Perpustakaan Unika

BAB I

PENDAHULUAN

1.1.Latar Belakang Masalah

Lapangan pekerjaan merupakan sesuatu hal yang penting.Lapangan

pekerjaan dapat dikatakan sebagai sebuah lahan yang dicari oleh

masyarakat luas.Banyak orang yang berlomba lomba untuk mencari

pekerjaan saat ini.Sulitnya lapangan pekerjaan membuat masyarakat

perlu mengembangkan potensi yang ada didalam dirinya agar mereka

dapat memperoleh pekerjaan yang layak didalam persaingan yang

ketat ini.Susahnya lapangan pekerjaan menjadi faktor yang harus

diperhatikan pada masyarakat (Badan Pusat Statistik, 2010).

Banyaknya orang yang mencari pekerjaan saat ini tidak membuat

lapangan pekerjaan yang tersedia dapat terpenuhi seluruhnya, seperti

halnya pada bagian marketing.Salah satu permasalahan yang terjadi

pada kebanyakan perusahaan saat ini adalah sistem kompensasi yang

diberlakukan oleh perusahaan tersebut, baik itu dari segi gaji, komisi,

bonus, tunjangan, dan lain sebagainya. Kebijakan yang dilakukan oleh

perusahaan biasanya dilakukan untuk mengurangi biaya perusahaan

dan untuk mencapai target yang telah ditentukan (Santoso, 2012).

Kebutuhan akan tenaga marketing dirasakan oleh banyak

perusahaan, bahwa pada kenyataannya tenaga marketing sulit untuk

dicari, meskipun perusahaan sudah mendapatkan tenaga marketing

1 
 
 Perpustakaan Unika

yang dicari, belum tentu tenaga tersebut dapat bertahan didalam

perusahaan tersebut hingga beberapa bulan bahkan tahun.

Perusahaan Karya Rejeki Motor adalah sebuah perusahaan yang

bergerak di bidang penjualan sepeda motor Honda. Perusahaan ini

merupakan perusahaan yang bekerja langsung dibawah naungan

PT.Astra Honda Motor.Perusahaan Karya Rejeki Motor menjadi salah

satu perusahaan yang memiliki standart dalam hal ketenaga kerjaan,

yaitu dalam hal penerimaan tenaga kerja.Standart yang dimiliki oleh

perusahaan ini harus sesuai dengan standart yang sudah ditetapkan

oleh PT.Astra Honda Motor. Standart yang ditetapkan didalam

perusahaan ini harus dapat dipenuhi oleh setiap pelamar yang akan

melamar didalam perusahaan ini, yaitu bahwa nantinya pelamar yang

bekerja di perusahaan ini harus dapat melakukan penjualan minimal 3

unit setiap bulannya. Perusahaan Karya Rejeki Motor harus memiliki

minimal jumlah tenaga marketing yang bekerja pada perusahaan ini

sesuai dengan yang telah ditetapkan oleh PT.Astra Honda Motor yaitu

sebanyak minimal 20 tenaga marketing sedangkan jumlah yang masih

dimiliki oleh perusahaan ini hanya berkisar 15 orang saja.

Berdasarkan hasil wawancara dengan manajer Sumber Daya

Manusia pada perusahaan Karya Rejeki Motor permasalahan yang

terjadi didalam perusahaan ini adalah perusahaan tidak mendapatkan

tenaga marketing sesuai jumlah yang diharapkannya. Tenaga

marketing yang sulit didapatkan itu disebabkan juga karena adanya

2 
 
 Perpustakaan Unika

peralihan dari pegawai tetap menjadi tenaga freelance karena faktor

kompensasi perusahaan yang kurang menarik, gaji yang tidak terlalu

besar, bonus yang masih kecil, dan lain sebagainya.

Berdasarkan hasil wawancara dengan 5 tenaga freelance yang

bekerja di perusahaan Karya Rejeki, saat ini telah terjadi peralihan

tenaga kerja yang sebelumnya memiliki status sebagai pegawai tetap

atau dapat disebut sebagai karyawan menjadi tenaga freelance.

