Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 186 tayangan

    Diskusi 1 Manajemen Kinerja

    Diunggah oleh

    SETIADI SARAGI
    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen kinerja menurut para ahli dan mengapa organisasi perlu mengukur kinerja karyawan. Secara ringkas, manajemen kinerja adalah proses menetapkan tujuan, menilai, dan mengembangkan kinerja karyawan untuk mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan. Organisasi perlu mengukur kinerja untuk mengetahui prestasi karyawan dan mendukung pencapa

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Diskusi 1 Manajemen Kinerja

    Diunggah oleh

    SETIADI SARAGI
    186 tayangan3 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen kinerja menurut para ahli dan mengapa organisasi perlu mengukur kinerja karyawan. Secara ringkas, manajemen kinerja adalah proses menetapkan tujuan, menilai, dan mengembangkan kinerja karyawan untuk mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan. Organisasi perlu mengukur kinerja untuk mengetahui prestasi karyawan dan mendukung pencapa

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen kinerja menurut para ahli dan mengapa organisasi perlu mengukur kinerja karyawan. Secara ringkas, manajemen kinerja adalah proses menetapkan tujuan, menilai, dan mengembangkan kinerja karyawan untuk mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan. Organisasi perlu mengukur kinerja untuk mengetahui prestasi karyawan dan mendukung pencapa

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    186 tayangan3 halaman

    Diskusi 1 Manajemen Kinerja

    Diunggah oleh

    SETIADI SARAGI
    Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen kinerja menurut para ahli dan mengapa organisasi perlu mengukur kinerja karyawan. Secara ringkas, manajemen kinerja adalah proses menetapkan tujuan, menilai, dan mengembangkan kinerja karyawan untuk mendukung tujuan organisasi secara berkelanjutan. Organisasi perlu mengukur kinerja untuk mengetahui prestasi karyawan dan mendukung pencapa

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    dari 3

    Diskusi 1 Manajemen Kinerja-EKMO5320.

    06

    Nama : SETIADI SARAGI

    NIM : 530016259

    a. Sebutkan 3 (tiga) Pengertian Manajemen Kinerja menurut para ahli.

    b. Mengapa suatu organisasi berpikir penting dan harus mampu mengukur kinerja
    setiap karyawannya?.

    Silahkan berdiskusi, dan jangan lupa melampirkan sumber referensi.

    Jawaban :

    Secara mendasar, Manajemen kinerja merupakan rangkaian kegiatan yang dimulai dari
    perencanaan kinerja, pemantauan / peninjauan kinerja, penilaian kinerja dan tindak
    lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman. Rangkaian kegiatan tersebut
    haruslah dijalankan secara berkelanjutan.

     Menurut Baird (1986) definisi Manajemen Kinerja adalah suatu proses kerja dari
    kumpulan orang- orang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, dimana
    proses kerja ini berlangsung secara berkelanjutan dan terus- menerus.
     Menurut Direktorat Jenderal Anggaran (2008), manajemen kinerja merupakan
    suatu proses strategis dan terpadu yang menunjang keberhasilan organisasi
    melalui pengembangan performansi aspek-aspek yang menunjang keberadaan
    suatu organisasi. Pada implementasinya, manajemen kinerja tidak hanya
    berorientasi pada salah satu aspek, melainkan aspek-aspek terintegrasi dalam
    mendukung jalannya suatu organisasi.
     Menurut Dessler (2003:322) definisi Manajemen Kinerja adalah: Proses
    mengonsolidasikan penetapan tujuan, penilaian, dan pengembangan kinerja ke
    dalam satu sistem tunggal bersama, yang bertujuan memastikan kinerja
    karyawan mendukung tujuan strategis perusahaan.
     Menurut Udekusuma (2007) Manajemen kinerja adalah suatu proses manajemen
    yang dirancang untuk menghubungkan tujuan organisasi dengan tujuan individu
    sedemikian rupa, sehingga baik tujuan individu maupun tujuan perusahaan dapat
    bertemu. Dalam hal ini bagi pekerja bukan hanya tujuan individunya yang
    tercapai tetapi juga ikut berperan dalam pencapaian tujuan organisasi, yang
    membuat dirinya termotivasi serta mendapat kepuasan yang lebih besar.
     Menurut Amstrong (2004), Manajemen Kinerja adalah pendekatan stratejis dan
    terpadu untuk menyampaikan sukses berkelanjutan pada organisasi dengan
    memperbaiki kinerja karyawan yang bekerja di dalamnya dan dengan
    mengembangkn kemampuan tim dan kontributor individu.
     Menurut Schwarz (1999), Manajemen Kinerja adalah gaya manajemen yang
    dasarnya adalah komunikasi terbuka antara manajer dan karyawan yang
    menyangkut pencapaian tujuan, memberikan umpan balik dari manajer kepada
    karyawan dan sebaliknya dari karyawan kepada manajer, demikian pula dengan
    penilaian kinerja.

    Penilaian kinerja adalah sebagai penilaian hasil kerja nyata dengan standar kualitas
    maupun kuantitas yang dihasilkan oleh setiap pegawai. Penilaian kinerja pegawai
    mutlak harus dilakukan untuk mengetahui prestasi yang dapat dicapai setiap pegawai.
    Penilaian kinerja adalah sebagai penilaian hasil kerja nyata dengan standar kualitas
    maupun kuantitas yang dihasilkan oleh setiap pegawai. Penilaian kinerja pegawai
    mutlak harus dilakukan untuk mengetahui prestasi yang dapat dicapai setiap pegawai.
    Penilaian kinerja dikatakan penting mengingat melalui penilaian kinerja dapat diketahui
    seberapa tepat pegawai telah menjalankan fungsinya. Ketepatan pegawai dalam
    menjalankan fungsinya akan sangat berpengaruh terhadap pencapaian kinerja
    organisasi secara keseluruhan. Selain itu, hasil penilaian kinerja pegawai akan
    memberikan informasi penting dalam proses pengembangan pegawai.

    Sumber :
     https://www.pelajaran.co.id/2018/07/pengertian-tujuan-manfaat-prinsip-dan-
    proses-manajemen-kinerja-menurut-para-ahli.html#forward
     http://jurnal-sdm.blogspot.com/2011/12/manajemen-kinerja-definisi-
    manajemen.html

    Anda mungkin juga menyukai