Pengembangan Produk
Pengembangan Produk
Pengembangan Produk
Oleh:
KELOMPOK 3
2019
A. CONCEPT GENERATION
Konsep produk adalah deskripsi perkiraan teknologi, prinsip kerja, dan bentuk
produk. Ini adalah deskripsi singkat tentang bagaimana produk akan memuaskan pelanggan
kebutuhan. Suatu konsep biasanya dinyatakan sebagai sketsa atau sebagai model tiga dimensi
yang kasar dan sering disertai dengan deskripsi tekstual singkat. Sejauh mana suatu produk
memuaskan pelanggan dan dapat berhasil dikomersialkan tergantung pada ukuran besar
kualitas konsep yang mendasarinya. Konsep produk adalah gambaran dari teknologi, prinsip
kerja, dan bentuk geometris produk. Proses pembuatan konsep dimulai dengan serangkaian
kebutuhan pelanggan dan spesifikasi target dan menghasilkan serangkaian konsep produk dari
mana tim akan membuat final pilihan.
Proses memunculkan konsep dimulai dengan input kebutuhan pelanggan dan
spesifikasi target dan akan menghasilkan output konsep-konsep produk dimana akan diseleksi
pada proses concept selection, salah satu metode yang digunakan untuk concept generation
adalah the five step method.
B. STRUCTURED APPROACHES REDUCE THE LIKELIHOOD OF COSTLY
PROBLEMS
Terdapat beberapa disfungsi umum dalam tim pengembangan selama pembuatan
konsep yang meliputi:
1) Pertimbangan hanya satu atau dua alternatif, sering kali diajukan oleh yang paling tegas
anggota tim.
2) Kegagalan untuk mempertimbangkan dengan hati-hati kegunaan konsep yang digunakan
oleh perusahaan lain terkait dan produk yang tidak terkait.
3) Keterlibatan hanya satu atau dua orang dalam proses, yang mengakibatkan kurangnya
kepercayaan diri dan komitmen oleh seluruh tim.
4) Integrasi yang tidak efektif dari solusi parsial yang menjanjikan.
5) Kegagalan untuk mempertimbangkan seluruh kategori solusi.
C. A FIVE-STEP METHOD
1. CLARIFY THE PROBLEM
Mengelompokkan masalah sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan spesifikasi produk.
Klarifikasi masalah terdiri dari mengembangkan pemahaman umum dan kemudian
menghancurkan masalah menjadi submasalah jika perlu. Pernyataan misi untuk proyek, daftar
kebutuhan pelanggan, dan pendahuluan spesifikasi produk adalah input ideal untuk proses
pembuatan konsep seringkali informasi ini masih disempurnakan sebagai fase generasi konsep
dimulai.
Cara untuk clarify the problem:
- Understanding
- Problem decomposition
- Focus on critical subproblems
2. Search Externally
Pencarian eksternal ditujukan untuk menemukan solusi yang ada untuk masalah
keseluruhan dan submaasalah yang diidentifikasi selama langkah klarifikasi masalah.
Sementara pencarian eksternal terdaftar sebagai langkah kedua dalam metode pembuatan
konsep, pelabelan berurutan ini menipu pencarian eksternal terjadi terus menerus selama
proses pengembangan. Menerapkan solusi yang ada biasanya lebih cepat dan lebih murah
daripada mengembangkan yang baru larutan. Penggunaan bebas dari solusi yang ada
memungkinkan tim untuk memfokuskan energi kreatifnya subproblem kritis yang tidak ada
solusi sebelumnya yang memuaskan. Selanjutnya, solusi konvensional untuk satu submasalah
sering dapat dikombinasikan dengan solusi baru ke subproblem lain untuk menghasilkan
desain keseluruhan yang unggul. Untuk alasan ini eksternal Pencarian mencakup evaluasi
terperinci tidak hanya untuk produk yang bersaing secara langsung, tetapi juga dari teknologi
yang digunakan dalam produk dengan subfungsi terkait
Untuk menemukan solusi yang ada untuk masalah keseluruhan dan sub-masalah yang
diidentifikasi selama langkah klarifikasi masalah dengan cara mengumpulkan informasi.
1) Lead User
Pengguna utama adalah pengguna produk yang mengalami kebutuhan berbulan-bulan atau
bertahun-tahun sebelumnya sebagian besar pasar dan mendapatkan manfaat besar dari
inovasi produk (von Hippel, 1988).
2) Consult Expert
Para ahli mungkin termasuk para profesional di perusahaan yang memproduksi produk
terkait, konsultan profesional, fakultas universitas, dan perwakilan teknis dari pemasok.
Orang-orang ini dapat ditemukan dengan menelepon universitas, menelepon perusahaan,
dan dengan mencari penulis artikel. Sementara menemukan para ahli bisa menjadi kerja
keras, hampir selalu lebih sedikit memakan waktu daripada menciptakan kembali
pengetahuan yang ada.