Peralihan tersebut disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu :

a. Mereka tidak ingin terikat status dengan perusahaan dimana

tempat ia bekerja.

b. Mereka tidak mendapatkan fasilitas yang layak selama bekerja

didalam perusahaan tersebut

c. Adanya keinginan untuk mendapatkan komisi yang lebih

tinggi

d. Mereka tidak berkeinginan untuk memperoleh gaji yang tetap

karena bagi pekerja gaji ditentukan dari hasil kerja keras

mereka.

Berdasarkan wawancara dengan manajer sumber daya manusia

perusahaan Karya Rejeki Motor, jumlah pelamar pada tahun 2010,

terdapat kurang lebih 20 orang dengan jumlah orang yang diterima

adalah sebesar 8 orang dan lainnya ditolak dikarenakan tidak memiliki

kendaraan pribadi. Tenaga kerja yang ingin bekerja dalam perusahaan

ini tentunya menginginkan kejelasan mengenai apa yang harus mereka

3 
 
 Perpustakaan Unika

kerjakan, apa saja persyaratan-persyaratan agar dapat bekerja dalam

perusahaan ini, berapa gaji yang mereka dapat, berapa jumlah komisi

yang akan diperoleh, adakah fasilitas-fasilitas yang lain-lain, dan lain

sebagainya.

Berdasarkan wawancara dengan manajer Sumber Daya Manusia di

perusahaan Karya Rejeki Motor sulitnya mencari tenaga marketing

disebabkan oleh beberapa faktor, diantaranya yaitu faktor tenaga kerja

yang tidak ingin mendapatkan status pekerja tetap, yang kedua adalah

faktor komisi pekerja tetap yang kurang sesuai dengan yang

diharapkan si pekerja, yang ketiga adalah faktor kurangnya komunikasi

antara tenaga marketing dengan para supervisor. Berdasarkan faktor-

faktor tersebut diatas dapat dilihat bahwa keinginan karyawan tetap

untuk berpindah atau keluar dari perusahaan menjadi cukup tinggi.

Berdasarkan latar belakang diatas maka penulis akan melakukan

penelitian mengenai "FAKTOR PENYEBAB BERPINDAHNYA

KARYAWAN TETAP MENJADI FREELANCE PADA BAGIAN

MARKETING DI PERUSAHAAN KARYA REJEKI MOTOR ".

1.2.Perumusan Masalah

Berdasarkan pemikiran bahwa saat ini diperlukan sebuah

identifikasi berpindahnya status karyawan, maka permasalahan yang

akan dibahas dalam penelitian kali ini adalah apa saja faktor-faktor

penyebab berpindahnya status karyawan marketing tetap menjadi

tenaga freelance pada perusahaan Karya Rejeki Motor.

4 
 
 Perpustakaan Unika

1.3.Tujuan dan Manfaat Penelitian

1.3.1. Tujuan Penelitian

Tujuan Penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui

faktor-faktor penyebab berpindahnya karyawan tetap menjadi

freelancepada bagian marketing di perusahaan Karya Rejeki Motor

Semarang.

1.3.2. Manfaat Penelitian

1.3.2.1.Manfaat bagi Peneliti

Diharapkan dengan penelitian ini penulis dapat

menambah pengetahuan mengenai intention to leave

karyawan marketing didalam perusahaan selain

mendapatkan teori maupun ilmu didalam bangku

perkuliahan.

1.3.2.2.Manfaat bagi Perusahaan

Untuk memberikan kontribusi mengenai permasalahan

yang terjadi sehingga karyawan tersebut berpindah status

menjadi tenaga freelance dibandingkan dengan menjadi

pegawai tetap didalam perusahaan Karya Rejeki Motor,

sehingga perusahaan dapat melakukan pembenahan yang

akan dapat menguntungkan perusahaan.

5