SOAL UAS SEMESTER GANJIL TAHUN PELAJARAN 2017/2018

Bidang Keahlian : Kesehatan

Program Keahlian : Farmasi
Kompetensi Keahlian : Farmasi Klinis dan Komunitas
Mata Pelajaran : Administrasi Farmasi
Kelas/semester : XI/I
Disusun oleh : Amalia Pratiwi, S.Farm

Pilihan Ganda !

1. Pengertian administrasi dari beberapa sudut :

1. Segala kegiatan yang berkaitan dengan menghimpun, mencatat, mengolah,
mengadakan, mengirim dan menyimpan keterangan – keterangan yang diperlukan
dalam setiap kantor (usaha kerjasama).
2. Proses penyelenggaraan usaha, kerjasama dan sekelompok orang berdasarkan
tingkat pemikiran tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Keseluruhan proses yang meliputi kegiatan pemikiran –pemikiran, pengaturan –
pengaturan yang dimulai dari penentuan tujuan sampai dengan pelaksanaan/
penyelenggaraan sehingga tercapai tujuan.
4. Keseluruhan fungsi yang dilakukan secara sadar oleh setiap orang atau kelompok –
kelompok menurut fungsinya untuk mencapai tujuan.
5. Keseluruhan orang – orang, baik perorang atau kelompok – kelompok menurut
fungsinya untuk mencapai tujuan.
Administrasi dari sudut fungsional adalah nomor ….
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
E. 5
2. Dalam administrasi dilihat dari sudut institusional terdapat orang – orang yang menjalankan
kegiatan untuk mencapai tujuan diantaranya :
1. Mereka yang menetapkan kebijaksanaan atau tujuan yang akan dicapai.
2. Mereka yang memimpin pelaksanaan kerja serta mengarahkan segala fasilitas kerja
untuk mencapai tujuan.
3. Mereka yang membantu administrator atau menejer berdasarkan keahliannya.
4. Mereka yang melaksanakan pekerjaan secara langsung dibawah perintah menejer.
5. Mereke yang melaksanakan pencatatan dan pelaporan.
Berdasarkan data diatas nomor 1 adalah tugas dari ….
A. Menejer
B. Staff
C. Pekerja
 D. Administrator
E. Pembantu ahli
3. Setelah lulus kuliah Haifa Zinan berencana melamar pekerjaan di beberapa tempat di Jakarta,
setelah satu bulan akhirnya Haifa diterima bekerja , tempat Haifa bekerja berkaitan dengan
kegiatan dibidang usaha social dan kemasyarakatan. Dari cerita tersebut maka Haifa bekerja
di ruang lingkup administrasi dan manajemen ….
A. Admistrasi pemerintahan Negara.
B. Administrasi perusahaan Negara.
C. Administrasi niaga.
D. Administrasi non niaga.
E. Administrasi niaga internasional.
4. Berikut contoh dari penggolongan ruang lingkup administrasi :
1. Perum
2. PT
3. Yayasan
4. LSM
5. WHO
yang merupakan contoh dari penggolongan administrasi perusahaan Negara adalah nomor
….
A. 1,3
B. 1,4
C. 1,5
D. 1,2
E. 2,4
5. 1. merupakan sarana yang paling penting , dan factor yang dominan serta menentukan.
2. sarana yang istimewa karena ia dapat dikatakan sebagai subyek dan dapat dikatakan
sebagai obyek (mempunyai fungsi ganda).
3. Yang memulai sesuatu tindakan atau usaha
4. sebagai penggerak, motivator maupun dinamisator.
Dari pernyataan – pernyataan diatas dapat disimpulkan bagian dari unsur atau sarana
manajemen yaitu ….
A. Machine
B. Method
C. Materials
D. Men
E. Money
6. 1. Sarana utama mencapai tujuan.
2. digunakan untuk berbagai keperluan dalam mencapai tujuan.
3. perlu diatur oleh orang / bidang yang ahli yaitu finansial manajemen.
Dari pernyataan – pernyataan diatas dapat disimpulkan bagian dari unsur atau sarana
manajemen yaitu ….
F. Machine
 A. Method
B. Materials
C. Men
D. Money
7.

In put Out Put

Dalam manajemen operasional efesiensi merupakan upaya mengerjakan semua pekerjaan

secara optimal dan sebaik baiknya dengan total biaya dan menghasilkan tingkat kesalahan
nol. Dari gambar di atas jika in put lebih dari out put maka yang kita peroleh adalah ….
A. Break even point
B. Laba
C. Untung
D. Rugi
E. Seimbang
8.

