Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 171 tayangan

    Daftar Isi Manual Mutu Iso 9001 2015

    Diunggah oleh

    nur wahyu dewi kusrini
    Dokumen ini membahas persyaratan untuk menerapkan sistem manajemen mutu yang efektif, meliputi konteks organisasi, kepemimpinan dan komitmen manajemen, perencanaan, dukungan sumber daya, operasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah memastikan organisasi memenuhi kebutuhan pelanggan dan peraturan yang berlaku.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Daftar Isi Manual Mutu Iso 9001 2015

    Diunggah oleh

    nur wahyu dewi kusrini
    171 tayangan2 halaman
    Dokumen ini membahas persyaratan untuk menerapkan sistem manajemen mutu yang efektif, meliputi konteks organisasi, kepemimpinan dan komitmen manajemen, perencanaan, dukungan sumber daya, operasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah memastikan organisasi memenuhi kebutuhan pelanggan dan peraturan yang berlaku.

    Deskripsi Asli:

    daftar isi manual mutu

    Judul Asli

    daftar isi manual mutu iso 9001 2015

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen ini membahas persyaratan untuk menerapkan sistem manajemen mutu yang efektif, meliputi konteks organisasi, kepemimpinan dan komitmen manajemen, perencanaan, dukungan sumber daya, operasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah memastikan organisasi memenuhi kebutuhan pelanggan dan peraturan yang berlaku.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai doc, pdf, atau txt
    171 tayangan2 halaman

    Daftar Isi Manual Mutu Iso 9001 2015

    Diunggah oleh

    nur wahyu dewi kusrini
    Dokumen ini membahas persyaratan untuk menerapkan sistem manajemen mutu yang efektif, meliputi konteks organisasi, kepemimpinan dan komitmen manajemen, perencanaan, dukungan sumber daya, operasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah memastikan organisasi memenuhi kebutuhan pelanggan dan peraturan yang berlaku.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOC, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai doc, pdf, atau txt
    dari 2

    PERSYARATAN SISTEM MANAJEMEN MUTU

    1. RUANG LINGKUP
    2. ACUAN NORMATIF
    3. ISTILAH DAN DEFINISI
    4. KONTEKS ORGANISASI
    4.1 Organisasi dan konteksnya
    4.2 Kebutuhan dan harapan pemangku berkepentingan
    4.3 Lingkup sistem manajemen mutu
    4.4 Sistem manajemen mutu dan proses prosesnya
    5. KEPEMIMPINAN
    5.1 Kepemimpinan dan komitmen
    5.1.1 Umum
    5.1.2 Fokus pelanggan
    5.2 Kebijakan
    5.2.1 mengembangkan kebijakan mutu
    5.2.2 komunikasi kebijakan mutu
    5.3 Peran organisasi, tanggungjawab dan wewenang
    6. PERENCANAAN
    6.1 tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang
    6.2 sasaran mutu dan perencanaan untuk mencapainya
    6.3 perencanaan perubahan
    7. DUKUNGAN
    7.1 Sumber Daya
    7.1.1 Umum
    7.1.2 Orang
    7.1.3 Infrastruktur
    7.1.4 Lingkungan untuk pengoperasian proses
    7.1.5 Sumber daya pemantauan dan pengukuran
    7.1.5.1 Umum
    7.1.5.2 Keterlusuran pengukuran
    7.1.6 Pengetahuan organisasi
    7.2 Kompetensi
    7.3 Kesadaran
    7.4 Komunikasi
    7.5 Informasi dokumentasi
    7.5.1 Umum
    7.5.2 Membuat dan memperbaruai
    7.5.3 Pengendalian informasi didokumentasikan
    8. OPERASI
    8.1 Perencanaan dan pengendalian operasional
    8.2 Persyaratan untuk produk dan layanan
    8.2.1 komunikasi pelanggan
    8.2.2 persyaratan berkaitan dengan produk dan jasa
    8.2.3 tinjauan persyaratan yang berkaitan dengan produk dan jasa
    8.2.4 perubahan persyaratan untuk produk dan jasa

    8.3 Desain dan pengembangan produk dan jasa


    8.3.1 Umum
    8.3.2 Perencanaan desain dan pengembangan
    8.3.3 Masukan desain dan pengembangan
    8.3.4 Kendali desain dan pengembangan
    8.3.5 Hasil desain dan pengembangan
    8.3.6 Perubahan desain dan pengembangan
    8.4 Pengendalian proses eksternal yang disediakan
    8.4.1 umum
    8.4.2 jenis dan jangkauan pengendalian
    8.4.3 informasi untuk penyedia eksternal
    8.5 Produksi dan penyediaan jasa
    8.5.1 pengendalian produksi dan penyediaan jasa
    8.5.2 identifikasi dan mampu telusur
    8.5.3 properti milik pelanggan dan penydia eksternal
    8.5.4 penjagaan
    8.5.5 kegiatan setelah pengiriman
    8.5.6 pengendalian perubahan
    8.6 Pelepasa produk dan jasa
    8.7 Pengendalian ketidaksesuaian hasil hasil

    9. EVALUASI KINERJA
    9.1 pemantauan, pengukuran, analisi dan evaluasi
    9.1.1 umum
    9.1.2 kepuasan pelanggan
    9.1.3 analisis dan evaluasi
    9.2 audit internal
    9.2.1 umum
    9.2.2 organisasi harus
    9.3 tinjauan manajemen
    9.3.1 umum
    9.3.2 masukan tinjauan manajemen
    9.3.3 hasil tinjauan manajemen
    10. PENINGKATAN
    10.1 umum
    10.2 ketidaksesuaian dan tindakan korektif
    10.3 perbaikan berkelanjutan

    Anda mungkin juga menyukai