Perencanaan diklat merupakan proses sistematis untuk menentukan kegiatan pelatihan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan yang ditetapkan. Prosedur perencanaan meliputi assesmen kebutuhan, analisis hasil assesmen, penetapan prioritas, penyusunan rencana kegiatan dan jadwal, implementasi, serta monitoring dan evaluasi.
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
85 tayangan2 halaman
Perencanaan diklat merupakan proses sistematis untuk menentukan kegiatan pelatihan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan yang ditetapkan. Prosedur perencanaan meliputi assesmen kebutuhan, analisis hasil assesmen, penetapan prioritas, penyusunan rencana kegiatan dan jadwal, implementasi, serta monitoring dan evaluasi.
Perencanaan diklat merupakan proses sistematis untuk menentukan kegiatan pelatihan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan yang ditetapkan. Prosedur perencanaan meliputi assesmen kebutuhan, analisis hasil assesmen, penetapan prioritas, penyusunan rencana kegiatan dan jadwal, implementasi, serta monitoring dan evaluasi.
Perencanaan diklat merupakan proses sistematis untuk menentukan kegiatan pelatihan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tujuan dan kebutuhan yang ditetapkan. Prosedur perencanaan meliputi assesmen kebutuhan, analisis hasil assesmen, penetapan prioritas, penyusunan rencana kegiatan dan jadwal, implementasi, serta monitoring dan evaluasi.
Direktur RSUD Pakuhaji Kabupaten STANDAR Tangerang PROSEDUR 20 Mei 2022 OPERASIONAL
dr. Hj. Corah Usman,MARS
Pembina NIP. 19671219 200212 2 003 Pengertian Suatu proses atau cara berfikir yang dapat membantu menciptakan hasil yang diharapkan serta proses penyusunan berbagai keputusan yang akan dilaksanakan dalam pencapaian suatu tujuan yang telah ditetapkan Tujuan 1. Menentukan secara sistematis tahapan kegiatan yang akan dilaksanakan 2. Menentukan aspek / unsure yang menjadi focus pada pelatihan 3. Sebagai alat analisis, identifikasi dan pemecahan masalah 4. Sebagai alat pengontrol tentang tentang kebutuhan yang akan dicapai secara spesifik mungkin. Kebijakan Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Nomor : 800/ -RSUD.Pkh tentang Pelaksanaan Diklat PERENCANAAN DIKLAT
2. Menganalisa hasil assement kebutuhan diklat 3. Merencanakan prioritas hasil assesmen kebutuhan diklat berdasarkan tujuan diklat dalam satu tahun 4. Menyusun kegiatan diklat serta jadwal kegiatan diklat sesuai dengan prioritas hasil assesment kebutuhan diklat 5. Implementasi kegiatan diklat 6. Melakukan monitoring dan evaluasi hasil dari perencanaan diklat yang sesuai tujuan dalam satu tahun. 1. Bidang Promosi, Diklat, Litbang, dan Sarana Prasarana Unit Terkait
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional