RIMO Annual Report 2014

Unduh sebagai pdf atau txt
Unduh sebagai pdf atau txt
Anda di halaman 1dari 27

DAFTAR ISI

Visi & Misi 1

Ikhtisar Keuangan 2-5

Riwayat Singkat Perusahaan 6-7

Laporan Dewan Komisaris 8

Laporan Dewan Direksi 9

Struktur Korporasi & Struktur Organisasi 10-11

Tata Kelola Perusahaan 12-15

Resiko Bisnis 16-17

Pembahasan dan Analisa Manajemen 18-20

Sumber Daya Manusia 21

Fokus Perusahaan Anak 22

Profil Dewan Direksi 23

Profil Dewan Komisaris 24

Data Perseroan 25

Pengesahan 26

Laporan Auditor Independen


atas laporan Keuangan tahun 2014 lampiran
VISI & MISI

Visi :
Menjadi salah satu Perusahaan Ritel yang sukses dalam melayani pelanggan kelas menengah, di
mana kesuksesan tersebut dinilai dari cara perusahaan mengolah.

Misi :
People
Menjadi suatu tempat bekerja yang memiliki sistem kerja yang profesional, terintegrasi
dan para pekerja didorong untuk selalu melakukan perbaikan secara terus menerus
untuk mencapai kesuksesan.

Partner
Menjalin suatu kerjasama yang sifatnya sama-sama menguntungkan antara perusahaan
dengan pihak ketiga, agar perusahaan mendapatkan dukungan, servis dan kesempatan
untuk saling mengembangkan bisnis dalam jangka pendek maupun dalam jangka
panjang nantinya.

Portfolio
Menjadi suatu toko retail yang paling favorit bagi pelanggan karena adanya :
- Pelayanan yang baik dan ramah
- Suasana belanja yang nyaman, bersih dan rapi
- Menyediakan koleksi produk jual yang sesuai dengan perkembangan mode terkini/
terbaru

Profit
Memaksimalkan pengembangan investasi kepada shareholder, di mana pada akhirnya
pengembalian investasi tersebut akan digunakan.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 1


IHKTISAR KEUANGAN

(dalam jutaan rupiah)

Tahun 2014 2013 2012 2011 2010

Laba / Rugi

Penjualan Bersih/Net Sales 122 291 5.550 6.650 13.841


Laba Kotor /Gross Profit 14 5 381 1.906 5.031
Laba(Rugi) Usaha / Income (loss) From Operation (4.873) (5.718) (11.820) (14.586) (11.337)
Laba(Rugi) Sebelum Pajak / Income (loss) before Tax (4.859) (5.776) (11.850) (13.841) (11.055)
Laba (Rugi) Bersih / Net Income (loss) (4.767) (5.677) (11.786) (12.756) (11.046)
Laba (Rugi) Bersih per-saham/Earning (loss) per share (14) (17) (34) (37) (32)

Neraca

Aktiva Lancar / Current Assets 748 949 1.183 3.421 5.500


Aktiva Tidak Lancar/Non Current Assets 6.251 4.131 5.634 7.062 12.237
Jumlah Aktiva / Total Assets 6.999 5.080 6.817 10.483 17.738

Kewajiban Lancar / Current Liabilities 58.854 55.012 54.272 46.490 40.782


Kewajiban Tidak Lancar / Non Current Liabilities 8.012 5.167 1.967 1.629 1.479
Jumlah Kewajiban / Total Liabilities 66.866 60.179 56.239 48.119 42.263

Hak Minoritas/Minority Interest (478) (464) (435) (394) (355)


Ekuitas / Equity (59.867) (55.099) (49.422) (37.635) (24.880)

Rasio Keuangan

Laba(Rugi) Kotor / Penjualan Bersih (gross Profit margin) 11,25% 1,72% 6,68% 28,7% 36,3%
Laba(Rugi) Usaha /Penjualan Bersih (Operating Profit Margin) -40% -1965% -213% -219% -82%
Laba (Rugi) Sebelum Pajak/Penjualan Bersih (EBITDA to Sales Ratio) -40% -1985% -214% -208% -80%
Laba (Rugi) Bersih / Penjualan Bersih (Net Income Margin) -39% -1951% -212% -192% -80%
Laba (Rugi) Bersih/Aktiva (Return on Assets) -68% -112% -173% -122% -62%
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas (Return on Equity) 8% -10% 24% 34% 44%
Aktiva Lancar /Kewajiban Lancar (Current Ratio) 0,01 0,02 0,02 0,10 0,1
Kewajiban / Ekuitas (Net debt to Equity Ratio) (1,1) (1,1) (1,1) (1,3) (1,7)
Kewajiban / Aktiva (Liabilities to Asset Ratio) 9,5 11,8 8,2 4,6 2,4
Modal Kerja Bersih (net Working Capital) (58,105) (54,063) (53.089) (43,069) (35,282)

Jumlah Gerai 1 1 3 3 4
Jumlah Karyawan 41 45 97 86 156

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 2


IKHTISAR KEUANGAN

150000 13.841

Tahun
100000
6.650
5.550 Penjualan Bersih/Net Sales
50000

122 291
0
2014 2013 2012 2011 2010

Tahun 2014 2013 2012 2011 2010

Penjualan Bersih/Net Sales 122 291 5.550 6.650 13.841

Laba Kotor /Gross Profit


5.031
6000
4000 1.906
2000 14 6 381 Laba Kotor /Gross Profit
0 [Type a quote from the
2014 2013 document or the2010
2012 2011 summary of
an interesting point. You can
tahun position
2014 the text
2013 box anywhere
2012 2011 2010

Laba Kotor /Gross Profit in the14 document.


