, Hasil Musrenbang, laporan
kegiatan sebelumnya
6. Renstra K/L, Renstra propinsi, RPJMD Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan
dan Renstra Dinas, Peraturan pelaksanaan pembangunan jalan dan
perundang-undangan, Naskah Dinas jembatan
Juknis, Profil Dinas, laporan kegiatan
sebelumnya, Data Perencanaan Jalan
dan Jembatan
7. Laporan identifikasi masalah, Pemberian saran dan pertimbangan kepada
pengaduan/keluhan/ berita atau laporan Atasan dan pengembangan strategi
di media cetak, media elektronik,
8. Rencana operasional kegiatan bidang, Pelaksanaan pengawasan, pengendalian
target kinerja, Laporan realisasi kegiatan
Seksi

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga

 No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
9. Daftar Kehadiran, SKP, dan Target dan Pembinaan disiplin Pejabat di bawahnya
Capaian Kinerja
10. Laporan hasil pengendalian berkala Penyusunan laporan kegiatan
11. Undangan, disposisi Pelaksanaan tugas lain
8. Perangkat/Alat Kerja:
No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas
1. SOTK, Peraturan Perundang-undangan Menyusun rencana program bidang
2. Juknis, SOP Mendistribusikan tugas kepada bawahan
3. Juknis, SOP, Peraturan perundang- Menyiapkan bahan rumusan kebijakan
undangan, Naskah Dinas
4. SOP, peraturan perundang-undangan, Mengoordinasikan penyelenggaraan
surat keluar, surat tugas, telaahan staf kegiatan penyusunan pedoman standard,
dan pemberian bimbingan, supervisi dan
konsultasi Kebinamargaan
5. Juknis, SOP, peraturan perundang- Mengoordinasikan penyelenggaraan
undangan, surat keluar, surat tugas, kegiatan perencanaan dan pengawasan
telaahan staf pembangunan jalan dan jembatan
6. Juknis, SOP, peraturan perundang- Mengoordinasikan penyelenggaraan
undangan, surat keluar, surat tugas, kegiatan pelaksanaan pembangunan jalan
telaahan staf dan jembatan
7. Juknis, SOP, Peraturan perundang- Memberikan saran dan pertimbangan
undangan, Naskah Dinas kepada Atasan dan pengembangan strategi
8. SOP, KAK, peraturan perundangan, Mengawasi dan mengendalikan kegiatan
juknis
9. SOTK, SOP, peraturan perundang- Membina disiplin Pejabat di bawahnya
undangan
10. SOP, KAK, peraturan perundangan Menyusun laporan kegiatan
11. SOTK, Surat tugas Melaksanakan tugas lain

9. Hasil Kerja:
No Hasil Kerja Satuan Hasil
1. Rencana program bidang Dokumen
2. Rencana operasional kegiatan Bidang, evaluasi kinerja Dokumen
bawahan
3. Rancangan Perda/Perbup/Keputusan Bupati/Keputusan Dokumen
Kepala Dinas
4. Laporan pelaksanaan kegiatan pengoordinasian Dokumen
penyusunan pedoman, standard, pemberian bimbingan,
supervisi dan konsultasi pelaksanaan urusan
Kebinamargaan
5. Laporan pelaksanaan kegiatan pengoordinasian Dokumen
penyelenggaraan kegiatan perencanaan dan pengawasan
pembangunan jalan dan jembatan
6. Laporan pelaksanaan kegiatan pengoordinasian Dokumen
penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan pembangunan
jalan dan jembatan
7. Naskah Dinas Dokumen
8. Laporan pengawasan kegiatan Dokumen
9. Surat keputusan hukuman disiplin, laporan hasil Dokumen
pemeriksaan pelanggaran disiplin, penilaian prestasi kerja
10. Laporan realisasi kegiatan Bidang Bina Marga Dokumen
11. Laporan Pelaksanaan Tugas Dokumen

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga

10. Tanggung Jawab:
a. Ketepatan tindakan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan program sehingga dapat
mencapai target dan tujuan yang diinginkan;
b. Ketepatan tindakan pembinaan yang dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja Pejabat
pengawas;
c. Keakuratan data yang digunakan dalam merumuskan program;
d. Keakuratan laporan pelaksanaan program;
e. Keefektifan penggunaan anggaran sesuai aturan yang berlaku;
f. Keberhasilan dalam pelaksanaan program sesuai target yang ditetapkan;
g. Kelancaran pelaksanaan kebijakan yang telah ditetapkan.

11. Wewenang:
a. Mengarahkan pelaksanaan tugas Pejabat di bawahnya;
b. Memastikan pencapaian target dan sasaran kegiatan;
c. Menolak memberikan informasi yang bersifat rahasia;
d. Memantau dan menilai kinerja Pejabat pengawas dan Pejabat pelaksana;
e. Menegur Pejabat di bawahnya sesuai kewenangan;
f. Menjatuhkan hukuman disiplin sesuai tingkat kewenangannya;
g. Mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan.

12. Korelasi Jabatan:

No Jabatan Unit Kerja/ Instansi Dalam Hal
1. Kepala Dinas Dinas PU & TR Konsultasi dan
Pelaporan
2. Sekretaris Dinas PU & TR Koordinasi/Konsultasi
dan Pelaporan
3. Kepala Bidang Dinas PU & TR Koordinasi
4. Kepala Seksi Dinas PU & TR Koordinasi/instruksi
5. Pejabat Pelaksana Bidang Bina Marga Instruksi
6. Kepala Bagian Bina Ekonomi II Sekretariat Daerah Koordinasi
7. Camat Kantor Camat Koordinasi
8. Kepala Desa Kantor Kepala Desa Koordinasi

9. Kepala UPTD Dinas PU & TR Koordinasi

13. Kondisi Lingkungan Kerja:

No Aspek Faktor
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya:

No Fisik / Mental Penyebab
1.

