BUSINESS PLAN

RENCANA BISNIS JAMU HERBAL

Disusun untuk memenuhi tugas kelompok Mata Kuliah
Kewirausahaan yang diampu oleh Bapak Muhammad Yunus, S.Th.I.
M.Th.I.

Disusun Oleh :

Agus Novanto (2031240126)

Ahmad Zaky MM (2031240064)

Ali Albarudin (2031240032)

Ardi Yuriko (2031240091)

Bima Okta S (2031240128)

PROGRAM STUDI D3 TEKNIK MESIN

FAKULTAS POLITEKNIK NEGERI MALANG PSDKU
KEDIRI
POLITEKNIK NEGERI MALANG
APRIL 2022
KATA PENGANTAR

i
 Puji syukur atas  kehadirat  Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat
dan karunia-Nya, penyusun dapat menyelesaikan Proposal rencana usaha Jamu
Herbal ini dengan lancar.

Proposal ini disusun berdasarkan rencana pendiran usaha yang didalamnya

memuat latar belakang, visi, misi, & tujuan serta keterangan-keterangan lain
tentang  usaha ini. Dalam  penyusunan  proposal ini, tidak sedikit hambatan yang
penyusun hadapi. Namun, penyusun menyadari bahwa kelancaran dalam
penyusunan materi ini tidak lain berkat bantuan, dorongan, serta bimbingan
sehingga kendala – kendala  yang  penulis hadapi dapat teratasi.

Penyusun sadar bahwa proposal ini masih banyak kekurangan dan jauh
dari sempurna. Maka, penyusun meminta masukannya berupa kritik dan saran dari
pembaca demi  perbaikan  pembuatan  proposal di masa yang akan  datang.

          Kediri, 20 April 2022

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL i
KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ISI iii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1. LAT
AR BELAKANG 1
1.2. VISI
& MISI 1
1.3. TUJ
UAN 2
BAB 2 IDENTITS USAHA
2.1 IDENTITAS USAHA 3
2.2 IDENTITAS PEMILIK USAHA 3
2.3 PENJELASAN USAHA 3
2.4 PRODUK YANG DIHASILKAN 4
BAB 3 ANALISIS USAHA
3.1 ANALISIS PRODUKSI 5
3.2 ANALISIS PERSAINGAN 6
3.3 ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA 6
3.4 ANALISIS PASAR 6
3.5 ANALISIS RESIKO USAHA 6
3.6 ANALISIS KEUANGAN 7
3.7 ANALISIS PEMASARAN 8
BAB 4 PENUTUP
4.1 KESIMPULAN v
4.2 SARAN v

iii
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Bisnis ditengah persaingan yang semakin mengglobal disegala bidang,
menuntut manusia untuk memiliki kemampuan bersaing. Seiring
berkembangnya zaman semakin banyak orang yang ingin hidup sehat dengan
minum jamu herbal yang dapat menyehatkan badan ada potensi usaha yang
besar dalam bidang tersebut dimana masih jarang penjual jamu didaerah kami.
Faktor pendukung lainnya adalah mudahnya mendapatkan produk jamu herbal
di agen distributor, sehingga dapat mempermudah kami dalam proses
pemasaran.

1.2 VISI MISI

Visi :
Menjadikan produk jamu herbal ini berguna untuk kesehatan masyarakat
serta menjadikan produk jamu herbal menjadi naik pamor kembali.

Misi :

a. Mengutamakan kualitas dalam pelayanan.

b. Berorientasi kepada kepuasan konsumen.
c. Mengembangkan inovasi – inovasi baik dalam produk maupun
pelayanan
d. Mengembangkan usaha untuk memperluas usaha atau lapangan
pekerjaan.

1.3 TUJUAN
Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam bisnis ini adalah :
a. Memperoleh keuntungan usaha sebanyak mungkin baik secara
konvensional maupun menggunakan teknologi informasi dan
komunikasi melalui jaringan internet.

1
b. Menghasilkan produk yang unik, berkualitas tinggi. Sehingga
menimbulkan kesan eksklusif karena jumlah produk yang terbatas
untuk per itemnya.
c. Membuat produk yang dapat menjadi gaya kesehatan yang bermutu
tanpa meninggalkan ragam tradisionalnya
d. Membuat produk yang sesuai dengan keinginan atau pribadi
konsumen

2
 BAB 2

PENGENALAN USAHA

2.5 IDENTITAS USAHA

Nama Usaha : Jamu herbal Tradisional
Merek (milik sendiri/lisensi) : Ardi Shop
Jenis Kegiatan Usaha : Perdagangan
Jenis Barang : Jamu Kesehatan
Bidang Usaha (Barang/ Jasa) : Barang

