REVIEW JURNAL (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 3

REVIEW JURNAL

Judul : Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan Sumber Daya Manusia; Lingkungan


Eksternal, Keputusan-keputusan Organisasional, Persediaan Karyawan (Literature
Review MSDM )

Jurnal : JIHHP (Jurnal Ilmu Hukum Humaniora dan Politik

Volume : Volume 2, Issue 2

Tahun : Februari 2022

Penulis : Firyaal Salsabilah1, Moch Fahmi Setiawan, Safa Prasista Whardani

Reviewer : Maria G. B. Belang, Maria A. C. Bait Tae Lake, Graha Dwi Ariani, Natalia M.
Meo, Dian L. Tari, Maria J. Lebo

Tanggal : 26 Oktober 2022

Abstrak Jurnal yang berjudul ‘FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI


PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA: LINGKUNGAN
EXTERNAL, KEPUTUSAN-KEPUTUSAN ORGANISASIONAL,
PERSEDIAAN KARYAWAN (LITERATURE REVIEW MSDM)’ ini
langsung menuju ke topik
bahasan yang akan dibahas oleh penulis, sehingga pembaca semakin

mudah untuk memahami jurnal ini.

Abstrak dari jurnal ini berisi tentang Sumber daya manusia (SDM) yaitu
sesuatu faktor penting, bahkan tidak dapat
dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan.

Maka dari pada itu perencanaan sumber daya manusia harus di jalankan
pada perusahaan, agar tidak adanya kerugian dari perusahaan tersebut.
Agar dalam pelaksanaan perencanaan SDM bisa berhasil setidaknya
terdapat beberapa aspek perencanaan SDM yang harus diperhatikan yaitu:
(1) berapa perkiraan jumlah karyawan yang dibutuhkan (forecasting of
employees), (2) identifikasi SDM yang tersedia dalam organisasi (human
resource audit), (3) analisis keseimbangan penawaran dan permintaan
(demand and suplay analysis), (4) menjalankan program aksi (action
program).
Latar Latar belakang pada jurnal ini membahas pengaruh Lingkungan Eksternal,
Keputusan-Keputusan Organisasional, dan Faktor-Persediaan karyawan
Belakang
terhadap Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Perencanaan Sumber Daya
Manusia suatu studi literature review dalam bidang Manajemen Sumber
Daya Manusia.

Metode Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah


Penelitian metode kualitatif dan kajian pustaka (Library Research). Yang mengkaji
teori hubungan atau pengaruh antar variable dari buku-buku dan jurnal
baik secara off line di perpustakaan dan secara online yang bersumber dari
Mendeley, Scholar Google dan media online lainnya. Dalam penelitian
kualitatif, kajian pustaka harus digunakan secara konsisten dengan asumsi-
asumsi metodologis. Artinya harus digunakan secara induktif sehingga
tidak mengarahkan pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh peneliti.
Salah satu alasan utama untuk melakukan penelitian kualitatif yaitu bahwa
penelitian tersebut bersifat eksploratif, (Ali & Limakrisna, 2013).
Hasil Hasil penelitian dari jurnal ini menyatakan bahwa
Penelitian
1. Pengaruh Lingkungan Eksternal terhadap Perencanaan Sumber
Daya Manusia diketahui mempunyai peranan besar dalam
mempengaruhi pengambilan keputusan manajerial, proses dan
struktur organisasi (Keats & Hitt,1988), maka lingkungan eksternal
penting untuk selalu dipantau dan dianalisis. Pengamatan
lingkungan merupakan suatu proses penting dalam manajemen
yang strategis, sebab pengamatan adalah mata rantai yang pertama
dalam rantai tindakan dan persepsi yang memungkinkan suatu
organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungannya (Hambrick,
1982 dalam Abdalla dan Sammy,1995).
2. Pengaruh keputusan organisasional terhadap Perencanaan Sumber
Daya Manusia Pendapat dari Hellriegel and Slocum (2004),
komitmen organisasional yaitu tingkat keterlibatan karyawan dalam
organisasi dan memiliki identitas yang sama dengan organisasi
Kemudian dari pada itu bermacam-macam keputusan utama
organisasional yaitu berpengaruh terhadap permintaan sumber daya
manusia. Rencana strategik perusahaan adalah keputusan yang
paling berpengaruh. Ini menarik perusahaan dalam waktu panjang
untuk tercapai sasarannya yaitu produk baru, segmen pasar baru,
dan tingkat pertumbuhan.
3. Pengaruh Persediaan Karyawan terhadap Perencanaan Sumber
Daya Manusia.
Persediaan yaitu suatu unsur yang sangat utama dari modal kerja
yang terus menerus mengalami perubahan. Tanpa persediaan,
perusahaan akan menghadapi resiko, yaitu tidak dapat memenuhi
keinginan pelanggan atas barang produksi. Dengan demikian,
dalam satu persediaan, harus mengalami investasi yang tidak terlalu
rendah namun juga jangan terlalu tinggi. Ada beberapa ahli yang
mengemukakan pengertian persediaan. Persediaan adalah unsur
suatu yang sangat aktif di antara operasi perusahaan secara kontinu
diperoleh, diubah, lalu dijual lagi (Martono, 2002:67).
Kesimpulan Analisis permintaan sumber daya manusia berisi tentang permintaan dan
tenaga kerja dimasa yang akan datang dimana analisis permintaan akan
menentukan penempatan tenaga kerja di dalam organisasi

Kekuatan 1. Teori dan model analisis yang digunakan sangat tepat


2. Abstrak yang ditulis cukup menyeluruh dan mudah dipahami oleh
pembaca
3. Penulis detail dalam memberikan hasil yang didapat dalam
melakukan penelitiannya.
4. Penggunaan bahasa dan analisis yang dilakukan oleh penulis sangat
mudah dipahami.
Kelemahan Penulis kurang lengkap dalam menyimpulkan keseluruhan isi dari
jurnal ini

Anda mungkin juga menyukai