6 Use the
381 Text 1.906 5.031

Box Tools tab to change the


Laba (Rugi) Bersih
formatting of the pull quote
text box.]
2014 2013 2012 2011 2010

10000
0
-10000 1 2 3 4 5
-20000
tahun Laba (Rugi) Bersih

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 3


IKHTISAR KEUANGAN

Total Aset

20000

15000
10000
tahun
5000
total Aset
0 total Aset
tahun
2014 2013 2012 2011 2010

Komposisi Kepemilikan saham melebihi 5%

1. PT Optima Kharya Capital Securities 15,35%


2. PT Inti Fikasa Securindo 14,90%
3. Paul Isaac Palletimu 12,15%
4. PT Rimo Indonesia Lestari 10,54 %
5. Benny Setiamihardja 8,38%

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des

Tertinggi / Highest 105 100 139 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Terendah / Lowest 101 96 129 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Penutupan / Closing 104 98 135 190 190 190 190 190 190 190 190 190

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 4


IKHTISAR KEUANGAN

2014

200

100

0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des

Tertinggi / Highest Terendah / Lowest Penutupan / Closing

Tertinggi / Terendah / Penutupan /


TRIWULAN Highest Lowest Closing Volume
Quarter 2013 2013 2013 2013

I 260 235 245 1,819,000.00


II 121 116 116 140,500.00

III 0 0 71 0
IV 127 108 115 2,887,000.00

Tertinggi / Terendah / Penutupan /


TRIWULAN Highest Lowest Closing Volume
Quarter 2012 2012 2012 2012

I 62 57 59 82,000.00

II 51 50 51 111,500.00

III 61 57 59 1,325,500.00

IV 0 0 116 0

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 5


RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN

Bermula dari toko perseorangan yang menjual pakaian di Duta Merlin, Jakarta Pusat pada tahun
1987, RIMO diresmikan menjadi sebuah perusahaan yang bergerak di bidang retail.

Gerai pertama yang dibuka sesudah resmi menjadi perusahaan berlokasi di Gajah Mada Plaza
lantai 3, Jakarta Pusat, yang kemudian dilanjutkan dengan pembukaan gerai di Pasar Baru dan
Blok M. Gerai pertama di luar Jakarta pertama kali dibuka di Surabaya.Pada tanggal 10
November 2000, RIMO berubah menjadi perusahaan publik dengan mencatatkan sahamnya di
Bursa Efek Jakarta.

Pada saat sekarang ini , RIMO memiliki satu gerai yaitu Jakarta dengan total luas 1,807 m2,
terletak di Pasar Baru.

Perseroan pertama kali didirikan dengan nama PT Rimo Catur Lestari dengan Akta Perseroan
Terbatas no. 126 tanggal 25 Maret 1987 yang dibuat dihadapan Anthony Djoenardi, S.H., notaris
di Jakarta, dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. C2.9226.HT.01.01.TH88 tanggal 28 September 1988 dan telah
didaftarkan pada Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan No. 2544/1988
tanggal 10 Nopember 1988 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
62/2000 tanggal 4 Agustus 2000, Tambahan Berita Negara No. 4243/2000.

Akta Pendirian tersebut telah diubah melalui Akta Risalah Rapat No. 59 tanggal 26 April 1996
yang dibuat di Hadapan Anthony Djoenardi, S.H., Notaris di Jakarta dan telah mendapatkan
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.
C2.5977.HT.01.04.TH97 tanggal 2 Juli 1997 dan telah didaftarkan di kantor Pendaftaran
Perusahaan Kodya Jakarta Pusat dengan No. 1296/BH.09.05/IX/1997 tanggal 16 September
1997 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 3 Tanggal 9 Januari
1998, Tambahan Berita Negara No. 172/1998.

Selanjutnya terdapat pula perubahan Akta Pendirian berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No. 68 tanggal 31 Maret 2000 dan Akta pernyataan Keputusan Rapat No. 59 tanggal 28
April 2000 dimana keduanya dibuat di hadapan Toety Juniarto, S.H., Notaris di Jakarta. Akta-
akta mana memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik
Indonesia pada tanggal 7 Juni 2000 dengan Surat Keputusan No. C-11.557.HT.01.04.TH2000 dan
telah di daftarkan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Barat No.
0695/RUB.09.02/VII/2000 tanggal 12 Juli 2000 serta telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 72 tanggal 8 September 2000, Tambahan Berita Negara No. 5242/2000

