Pengembangan Karir Pada Bank BNI

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 1

Pengertian Pengembangan Karir

Perencanaan karir merupakan suatu hal yang penting bagi seseorang karena keputusan yang
diambil sekarang tentang hal-hal yang akan dikerjakan pada masa depan, berarti bahwa seseorang yang
sudah menetapkan rencana karirnya, perlu mengambil langkah-langkah tertentu guna mewujudkan
rencana tersebut.

1. Leadership, Productivity and Accelerating Development


Sejalan dengan fokus Human Capital BNI di tahun 2019, yaitu pengembangan leadership
pegawai, akselerasi pengembangan pegawai, serta optimalisasi produktivitas pegawai, maka peran
pemimpin masa depan sangat dibutuhkan dalam pengambilan keputusan secara cepat. Demi
menghadapi kondisi tersebut, BNI membentuk program-program yang bertujuan untuk memberikan
kesempatan kepada pegawai untuk mempercepat dan meningkatkan kapabilitas hardskill dan softskill
terutama di bidang leadership.

2. Leader Succession
Pengembangan kapabilitas leadership di BNI mengusung tema Leaders Create New Leaders,
yang dapat dijabarkan menjadi Building Immediate Successor dan Preparing Future Leader, yang
bertujuan untuk menyiapkan suksesor baik di waktu dekat maupun di masa depan. Metode
pengembangan suksesor menggunakan konsep 70:20:10, yaitu 70% Experiential Learning dengan aktif
terlibat dalam kegiatan di unit terkait, 20% Social Learning dengan memperbanyak diskusi dan sharing
dari mentor ataupun peers, dan 10% Formal Learning dengan mempelajari materi baik dari buku
maupun pelatihan formal. Sistem talent development dibentuk dengan memperhatikan hasil asesmen,
penilaian kinerja, dan talent mobility plan. Program mentoring, cross mentoring, dan coaching menjadi
metode proses pengembangan sesama pegawai yang bertujuan meningkatkan kemampuan hard skill
maupun soft skill terutama kemampuan leadership masing-masing pegawai.

3. Career Acceleration: Skip & Speed Track


Merupakan program percepatan karir pegawai untuk menduduki posisi manajerial yang lebih
tinggi melalui serangkaian pengembangan sehingga kandidat diharapkan lebih menguasai posisi yang
diduduki. Program percepatan karir dibagi menjadi 2 (dua) program yaitu Skip Track yang merupakan
proses percepatan mobility pegawai menuju jenjang dan grade posisi tujuan dengan melompati 1 (satu)
posisi/level yang seharusnya, dan Speed Track merupakan proses percepatan tingkat mobility pegawai
menuju jenjang dan grade posisi tujuan dengan durasi mobility yang lebih cepat dibandingkan durasi
mobility normal.

Anda mungkin juga menyukai