Pemilik Usaha : Kelompok 1

Alamat Usaha : Kediri
Contact Person : +62 815 5341 4556
Promosi / Pemasaran
Shopee : Ardi Shop
2.6 IDENTITAS PEMILIK USAHA
Nama Pemilik Usaha : Kelompok 1
Alamat : Kediri
Contact Person : +62 815 5341 4556

2.7 PENJELASAN USAHA

Jamu herbal merupakan salah satu ide bisnis yang bergerak pada
bidang kesehatan/pengobatan tradisional, racikan yang ada pada jamu kami
dapat digunakan untuk menyembuhkan serta menyehatkan dari segala macam
penyakit dengan takaran minum dan tata cara minum yang cukup.

Usaha ini dimulai karena banyaknya target pasar yang menginginkan

pengobatan tanpa ada efek kimia yang menimbulkan efek samping,kami
datang dengan inovasi serta kreasi guna menyenangkan hati para konsumen

3
 Contoh hasil produksi

2.8 PRODUK YANG DIHASILKAN

Produk jamu herbal yang kami pasarkan adalah Jamu herbal rajamadu
klanceng plus

4
 BAB 3

ANALISIS USAHA

3.1 ANALISIS PRODUKSI

3.1.1 Tempat Produksi
Untuk produksi jamu herbal ini diproduksi di ds besuk kecamatan gurah
kabupaten kediri
3.1.2 Proses Produksi
Bahan pokok :
1. Putri malu
2. air putih
3. serai
4. garam
4. Jahe
5. temu lawak
6. lengkuas
7. kayu manis
Bahan tambahan :
1. madu

Alat yang digunakan :

1. kompor
2. panci
3. Gunting
4. gelas
5. Botol kemasan
6. lakban
7. kerdus
8. Kantong kresek
9. Saringan

5
 Cara proses nya untuk satu botol kemasan:
1. Rendam dan bersihkan empon empon yang sudah disiapkan
2. Kupas bahan tersebut lalu cuci sampai bersih
3. Siapkan air lalu masak hingga mendidih
4. Potong 3 ruas jahe dan 2 ruas kunyit kemudian masukkan ke air
rebusan yang sudah mendidih
5. Masukkan 1 batang serai dan 1 kayu manis ukuran kecil ke dalam
rebusan
6. Masukkan 1 sdt madu dan garam ke rebusan tersebut
7. Aduk sebentar sampai semua tecampur rata,lalu saring
8. Setelah disaring tambahkan 1 sdt bubuk temulawak
9. Setelah sudah siap, dinginkan rebusan tersebut
10. Masukkan kedalam kemasan botol 1500 gram
11. Jamu siap untuk disebar pasarkan
3.1.3 Kapasitas Produksi
Produksi dilakukan setiap hari sabtu dan minggu dengan jangka
waktu yang relatif sesuai dengan waktu yang ada. Karena dari kita
menyediakan stok untuk penjualan online maupun offline maka untuk
pembuatan sebesar 48 botol per 2 hari produksi

3.2 ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA

3.2.1 Pemamfaatan Sumber Daya Manusia
Usaha ini mampu menyerap tenaga kerja dalam hal produksi,
marketing, packing dll
3.2.2 Perencanaan Sumber Daya Manusia
Tingkat pendidikan karyawan sebenarnya tidak terlalu dibutuhkan
untuk usaha ini, karena karyawan dari usaha ini berasal dari anggota
kelompok kami

6
3.3 ANALISIS PERSAINGAN

Bisnis jamu herbal tradisional dengan konsep yang kami susun

merupakan inovasi wirausaha yang layak diperhitungkan, meskipun sudah
banyak ditemukan di media sosial namun

untuk di daerah Kota Kediri ini kami belum menemukan usaha olshop
jamu herbal semacam ini. Peluang usaha ini terbuka lebar dan menjadikan
kami semakin semangat dan optimis dalam mengembangkan bisnis ini dengan
sistem pemesanan yang mengutamakan kepuasan konsumen/pelanggan

3.4 ANALISIS PASAR

3.4.1 Analisis Pasar
Warga pedesaan umumnya mempunyai daya tarik sangat tinggi
(konsumtif) terhadap hal-hal yang berhubungan dengan kesehatan.
Dengan adanya orang-orang konsumtif berarti keuntungan bagi usaha
produksi. Pemasaran kami secara online pun ikut mempermudah
konsumen untuk membeli produk kami.