Selanjutnya Perseroan merubah namanya menjadi PT Rimo Catur Lestari Tbk sesuai dengan
Akta Berita Rapat No. 22 tanggal 8 Juni 2000 yang dibuat di hadapan S.P Henny Singgih, S.H.,
Notaris di Jakarta, akta mana telah memperoleh Persetujuan dari menteri Hukum dan
Perundangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusan no. c.11933.HT.01.04.TH.2000
tanggal 14 Juni 2000 dan telah didaftarkan dikantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta
Barat dibawah No. 082/RUB.09-02/VIII/2000 tanggal 10 Agustus 2000.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 6


Sesuai dengan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang di
aktekan oleh Notaris Leolin Jayajanti , SH No.63 tanggal 27 Juni 2014, Perseroan merubah
namanya menjadi PT. Rimo International Lestari, Tbk. Akte tersebut telah memperoleh
persetujuan pengesahan sesuai dengan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Azasi Manusia No:
AHU-06432.40.20 2014 tanggal 11 Agustus 2014.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 7


LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Tahun 2014 adalah tahun yang cukup berat bagi Rimo untuk menjalankan usahanya. Dengan
kondisi perekonomian global yang persaingannya semakin ketat dan jumlah gerai yang semakin
berkurang sehingga Rimo hanya mencapai penjualan sebesar Rp122juta, menurun
dibandingkan dengan Penjualan tahun 2013 sebesar Rp200 juta. Namun dengan penjualan yang
menurun sebesar Rp 169 juta, kenaikan Rugi Bersih Perusahaan di tahun 2014 hanya sebesar
Rp 910 juta jika dibandingkan dengan Rugi Bersih tahun 2013, hal ini dikarenakan Perusahaan
masih tetap dan terus melakukan efisiensi secara besar-besaran.

Memandang ke depan meskipun dengan ketidakpastian yang masih terjadi pada perekonomian
global, kami tetap optimis bahwa ke depannya bisnis ritel masih cukup menjanjikan, hal ini
terlihat dari semakin pesatnya pertumbuhan Perusahaan ritel dan/atau penyedia retail baru di
Indonesia di tahun 2014 ini. Hal ini disebabkan karena pangsa pasar ritel di Indonesia masih
cukup besar.

Dengan asumsi kondisi bisnis ritel diatas, RIMO masih optimis melalui jajaran Manajemen yang
handal yang juga turut ambil bagian dalam pertumbuhan bisnis ritel tersebut. Perusahaan akan
meneruskan penerapan strategi usaha yang terfokus pada bisnis utama serta memaksimalkan
potensi dari merek – merek dan gerai yang ada. Perseroan masih berada diposisi yang
memungkinkan untuk menghadapi persaingan yang semakin agresif.

Dewan komisaris memandang kinerja Direksi secara keseluruhan di tahun 2014 tetap baik
dibandingkan dengan tahun sebelumnya dalam usahanya mengurangi kerugian dan efisiensi
Perusahaan.

Komite yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris adalah Komite Audit.

Atas nama Dewan Komisaris, saya sampaikan rasa terima kasih yang sebesar –besarnya kepada
seluruh pemasok, mitra kerja dan segenap karyawan yang turut bekerja sama sehingga
mencapai hasil yang baik di tahun 2014.

Atas nama Dewan Komisaris


PT.Rimo International Lestari, Tbk.

Henry Purwantoro
Komisaris Utama

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 8


LAPORAN DEWAN DIREKSI

Di tahun 2014 Rimo banyak melakukan perubahan terhadap kebijakan-kebijakan internal,


sehingga Rimo masih bisa bertahan dalam persaingan global saat ini. Tahun 2014 penjualan
Rimo hanya mencapai Rp 122 juta menurun di banding tahun 2013 yang mencapai Rp291 juta ,
hal ini dikarenakan Rimo masih dalam upaya mempertahankan eksistensinya di dunia Ritel.
Mengembangkan brand baru merupakan salah satu target Perusahaan di tahun 2014 dan ini
akan dirubah untuk tahun berikutnya.

Pada tahun 2014 Perusahaan tetap optimis untuk terus mengembangkan usaha dengan
mencanangkan target transaksi penjualan yang meningkat. Untuk itu Perusahaan akan
berusaha menumbuhkan usaha bisnis, memelihara tradisi bertumbuh secara inovatif dan tetap
memelihara manajemen keuangan yang hati-hati. Perusahaan akan membangun semangat dan
kecakapan entrepreneurship menjadi strategi Sumber Daya Manusia Perusahaan dalam
membangun masa depan ditengah-tengah persaingan yang semakin ketat.

Meskipun banyak dibangun pusat – pusat perbelanjaan di Jakarta, namun dengan semakin
bertambah banyaknya pelaku bisnis ritel serta lokasi dibangunnya pusat – pusat perbelanjaan
baru tersebut tidak merata (cenderung berada dalam wilayah yang berdekatan), maka
Perusahaan harus lebih berhati – hati dalam menentukan lokasi untuk membuka gerai baru.

Ibu kota – ibu kota provinsi dan kabupaten masih memiliki peluang bagus dalam berekspansi,
namun pusat –pusat perbelanjaan yang ada masih sangat sedikit.

Atas nama Dewan Direksi, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar – besarnya atas
dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada kami dan penghargaan yang tulus kepada
para konsumen dan stakeholder kami yang terhormat, juga kepada para karyawan dan tim
Manajemen kami.

