RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PEMBERIAN INFORMASI OBAT (PIO) MELALUI

MEDIA INFORMASI BERUPA ETIKET OBAT DAN POSTER 5 O
PADA PASIEN RAWAT JALAN DI PUSKESMAS DARIT

Disusun Oleh:

RIZQA AYUNDA, S. Farm., Apt

NIP. 19930221 202012 2 011
No Absen. 31

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN III ANGKATAN LXXV
KABUPATEN LANDAK
TAHUN 2021
 DAFTAR ISI

Halaman
LEMBAR PERSETUJUAN
LEMBAR PENGESAHAN
BERITA ACARA SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... i
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ............................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................. 1
A. Latar Belakang ............................................................................................ 1
B. Tujuan Kegiatan .......................................................................................... 2
C. Tempat dan Waktu Kegiatan ....................................................................... 2
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI.............................................................. 3
A. Keadaan Umum Puskesmas Darit ............................................................... 3
B. Visi dan Misi Puskesmas Darit ................................................................... 3
1.Visi Puskesmas Darit ........................................................................... 3
2.Misi Puskesmas Darit .......................................................................... 3
C. Nilai-Nilai Organisasi Puskesmas Darit ...................................................... 4
D. Struktur Organisasi Puskesmas Darit .......................................................... 4
E. Tugas Pokok dan Fungsi Puskesmas Darit.................................................. 6
F. Uraian Tugas Apoteker Ahli Pertama di Puskesmas................................... 7
BAB III KONSEP DASAR APARATUR SIPIL NEGARA ........................................... 10
A. Identifikasi Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN ................................................. 10
1.Akuntabilitas........................................................................................ 10
2.Nasionalisme ....................................................................................... 11
3.Etika Publik ......................................................................................... 11
4.Komitmen Mutu .................................................................................. 11
5.Ant Korupsi ......................................................................................... 12
B. Peran dan Kedudukan PNS dalam Kerangka NKRI ................................... 12
1.Manajemen ASN ................................................................................. 12
2.Whole of Government (Wog) .............................................................. 12
3.Pelayanan Publik ................................................................................. 12
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI ....................................................................... 13
A. Analisis Masalah ......................................................................................... 13
i
 1.Identifikasi Isu Aktual ......................................................................... 13
2.Penetapan Isu Aktual Prioritas ............................................................ 14
3.Gagasan Penanganan Isu ..................................................................... 15
B. Rancangan Aktualisasi ................................................................................ 17
C. Jadwal Implementasi Aktualisasi ................................................................ 31
D. Lembar Pengendalian Mentor dan Coach ................................................... 33
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................................... 37

ii
 DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Puskesmas Darit .......................................................... 5

iii
 DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 4.1 Isu Aktual Dengan APKL ................................................................................ 14
Tabel 4.2 Tabel Analisis Masalah dengan Menggunakan USG....................................... 16
Tabel 4.3 Jadwal Implementasi Rancangan Aktualisasi .................................................. 31
Tabel 4.4 Tabel Konsultasi/Pengendalian Oleh Mentor .................................................. 33
Tabel 4.6 Tabel Konsultasi/Pengendalian Oleh Coach .................................................... 35

iv
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Indikator dari kemajuan suatu bangsa atau negara salah satunya dapat dilihat dari kemajuan
pola pikir dan kinerja dari Aparatur negaranya khusunya Aparatur Sipil Negara. Negara
Indonesia merupakan salah satu negara yang memilki program pelayanan kepada masyarakat
yang dilakukan oleh aparatur sipil negara atau sering disingkat dengan ASN.
Aparatur Sipil Negara adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah
dengan perjanjian kerja pada instansi pemerintah. Aparatur Sipil Negara (ASN) lebih lanjut
akan bekerja untuk membantu pemerintah melayani masyarakat. Sebagai pelayan masyarakat,
ASN dituntut mempunyai kompetensi pelayanan yang profesional. Sejalan dengan telah
ditetapkannya Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (UU ASN)
dan merujuk pada ketentuan Pasal 63 ayat (3) dan ayat (4) UU ASN, CPNS wajib menjalani
masa percobaan yang dilaksanakan melalui proses pelatihan terintegrasi untuk membangun
integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter
kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab, dan memperkuat profesionalisme serta
kompetensi bidang. Sesuai dengan Peraturan Kepala LAN-RI Nomor 1 Tahun 2021 tentang
Pelaksanaan Pelatihan Dasar ini diharapkan agar peserta dapat mengaktualisasikan nilai- nilai
dasar PNS yang di sebut ANEKA yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu dan Anti Korupsi, serta dapat memahami tentang nilai Wawasan Kebangsaan dan
mengerti tentang peran dan kedudukan PNS.
Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) merupakan unit pelaksana pelayanan
kesehatan masyarakat di tingkat dasar di Indonesia, Menurut PERMENKES RI No. 43 tahun
2019 tentang pusat kesehatan masyarakat bahwa pusat kesehatan masyarakat adalah fasilitas
pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan perorangan tingkat pertama,
dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya. Salah satu komponen sumber daya
manusia pada puskesmas ialah Apoteker. Apoteker sebagai pegawai ASN yang bertugas di
puskesmas, memiliki tugas pokok melaksanakan pekerjaan kefarmasian yang meliputi penyiapan
rencana kerja kefarmasian, pengelolaan perbekalan farmasi, pelayanan farmasi klinik, dan
pelayanan farmasi khusus. Tugas utama apoteker tersebut juga harus sejalan dengan tugas pokok
dan fungsi apoteker dalam fasilitas kesehatan tidak bertentangan dalam melaksanakan pekerjaan
kefarmasian sesuai dengan aturan yang mengacu kepada Permenkes No. 74 tahun 2016 Tentang
Standar Pelayanan Kefarmasian di Puskesmas. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

