Diskusi 3 - Milko Jaya - SDM

TUTON EKMA 4500
DISKUSI 3
PT. MILKO JAYA
PT. Milko Jaya merupakan perusahaan yang memproduksi minuman berbahan dasar susu
segar serta minuman ringan lainnya. Usaha PT. Milko Jaya dimulai dari pabrik susu rumahan
pada tahun 1958 di Bandung Jawa Barat dan terus berkembang, hingga selanjutnya di tahun
1971, PT. Milko Jaya melebarkan sayap bisnisnya menjadi PT.Milko Jaya Milk Industry &
Trading Company.
Tak hanya sebagai pelopor, PT. Milko Jaya pun masih unggul diantara produsen susu
segar alami dan minuman ringan untuk seluruh konsumen Indonesia dengan beberapa varian
merek-nya, seperti ”NutriMilk”dan ”Nutri Kids” untuk produk susu segar, ”Teh Asli” untuk
minuman teh segar, dan ”Sari Kacang Ijo” serta”Sari Asem” untuk produk minuman sehat.
Disamping produk-produk yang dipasarkan di dalam negeri, PT. Milko Jayajuga memproduksi
beberapa merek produk ringan khusus untuk pasar ekspor.
Pihak manajemen PT. Milko Jayamenyadari betul bahwa tingkat persaingan yang
dihadapi tidaklah ringan. Walaupun PT. Milko Jayasaat ini adalah pemimpin pasar, namun
produsen-produsen lain melakukan berbagai strategi untuk merebut pasar yang telah diraih PT.
Milko Jaya. Untuk menyiapkan pengoperasian pabrik baru dan peralatan baru tersebut, manajer
sumber daya manusia memperhitungkan bahwa pabrik baru tersebut memerlukan tenaga kerja
baru sebanyak kurang lebih 100 orang sebagai langkah awal pengoperasian pabrik. Rekrutmen
akan dilaksanakan secara terbuka dengan memanfaatkan media website perusahaan sehingga
siapapun yang memenuhi persyaratan minimal dapat mengajukan lamaran kerja sesuai
prosedur yang telah ditetapkan. Manajer sumber daya manusia PT. Milko Jayamenginginkan
tenaga kerja dengan kualifikasi yang sangat baik, untuk itu akan dilakukan pengumuman
perekrutan dan seleksi yang lebih ketat. Dalam kebijakan pemberian upah tenaga kerjanya,
pihak manajemenberusaha untuk memberikan rasa keadilan bagi para calon tenaga kerjanya,
sehingga kebijakan yang akan ditetapkan adalah mengacu pada pembandingan antar
jabatan/pekerjaan yang serupa pada organisasi yang berbeda di wilayah tersebut. Hal ini
diharapkan dapat memberikan rasa keadilan bagi calon karyawan sehingga dapat memberikan
kinerja terbaik mereka.
PERTANYAAN:
a) Jelaskan sumber dan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan karyawan yang

digunakan oleh PT. Milko Jaya untuk tenaga kerja baru!Uraikan jawaban Saudara!
b) Jelaskan jenis keadilan pengupahan yang diterapkan perusahaan untuk tenaga kerja
baru! Uraikan jawaban Saudara!
1
Menurut Dr. med. Ir. Tb. Sjafri Mangkuprawira (2004: 95), Rekrutmen adalah proses di
mana sekelompok kandidat ditarik untuk mengisi posisi yang kosong. Peluang yang efektif akan
menarik perhatian orang untuk peluang kerja yang memiliki kemampuan untuk memenuhi
spesifikasi pekerjaan.
Metode-metode Rekrutment
Perusahaan pada umumnya menggunakan beberapa strategi dan metode dalam meng-rekrut
tenaga kerja. Metode Rekrutmen eksternal dapat dilakukan melalui Pengiklanan, rekomendasi
dari internal perusahaan, penyedia tenaga kerja, rekrutmen dari lembaga pendidikan, lembaga
pemerintah, inisiatif pelamar dan Sosial Media.
Iklan (Job Advertisements)
Salah satu opsi paling umum untuk rekrutmen eksternal adalah penggunaan iklan yang dicetak di
surat kabar lokal nasional atau internasional. Selain media cetak (koran, majalah, tabloid) iklan
untuk pelamar juga dapat ditampilkan di media lain seperti televisi, radio, situs web dan media
sosial seperti Facebook dan Twitter.
Sumber Rekrutmen Internal
Karyawan terbaik untuk mengisi posisi lowong bisa didapatkan dari internal perusahaan. Posisi
yang kosong dapat diberikan kepada karyawan yang dianggap cocok untuk memotivasi
karyawan yang terkena dampak dan karyawan lain untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik
Metode terbuka yang mengumumkan jabatan yang lowong lewat iklan internal perusahaan.
Dimana dalam PT. Milko Jaya Rekrutmen akan dilaksanakan secara terbuka dengan
memanfaatkan media website perusahaan sehingga siapapun yang memenuhi persyaratan
minimal dapat mengajukan lamaran kerja sesuai prosedur yang telah ditetapkan. Manajer sumber
daya manusia PT. Milko Jayamenginginkan tenaga kerja dengan kualifikasi yang sangat baik,
untuk itu akan dilakukan pengumuman perekrutan dan seleksi yang lebih ketat
2
Keadilan pengupahan yang diterapkan adalah keadilan internal Yaitu keadilan yang mengacu
pada hubungan antarjabatan di dalam suatu organisasi. Karyawan yang berada pada struktur
yang lebih tinggi memperoleh penghasilan lebih tinggi dibandingkan karyawan pada level di
bawahnya. Dalam hal ini, gaji supervisor lebih tinggi daripada gaji group leader
Sumber referensi dari link https://adalah.co.id/rekrutmen/

Sumber dari https://www.jurnal.id/id/blog/tujuan-bentuk-jenis-faktor-yang-mempengaruhi-
kompensasi-adalah/

Diskusi 3 - Milko Jaya - SDM

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Diskusi 3 - Milko Jaya - SDM

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Diskusi 3 - Milko Jaya - SDM

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TUTON EKMA 4500

PT. MILKO JAYA

a) Jelaskan sumber dan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan karyawan yang

Iklan (Job Advertisements)

Sumber Rekrutmen Internal

Sumber referensi dari link https://adalah.co.id/rekrutmen/

Anda mungkin juga menyukai