Atas nama Dewan Direksi


PT.Rimo International Lestari, Tbk.

Charlie Salim
Direktur Utama

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 9


STRUKTUR KORPORASI &
STRUKTUR ORGANISASI

1. Struktur Korporasi

PT.Rimo Indonesia Lestari Masyarakat


11% 89%

PT Rimo International Lestari


Tbk

99% 95.43% 99%


PT Rimonet Inti Cemerlang PT Rimo Surabaya Lestari PT Rimo Nusantara Mandiri

2. Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi

Dewan Komisaris

Komisaris Utama : Henry Purwantoro


Komisaris Independen : Maria Shanty Wijaya

Dewan Direksi

Direktur Utama : Charlie Salim


Direktur : Pahala Silaban

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 10


STRUKTUR KORPORASI &
STRUKTUR ORGANISASI

3. Struktur Organisasi

Dewan Komisaris

Komite Audit

Dewan Direksi

Audit Internal Corporate Secretary

Direktur Keuangan Direktur Operasional

Keuangan IT Operasional

Akunting HRD Merchandise

Proyek Marketing&
Promosi

Direktur Utama dalam menjalankan fungsinya, juga merangkap sebagai Direktur Operasional,
sedangkan Direktur yang dimaksud dalam susunan anggota dewan direksi menjalankan
fungsinya sebagai Direktur Keuangan.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 11


TATA KELOLA PERUSAHAAN

Struktur tata kelola perusahaan RIMO terdiri dari RUPS ( Rapat Umum Pemegang Saham),
Dewan Komisaris & Direksi. RUPS sebagai organ tertinggi memegang seluruh wewenang di luar
yang telah didelegasikan kepada dewan komisaris dan direksi sebagaimana diatur dalam
anggaran dasar Perseroan.

Dewan Komisaris

Sesuai Anggaran Dasar, Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan & penasehat bagi
Direksi dalam melaksanakan tugas. Fungsi pengawasan ditingkatkan pada seluruh aspek
pengelola transaksi dan tanggung jawab sosialnya sedangkan fungsi penasehat difokuskan
kepada arahan strategi dan optimalisasi efektivitas dan efisiensi tindakan Direksi dalam
pencapaian tujuan.

Dalam pelaksanaan tugas pengawasan, Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS.
Pemilihan Dewan Komisaris dilakukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Pada Akhir tahun
2014 anggota Direksi terdiri dari dua anggota termasuk Komisaris Utama dan Komisaris
Independen.

Rapat rutin Dewan Komisaris diadakan setiap 3 bulan sekali dan rapat insidentil diadakan
sewaktu – waktu apabila dipandang perlu oleh Komisaris Utama atau jika diminta oleh anggota
lainnya. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama atau oleh anggota lainnya yang
dipilih oleh Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat tersebut.

Rapat Dewan Komisaris sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila
dihadiri lebih dari 50% anggota dan dalam tiap rapat setiap anggota berhak atas satu suara dan
juga dapat memberikan satu suara bagi anggota yang diwakilinya.

Notulen rapat Dewan Komisaris dibuat dan ditandatangani oleh pimpinan rapat satu anggota
Dewan Komisaris lainnya yang hadir dan ditunjuk oleh rapat untuk keperluan tersebut. Rata –
rata quorum dan jumlah suara setuju dalam rapat Dewan Komisaris yang diadakan selama
tahun 2014 adalah lebih dari 2/3 (66.6%)

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 12


TATA KELOLA PERUSAHAAN

Direksi

Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi berhak mewakili perusahaan baik di dalam
maupun di luar pengadilan sesuai dengan tugas utama Direksi dalam memimpin dan mengelola
perusahaan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

Susunan Direksi terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi yang dipilih dan diangkat secara sah
oleh pemegang saham melalui RUPS dan diperkuat oleh jajaran eksekutif yang berkompeten di
bidangnya masing – masing dan memiliki wewenang dan tanggung jawab setara dengan
anggota Direksi. Direktur Utama dalam menjalankan fungsinya juga merangkap sebagai
Direktur Operasional, sedangkan Direktur yang dimaksud dalam susunan anggota dewan
direksi menjalankan fungsinya sebagai Direktur Keuangan.

Rapat rutin diadakan oleh Direksi setiap minggu untuk membahas hal – hal berkenaan dengan
operasional perusahaan yang memerlukan perhatian, pemecahan, koordinasi di antara
departemen, serta arahan dan persetujuan dalam membahas kinerja aktivitas perusahaan serta
penerpaan langkah – langkah strategis. Direksi mengadakan rapat bulanan yang dipimpin oleh
Direktur Utama. Rapat insidentil dapat dilaksanakan apabila ada usulan dari satu atau lebih
anggota Direksi.