1
 tersebut, apoteker sebagai ASN harus dapat mengaktualisasikannya sesuai dengan nilai-nilai
dasar ANEKA yang telah didapatkan selama masa pelatihan dasar CPNS.
Pelayanan kesehatan di Puskesmas Darit meliputi beberapa bagian salah satunya ialah
pelayanan pasien rawat jalan. Pelayanan rawat jalan merupakan pelayanan umum yang
dilakasanakan pada hari kerja dan jam kerja pelayanan Puskesmas Darit. Dalam pelaksanaan
pelayanan rawat jalan, terdiri dari bebarapa alur dari mulai pasien datang sampai pasien pulang.
Dari alur tersebut, salah satunya adalah pelayan resep. Pelayanan resep pasien rawat jalan
dimulai dari resep diterima dari dokter, dilakukan skrining resep, menyiapkan obat,
menyerahkan obat kepada pasien dan memberikan informasi obat kepada pasien. Dalam
pelaksanaan pemberian informasi obat kepada pasien terkadang belum dilakukan secara optimal
dikarenakan beberapa kendala, anatara lain kurangnya media informasi untuk melakukan
pemberian informasi obat kepada pasien seperti etiket obat dan poster yang mendukung untuk
proses pemberian informasi obat. Sehingga secara garis besar permasalahan yang ada dalam
pemberian informasi obat di puskesmas Darit ialah “kurang optimalnya pemberian informasi
obat (PIO) pasien rawat jalan di Pukesmas Darit”. Oleh karena itu penulis membuat laporan
aktualisasi berjudul “Optimalisasi Pemberian Informasi Obat (PIO) melalui Media
Informasi berupa Etiket Obat dan Poster 5 O pada Pasien Rawat Jalan di Puskesmas
Darit” untuk membantu menyelesaikan permasalahan tersebut.

B. Tujuan Kegiatan

Tujuan dan sasaran dari penulisan rancangan aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS ini
adalah untuk memberikan gambaran program pelatihan yang berkaitan dengan nilai ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu dan Anti korupsi).
Dengan selalu mengedepankan nilai dasar akuntabilitas dalam tugas yang diembannya,
mempunyai semangat nasionalisme dalam melaksanakan tugasnya, menjunjung tinggi etika
yang baik dalam melayani masyarakat, memiliki komitmen mutu dalam tupoksinya dan anti
korupsi dalam melaksanakan kegiatannya.

C. Tempat dan Waktu Kegiatan

Kegiatan Aktualisasi akan dilaksanakan di wilayah kerja UPT Puskesmas Darit
mulai tanggal 31 Maret 2021 sampai dengan 6 Mei 2021.

1
 BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI

A. Keadaan Umum Puskesmas Darit

Puskesmas Darit mempunyai wilayah kerja di Kecamatan Menyuke yang membawahi 16
desa yaitu Desa Darit, Desa Ansang, Desa Songga, Desa Angkaras, Desa Ladangan, Desa
Ongkol Padang, Desa Ta’as, Desa Sidan, Desa Kayuara, Desa Lintah Betung, Desa Mamek,
Desa Bagak, Desa Anik, Desa Sei Lubang, Desa Tolok, dan Desa Berinang Mayun. Dengan
luas wilayah ±549,22 Km2 dan mencakup 76 dusun. Kondisi geografis berupa daerah
perbukitan dan dataran rendah yang dibelah oleh beberapa anak sungai yang bermuara di
Sungai Banyuke. Jarak tempuh terdekat dari Puskesmas Darit ke Desa (Desa Ansang) ± 1 Km2
dan jarak terjauh (Desa Tolok) ± 28 Km2 dan 16 Desa yang ada di wilayah kerja Puskesmas
Darit sudah dapat ditempuh dengan roda dua namun masih ada 7 (tujuh) desa yang sulit di
tempuh karena kondisi sarana transportasinya dan sarana jalan yang begitu memprihatinkan
terlebih jika musim penghujan.

Batas wilayah kerja Puskesmas Darit, yaitu:

Sebelah Utara : berbatasan dengan Kecamatan Banyuke Hulu
Sebelah Selatan : berbatasan dengan Kecamatan Ngabang
Sebelah Timur : berbatasan dengan Kecamatan Meranti
Sebelah Barat : berbatasan dengan Kecamatan Sompak

Jumlah penduduk dari pendataan desa tahun 2020 sebanyak 32.973 jiwa (Laki-laki 17.260
jiwa atau 52,34% dan perempuan 15.713 jiwa atau 47,65%) dengan jumlah kepala keluarga
6.459 KK. Jumlah penduduk terbanyak berada di Desa Darit (4.351 jiwa) sedangkan jumlah
penduduk paling sedikit berada di Desa Sungai Lubang sebesar 1.137 jiwa.

B. Visi dan Misi Puskesmas Darit

1. Visi Puskesmas Darit
Menjadi puskesmas perawatan dengan pelayanan yang bermutu dan profesional
dalam menuju Masyarakat Kecamatan Menyuke sehat dan mandiri.

2. Misi Puskesmas Darit

Untuk mewujudkan visi tersebut, Puskesmas Darit memiliki misi sebagai berikut:
a. Menggerakan layanan perawatan kesehatan ke arah yang lebih bermutu dan

3
 terjangkau di masyarakat secara efisien dan efektif.
b. Mendorong kemandirian masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat
dalam lingkungan yang sehat.
c. Meningkatkan profesionalisme staf medis dan non-medis dalam pelaksanaan
pelayanan kesehatan.
d. Meningkatkan peran serta masyarakat melalui pemberdayaan dan kemitraan untuk
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

C. Nilai-Nilai Organisasi Puskesmas Darit

Nilai-nilai Puskesmas Darit dalam melayani yaitu Senyum, Sapa, Salam, Sentuh, dan
Sembuh (5S).

D. Struktur Organisasi Puskesmas Darit

Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Landak Nomor
800/013/Dinkes/I/2019, struktur organisasi Puskesmas Darit sebagai berikut:
Struktur Organisasi Puskesmas Darit terdiri atas:
a. Kepala Puskesmas
b. Kepala Tata Usaha
c. Penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan Kesehatan
Masyarakat
d. Penanggung jawab Upaya Kesehatan Perorangan, Kefarmasian dan Laboratorium
e. Penanggung jawab Jaringan Pelayanan Pusat Kesehatan Masyarakat dan Jejaring
Fasilitas Pelayanan Kesehatan

4
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Puskesmas Darit

5
E. Tugas Pokok dan Fungsi Puskesmas Darit
Mengacu kepada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2019 disebutkan
bahwa Puskesmas memiliki tugas untuk melaksanakan kebijakan kesehatan untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
Dalam melaksanakan tugas tersebut diatas, Puskesmas menyelenggarakan dua
fungsi:
a. penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya
b. penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.
Dalam menyelenggarakan fungsinya dalam penyelenggaraan UKM tingkat
pertama di wilayah kerjanya, Puskesmas berwenang untuk:
a. Menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan hasil analisis masalah kesehatan
masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan;
b. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
c. Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan masyarakat
dalam bidang kesehatan;
d. Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah
kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang bekerjasama
dengan sektor lain terkait;
e. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap institusi, jaringan pelayanan Puskesmas
dan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat;
f. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber daya
manusia Puskesmas;
g. Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
h. Memberikan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada keluarga, kelompok, dan
masyarakat dengan mempertimbangkan factor biologis, psikologis, sosial, budaya dan
spiritual;
i. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu, dan
cakupan Pelayanan Kesehatan; dan
j. Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat kepada dinas
kesehatan daerah kabupaten/kota, melaksanakan sistem kewaspadaan dini, dan
respon penanggulangan penyakit;
k. Melaksanakan kegiatan pendekatan keluarga;