3) Patent
Paten adalah sumber informasi teknis yang kaya dan tersedia yang berisi rincian gambar
dan penjelasan tentang berapa banyak produk bekerja. Skema pengindeksan formal untuk
paten sulit dinavigasi oleh pemula. Untung, beberapa database berisi teks aktual dari semua
paten. Basis data teks ini bisa dicari secara elektronik dengan kata-kata kunci. Pencarian
kata kunci dapat dilakukan secara efisien dengan hanya praktik sederhana dan sangat
efektif dalam menemukan paten yang relevan dengan produk tertentu.
4) Public Literature
Literatur yang diterbitkan termasuk jurnal; proses konferensi; majalah perdagangan;
pemerintah laporan, informasi pasar, konsumen, dan produk; dan pengumuman produk
baru. Pencarian literatur karena itu sumber yang sangat subur dari solusi yang ada.
5) Benchmarking
Dalam konteks pembuatan konsep, benchmarking adalah studi tentang produk yang sudah
ada fungsionalitas yang mirip dengan produk dalam pengembangan atau dengan
submasalah di yang menjadi fokus tim. Benchmarking dapat mengungkapkan konsep yang
sudah ada diimplementasikan untuk memecahkan masalah tertentu, serta informasi tentang
kekuatan dan kelemahan kompetisi.
3. Search Internally
Pencarian internal adalah penggunaan pengetahuan dan kreativitas pribadi dan tim
untuk menghasilkan konsep solusi. Sering disebut brainstorming, jenis pencarian ini bersifat
internal dari ide-ide yang muncul dari langkah ini dibuat dari pengetahuan yang sudah dimiliki
tim. Aktivitas ini mungkin yang paling terbuka dan kreatif dari semua tugas di pengembangan
produk. Kami merasa berguna untuk memikirkan pencarian internal sebagai proses
pengambilan sepotong informasi yang berpotensi berguna dari memori seseorang dan
kemudian beradaptasi Generasi Konsep 127 informasi itu untuk masalah yang dihadapi. Proses
ini dapat dilakukan oleh individu bekerja dalam isolasi atau oleh sekelompok orang yang
bekerja bersama.
4 pedoman dalam search internally:
1) Suspend judgements
Dalam sebagian besar aspek kehidupan sehari-hari, kesuksesan tergantung pada kemampuan
cepat mengevaluasi serangkaian alternatif dan mengambil tindakan. Misalnya, tidak seorang
pun dari kita yang mau sangat produktif jika memutuskan apa yang akan dipakai di pagi hari
atau apa yang harus dimakan untuk sarapan periode ekstensif menghasilkan alternatif
sebelum membuat keputusan. Karena sebagian besar keputusan dalam kehidupan kita
sehari-hari memiliki implikasi hanya beberapa menit atau jam, kita terbiasa membuat
keputusan dengan cepat dan terus maju.
2) Generate a lot of ideas
Kebanyakan ahli percaya bahwa semakin banyak ide yang dihasilkan oleh tim, semakin
besar kemungkinan tim untuk mengeksplorasi sepenuhnya ruang solusi. Berusaha untuk
kuantitas lebih rendah harapan kualitas untuk ide tertentu dan karenanya dapat mendorong
orang untuk melakukannya berbagi ide yang mereka anggap tidak layak disebutkan.
Selanjutnya, setiap gagasan bertindak sebagai stimulus untuk ide-ide lain, sehingga sejumlah
besar ide memiliki potensi untuk merangsang bahkan lebih banyak ide.
3) Welcome ideas that may seem infeasible
gagasan yang awalnya tampak tidak layak sering dapat ditingkatkan, "di-debug," atau
"diperbaiki" oleh anggota tim lainnya. Itu semakin tidak mungkin sebuah ide, semakin
membentang batas-batas ruang solusi dan mendorong tim untuk memikirkan batas
kemungkinan. Oleh karena itu, ide-ide yang tidak mungkin cukup berharga dan ekspresi
mereka harus didorong.
4) Use graphical and physical media
Penalaran tentang informasi fisik dan geometris dengan kata-kata itu sulit. Teks dan bahasa
verbal secara inheren tidak efisien kendaraan untuk menggambarkan entitas fisik. Baik
bekerja sebagai kelompok atau sebagai individu, permukaan sketsa yang melimpah harus
tersedia.
4. Explore Systematically
Pohon klasifikasi konsep digunakan untuk membagi seluruh ruang solusi yang
mungkin menjadi beberapa kelas berbeda yang akan memfasilitasi perbandingan dan
pemangkasan. Sebagai contoh seperti gambar diatas.
Ada 4 keuntungan menggunakan pohon klasifikasi
F. CONCEPT SELECTION