Rapat Direksi dianggap sah dan berhak mengeluarkan keputusan yang mengikat apabila
dihadiri lebih dari 50% anggota. Rapat quorum dan jumlah suara setuju dalam rapat Direksi
yang diadakan selama tahun 2014 adalah di atas 66,6%.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi para Direksi sering mengikuti dan menghadiri
Seminar-seminar yang berhubungan dengan bisnis perusahaan dan juga lembaga lembaga lain
yang berhubungan.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 13


TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Audit

Dalam hal Komite Audit dibentuk oleh perusahaan dan memiliki peranan dalam membantu
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan antara lain dalam hal :

Penelaahan laporan keuangan dan informasi laporan keuangan lainnya


Penelaahan atas keputusan terhadap peraturan di bidang pasar modal dan lainnya
Penelaahan atas efektifitas pengendalian intern
Penelaahan atas efektifitas kegiatan serta temuan – temuan dari pemeriksaan audit intern
Penelaahan atas laporan terkait dengan dengan resiko perusahaan, operasional dan
keuangan serta melaporkan hasil penelaahannya kepada Dewan Komisaris

Komite Audit terdiri dari :

Ketua Komite Audit : Maria Shanty Wijaya

Kegiatan yang dilakukan komite audit selama tahun 2014 antara lain adalah sebagai berikut :

Melakukan review terhadap temuan pemeriksaan auditor dan penerapan / pelaksanaan


rekomendasi auditor.
Melakukan temuan dan komunikasi secara berkala dengan akuntan publik guna
membahas temuan penting dan hasil audit keuangan.
Melakukan penilaian terhadap pemilihan akuntan publik.
Melakukan penelaahan atas temuan Perseroan terhadap peraturan perundang –
undangan di bidang pasar modal.
Melakukan penelaahan atas penerapan Good Corporate Governance dalam kegiatan
operasional Perseroan.

Sesuai dengan fungsi Komite Audit yang mendampingi Dewan Komisaris dalam melaksanakan
fungsi pengawasan, divisi audit telah melakukan audit terhadap semua aspek yang terkait
dengan PT Rimo International Lestari Tbk untuk kemudian menyerahkan laporan audit kepada
Direktur Utama sebagai bagian dari koordinasi penerapan sistem pengendalian dalam
perusahaan.

Selain itu juga komite audit mendukung implementasi sistem pengendalian internal yang baik,
melakukan evaluasi terhadap laporan kuangan berdasarkan peraturan yang berlaku dan juga
melakukan kajian dan kesesuaian Audit Eksternal.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 14


TATA KELOLA PERUSAHAAN

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Sekretaris Perusahaan, sesuai ketentuan Bapepam IX.1.4., bertanggung jawab atas beberapa hal
penting antara lain sebagai berikut :

Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan – peraturan yang berlaku


di bidang pasar modal.
Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiapinformasi yang dibutuhkan
pemodal yang berkaitan dengan kondisi perseroan.
Memberikan masukan kepada Direksi mengenai kepatuhan atas ketentuan Undang –
Undang No 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya.
Sebagai penghubung antara perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan , Bursa Efek
Indonesia, Stake holder, Masyarakat dan Pihak Publik.

Untuk melakukan pengelolaan data – data yang berkaitan dengan pengelolaan saham RIMO,
Sekretaris Perusahaan bekerja sama dengan PT Sinartama Gunita sebagai Biro Administrasi
Efek.

Dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang baik, RIMO selalu menjunjung azas
keterbukaan (transparency). Wujud keterbukaan RIMO adalah melalui laporan – laporan yang
disampaikan ke publik melalui OJK dan BEI. Dalam tahun 2014, laporan – laporan yang
disampaikan ke publik melalui OJK dan BEI meliputi :

a. Laporan Tahunan 2013


b. Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2013.
c. Laporan Keuangan Interim per 31 Maret 2013,
d. Laporan Keuangan Interim per 30 Juni 2014
e. Laporan Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
f. Laporan Keuangan Interim per 30 September 2014
g. Laporan Hasil Publik Expose 2014

Dalam hal pengendalian intern, RIMO membakukan standard operating procedure (SOP) atas
semua kegiatan yang terjadi di RIMO. Dalam pelaksanaannya, setiap ada perubahan sistem dan
prosedur selalu dilakukan peng-update-an SOP, begitu juga bila ada prosedur baru selalu
ditambahkan untuk melengkapi SOP yang ada. Dalam implementasi, bila ada sistem atau
prosedur baru, akan dilakukan training kepada petugas di lapangan untuk mensosialisasikan
pola kerjanya.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 15


RESIKO BISNIS

Manajemen Resiko

Industri ritel menuntun kreativitas yang tinggi yang menjadi salah satu syarat utama agar dapat
memenangi persaingan usaha. Oleh karena itu perusahaan telah melakukan berbagai upaya
baik secara internal maupun melalui kerja sama dengan sejumlah pihak untuk dapat menjaga
dan meningkatkan pangsa pasar yang dimiliki. Selain itu juga untuk mengantisipasi resiko
operasional usaha perusahaan telah dilindungi dengan Asuransi untuk mengantisipasi hal –hal
yang sebabkan oleh gempa bumi, banjir, dalam kegiatan usaha Perusahaan.

Manajemen memperhatikan secara khusus atas resiko berkaitan dengan keselamatan kerja,
dampak lingkungan, politik dan kelangsungan usaha Perseroan. Secara proaktif manajemen
mengidentifikasikan permasalahan yang ada, mengantisipasi dan mengakomodasi resiko yang
mungkin ditimbulkan dan merancang langkah yang perlu diambil secara tepat guna
meminimalisir resiko yang ada.

