RESUME TM 13

CHAPTER 9
INVENTORIES: ADDITIONAL VALUATION ISSUES

4. Retail Inventory Method

Pengecer dengan jenis persediaan tertentu dapat menggunakan metode identifikasi
khusus untuk menilai persediaan mereka. Pendekatan seperti ini masuk akal ketika pengecer
memegang unit persediaan individu yang signifikan, seperti mobil, piano, atau mantel bulu yang
mahal. Namun, untuk pengecer dan supermarket bervulume tinggi seperti Vionata dan Mitra
yang memiliki berbagai jenis barang dagangan, akan sulit untuk menentukan biaya setiap
penjualan, memasukkan kode biaya pada tiket, mengubah kode untuk mencerminkan penurunan
nilai barang dagangan, mengalokasikan biaya seperti transportasi dan sebagainya. Alternatifnya
adalah dengan mengkompilasi persediaan pada harga eceran. Untuk sebagian besar pengecer,
ada pola yang dapat diamati antara biaya dan harga. Pengecer kemudian dapat menggunakan
rumus untuk mengubah harga eceran menjadi biaya. Metode ini disebut metode
persediaan eceran.
Pengecer harus mencatat :
1. Total biaya dan nilai eceran barang yang dibeli.
2. Total biaya dan nilai eceran barang yang tersedia untuk dijual.
3. Penjualan untuk periode tersebut.
Metode persediaan eceran sangat berguna untuk semua jenis laporan interim karena
laporan semacam itu biasanya memerlukan pengukuran persediaan yang cukup cepat dan andal.
Juga, adjuster asuransi sering menggunakan metode ini untuk memperkirakan kerugian dari
kebakaran, banjir, atau jenis korban lainnya. Metode ini juga berfungsi sebagai perangkat
kontrolkarena perusahaan harus menjelaskan perbedaan antara hasil metode eceran dan
penghitungan fisik pada akhir tahun. Akhirnya, metode eceranmempercepat penghitungan
inventaris fisikdi akhir tahun. Awak yang mengambil inventaris fisik hanya perlu mencatat harga
eceran setiap item. Awak tidak perlu mencari biaya faktur setiap item, sehingga menghemat
waktu dan biaya.
Konsep Metode Ritel
Untuk pengecer, istilah markup berarti markup tambahan dari harga eceran asli. (Dalam
konteks lain, seperti dalam pembahasan sebelumnya tentang laba kotor, kita sering memikirkan
markup berdasarkan biaya.). Pembatalan markup pembatalan markup adalah penurunan harga
barang dagangan yang telah diberi markup oleh pengecer di atas harga eceran semula. Dalam
pasar yang kompetitif, pengecer sering kali perlu menggunakan penurunan harga, yang
merupakan penurunan harga jual asli. Pemotongan harga jual tersebut mungkin diperlukan
karena penurunan tingkat harga umum, penjualan khusus, barang kotor atau rusak, kelebihan
persediaan, dan persaingan pasar. pembatalan penurunan hargaterjadi ketika penurunan harga
kemudian diimbangi dengan kenaikan harga barang yang telah dikurangi oleh pengecer seperti
setelah penjualan satu hari. Baik pembatalan markup maupun pembatalan markdown tidak boleh
melebihi markup atau markdown asli.
Metode Inventaris Ritel dengan Markup dan Markdown Metode Konvensional
Pengecer menggunakan konsep markup dan penurunan harga dalam mengembangkan
penilaian persediaan yang tepat pada akhir periode akuntansi. Untuk mendapatkan angka
persediaan yang sesuai, perusahaan harus memberikan perlakuan yang tepat terhadap markup,
pembatalan markup, markdown, dan pembatalan markdown. Untuk memahami mengapa metode
ini hanya mempertimbangkan markup, bukan markdown, dalam persentase biaya, Anda harus
memahami bagaimana bisnis ritel beroperasi. Markup biasanya menunjukkan peningkatan nilai
penjualan barang tersebut. Di sisi lain, penurunan harga berarti penurunan utilitas item itu. Oleh
karena itu, untuk memperkirakan LCNRV, kami akan menganggap penurunan harga sebagai
kerugian saat ini dan karenanya tidak akan memasukkannya dalam menghitung rasio biaya-ke-
ritel. Menghilangkan.
Item Khusus yang Berkaitan dengan Metode Ritel
Metode persediaan eceran menjadi lebih rumit ketika kita mempertimbangkan barang-
barang seperti pengiriman masuk, retur dan potongan pembelian, dan diskon pembelian. Dalam
metode eceran, barang-barang diperlakukan sebagai berikut :

 Ongkos kirim merupakan bagian dari biaya pembelian.