6
 l. Melakukan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan tingkat pertama dan
rumah sakit di wilayah kerjanya, melalui pengkoordinasian sumber daya
kesehatan di wilayah kerja Puskesmas.
Dalam menyelenggarakan fungsi penyelenggaraan UKP tingkat pertama di
wilayah kerjanya, Puskesmas berwenang untuk:
a. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan, bermutu, dan holistik yang mengintegrasikan factor biologis,
psikologi, sosial, dan budaya dengan membina hubungan dokter-pasien yang erat dan
setara;
b. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya promotif
dan preventif;
c. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berpusat pada
individu, berfokus pada keluarga, dan berorientasi pada kelompok dan
masyarakat;
d. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan kesehatan,
keamanan, keselamatan pasien, petugas, pengunjung, dan lingkungan kerja;
e. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif dan kerja
sama inter dan antar profesi;
f. Melaksanakan penyelenggaraan rekam medis;
g. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan akses
Pelayanan Kesehatan;
h. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber daya
manusia Puskesmas;
i. Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan Sistem
Rujukan;
j. Melakukan koordinasi dan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan di
wilayah kerjanya, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Selain menyelenggarakan fungsi sebagaimana disebutkan diatas, Puskesmas dapat
berfungsi sebagai wahana pendidikan Tenaga Kesehatan.

F. Uraian Tugas Apoteker Ahli Pertama di Puskesmas

Berdasarkan Permenpan Nomor 07 tahun 2008 tentang Jabatan Fungsional Apoteker
dan Angka Kreditnya, Apoteker pertama memiliki rincian kegiatan sebagai berikut:
1. Membuat kerangka acuan dalam rangka Penyiapan Rencana Kegiatan Kefarmasian;
2. Mengklasifikasi perbekalan farmasi dalam rangka Pemilihan Perbekalan Farmasi;

7
3. Inventarisasi pemasok perbekalan farmasi dalam rangka Pemilihan Perbekalan Farmasi;
4. Mengolah data dalam rangka Perencanaan Perbekalan Farmasi;
5. Mengawasi kegiatan dalam rangka Sterilisasi Sentral;
6. Menyusun perbekalan farmasi dalam rangka Penyimpanan Perbekalan Farmasi;
7. Merekapitulasi daftar usulan perbekalan farmasi dalam rangka Penghapusan Perbekalan
Farmasi;
8. Meracik obat resep individual dalam rangka Dispensing;
9. Visit ke ruang rawat;
10. Pelayanan informasi obat (PIO);
11. Konseling obat;
12. Konsultasi dengan dokter, perawat dan tenaga kesehatan lainnya;
13. Mendokumentasikan dalamrangka Pemantauan Penggunaan Obat;
14. Pelayanan jarak jauh (Remote Service);
15. Pelayanan di tempat tinggal (Home Care);
16. Ambulatory services;
17. Swamedikasi; dan
18. Pelayanan paliatif
Berdasarkan Peratuan Menteri Kesehatan Nomor 74 Tahun 2016, Pelayanan
Kefarmasian di Puskesmas meliputi standar pengelolaan sediaan farmasi dan bahan
medis habis pakai dan pelayanan farmasi klinik.
Pengelolaan Sediaan Farmasi dan Bahan Medis Habis sebagaimana
dimaksud meliputi:
a. Perencanaan Kebutuhan Sediaan Farmasi
b. Permintaan Sediaan Farmasi
c. Penerimaan Sediaan Farmasi
d. Penyimpanan Sediaan Farmasi
e. Pendistribusian Sediaan Farmasi
f. Pengendalian Stok Sediaan Farmasi
g. Pencatatan, pelaporan, dan pengarsipan dan
h. Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Sediaan Farmasi
Pelayanan farmasi klinik sebagaimana dimaksud pada peraturan
tersebut meliputi:
a. Pengkajian resep, penyerahan Obat, dan pemberian informasi Obat
b. Pelayanan Informasi Obat (PIO)
c. Konseling, Informasi dan Edukasi (KIE) Obat

8
d. Visite pasien (khusus Puskesmas rawat inap)
e. Pemantauan dan pelaporan efek samping Obat
f. Pemantauan terapi Obat dan
g. Evaluasi penggunaan

9
 BAB III
KONSEP DASAR APARATUR SIPIL NEGARA

A. IDENTIFIKASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

Berdasarkan Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) No. 1 Tahun
2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, untuk dapat membentuk sosok PNS
professional, perlu dilaksanakan pembinaan melalui jalur pelatihan. PNS yang berkarakter
terbentuk oleh sikap prilaku bela Negara, nilai-nilai dasar PNS, dan pengetahuan tentang
kedudukan dan peran PNS dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia, serta menguasai bidang
tugasnya, sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional sebagai
pelayan masyarakat.
Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara menyatakan
bahwa dalam rangka pelaksanaan cita-cita bangsa sebagaimana dalam pembukaan Undang-
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, perlu dibangun Aparatur Sipil Negara
yang profesional, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme, serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat serta mampu
menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan bangsa, berdasarkan
Pancasila dan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Untuk
mencapai terciptanya Aparatur Sipil Negara sebagaimana yang disebutkan di atas, maka perlu
adanya penerapan nilai-nilai dasar profesi PNS melalui Pelatihan Dasar CPNS.
Berdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 1 tahun 2021 tentang
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil, penyelenggaraan Pelatihan Dasar untuk
membentuk PNS sebagai pelayan masyarakat yang berkarakter dan profesional yaitu PNS yang
karakternya dibentuk oleh sikap perilaku bela negara, nilai-nilai dasar PNS, kedudukan dan
peran PNS dalam NKRI sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional
sebagai pelayan publik.
Nilai-nilai dasar PNS tercermin dalam ANEKA yang merupakan landasan dalam
menjalankan profesi ASN. Adapun nilai-nilai dasar PNS tersebut adalah Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. Berikut ini penjelasan masing-
masing nilai dari ANEKA dimaksud, adalah:
1. AKUNTABILITAS
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi
untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah
terwujudnya nilai-nilai publik, yaitu:

10
 a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan
antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok dan pribadi;
b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah
keterlibatan PNS dalam politik praktis;
c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan publik;
d. Menunjukkan sikap dan perilaku konsisten dan dapat diandalkan sebagai
penyelenggara pemerintahan; dan
e. Indikator nilai dasar akuntabilitas mencakup tanggung jawab, jujur, kejelasan
target, netral, mendahulukan kepentingan publik, adil dan transparan, konsisten
serta partisipatif.