1. Resiko Persaingan Usaha


Perusahaan yang memfokuskan usahanya pada penjualan pakaian jadi, aksesoris dan
kosmetika memiliki fokus usaha membidik pangsa pasar masyarakat dengan tingkat
penghasilan menengah. Dalam segmen tersebut, terdapat beberapa pesaing baik ritel
domestic maupun multinasional. Untuk dapat bertahan, RIMO harus bekerja keras dan
berusaha seefisien mungkin dalam mengelola beban operasional.

2. Resiko Mode Busana


Dalam menyediakan produk pakaian jadi, kosmetik dan aksesories fashion, Perusahaan
harus selalu mengikuti mode dan selera masyarakat yang berubah cepat. Kegagalan untuk
mengantisipasi perubahan masyarakat akan mengurangi keuntungan Perusahaan
terutama beberapa pasokan barang dagang yang di beli dengan system putus, dimana
resiko tidak terjualnya barang ditanggung oleh Perusahaan.

3. Resiko Pasokan Barang Dagang


Semua barang-barang dijual Perusahaan berasal dari pemasok yang tidak terafiliasi
dengan Perusahaan. Hal ini mengakibatkan ketergantungan perusahaan terhadap kualitas
dan kesinambungan pasokan dari para pemasok menjadi tinggi. Kemampuan perusahaan
dalam menjalin kerjasama dan membentuk suatu jaringan pemasok dapat menjaga kualitas
mutu barang. Kredibilitas yang dapat diandalkan dan harga yang relatif stabil menjadi
faktor yang amat menentukan dalam kelangsungan usaha Perusahaan.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 16


RESIKO BISNIS

4. Tempat Usaha yang disewa dari Pihak ketiga


Rimo disewa dari pihak ketiga, oleh sebab itu Perusahaan sangat berhati-hati dalam
melakukan negosiasi perjanjian sewa menyewa awal dengan pihak ketiga tersebut. Selama
ini RIMO selalu berusaha menjalin kerjasama dengan para pemilik gedung dan berusaha
agar kedua belah pihak memperoleh manfaat, antara lain dengan promosi bersama untuk
menarik keramaian ke lokasi.

5. Kondisi Ekonomi Indonesia


Kondisi ekonomi Indonesia berhubungan langsung dengan daya beli masyarakat yang akan
berdampak langsung pada tingkat penjualan RIMO.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 17


PEMBAHASAN DAN ANALISA MANAJEMEN

Aset Lancar
Aset lancar pada tanggal 31 Desember 2014 turun sebesar Rp 201juta dibandingkan dengan 31
Desember 2013 terutama disebabkan karena turunnya persediaan per 31 Desember 2014
dibandingkan 31 Desember 2013 sebesar Rp19 juta. Penurunan persediaan ini disebabkan
karena Perusahaan mau menghabiskan stock lama dan menggantinya dengan stock baru .

Liabilitas Lancar
Liabilitas lancar pada tanggal 31 Desember 2014 naik sebesar Rp 3.842juta dibandingkan
dengan 31 Desember 2013. Kenaikan liabilitas lancar ini terutama disebabkan oleh kenaikan
beban yang masih harus dibayar sebesar Rp 313 juta dibandingkan 31Desember 2013.

Penjualan Bersih
Pada tahun 2014, penjualan bersih turun sebesar Rp 169juta dibandingkan dengan tahun 2013.
Penurunan penjualan bersih ini disebabkan karena gerai yang masih terbuka tinggal 1 saja di
tahun 2014 karena persaingan usaha di dunia bisnis sangat ketat. Selain itu, penurunan daya
beli masyarakat di tahun 2014 juga menjadi bagian penyebab turunnya penjualan bersih
Perusahaan.

Laba Kotor
Laba Kotor pada tahun 2014 naik sebesar Rp 8juta dibandingkan dengan tahun 2013. Kenaikan
laba kotor ini sejalan dengan penurunan harga pokok Perusahaan di tahun 2014. Pada tahun
2013 % gross profit margin sebesar 2,05% sedangkan pada tahun 2014 naik menjadi sebesar
11,25%.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 18


PEMBAHASAN DAN ANALISA MANAJEMEN

Beban Usaha
Beban Usaha di tahun 2014 mengalami penurunan dibandingkan tahun 2013, penurunan
mencapai Rp 837 juta dibandingkan tahun 2013. Hal ini disebabkan karena Perusahaan
melakukan efisiensi biaya di hampir semua bagian.

Rugi Usaha
Rugi Usaha pada tahun 2014 menurun sebesar Rp 837 juta dibandingkan dengan tahun 2013.
Menurunnya Rugi Usaha ini seiring dengan menurunnya Penjualan Bersih Perusahaan di tahun
2014 sebesar Rp 168 juta dibandingkan dengan tahun 2013.

Pajak Penghasilan
Perusahaan dan Anak Perusahaan mencatat manfaat pajak penghasilan tangguhan pada tahun
2014 sebesar Rp 92 juta.