In put Out Put

Dalam manajemen operasional efesiensi, merupakan upaya mengerjakan semua pekerjaan

secara optimal dan sebaik baiknya dengan total biaya dan menghasilkan tingkat kesalahan
nol. Dari gambar di atas jika in put kurang dari out put maka yang kita peroleh adalah ….
A. Break even point
B. Laba
C. Untung
D. Rugi
E. Seimbang
9. Rumusan pengertian perencanaan dari beberapa ahli sebagai berikut :
1. Perencanaan menentukan apa yang harus dicapai, dimana bagaimana hal tersebut
harus dicapai, siapa yang harus bertanggung jawab dan mengapa hal tersebut harus
dicapai.
2. Perencanaan adalah pembuatan keputusan apa yang akan dilaksanakan / dikerjakan.
3. Perencanaan adalah penentuan serangkaian kegiatan atas tindakan untuk mencapai
hasil yang diinginkan.
4. Rencana tentang pelaksanaannya memerlukan waktu 3 tahun.
5. Rencana yang diranvcang untuk memenuhi tujuan organisasi.
 Rumusan perencanaan menurut Louis A. Allen adalah nomor ….
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
E. 5
10. Alasan dasar perencanaan adalah untuk mencapai Protective Benefits yang dihasilkan dari
pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan dalama pembuatan keputusan. Dan untuk
mencapai …………… dalam bentuk meningkatnya sukses pencapaian tujuan organisasi.
A. Protectif Benefits
B. Negative Benefits
C. Positive Benefits
D. Planning Benefits
E. Actuating Benefits
11. 1. Menghemat waktu usaha dan dana.
2. Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan.
3. Membantu atau mendukung terhadap tujuan menejemen.
4. Membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat.
5. Mengisi atau memasuki setiap kegiatan.
Manfaat perencanaan dari data diatas adalah nomor ….
A. 1,2 dan 3
B. 1,2 dan 4
C. 1,3 dan 4
D. 1,3 dan 5
E. 2,4 dan 5
12. Rencana harus mengandung unsur 5W dan 1H, dari unsur tersebut hurup “H” berarti ….
A. How
B. Hope
C. Hour
D. High
E. Hots
13. Dalam unsur 5W + 1H, menerapkan nama proyek ; nama kegiatan apa yang dikerjakan
disebut ….
A. Who
B. When
C. What
D. Why
E. Where
14. Hari / tanggal/ bulan dimana jumlah persediaan sudah berada pada posisi Buffer stock.
Berikut merupakan contoh dari unsur 5W + 1H, yaitu ….
A. Who
B. When
 C. Why
D. What
E. Where
15. Menurut James AF Stoner dalam buku manajemen, bahwa perencanaan dapat dipadatkan
menjadi empat langkah dasar . keempat langkah perencanaan ini dapat disesuaikan dengan
semua kegiatan perencanaan pada semua tingkat di dalam organisasi atau perusahaan.
Empat langkah dasar penyusun perencanaan adalah….. kecuali ?
A. Tetapkan tujuan atau seperangkat tujuan.
B. Definisikan situasi saat ini.
C. Identifikasi hal – hal yang membantu dan yang menghambat tujuan – tujuan.
D. Kembangkan rencana – rencana atau seperangkat rencana atau perangkat tindakan
untuk mencapai tujuan.
E. Tetapkan pemimpin dalam organisasi.
16. Berikut adalah macam – macam rencana :
1. Rencana tentang apa dan bagaimana cara penyelenggaraan secara garis besar dan
dengan data yang lengkap.
2. Rencana yang memuat apa yang ingin dicapai dan cara pelaksanaannya secara jelas dan
dibuat berdasarkan fakta mutakhir.
3. Merupakan bagian – bagiannya dari rencana program.
4. Yaitu rencana yang memuat kegiatan – kegiatan operational dan sasaran – sasaran yang
akan dicapai.
5. Rencana yang pelaksanaannya memerlukan waktu lebih dari 3 tahun.
Dilihat dari luas lingkupnya, rencana operasional adalah nomor ….
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
E. 5
17. Berikut adalah macam – macam rencana :
1. Rencana yang dibuat secara garis besar dan menyeluruh dari suatu kegiatan.
2. Rencana yang dibuat secara terperinci.
3. Rencana yang menunjukan kearah mana rencana itu dipergunakan.
4. Rencana yang memberikan pola secara keseluruhan dan pekerjaan yang harus
dikerjakan..
5. Rencana yang pelaksanaannya memerlukan waktu lebih dari 3 tahun.
Dilihat dari sudut umum/khusus, rencana semesta adalah nomor ….