2. NASIONALISME
Dalam arti luas, nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar
terhadap bangsa dan negara, sekaligus menghormati bangsa lain. Indikator nilai dasar
nasionalisme mencakup religius, hormat menghormati, kerja sama, tidak memaksakan
kehendak, jujur, amanah (dapat dipercaya), adil, persamaan derajat, tidak diskriminatif,
mencintai sesama manusia, tenggang rasa, membela kebenaran, persatuan, rela
berkorban, cinta tanah air, memelihara ketertiban, disiplin, musyawarah, kekeluargaan,
menghormati keputusan, tanggung jawab, kepentingan bersama, gotong royong, sosial,
tidak menggunakan hak yang bukan miliknya, hidup sederhana dan kerja keras serta
menghargai karya orang lain.

3. ETIKA PUBLIK
Etika publik merupakan refleksi tentang standar/ norma yang menentukan baik/
buruk, benar/ salah prilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik
dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Indikator nilai dasar dari
etika publik adalah jujur, bertanggung jawab, integritas tinggi, cermat, disiplin, hormat,
sopan, taat pada perundang-undangan, taat perintah dan menjaga rahasia.

4. KOMITMEN MUTU
Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi
pada kualitas hasil. Adapun nilai-nilai komitmen mutu antara lain adalah
mengedepankan komitmen terhadap kepuasan dan memberikan layanan yang menyentuh

11
 hati, untuk menjaga dan memelihara kualitas pelayanan. Adapun indikator yang terdapat
pada nilai dasar komitmen mutu yaitu efektivitas, efisien, inovasi, dan berorientasi mutu.

5. ANTI KORUPSI
Penanganan korupsi perlu diselesaikan secara komperensif karena korupsi adalah
masalah kehidupan, dampak dan bahayanya dapat berpengaruh secara jangka panjang
dan merusak kehidupan.Oleh karena itu, ASN perlu dibekali nilai dasar anti korupsi agar
bisa menghindari dan mencegah terjadinya tindak pidana korupsi. Indikator nilai dasar
anti korupsi adalah jujur, disiplin, tanggung jawab, kerja keras, sederhana, mandiri, adil
dan berani serta peduli.

B. PERAN DAN KEDUDUKAN PNS DALAM KERANGKA NKRI

1. MANAJEMEN ASN
Manajemen kepegawaian adalah suatu proses pengelolaan pegawai mulai dari
perekrutan sampai PHK (Putusan Hubungan Kerja) supaya pegawai memberikan andil
besar dalam lembaga untuk mencapai tujuan individu, lembaga dan masyarakat. Ada
beberapa indikator untuk Pegawai yaitu kepastian hukum, profesionalisme,
proposionalitas, keterpaduan, delegasi, netralitas, akuntabilitas, efektif, efisien,
keterbukaan, nondiskriminatif, persatuan, kesatuan, keadilan dan kesetaraan, serta
kesejahteraan.
2. WHOLE OF GOVERNMENT (WOG)
Whole Of Government (WOG) adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan
pemerintah yang menyatukan upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor
dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen, program dan pelayanan publik. Di dalam whole of
government terdapat beberapa nilai indikator yaitu koordinasi, komunikasi, integritas,
sinkronisasi dan simplikasi.
3. PELAYANAN PUBLIK
Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan
kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga
negara dan penduduk atas jasa, barang dan atau pelayanan administrasi yang disediakan
oleh penyelenggaraan publik. Di dalam pelayanan publik terdapat beberapa nilai indikator
yaitu kesederhanaan, kejelasan, kepastian waktu, keamanan, kelengkapan sarana dan
prasarana, kemudahan akses, disiplin/ sapa/ ramah, dan kenyamanan.

12
 BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI

A. Analisis Masalah
1. Identifikasi Isu Aktual
Berdasarkan pengamatan selama memberikan pelayanan di Puskesmas Darit dan
hasil diskusi dengan Kepala Puskesmas, didapatkan beberapa isu-isu aktual:
a. Kurang optimalnya pengelolaan kartu stok obat dan bahan medis habis pakai
(BMHP) di Puskesmas Darit
Pengelolaan kartu stok di gudang farmasi Puskesmas Darit belum terlaksana secara
optimal, dikarenakan kartu stok yang ada terkadang tidak diisi sebagaimana mestinya. Kartu
stok tersebut hanya diisi seperlunya saja dan terkadang lupa diisi setelah dilakukan
pengambilan obat sehingga jumlah stok yang tertera pada kartu stok dan stok fisik obat atau
bahan medis habis pakai(BMHP) yang tersisa sering kali tidak sesuai.
b. Kurang optimalnya pemberian informasi obat (PIO) pada pasien rawat jalan di
Puskesmas Darit
Pemberian informasi obat atau yang biasa disingkat PIO kepada pasien rawat jalan di
Puskesmas Darit terkadang belum dilakukan secara optimal dikarenakan beberapa kendala,
anatara lain kurangnya media informasi untuk melakukan pemberian informasi obat kepada
pasien seperti etiket obat dan poster yang mendukung untuk proses pemberian informasi
obat.
c. Lambatnya pendistribusian obat di sarana pendukung di Puskesmas Darit
Pendistribusian obat di sarana pendukung Puskesmas Satai belum dilakukan secara
optimal. Selama ini pendistribusian obat dilakukan berdasarkan permintaan dari petugas di
sarana pendukung puskesmas kepada petugas penanggung jawab gudang di puskesmas
induk. Permintaan tersebut terkadang tidak terdata dengan baik dikarenakan petugas di
sarana pendukung puskemas melakukan permintaan tidak terjadwal sehingga membuat
petugas penanggung jawab kewalahan. Sehingga petugas penanggung jawab membuat
jadwal permintaan sehingga petugas di sarana pendukung dalam melakukan permintaan
harus mengikuti jadwal yang ada. Namun dalam pelaksanaannya masih belum terlaksana
secara maksimal dikarenakan petugas di sarana pendukung masih tidak disiplin dengan
jadwal permintaan sehingga terkesan pendistribusian menjadi lambat.