Rugi Bersih
Rugi Bersih Perusahaan tahun 2014 mengalami penurunan sebesar Rp 910 juta dibandingkan
dengan tahun 2013. Turunnya Rugi Bersih ini seiring dengan menurunnya Penjualan Bersih
Perusahaan di tahun 2014 sebesar Rp 168 juta dibandingkan dengantahun 2013.

Deviden
Mengingat dalam dua tahun periode 2014 dan 2013 Perusahaan mengalami kerugian usaha
sebesar Rp 4.767 juta pada tahun 2014 dan Rp 5.678 juta pada tahun 2013, maka Perusahaan
tidak dapat membagikan deviden.

Rasio Lancar
Rasio lancar adalah sebesar 0,01 dan 0,12 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan
2013.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 19


PEMBAHASAN DAN ANALISA MANAJEMEN

Dampak Perubahan Harga


Perubahan harga yang terjadi secara global dalam perekonomian Indonesia pada tahun2013
sebenarnya cukup mempengaruhi Penjualan Bersih Perusahaan, Biaya Operasionaldan Laba
(Rugi) Perusahaan.

Prospek Usaha
Indonesia dengan struktur perekonomian yang berbasis konsumen dan besarnya jumlah
penduduk yang mencapai lebih dari 240 juta orang masih memiliki prospek pertumbuhan yang
tinggi untuk industri retail. Daya tariknya sebagai negara tujuan investasi dan tren gaya hidup
masyarakat yang modern menunjukkan bahwa industri ini masih dapat terus berkembang dan
lebih meningkat di banding tahun-tahun sebelumnya.

Marketing dan Promosi


Marketing dan promosi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari bisnis ritel yang
dilakukan perusahaan. Kreativitas dan inovasi dalam menyajikan bentuk promosi sangat
menentukan daya tarik sendiri bagi pelanggan diantaranya dengan melakukan Sale dan Bazzar
di beberapa lokasi tertentu. Selain itu untuk beberapa event seperti Lebaran, Natal, Tahun Baru
dan Imlek, Perusahaan melakukan promosi khusus untuk menarik perhatian pembeli.

Sistem Informasi Manajemen


Kebutuhan manajemen dalam hal informasi yang cepat dan akurat adalah fokus utama dalam
menciptakan sistem informasi perusahaan. Sistem informasi yang terintegrasi antar front dan
back sudah berjalan cukup baik. Dengan sistem informasi, manajemen dapat membaca data
yang uptodate dan akurat dalam rangka pengambilan keputusan.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 20


SUMBER DAYA MANUSIA

Sejalan dengan prediksi pertumbuhan bisnis ritel yang masih memiliki peluang yang bagus di
Indonesia, mengharuskan perusahaan untuk menyiapkan tenaga kerja yang handal demi
tercapainya visi dan misi perusahaan. Program – program pengembangan sumber daya
manusia telah ditentukan manajemen antara lain penerapan manajeman sumber daya manusia
berbasis kompetensi, yang dimulai dari perekrutan (recruitment), pelatihan (training) dan
penilaian kinerja karyawan (score card). Saat ini pelatihan rutin yang diberikan mencakup :

Pelatihan Dasar, yang membekali karyawan baru dengan pengetahuan dan kemampuan
dasar dalam hal penjualan, ketaatan, pengelolaan dan pembelian barang pada sistem
prosedur operasional.

Pelatihan Kepemimpinan, yang membekali para pemimpin baru mulai dari level
penyelia (supervisor) agar siap merubah perannya sesuai dengan jabatannya yang baru.
Pelatihan ini mencakup pengetahuan mengenai tugas dan tanggung jawab serta format
– format pelaporan managerial.

DATA KARYAWAN TAHUN 2010 S/D 2014


JABATAN 2014 2013 2012 2011 2010

Komisaris 2 2 2 2 2
Direktur 2 2 2 2 3
Manager 3 3 11 3 7
Assisten Manager 2 2 1 1 2
Supervisor 13 13 26 22 45
Staff 23 23 55 60 97
45 45 97 90 156

PENDIDIKAN 2014 2013 2012 2011 2010


S2 1 1 1 2 1
S1 5 5 11 15 6
D3 2 2 74 6 4
SMA 36 36 8 57 135
SMP 1 1 3 10 10
Lainnya 0 0 0 0 0
45 45 97 90 156
Usia 2014 2013 2012 2011 2010
< 25 0 0 5 4 20
25 - 30 3 3 9 3 9
31 - 35 7 6 15 15 22
36 - 40 11 13 22 15 32
41 - 45 10 10 11 15 35
> 46 14 13 35 34 38
45 45 97 86 156

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 21


FOKUS PERUSAHAAN ANAK

Rimo Surabaya Lestari


PT Rimo Surabaya Lestari (RSL) menyajikan konsep yang tidak berbeda dengan perusahaan,
namun dengan fokus pelanggan Jawa Timur. Dengan pembagian area kegiatan operasi tersebut,
manajemen berharap dapat lebih memaksimalkan pendapatan terutama di kedua area tersebut.
PT Rimo Surabaya Lestari berkedudukan di Jalan Basuki Rachmat Tegal Sari Surabaya. Untuk
saat ini belum melakukan kegiatan operasional kembali.

