Motivasi merupakan proses tergeraknya seseorang atau sekelompok orang untuk melakukan

tindakan dalam rangka memenuhi keinginan dan kebutuhan disebut proses motivasi. Dalam
bidang studi perilaku organisasi, disamping persepsi dan kepemimpinan, motivasi merupakan
topik yang paling banyak mendapat perhatian, baik dari para akademisi maupun praktisi.
Berkaitan dengan motivasi, menurut saudara….

1. Apa yang dimaksud dengan motivasi?

2. Jelaskan peran penting motivasi dalam lingkup studi perilaku organisasi!
3. Jelaskan 3 teori motivasi?

NAMA : VONNY PA
NIK : 044298494
JURUSAN : MANAJEMEN
FAKULTAS : EKONOMI UPBJJ UT KUPANG

1. Menurut saya motivasi iadalah dorongan atau alasan seseorang melakukan sesuatu untuk
suatu tujuan contoh motivasi saya belajar adalah agar saya lulus/menyelesaikan
pendidikan tepat waktu sehingga dapat membanggakan orang tua.
Motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai – nilai yang mempengaruhi individu
untuk mencapai hal yang spesifik sesuai tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut
merupakan suatu invisible yang memberikan kekuatan untuk mendorong individu dalam
mencapai tujuan.
sumber : https//repositoiry.um-surabaya.ac.id
2. Motivasi dalam Organisasi sangat penting, karena adanya motivasi, maka akan
mendorong suatu organisasi tersebut menjadi semakin maju dan mempercepat
mencapai tujuannya

Peran motivasi dalam studi perilaku organisai dimana motivasi dari masing masing
orang/organisasi tersebut berbeda beda hal ini mencakup visi dan misi perusahaan/
organisi tersebut contoh : visi PT. PLN (PERSERO)  menjadi Perusahaan Listrik
Terkemuka se-Asia Tenggara dan #1 Pilihan Pelanggan untuk Solusi Energi.
Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi pada kepuasan
pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham.

Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan

masyarakat.

Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi.

Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.

sedangkan masing masing orang dalam organisiasi itu berbeda misalnya seorang atasan
memiliki motivasi agar didivisinya yang terbaik dan menjadi contoh bagi divisi yang lain
hal ini berkaitan denga peningkatkan efektif dan efisien perusahaan misalnya dalam hal
pelayanan publik, masyarakat yang dilayani merasa puas sehingga dapat memberi
peningkaan kuantitas pelanggan bagi karyawan semuanya untuk keuntungan perusahaan
semakin bertambah, ini puntidak terlepas dari akan ada reward bagi karyawan terbaik.
 Karyawan akan termotivasi bekerja dengan baik sehingga mendapat reward atau
penghargaan dari atasan atau teman -teman kerja lain bagi mereka.

Sumber : https://web.pln.co.id/tentang-kami/profil-perusahaan
https://eprints.binadarma.ac.id
3. 3 Teori motivasi

a. Teori Hierarki Maslow

Teori ini dikemukakan oleh Abraham Maslow, seorang psikologi pada tahun 1943. Teori ini
mengungkapkan jika 5 kebutuhan manusia tersebut berdasarkan hirarkinya. Dimulai dari
kebutuhan yang sangat mendasar hingga mencapai kebutuhan yang paling tinggi. Hal-hal ini
dibahas dalam teori Hirarki Kebutuhan. Berikut ini 5 kebutuhan manusia yang dibahas di
dalamnya.

 Kebutuhan Fisiologis, kebutuhan manusia yang berupa makanan, minuman, pakaian,

udara, tempat tinggal, dan kebutuhan kebutuhan lainnya yang digunakan untuk bertahan
hidup. Kebutuhan ini merupakan kebutuhan yang paling dasar. (baca juga: pengertian
minat menurut para ahli)
 Kebutuhan Keamanan, merupakan kebutuhan dari rasa aman akan kekerasan fiisk
ataupun psikis. Misalnya saja seperti lingkungan yang bebas polusi, rasa aman dari
kekerasan dan ancaman, dan lainnya.
 Kebutuhan Sosial, dalam hal ini kebutuhan untk mencintai dan dicintai. Manusia adalah
makhluk sosial, sehingga tentunya membutuhkan orang lain di dalam kehidupan mereka.
 Kebutuhan Penghargaan, kebutuhan ini biasanya ada setelah kebutuhan fisiologis, sosial,
dan keamanan sudah terpenuhi. Setiap orang tentunya ingin diakui dan dihargai orang
lain. (baca juga:  pengertian bakat menurut para ahli)
Kebutuhan Aktualisasi Diri, kebutuhan ini adalah kebutuhan yang tertinggi. Biasanya
kebutuhan ini merupakan kebutuhan seseorang yang ingin memenuhi ambisi pribadi.

b. Teori Motivasi MC Clelland

Konsep penting dari teori motivasi ini adalah pada kekuatan yang ada di dalam diri manusia,
yang mana merupakan motivasi prestasi. Menurut MC Clelland, individu dapat memiliki motibasi
jika memang dirinya memiliki keinginan  untuk berprestasi lebih baik dibandingkan lainnya.
Terdapat 3 kebutuhan yang dijelaskan di dalam teori ini.