13
2. Penetapan Isu Aktual Prioritas
Dalam upaya menyikapi isu-isu aktual serta penerapan nilai-nilai dasar PNS dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsi Ahli Pertama Apoteker di Puskesmas Darit perlu
ditentukan skala prioritas permasalahan yang akan ditangani. Penentuan isu aktual prioritas
tersebut dilakukan dengan menggunakan skala penilaian APKL dengan cara menentukan
tingkat Aktualitas, Problematik, Kekhalayakan dan Layak-nya, selanjutnya menentukan
skala nilai 1-5. Isu yang memiliki total skor tertinggi setelah perankingan merupakan isu
prioritas.
a. Aktual : Benar-benar terjadi, sedang hangat dibicarakan di masyarakat
b. Problematik : Isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu dicarikan
solusinya sesegera mungkin
c. Kekhalayakan : Isu menyangkut hajat hidup orang banyak
d. Kelayakan : Masuk akal, realistis, relevan untu dimunculkan inisiatif pemecahan
masalah

Adapun penentuan isu aktual dengan metode APKL adalah sebagai berikut:
Tabel 4.1 Isu Aktual dalam APKL
No Isu Aktual A P K L ∑ Peringkat
1 Kurang optimalnya pengelolaan 4 4 2 3 13 II
kartu stok obat dan bahan medis
habis pakai (BMHP) di Puskesmas
Darit

2 Kurang optimalnya pemberian 4 4 4 4 16 I

informasi obat (PIO) pada pasien
rawat jalan di Puskesmas Darit

3 Lambatnya pendistribusian obat di 4 3 2 3 12 III

sarana pendukung di Puskesmas
Darit

Dari tabel diatas maka dapat ditentukan isu yang menjadi prioritas adalah: Kurang
optimalnya pemberian informasi obat (PIO) pada pasien rawat jalan di Puskesmas
Darit. Isu tersebut diprioritaskan karena actual dimana pemberian informasi obat kepada
pasien rawat jalan merupakan salah satu jenis pelayanan yang ada di Puskesmas Darit tetapi
14
 belum berjalan optimal, problematic karena pelayanan di puskesmas lebih fokus pada
pelayanan pasien yang sakit menjadi sehat dimana apabila pasien menerima informasi obat
dengan benar dan meminum obat secara benar dan teratur maka tingkat kesembuhan pasien
meningkat, tetapi belum dilakukan secara optimal, menyangkut hidup banyak orang
(Khalayak) karena apabila semua pasien yang datang menerima informasi obat secara
optimal maka akan mempengaruhi kesembuhan mereka, isu ini juga layak dimunculkan,
inisiatif pemecahan masalahnya sesuai tugas pokok dan fungsi ahli pertama apoteker dengan
intervensi sederhana seperti melakukan pemberian informasi obat dengan optimal. Upaya
pemberian informasi obat kepada pasien di puskesmas penting dalam rangka meningkatkan
derajat kesehatan pasien. Masyarakat yang mengetahui cara penggunaan obat yang baik dan
benar serta teratur sangat membantu dalam meningkatkan kesembuhan dan kesehatan serta
keberhasilan terapi, dan berperan dalam pencapaian visi misi puskesmas yaitu mendorong
kemandirian masyarakat untuk hidup bersih dan sehat. Apabila isu ini tidak ditangani maka
akan menimbulkan beberapa dampak, yaitu:
a. Bagi Puskesmas
Pelayanan yang diberikan menjadi kurang optimal dan pada akhirnya puskesmas
sulit mencapai Visi dan Misi untuk menjadi puskesmas perawatan dengan
pelayanan yang bermutu dan professional serta mendorong kemandirian masyarakat
untuk hidup bersih dan sehat.
b. Bagi Pelanggan (Pasien)
Pasien kurang mendapat pemahaman tentang cara penggunaan obat dan tidak
memahami apa yang seharusnya dipertanyakan mengenai obat yang akan
digunakannya sehingga pasien tidak tepat cara penggunaan obat dan tidak tepat cara
minum obat.

3. Gagasan Penanganan Isu

Melihat pentingnya isu tersebut untuk dipecahkan, maka dari isu aktual tersebut dapat di
identifikasi masalah yang menjadi penyebabnya. Permasalahan tersebut akan ditentukan
prioritasnya menggunakan kriteria Urgency (urgensi), Seriousness (keseriusan) and Growth
(perkembangan) atau biasa disingkat USG dengan skala 1 sampai dengan 5 sebagai berikut:

15
 4.2 Tabel Analisis Masalah Menggunakan USG
NO Masalah U S G ∑ Peringkat
1
Terbatasnya jumlah tenaga farmasi 3 4 4 11 II
di Puskesmas Darit
2
Kurangnya media informasi 4 4 4 12 I
untuk melakukan pemberian
informasi obat (PIO) kepada
pasien
3
Kurang efektifnya komunikasi 4 3 3 10 III
secara langsung (berbicara) antara
apoteker dan pasien karena
kendala bahasa

Berdasarkan tabel USG, maka diperoleh prioritas permasalahan yaitu Kurangnya media
informasi untuk melakukan pemberian informasi obat (PIO) kepada pasien. Dari hasil
analisis menggunakan APKL dan USG, maka dapat ditentukan gagasan penanganan isu berupa
rancangan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pemberian Informasi Obat (PIO) melalui
Media Informasi berupa Etiket Obat dan Poster 5 O pada Pasien Rawat Jalan di
Puskesmas Darit”.
Adapun kegiatan aktualisasi yang sesuai dengan tupoksi apoteker adalah sebagai berikut:
1. Berkonsultasi dengan Kepala Puskesmas
2. Pembuatan diagram alir petunjuk pelaksanaan pemberian informasi obat
3. Pembuatan etiket obat
4. Pembuatan poster 5 O
5. Pembuatan lembar checklist PIO dan melakukan PIO