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
E. 5
18. Rencana harus bersifat Rasional, Fleksibel, Pragmatis, dan kontinyu. Bagaimana suatu
rencana dikatakan “Fleksible” ….
A. Harus dibuat berdasarkan data perhitungan yang matang dan masuk akal.
B. Harus berdaya guna atau mempunyai kegunaan bagi kepentingan masyarakat.
C. Rencana dibuat sedemikian rupa sehingga kegiatan yang kita lakukan itu dapat
berlangsung terus menerus dan berkelanjutan.
D. Harus dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan situasi dan kondisi yang selalu
berubah.
E. Harus dapat memenuhu tujuan organisasi.
19. Rencana harus bersifat Rasional, Fleksibel, Pragmatis, dan kontinyu. Bagaimana suatu
rencana dikatakan “Kontinyu” ….
A. Harus dibuat berdasarkan data perhitungan yang matang dan masuk akal.
B. Harus berdaya guna atau mempunyai kegunaan bagi kepentingan masyarakat.
C. Rencana dibuat sedemikian rupa sehingga kegiatan yang kita lakukan itu dapat
berlangsung terus menerus dan berkelanjutan.
D. Harus dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan situasi dan kondisi yang selalu
berubah.
E. Harus dapat memenuhu tujuan organisasi.
20. Rencana harus bersifat Rasional, Fleksibel, Pragmatis, dan kontinyu. Bagaimana suatu
rencana dikatakan “Pragmatis” ….
A. Harus dibuat berdasarkan data perhitungan yang matang dan masuk akal.
B. Harus berdaya guna atau mempunyai kegunaan bagi kepentingan masyarakat.
C. Rencana dibuat sedemikian rupa sehingga kegiatan yang kita lakukan itu dapat
berlangsung terus menerus dan berkelanjutan.
D. Harus dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan situasi dan kondisi yang selalu
berubah.
E. Harus dapat memenuhu tujuan organisasi.
21. Pernyataan 1 : Menurut Jhon AF. Stoner ada dua tipe rencana.
Pernyataan 2 : Tipe rencana terdiri dari rencana strategis dan rencana operasional.
A. jika pernyataan pertama betul, pernyataan kedua betul dan kedua- duanya mempunyai
hubungan sebab- akibat.
B. jika pernyataan pertama betul, pernyataan kedua betul , tetapi kedua- duanya tidak
mempunyai hubungan sebab- akibat.
C. jika pernyataan pertama salah.
D. Jika pernyataan kedua salah.
E. jika kedua pernyataan salah.
22. Pernyataan 1 : Apabila orang yang berfungsi sebagai subyek telah mengatur dan
menentukan tujuan organisasi, maka giliran selanjutnya diperlukan uang
sebagai srana utama untuk mencapai tujuan.
Pernyataan 2 : dengan uang dapat digunakan untuk membiayai tenaga kerja, membeli
material dan mesin, serta dpat digunakan untuk penelitian cara – cara kerja.
 A. jika pernyataan pertama betul, pernyataan kedua betul dan kedua- duanya mempunyai
hubungan sebab- akibat.
B. jika pernyataan pertama betul, pernyataan kedua betul , tetapi kedua- duanya tidak
mempunyai hubungan sebab- akibat.
C. jika pernyataan pertama salah.
D. Jika pernyataan kedua salah.
E. jika kedua pernyataan salah.
23. Menejemen adalah seni untuk melaksanakan sesuatu pekerjaan melalui orang lain adalah
manajemen menurut ….
A. George Robert Terry
B. Mery Parket Follet
C. James AF. Stoner
D. Jhon AF. Stoner
E. Harold Koontz
24. Rena adalah anak yang sangat aktif dibidang politik luar negeri, dia tergabung dalam
organisasi OPEC dan MEE, seluruh kegiatan dan tindakan yang dilakukannya untuk
memenuhi kepentingan Negara – Negara anggotanya. Secara administrasi / dalam
penggolongannya Rena termasuk dalam ….
A. Administrasi niaga internasional
B. Administrasi non niaga internasional
C. Administrasi Negara
D. Administrasi swasta
E. Administrasi niaga
25. Administrasi militer dan administrasi sipil termasuk golongan administrasi ….
A. Administrasi perusahaan
B. Administrasi niaga internasional
C. Admiistrasi pemerintahan negara
D. Administrasi non niaga internasional
E. Administrasi swasta

Essay !
1. Buat bagan dari penggolongan administrasi dalam ruang lingkupnadministrasi dan manajemen
menurut Drs. Soekarno. K ?
2. Buat penerapan rencana dari unsur 5W + 1H ?