 Retur pembelianbiasanya dianggap sebagai pengurangan harga baik pada biaya maupun
eceran.
 Diskon pembelian dan potongan hargabiasanya dianggap sebagai pengurang biaya
pembelian.
Singkatnya, perlakuan untuk barang-barang yang mempengaruhi kolom biaya dari
pendekatan persediaan eceran mengikuti perhitungan harga pokok barang yang tersedia untuk
dijual. Selain itu, sejumlah item khusus memerlukan analisis yang cermat :

 Transfer masukdari departemen lain dilaporkan dengan cara yang sama seperti pembelian
dari perusahaan luar.
 Kekurangan biasa (kerusakan, kerusakan, pencurian, susut) harus mengurangi kolom ritel
karena barang-barang ini tidak lagi tersedia untuk dijual.
 Kekurangan yang tidak wajar,di sisi lain, dikurangkan dari kolom biaya dan ritel dan
dilaporkan sebagai jumlah persediaan khusus atau sebagai kerugian.
  Diskon karyawan (diberikan kepada karyawan untuk mendorong loyalitas, kinerja yang
lebih baik, dan sebagainya) dipotong dari kolom ritel dengan cara yang sama seperti
penjualan.
Evaluasi Metode Persediaan Ritel
Perusahaan seperti Carefour, Vionata, dan Mitra menggunkaan metode persediaan ritel
untuk menghitung persediaan karena alasan berikut :

 Untuk memungkinkan perhitungan laba bersih tanpa perhitungan fisik persediaan.

 Sebagai ukuran pengendalian dalam menentukan kekurangan persediaan.
 Mengatur jumlah barang dagangan di tangan.
 Untuk informasi asuransi.

Salah satu karakteristik dari metode persediaan eceran adalah bahwamemiliki efek rata-
rata pada berbagai tingkat laba kotor.Ini bisa menjadi masalah ketika perusahaan menerapkan
metode ini ke seluruh bisnis, di mana tingkat laba kotor bervariasi antar departemen. Tidak ada
kelonggaran untuk kemungkinan distorsi hasil karena perbedaan tersebut. Perusahaan
menyempurnakan metode eceran dalam kondisi seperti itu dengan menghitung persediaan secara
terpisah menurut departemen atau kelas barang dagangan dengan laba kotor yang serupa. Selain
itu, keandalan metode ini mengasumsikan bahwa distribusi item dalam persediaan mirip dengan
"campuran" dalam total barang yang tersedia untuk dijual.
5. Presentation and Analysis
Penyajian Persediaan
Standar akuntansi mensyaratkan pengungkapan laporan keuangan atas pos-pos berikut
yang terkait dengan persediaan:

 Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam pengukuran persediaan, termasuk rumus

biaya yang digunakan (rata-rata tertimbang, FIFO).
 Jumlah nilai tercatat persediaan dan jumlah tercatat dalam klasifikasi (klasifikasi umum
persediaan adalah barang dagangan, perlengkapan produksi, bahan baku, barang dalam
proses, dan barang jadi).
 Jumlah tercatat persediaan yang dicatat pada nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual.
 Jumlah persediaan yang diakui sebagai beban selama periode (harga pokok penjualan).
 Jumlah setiap penurunan nilai persediaan yang diakui sebagai beban dalam periode
tersebut dan jumlah setiap pemulihan penurunan nilai yang diakui sebagai pengurang
beban dalam periode tersebut.
 Keadaan atau peristiwa yang menyebabkan pembalikan penurunan nilai persediaan.
 Nilai tercatat persediaan yang dijadikan jaminan atas liabilitas, jika ada.
 Informasi ini dapat diungkapkan dalam laporan posisi keuangan atau dalam skedul
tersendiri dalam catatan. Campuran relatif bahan mentah, barang dalam proses, dan barang jadi
membantu dalam menilai likuiditas dan dalam menghitung tahap penyelesaian persediaan.
Pengaturan pembiayaan yang signifikan atau tidak biasa yang berkaitan dengan persediaan
mungkin memerlukan pengungkapan catatan.
Analisis Persediaan
Jumlah persediaan yang dibawa oleh perusahaan dapat memiliki konsekuensi ekonomi
yang signifikan. Akibatnya, perusahaan harus mengelola persediaan. Tapi, manajemen
persediaan adalah pedang bermata dua. Ini membutuhkan perhatian yang konstan. Di satu sisi,
manajemen ingin menyimpan banyak variasi dan kuantitas barang. Melakukannya akan memberi
pelanggan pilihan terbaik. Namun, kebijakan inventaris semacam itu dapat menimbulkan biaya
penyimpanan yang berlebihan (misalnya, investasi, penyimpanan, asuransi, pajak, keusangan,
dan kerusakan). Di sisi lain, tingkat persediaan yang rendah menyebabkan kehabisan stok,
kehilangan penjualan, dan pelanggan yang tidak puas. Menggunakan rasio keuangan membantu
perusahaan untuk memetakan jalan tengah antara dua bahaya ini. Rasio umum yang digunakan
dalam manajemen dan evaluasi tingkat persediaan adalah perputaran persediaan dan ukuran
terkait, hari rata-rata untuk menjual persediaan.
Perputaran Persediaan
Perputaran persediaanmengukur berapa kali rata-rata perusahaan menjual persediaan
selama periode tersebut. Ini mengukur likuiditas persediaan. Untuk menghitung perputaran
persediaan, bagi harga pokok penjualan dengan rata-rata persediaan yang ada selama periode
tersebut.