Pengembangan Karir Pada Bank BNI
Pengembangan Karir Pada Bank BNI
Pengembangan Karir Pada Bank BNI
Perencanaan karir merupakan suatu hal yang penting bagi seseorang karena keputusan yang
diambil sekarang tentang hal-hal yang akan dikerjakan pada masa depan, berarti bahwa seseorang yang
sudah menetapkan rencana karirnya, perlu mengambil langkah-langkah tertentu guna mewujudkan
rencana tersebut.
2. Leader Succession
Pengembangan kapabilitas leadership di BNI mengusung tema Leaders Create New Leaders,
yang dapat dijabarkan menjadi Building Immediate Successor dan Preparing Future Leader, yang
bertujuan untuk menyiapkan suksesor baik di waktu dekat maupun di masa depan. Metode
pengembangan suksesor menggunakan konsep 70:20:10, yaitu 70% Experiential Learning dengan aktif
terlibat dalam kegiatan di unit terkait, 20% Social Learning dengan memperbanyak diskusi dan sharing
dari mentor ataupun peers, dan 10% Formal Learning dengan mempelajari materi baik dari buku
maupun pelatihan formal. Sistem talent development dibentuk dengan memperhatikan hasil asesmen,
penilaian kinerja, dan talent mobility plan. Program mentoring, cross mentoring, dan coaching menjadi
metode proses pengembangan sesama pegawai yang bertujuan meningkatkan kemampuan hard skill
maupun soft skill terutama kemampuan leadership masing-masing pegawai.