16
B. Rancangan Aktualisasi
Unit kerja Puskesmas Darit
Identifikasi Isu Kurang optimalnya pengelolaan kartu stok obat dan bahan medis habis pakai (BMHP) di Puskesmas Darit
Kurang optimalnya pemberian informasi obat (PIO) pada pasien rawat jalan di Puskesmas Darit
Lambatnya pendistribusian obat di sarana pendukung di Puskesmas Darit
Isu yang diangkat Kurangnya media informasi untuk melakukan pemberian informasi obat (PIO) kepada pasien
Gagasan Pemecahan Isu Optimalisasi Pemberian Informasi Obat (PIO) melalui Media Informasi berupa Etiket Obat dan Poster 5 O
pada Pasien Rawat Jalan di Puskesmas Darit
No Kegiatan Tahapan Output/ Keterkaitan Kontribusi Penguatan
Kegiatan Hasil Kegiatan Substansi Mata Terhadap Visi Nilai-Nilai
Pelatihan Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Berkonsultasi 1. Meminta kesediaan Adanya Saya akan Dengan melakukan Dengan
dengan Kepala Kepala Puskesmas dokumentasi dan menghubungi kepala konsultasi dengan melaksanakan
Puskesmas untuk berkonsultasi catatan hasil puskesmas untuk kepala puskesmas kegiatan ini,
2. Melakukan pertemuan pertemuan menentukan jadwal maka saya peserta
dengan kepala pertemuan dan memberikan berkontribusi
puskesmas memberitahukan topik kontribusi pada Visi dalam penerapan
3. Membahas dan yang akan dibahas Puskesmas Darit Nilai Organisasi
menyampaikan (Nasionalisme : yaitu menjadi Puskesmas Darit
rencana kegiatan atau Musyawarah) puskesmas yaitu Sapa
gagasan aktualisasi (Whole of perawatan
Government:
4. Mencatat hasil dengan pelayanan
Komunikasi)

17
pertemuan dan Saya akan melakukan yang bermutu dan
konsultasi dengan pertemuan sesuai profesional dalam
kepala puskesmas dengan jadwal yang menuju Masyarakat
telah ditetapkan (Anti Kecamatan
Korupsi: Disiplin) Menyuke sehat dan
mandiri dan misi
Saya akan organisasi no. 3
menyampaikan yaitu meningkatkan
gagasan kepada profesionalisme staf
kepala puskesmas medis dan non-
tentang rencana medis dalam
kegiatan atau pelaksanaan
gagasan aktualisasi pelayanan kesehatan
(Etika Publik:
hormat, sopan)
(Manajemen
ASN:
Keterbukaan)

Saya akan berperan

aktif dalam
berkonsultasi
dengan kepala
18
 puskesmas
(Akuntabilitas :
partisipatif)
(Pelayanan
publik :
Responsif)

Dari hasil konsultasi

saya akan mendapatkan
kesepakatan mengenai
rencana kegiatan dan
gagasan aktualisasi
yang akan saya lakukan
dan saya akan
mendokumentasikan
serta mencatat hasil
dari kesepakatan
tersebut (Komitmen
Mutu : Efektif)

2 Membuat diagram 1. Mencari dan Tersedianya Saya akan mencari Dengan membuat Terlaksananya
alir petunjuk menyiapkan referensi diagram alir contoh diagram alir diagram alir pembuatan
pelaksanaan untuk membuat diagram petunjuk petunjuk pelaksanaan petunjuk diagram alir
19
pemberian informasi alir petunjuk pelaksanaan pemberian informasi pelaksanaan petunjuk
obat pelaksanaan pemberian pemberian obat dari sumber yang pemberian informasi pelaksanaan
informasi obat informasi obat terpercaya, yaitu obat di Puskesmas pemberian
2. Membuat dan mencetak mencari contoh dari Darit maka saya informasi obat
diagram alir petunjuk teman sejawat di memberikan maka saya
pelaksanaan pemberian puskesmas lain kontribusi pada visi membantu
informasi obat (Komitmen Mutu : Puskesmas Darit Puskesmas dalam
3. Menempelkan diagram Berorientasi Mutu) yaitu menjadi penguatan nilai-
alir di ruang pelayanan puskesmas nilai organisasi
kefarmasian Saya akan membuat perawatan dengan yaitu sentuh
4. Mensosialisasikan diagram alir petunjuk pelayanan yang
diagram alir petunjuk pelaksanaan pemberian bermutu dan
pelaksanaan pemberian informasi obat profesional dalam
informasi obat kepada berdasarkan referensi menuju Masyarakat
tenaga kefarmasian yang yang sudah ada tanpa Kecamatan
ada di Puskesmas Darit menambahkan hal yang Menyuke sehat dan
menguntungkan mandiri dan
kepentingan pribadi misi organisasi no. 1
(Antikorupsi : Jujur) yaitu menggerakan
(Manajemen ASN : layanan perawatan
Profesionalisme) kesehatan ke arah
yang lebih bermutu
Saya akan mencetak dan terjangkau di
20
 diagram alir dengan masyarakat secara
rapi dan teliti serta efisien dan efektif
dengan menggunakan
bahan yang sederhana
(Etika Publik :
Cermat)
(Pelayanan Publik :
Mudah dan Murah)

Saya akan
menempelkan diagram
alir pada tempat yang
telah disepakati
bersama dengan kepala
puskesmas dan rekan
kerja lainnya agar
mudah terlihat dan di
baca (Nasionalisme:
tidak memaksakan
kehendak)
(WoG: koordinasi)

Saya akan
21
 mensosialisasikan
mengenai diagram alir
petunjuk pelaksanaan
pemberian informasi
obat kepada tenaga
kefarmasian yang ada
di Puskesmas Darit
dengan memberikan
penjelasan secara
terinci agar mengerti
dan dapat menjadikan
diagram tersebut
sebagai acuan dalam
memberikan informasi
obat pada pasien
(Akuntabilitas :
Tanggung jawab)

Saya akan merancang

3 Membuat etiket obat 1. Merancang etiket obat Etiket obat yang etiket obat dengan teliti Dengan membuat Terlaksananya
yang sesuai standar berisi informasi dalam menentukan poin etiket obat, maka pembuatan etiket
2. Mengetik dan dari resep penting yang tercantum saya memberikan obat maka saya
mencetak etiket obat dalam etiket obat kontribusi pada visi membantu
22
3. Mengisi etiket obat (Etika Publik : Puskesmas Darit Puskesmas dalam
dengan informasi yang Cermat) yaitu menjadi penguatan nilai-
tertera pada resep puskesmas nilai organisasi
4. Menempelkan atau Saya akan merancang perawatan dengan yaitu sentuh
memberi etiket obat etiket dengan format pelayanan yang
pada obat yang yang sederhana agar bermutu dan
diterima oleh pasien mudah dipahami oleh profesional dalam
pasien (Komitmen menuju Masyarakat
Mutu : Efektif) Kecamatan
(Pelayanan Publik : Menyuke sehat dan
Efektif dan Efisien) mandiri dan
misi organisasi no. 1
Saya akan mengetik yaitu menggerakan
dengan jelas poin-poin layanan perawatan
yang harus terdapat kesehatan ke arah
dalam etiket obat dan yang lebih bermutu
akan mencetak etiket dan terjangkau di
obat dengan rapi dan masyarakat secara
teliti (Akuntabilitas : efisien dan efektif
Kejelasan Target)
(Manajemen ASN :
Akuntabilitas)
Saya akan bekerja sama