 Kebutuhan prestasi yang tercermin dari keinginanya untuk mengambil tugas yang bisa
dipertanggung jawabkan secara individu. Dalam hal ini, seseorang harus bisa menentukan
tujuan yang logis dengan memperhitungkan resiko yang ada serta melakukannya secara
kreatif dan inovatif.
 Kebutuhan Afiliasi. (baca juga: 4 karakter manusia – tipe kepribadian melankolis)
 kebutuhan Kekuasaan, kebutuhan ini dapat terlihat pada diri seseorang yang ingin
memiliki pengaruh atas diri orang lain. Mereka haruslah peka terhadap struktur pengaruh
antara satu sama lainnya, bahkan mencoba untuk menguasai orang tersebut hingga
mengatur tingkah lakunya. (baca juga: karakter phlegmatis)
 c. Teori X dan Y Mc Gregor

Teori motivasi ini menggabungkan dari terori eksternal dan internal yang kemudian
dikembangkan MC Gregor. Gregor merumuskan dua perbedaan dasar dari perilaku manusia.
Kedua teori ini yang kemudian dikenal dengan Teori X dan Y.

- Teori-teori X:
 Kebanyakan pekerja itu malas, tidak senang bekerja bahkan jika bisa akan menghindari
hal tersebut.
 Karena pada dasarnya memang tidak senang bekerja, maka harus dilakukan pemaksaan
dan pengendalian. Bahkan diperlakukan hukuma serta diarahkan agar dapat mencapai
tujuan dari organisasi. (baca juga: macam – macam kecerdasan)
 Rata rata pekerja memang lebih ingin dibimbing, memiliki ambisi kecil, kemauan diri
sendiri atas segalanya, dan terkadang berusaha untuk menghindari tanggung jawab. (baca
juga: tahap perkembangan kepribadian)
Teori ini memang masih banyak digunakan beberapa organisasi dikarenakan para manager
menganggap jika anggapan-anggapan dalam teori tersebut adalah benar serta bisa diamati dari
perilaku manusia. Namun sesuai dengan anggapa yang ada, teori tersebut memang tidak bisa
menjawab semua pertanyaan. Untuk itulah, Mc Gregor menjawabnya dengan menggunakan teori
yang didasarkan pada kenyataan. (baca juga: tipe kepribadian manusia)
- Teori – teori Y:
Berikut ini anggapan dasar dalam teori Y:

 Usaha fisik dan mental yang telah dilakukan manusia sama dengan kegiatan bermain dan
istirahat.
 Rata Rata seseorang akan mau belajar jika dalam kondisi yang layak, tak hanya
menerima namun juga ikut mencari tanggung jawab. (baca juga: kepribadian ambivert)
 Ada kemampuan yang sangat besar dalam kecerdikan, daya imajinasi, serta kualitas yang
digunakan untuk memecahkan masalah dalam organisasi yang tersebar luas di seluruh
pegawai.
 Pengendalian yang dilakukan dari luar hukuman bukanlah cara yang tepat untuk
mengarahkan kepada tujuan organisasi. (baca juga: teori belajar behavioristik)

d.  Teori Motivasi Herzberg

Teori Herzberg ini sering dikenal sebagai teori dua faktor atau teori M-H. Teori ini menjelaskan
bagaiamana seorang manajer bisa mengendalikan faktor-faktor yang dapat memberikan kepuasan
kerja ataupun tidak. Berdasarkan penelitian yang ada, dua kelompok faktor tersebut dapat
mempengaruhi individu dalam organisasi yaitu motivasi. Motivasi disini sebagai faktor dari
sumber kepuasan kerja seperti prestasi, tanggung jawab, dan penghargaan. (baca juga: Peran
keluarga dalam pendidikan anak)
Kelompok dari faktor kedua merupakan “iklim baik” yang mana dapat dibuktikan bukan sebagai
sumber dari kepuasan kerja eperti prestasi, tanggung jawab, dan penghargaan

e. Teori ERG Clyton Alderfer

Teori yang dikemukakan oleh Aldefer ini dikenal dengan teori ERG yang memiliki kepanjangan
dari E=Existence yang mana kebutuhan akan eksistensi, R=Relatedness yang mana kebtuuhan
yang dikaitkan dengan pihak lainnya, serta G=Growth menyatakan sebagai kebutuhan untuk
tumbuh. (baca juga: Pola asuh anak usia dini)
Makna dari ketiga istilah ini memiliki dua poin yang sangat penting. Pertama, jika dilihat secara
konseptual maka akan terlihat persamaan diantara model atau teori yang dikembangkan oleh
Alderfer dan Maslow. Hal ini dikarenakan Existence berkaitan dengan hirarki pertama dan kedua
yang ada di dalam teori Maslow. Relatedness berkaitan dengan hirarki kebutuhan 3 dan 4 di
dalma konsep Maslow. (baca juga: kognitif, afektif dan psikomotorik)
Sedangkan Growth memiliki arti yang sama dengan self actualization pada teori Maslow. Kedua
teori dari Alderfer ini memang lebih menekankan pada segala jenis kebutuhan manusia tersebut
diusahakan untuk dapat dipenuhi secara serentak. Bila teori Alderfer ini diperhatikan lebih lanjut
maka akan tampak beberapa hal dibawah ini:
 Semakin tidak terpenuhinya kebutuhan tertentu, maka akan membuat keinginan untuk
memuaskannya semakin besar. (baca juga: ciri – ciri anak hiperaktif)
 Kuatnya keinginan untuk memuaskan kebutuhan “lebih tinggi” akan semakin besar bila
kebutuhan rendah telah dapat dipenuhi dengan baik. (baca juga: teori belajar humanistik)
 Semakin sulit memuaskan kebutuhan yang tingkatannya lebih tinggi, maka akan
membuat keinginan memenuhi kebutuhan yang mendasar lebih besar. (baca juga: teori
psikologi perkembangan)
Pandangan ini sepertinya didasarkan pada sifat pragmatisme manusia, yang mana dikarenakan
dasar akan keterbatasannya

Sumber : https://dosenpsikologi.com/teori-teori-motivasi