3.5 ANALISIS RESIKO USAHA

Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3. Harga produk terjangkau oleh kemampuan konsumen
4. Kualitas produk terjamin
5. Sesuai dengan selera masyarakat
6. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan

Weaknes (Kelemahan)

1. Persaingan pasar dengan perusahaan lain yang suadah lama terjun di

usaha jamu herbal
2. Di karenakan produk kami baru kita harus rajin mengenalkan produk
jamu herbal kemasyarakat untuk melancarkan pemasaran.

7
 Oportunity (Peluang)

1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami
dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala
nasional yang akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis
di kediri membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami
akan maju.
Threaty (Ancaman)
1. Munculnya usaha atau produk baru yang sejenis yang berusaha
menyaingi usaha kami, dengan style-style dan harga yang lebih
terjangkau

3.6 ANALISIS KUANGAN

3.6.1 Sumber Permodalan
Sebagai sumber awal mula usaha ini yaitu patungan dari kelompok,
sebagai investasinya untuk itu didirikanlah usaha dalam bidang
perdagangan
3.6.2 Biaya Awal Kebutuhan

No Alat Jumlah Harga Satuan Total

1. kompor 1 buah Rp.250.000 Rp. 250.000
2. panci 1 buah Rp. 90.000 Rp. 90.000
3. Gunting 1 buah Rp. 10.000 Rp. 10.000
4. gelas 1 kardus Rp. 50.000 Rp. 50.000
5. Botol kemasan 100 pcs Rp. 100.000 Rp. 100.000
6. lakban 1 buah Rp. 10.000 Rp. 10.000
7. kerdus 20 buah Rp. 500 Rp. 10.000
8. Kantong kresek 1 pack Rp. 9000 Rp. 9000
9. Saringan 1 buah Rp. 15.000 Rp. 15.000

Total Rp. 544.000

8
 Bahan yang digunakan untuk 48 botol

No Nama Bahan Jumlah Harga Satuan Total

1 Putri malu Satu kresek - -
2 air putih 18 liter - -
3 serai 1 ikat 20.000 20.000
4 Jahe 1 kilogram 50.000 50.000
5 temu lawak 1 kilogram 5000 5000
6 lengkuas 1 kilogram 35.000 35.000
7 kayu manis ¼ kilogram 15.000 15.000
Total Rp. 125.000
Total keseluruhan untuk memulai usaha :

biaya alat + biaya bahan = Rp. 544.000 + Rp. 125.000 = Rp. 669.000

3.7 ANALISIS PEMASARAN

3.7.1 Strategi Pemasaran
Promosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi sangat
mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. Kami
melakukan promosi produk kami melalui sejumlah media baik
elektronik, cetak, iklan di radio maupun promosi langsung dari mulut
ke mulut. Promosi melalui media elektronik dilakukan di berbagai
jaringan sosial yang kini marak di dunia maya. Promosi melalui media
cetak kami lakukan dengan membuat pamflet, serta mengiklankan
produk kami di media sosial.
3.7.2 Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan
terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan
cukup matang, akhirnya kami menetapkan harga awal untuk 1botol
produk jamu herbal yang ditawarkan yaitu sebesar Rp. 34.000. Harga
ini kami anggap sesuai dengan kualitas yang kami berikan. Adapun
untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan
selanjutnya.

9
3.7.3 Analisa penjualan
a. keuntungan yang diperoleh dalam setiap penjualan 4 kardus :
harga jual – total produksi 12 botol = Rp. 1.632.000 - Rp. 669.000 =
Rp. 963.000

10
 BAB 4
PENUTUP

1.1 Kesimpulan
Jamu herbal merupakan bisnis minuman tradisional yang diolah sesuai
prosedur dan berkhasiat bagi kesehatan. yang membedakan jamu herbal dengan
produk yang lain yaitu terletak pada pelayanan yang kami berikan. Kami dapat
melayani konsumen dengan memanfaatkan sosial media sebagai media pemasaran
maupun di lapak rumah sendiri.
Kelayakan suatu usaha dapat dilihat dari berbagai macam aspek. Aspek-
aspek tersebut saling berkaitan karena saling mendukung untuk keberlangsungan
usaha yang dijalankan. Yang lebih penting adalah dukungan biaya operasional
untuk menjalankan usaha tersebut. Sebuah usaha didirikan untuk mencapai
tujuannya yaitu memberikan manfaat secara maksimal kepada pemilik usaha. Jika
usaha tersebut telah memberikan manfaat maka usaha tersebut layak untuk
dijalankan.

1.2 Saran
1) Mengoptimalkan pelayanan kepada konsumen dengan sebaik-baiknya
2) Memperluas pemasaran dengan banyak membuka cabang
3) Mengamati perkembangan dunia jamu herbal tradisional untuk
kelangsungan produksi jamu yang kami jual