23
 dengan teman sejawat
yang ada di ruang
pelayanan farmasi
dalam mengisi etiket
(Nasionalisme :
Kerjasama)
(WoG :Koordinasi)

Saya akan
menempelkan etiket
pada obat dengan
penuh tanggung jawab
dengan memperhatikan
nama obat agar tidak
terjadi kesalahan saat
menempel etiket pada
obat untuk menghindari
terjadinya resiko etiket
yang tertukar
(Antikorupsi :
Tanggung jawab)
Saya akan merancang
poster 5 O dengan

24
4 Membuat poster 5 O 1. Merancang pembuatan Tersedianya poster Menggunakan 3 bahasa Dengan membuat Terlaksananya
poster 5 O 5 O dan yang umum digunakan poster 5 O dan pembuatan poster
2. Mencetak poster dokumentasi masyarakat kecamatan mengedukasikan 5 O maka saya
3. Menempelkan dan pemberian Menyuke agar pasien mengenai poster membantu
mengedukasikan informasi kepada dapat dengan mudah tersebut, maka saya Puskesmas dalam
mengenai poster 5 O pada pasien akan hak- memahami apa yang memberikan penguatan nilai-
pasien haknya dalam perlu ditanyakan kontribusi pada visi nilai organisasi
meningkatkan mengenai obat yang Puskesmas Darit yaitu sentuh
informasi obat mereka terima sehingga yaitu menjadi
dapat meningkatkan puskesmas
kesembuhan pasien perawatan dengan
melalui tepat cara dan pelayanan yang
tepat waktu minum bermutu dan
obat (Akuntabilitas: profesional dalam
Mengutamakan menuju Masyarakat
Kepentingan Publik ) Kecamatan
(Manajemen ASN : Menyuke sehat dan
Profesionalisme) mandiri dan
misi organisasi no. 1
Saya akan mencetak yaitu menggerakan
poster dengan rapi dan layanan perawatan
teliti (Etika Publik : kesehatan ke arah
Cermat) yang lebih bermutu
25
 dan terjangkau di
Saya akan mencetak masyarakat secara
poster dalam jumlah efisien dan efektif
yang sesuai dengan
kesepakatan bersama
kepala Puskesmas
dengan harga yang
sesuai tanpa
menambahkan yang
menguntungkan
kepentingan pribadi
(Anti Korupsi : Jujur)

Saya akan
menempelkan poster di
tempat yang mudah
terlihat oleh pasien
(Komitmen mutu:
Efisien)

Saya akan memberikan

edukasi kepada pasien
mengenai poster 5 O

26
 yang berisikan tentang
informasi mengenai
hal-hal yang dapat
ditanyakan pasien
kepada apoteker
berkaitan dengan obat
yang diperolehnya
tanpamembedakan
pasien berdasarkan
suku, agama, ras dan
kedekatan
kekeluargaan
(Nasionalisme : Tidak
Diskriminatif)
(Pelayanan Publik :
Tidak Diskriminatif)
(WoG : Komunikasi)

Saya akan merancang

Dokumentasi lembar checklist PIO
pemberian obat dengan teliti dan rapi
27
5 Membuat lembar 1. Merancang lembar beserta pelayanan (Etika Publik : Dengan melakukan Terlaksananya
checklist PIO dan checklist PIO informasi obat Cermat) pemberian informasi pemberian
melakukan PIO 2. Mencetak lembar pada pasien dan obat kepada pasien informasi obat
checklist PIO pengisian lembar Saya akan mencetak maka saya kepada pasien
3. Melakukan PIO dan checklist PIO lembar checklist dalam memberikan maka saya
meminta pasien mengisi jumlah yang sesuai kontribusi pada visi membantu
lembar checklist PIO di dengan kesepakatan Puskesmas Darit Puskesmas dalam
unit kerja Puskesmas bersama kepala yaitu menjadi penguatan nilai-
Darit Puskesmas dengan puskesmas nilai organisasi
harga yang sesuai tanpa perawatan yaitu sembuh
menambahkan yang Dengan pelayanan
menguntungkan yang bermutu dan
kepentingan pribadi profesional dalam
(Anti Korupsi : Jujur) menuju Masyarakat
Kecamatan
Saya akan memberikan Menyuke sehat dan
informasi obat untuk mandiri dan misi
pasien rawat jalan organisasi no. 3
kepada semua pasien yaitu meningkatkan
tanpa terkecuali sesuai profesionalisme staf
dengan obat yang medis dan non-
diberikan dan medis dalam
menggunakan bahasa pelaksanaan
28
 yang jelas dan sopan pelayanan kesehatan
(Akuntabilitas :
Partisipatif dan Adil)
(Manajemen ASN :
Tidak Diskriminatif)
(Pelayanan Publik:
Berkeadilan)

Saya akan
menyampaikan
informasi obat,
menggunakanan bahasa
yang mudah dipahami
pasien, tidak
menggunakan istilah
medis yang akan
membuat pasien
bingung tetapi
menggunakan istilah
umum dengan tujuan
yang sama pada istilah
medis (Komitmen
Mutu : Efektivitas
29
 dan Berorientasi
Mutu)
(WoG : Komunikasi)

Saya akan
menunjukkan
kepedulian kepada
masyarakat agar
mendapat informasi
obat yang tepat dan
tercapainya cita-cita
mewujudkan
masyarakat sehat dan
cerdas menggunakan
obat (Nasionalisme :
Mencintai Sesama
Manusia)

30
C. Jadwal Implementasi Aktualisasi

Jadwal dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan aktualisasi dijelaskan pada tabel dibawah

ini:
Tabel 4.3 Jadwal Implementasi Aktualisasi
Nama Peserta : Rizqa Ayunda, S. Farm.,Apt
Instansi : Puskesmas Darit
Tempat Aktualisasi : Puskesmas Darit
No Kegiatan Waktu Output Bukti Fisik
1 Melakukan 31 Maret Terlaksananya 1. Dokumentasi kegiatan
konsultasi 2021 kesepakatan konsultasi
dengan Kepala mengenai rencana 2. Notulensi kesepakatan
Puskesmas kegiatan dan konsultasi
gagasan aktualisasi

2 Membuat diagram Adanya diagram Poster diagram alir petunjuk

01 April
alir petunjuk 2021 alir petunjuk pelaksanaan pemberian
pelaksanaan pelaksanaan informasi obat
pemberian pemberian
informasi obat informasi obat