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga

 15. Syarat Jabatan:
a. Pangkat/Gol. Ruang : Penata Tingkat. I, III/d (Minimal satu tingkat
dibawahnya/Penata, III/c)

b. Pendidikan : Minimal diploma IV atau Sarjana - Jurusan Teknik Sipil atau

jurusan lain yang relevan

c. Kursus/Diklat :
1) Penjenjangan : Pelatihan Struktural Kepemimpinan Administrator
2) Teknis : Diklat Manajemen Proyek Konstruksi, Sistem Manajemen
Mutu Konstruksi, Perencanaan dan Pengawasan Pekerjaan
Jalan dan Jembatan, Diklat Pengadaan Barang dan Jasa
Pemerintah, Diklat Pemeliharaan Rutin Jalan dan Jembatan,
Sistem Manajemen K3 Konstruksi atau diklat teknis lain yang
relevan

d. Pengalaman kerja : 1) Pengalaman pada Jabatan pengawas paling singkat 3

(tiga) tahun atau JF yang setingkat dengan Jabatan
pengawas sesuai dengan bidang tugas Jabatan yang
akan diduduki;

e. Pengetahuan kerja : 1) Mengetahui dan memahami tentang kebinamargaan;

2) Mengetahui dan memahami tentang Ilmu komunikasi,
motivasi dan advokasi;
3) Mengetahui dan memahami psikologis perilaku.

f. Keterampilan kerja : 1) Memiliki kemampuan komunikasi, informasi, edukasi dan

advokasi baik kepada Pejabat di bawahnya, mitra kerja,
Atasan maupun kepada masyarakat secara umum;
2) Memiliki kemampuan membaca, menghitung dan
membuat gambar sipil;
3) Memiliki kemampuan ilmu bahan bangunan;
4) Memiliki kemampuan menghitung struktur bangunan;
5) Memiliki kemampuan menghitung RAB;
6) Memiliki kemampuan menyusun RAP;
7) Mampu mengoperasikan komputer dan menggunakan
software Teknik Sipil;
8) Memiliki kemampuan memimpin proyek perencanaan,
pengawasan dan pelaksanaan pembangunan jalan dan
jembatan;
9) Memiliki ketrampilan berbicara yang baik dan memiliki
rasa percaya diri yang tinggi jika berbicara di hadapan
audience.
g. Bakat kerja :
1) G (Intelegensi) : Kemampuan belajar secara umum;
2) V (Verbal) : Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dengan
penggunaannya secara tepat dan efektif;
3) Q ( Ketelitian ) : Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan dalam
bahasa verbal atau dalam tabel.

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga

 h. Temperamen kerja : 1) D (Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung
jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan);
: 2) R (Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang
berulang atau secara terus-menerus melakukan kegiatan
yang sama sesuai dengan perangkat prosedur, urutan
atau kecepatan tertentu);
: 3) T (Kemampuan meyesuaikan diri dengan situasi yang
menghendaki pencapaian dengan tepat menurut batas-
batas/indikator/kriteria, toleransi atau standar-standar
tertentu);
4) I (Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-
pekerjaan mempengaruhi orang lain terkait pendapat,
sikap atau pertimbangan mengenai gagasan);
5) F (Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang
mengandung penafsiran perasaan (Feeling), Gagasan
(Idea), atau fakta (Fact) dari sudut pandangan pribadi);
6) M (Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan
pengambilan kesimpulan, pembuatan pertimbangan atau
pembuatan keputusan berdasar kriteria yang dapat diukur
atau diuji).

i. Minat kerja : 1) Realistik (R)

2) Investigatif (I)
3) Konvensional (K)
4) Sosial (S)

j. Upaya fisik : 1) Duduk

: 2) Berbicara
: 3) Mendengar
4) Berjalan

k. Kondisi fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : -
3) Tinggi badan : -
4) Berat badan : -
5) Postur badan : -
6) Penampilan : Rapi

l. Fungsi Pekerjaan : 1) D0 (Memadukan data)

: 2) D1 (MengKoordinasikan data)
: 3) D2 (Menganalisis data)
4) O1 (Berunding)
5) O3 (Menyelia)
6) O5 (Mempengaruhi)
7) O8 (Menerima Instruksi)

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga

16. Prestasi Kerja yang diharapkan :
Jumlah Hasil Waktu
No Satuan Hasil
(Dalam 1 Tahun) Penyelesaian
1. Dokumen 1 8260
2. Dokumen 1 8260
3. Dokumen 4 14000
4. Dokumen 1 8260
5. Dokumen 1 26100
6. Dokumen 26100
7. Dokumen 1 8700
8. Dokumen 1 8700
9. Dokumen 1 8700
10. Dokumen 4 1800
11. Dokumen 12 6520

17. Butir Informasi Lain :

.........................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................

Paser, ........................ 2017

Tim Analisis Jabatan,

Rustan T, SKM
NIP.19741213 199703 1 004

Mengetahui;

Kepala Dinas Kepala Bidang

Pekerjaan Umum dan Tata Ruang, Bina Marga,

Ir. Bachtiar Efendi, MT Asnawi, ST

NIP. 19600130 198903 1004 NIP. 19720422 200604 1 012

Informasi Jabatan Kepala Bidang Bina Marga