Rimo Nusantara Mandiri


Dengan visinya menjadi toko fashion pilihan utama kaum muda dan mereka yang berjiwa muda,
PT Rimo Nusantara Mandiri (RNM) selalu berupaya menyediakan berbagai koleksi busana dan
aksesoris yang senantiasa mengikuti perkembangan mode terkini. Di masa depan manajemen
berencana melakukan penetrasi pasar secara lebih agresif dengan membuka beberapa gerai
dengan nama RNM di berbagai Mal yang memiliki tingkat keramaian yang tinggi. PT Rimo
Nusantara Mandiri berkedudukan di Pasar Baru Jakarta Pusat. Untuk saat ini belum melakukan
kegiatan operasional kembali.

Rimonet Inti Cemerlang


Rimonet Inti Cemerlang (RIC) didirikan dengan tujuan untuk lebih mendekatkan Perusahaan ke
hati para pelanggannya. Melalui Rimonet, pelanggan dapat melakukan pemesanan barang
melalui website sehingga lebih memudahkan pelanggan untuk berbelanja. PT Rimonet Inti
Cemerlang berkedudukan di Pasar Baru Jakarta Pusat. Untuk saat ini belum melakukan kegiatan
operasional kembali.

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 22


PROFIL DEWAN DIREKSI
Charlie Salim
Direktur Utama

Latar Belakang Akademis

2002 George Perimeter College 4 Years College Preparation .


2004 Georgia Institut of Technology BSc. Industrial Engineering

Perjalanan Karir

2005-2009 PT.Adiperkasa Ekabakti Industry - Operation Director


2010-2011 PT.Grahasinar Cemerlang Indah - Director
2011- Present PT. Berkat Indah Gravure - Director
2012- Present PT. Enak Tau Indonesia - Operation Director
Mayapada Group - Project Director
2013- Present PT. Cikarang Berkat Sejahtera - Director
PT. Cikarang Berkat Bersama
2013-2014 PT.Duta Regency Karunia - President Commissioner

Pahala Silaban
Direktur

Latar Belakang Akademis:

1990 Universitas Syah Kuala, Banda Aceh (S1), Fakultas Ekonomi, Jurusan
Akuntansi ,No.Reg.Akuntan : D-8343
2006 STIE IPWIJA, Jakarta (S2), Manajemen Keuangan

Perjalanan Karir:

1990 – 1995 Kantor Akuntan Publik Prasetio Utomo, Arthur Andersen – Senior Auditor
1995 – 1998 PT Jisawi Finas, Fund Management Company, Jakarta – Finance Accounting
Manager
1999 – 2002 Kantor Akuntan Publik Drs Tasnim Ali Widjanarko & Rekan Jakarta
-Manager
2002 – 2012 Kantor Akuntan Publik Drs Lahmuddin Lubis, Jakarta – Partner
2009 – 2012 PT Rimo Catur Lestari Tbk – Komisaris
2013 – sekarang PT Rimo International Lestari Tbk – Direktur

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 23


PROFIL DEWAN KOMISARIS

Henry Purwantoro
Komisaris Utama

Latar Belakang Akademis:

1996 Universitas Tarumanegara Jakarta


Fakultas Teknik Jurusan Real Estate (S1)

Perjalanan Karir:

2008 – sekarang PT. Andalan Propertindo - Direktur

Maria Shanty Wijaya


Komisaris Independen

Latar Belakang Akademis:

1996 STIE TRISAKTI Jakarta , Jurusan Akuntansi

Perjalan Karir:

2002 – 2007 PT. Asia Carton Lestari - Manager Finance


2009 – sekarang PT.Faduma Jaya Indonesia - Direktur

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 24


DATA PERSEROAN

Nama Perusahaan
PT Rimo International Lestari Tbk

Hubungan Investor
Jl Pasar Baru No. 68 - 70
Jakarta Pusat 10710
Tel. (021) 3518001
Fax. (021) 3803258

Informasi Saham
Modal Dasar Rp 240.000.000.000,-
Terdiri dari 960.000.000 lembar saham dengan nominal Rp. 250,-

Simbol Saham

Lembaga Penunjang
Biro Administrasi Efek
Ficomindo Buana Registrar
Mayapada Tower 10th Floor Suite 02B
Jl.Jend Sudirman Kav.28 Jakarta 12920
Tel. (62-21) 5212316,5212317
Fax. (62-21) 5212320
Email : [email protected]

Kantor Akuntan Publik


Jamaludin,Ardi,Sukimto&rekan
Graha Atrium 7th Floor
Jl. Senen Raya 135 , Jakarta 10410
Tel. (021) 3500383
Fax. (021) 35002401

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 25


PENGESAHAN

Direksi dan Komisaris dengan ini menyatakan


bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan

Dewan Komisaris

Henry Purwantoro Maria Shanty Wijaya


Komisaris Utama Komisaris independen

Dewan Direksi

Charlie Salim Pahala Silaban


Direktur Utama Direktur

PT. Rimo International Lestari, Tbk. 26

Anda mungkin juga menyukai