3 Membuat etiket 05-07 April Tersedianya etiket 1. Lembar Etiket Tablet dan
obat 2021 obat Sirup (Putih)
2. Lembar Etiket Obat Luar
(Biru)

4 Membuat poster 5 08-09 April Tersedianya poster 1. Poster 5 O

O 2021 5O 2. Dokumentasi hasil kegiatan
edukasi

5 Membuat 11-13 April Tersedianya lembar Lembar checklist PIO

lembar checklist 2021 checklist
pemberian pemberian
informasi obat informasi obat
(PIO) (PIO)

31
6 Melakukan 14 April – 06 Pasien menerima 1. Dokumentasi foto saat
Pemberian Mei 2021 informasi obat melakukan pemberian
Informasi Obat informasi obat
(PIO) kepada 2. Lembar checklist PIO yang
pasien rawat telah di isi dan
jalan ditandatangani

32
 D. Lembar Pengendalian Coach dan Mentor
Tabel 4.4 Tabel Konsultasi / Pengendalian Oleh Mentor

NAMA Rizqa Ayunda, S. Farm., Apt

NOMOR DAFTAR 31
HADIR
INSTANSI Puskesmas Darit
TEMPAT Puskesmas Darit
AKTUALISASI
TELP / SMS /
HARI /
WA / EMAIL / PARAF
NO TANGGAL / KEGIATAN / OUTPUT
TATAP MUKA / MENTOR
PUKUL
DLL

1. Kamis, 25 Kegiatan : WA
Maret 2021 Konsultasi mengenai isu yang akan di angkat dalam
Rancangan Aktualisasi
Pukul : 14.00
Output :
-Upload BAB IV
-Melanjutkan pembuatan rancangan aktualisasi
berdasarkan isu yang telah di setujui

2. Jumat, 26 Kegiatan : WA
Maret 2021 Konsultasi mengenai perubahan kegiatan yang
dilakukan
Pukul : 12.00
Output :
Kegiatan pembuatan SOP di ubah menjadi kegiatan
membuat diagram alir petunjuk pemberian informasi
obat

3. Sabtu, 27 Kegiatan : Motivasi agar tetap semangat, istirahat

Maret 2021 yang cukup, percaya diri dalam menyampaikan
persentasi dan perkuat pengetahuan di output yang di
Pukul : 11.00 kaji. Mentor selalu mensupport sampai saat seminar

Output : Meningkatkan semangat dan motivasi

peserta bimbingan

33
4.

5.

6.

Anjongan , 29 Maret 2021

Mentor, Peserta Pelatihan,

Florentina Merry, S. Farm, M. H., Apt Rizqa Ayunda, S. Farm., Apt

NIP. 19830329 200903 2 003 NIP. 19930221 202012 2 011

34
 Tabel 4.5 Tabel Konsultasi / Pengendalian Oleh Coach

NAMA Rizqa Ayunda, S. Farm., Apt

NOMOR DAFTAR 31
HADIR
INSTANSI Puskesmas Darit
TEMPAT Puskesmas Darit
AKTUALISASI
HARI / TANGGAL MEDIA PARAF
NO KEGIATAN / OUTPUT
/ PUKUL KOMUNIKASI COACH

1. Selasa, 23 Maret Kegiatan : Zoom Meet

2021 -Penjelasan mengenai
pembuatan Rancangan
Pukul : 18.45 Aktualisasi secara umum
-Tanya jawab antara coach
dan peserta mengenai
rancangan aktualisasi

Output:
-Peserta memahami penjelasan
yang diberikan

2. Kamis, 25 Maret Kegiatan : Group WA

2021 Konsultasi draf BAB I,
II, III dan IV
Pukul : 17.00
Output:
-Upload hasil draf BAB I, II,
III dan IV

3. Jumat, 26 Maret Kegiatan : Google Meet

2021 Membahas kekurangan dan
kesalahan yang terdapat pada
Pukul : 16.30 draft

Output:
-Masukan atas kesalahan pada
per LAN yang digunakan
-Masukan atas kesalahan dalam
penempatan isu yang di angkat
-Masukan untuk melengkapi
judul agar lebih jelas
-Koreksi masih ada nilai
ANEKA serta Peran dan
Kedudukan ASN yang belum
diterapkan dalam rancangan
kegiatan aktualisasi
-Masukan mengenai

35
 keterkaitan mata pelatihan
tidak boleh digabung

4. Sabtu, 27 Maret Kegiatan : Tatap Muka

2021 -Konsultasi untuk membahas
rancangan aktualisasi yang
Pukul : 09.00 sudah di revisi sebelumnya
-Arahan dari coach mengenai
pelaksanaan seminar pada
tanggal 29 Maret 2021

Output :
-Lembar Print Out Rancangan
Aktualisasi

5.

6.

Anjungan , 29 Maret 2021

Coach, Peserta Pelatihan,

Didih Abidin Rizqa Ayunda, S. Farm., Apt

NIP. 19690912 198903 1 006 NIP. 19930221 202012 2 011

36
 DAFTAR PUSTAKA

Fatimah, E. & Irawati, E., 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Dalam: Manajemen Aparatur
Sipil Negara. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Kumorotomo, W., Wirapradja, N. R. D. & Imbaruddin, A., 2015. Modul Pendidikan dan Pelatihan
Prajabatan Golongan III. Dalam: Etika Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Kusumasari, B., Dwiputrianti, S. & Allo, E. L., 2015. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Golongan III. Dalam: Akuntabilitas. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Latief, Y., Suryanto, A. & Muslim, A. A., 2015. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Golongan III. Dalam: Nasionalisme. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Purwanto, E. A., Tyastianti, D., Taufiq, A. & Novianto, W., 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. Dalam: Pelayanan Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Suwarno, Y. & Sejati, T. A., 2017. Pelatihan Dasar Calon PNS. Dalam: Whole Of Goverment.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Tim Penulis Komisi Pemberantasan Korupsi, 2015. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
Golongan III. Dalam: Anti Korupsi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Utomo, T. W. W., B. & Purwana, B. H., 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS. Dalam:
Habituasi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Yuniarsih, T. & Taufiq, M., 2015. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III.
Dalam: Komitmen Mutu. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014. Tentang Aparatur Sipil Negara (UU ASN).

Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 43 Tahun 2019. Tentang Pusat Kesehatan Masyarakat
(Puskesmas)

37
Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 74 Tahun 2016. Tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di
Puskesmas

Peraturan Kepala LAN-RI Nomor 01 Tahun 2021. Tentang Pelaksanaan Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 07 Tahun 2008. Tentang Jabatan
Fungsional Apoteker dan Angka Kreditnya

38