ANALISA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT KELELAHAN

KERJA PADA PEKERJA BAGIAN PRODUKSI

DI PT. CIPTA BAJA RAYA

SKRIPSI

Oleh:
ANISA RAHMAYANI SITORUS
NIM: 0801172173

PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
SUMATERA UTARA
MEDAN
2022
ANALISA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT KELELAHAN
KERJA PADA PEKERJA BAGIAN PRODUKSI
DI PT. CIPTA BAJA RAYA

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat

Untuk Memperoleh Gelar
Sarjana Kesehatan Masyarakat (S.K.M)

Oleh :

ANISA RAHMAYANI SITORUS

0801172173

PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
SUMATERA UTARA
MEDAN
2022
ANALISA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT KELELAHAN
KERJA PADA PEKERJA BAGIAN PRODUKSI
DI PT. CIPTA BAJA RAYA

ABSTRAK

Pekerja sering mengalami kelelahan setelah bekerja dengan keluhan paling tinggi
yaitu mengalami keluhan pusing, nyeri punggung, pinggang, dan bahu. Penelitian
ini bertujuan untuk menganalisa faktor yang mempengaruhi tingkat kelelahan
kerja pada pekerja bagian produksi di PT. Cipta Baja Raya. Penelitian ini
merupakan penelitian Kuantitatif dengan menggunakan pendekatan survei cross
sectional. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner dan observasi langsung
menggunakan alat ukur Krisbow KW06-291 4 in 1 Environment Meter dan sound
level meter. Analisa data menggunakan uji chi square untuk analisis bivariat dan
uji regresi logistik untuk analisis multivariate. Hasil penelitian ini menunjukkan
bahwa tingkat kelelahan kerja berpengaruh terhadap beberapa faktor, yaitu faktor
umur dengan nilai p value = 0.000 (P<0.05), lama kerja dengan nilai p value=
0.027 (P<0.05), dan intensitas kebisingan dengan nilai p value = 0.028 (P<0.05).
Faktor yang tidak mempengaruhi kelelahan kerja, yaitu faktor status gizi dengan
nilai p value = 0.07 (P>0.05) dan faktor suhu ruangan dengan nilai p value =
0.599 (P>0.05). Analisis multivariat menunjukkan bahwa variabel intensitas
kebisingan merupakan faktor yang paling dominan mempengaruhi kelelahan
kerja dengan OR = 0,395. Tenaga kerja yang terpapar kebisingan akan
menyebabkan denyut nadi naik yang akan mengganggu konsentrasi dan
kemampuan berpikir pekerja sehingga menyebabkan kelelahan kerja. Saran dari
peneliti diharapkan agar pekerja selalu mematuhi aturan yang telah dibuat oleh
perusahaan, menggunakan Alat Pelindung Telinga (APT) pada saat bekerja di
ruang produksi serta pihak perusahaan memberikan sanksi jika ada pekerja yang
tidak memakai Alat Pelindung Telinga (APT).

Kata Kunci: Tingkat Kelelahan Kerja, umur, lama kerja, intensitas kebisingan

i
 ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING FATIGUE LEVEL
WORK FOR PRODUCTION WORKERS
AT PT. CIPTA BAJA RAYA

ABSTRACT

Workers often experience fatigue after work with the highest complaints, namely
experiencing complaints of dizziness, back pain, waist, and shoulders. This study
aims to analyze the factors that affect the level of work fatigue in production
workers at PT. Create Steel Kingdom. This research is a quantitative research
using a cross sectional survey approach. The instrument used is a questionnaire
and direct observation using a measuring instrument Krisbow KW06-291 4 in 1
Environment Meter and a sound level meter. Data analysis used chi square test for
bivariate analysis and logistic regression test for multivariate analysis. The results
of this study indicate that the level of work fatigue has an effect on several factors,
namely the age factor with p value = 0.000 (P < 0.05), length of work with p value
= 0.027 (P < 0.05), and noise intensity with p value = 0.028 (P<0.05). Factors that
did not affect work fatigue were nutritional status with p value = 0.07 (P>0.05)
and room temperature factor with p-value = 0.599 (P>0.05). Multivariate analysis
showed that the noise intensity variable was the most dominant factor influencing
work fatigue with OR = 0.395. Workers who are exposed to noise will cause the
pulse rate to rise which will interfere with the concentration and thinking ability
of workers, causing work fatigue. Suggestions from researchers are expected that
workers always comply with the rules that have been made by the company, use
Ear Protective Equipment (APT) when working in the production room and the
company provides sanctions if there are workers who do not wear Ear Protective
Equipment (APT).

Keywords: Work Fatigue Rate, age, length of work, noise intensity

ii
iii
iv
v
 KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT atas berkat rahmat

dan karunianya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini

dengan judul “Analisa Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Kelelahan Kerja Pada

Pekerja Bagian Produksi di PT. Cipta Baja Raya”, sebagai salah-satu syarat untuk

memperoleh gelar Sarjana Kesehatan Masyarakat di Universitas Islam Negeri

Sumatera Utara.

Dalam penyelesaian skripsi ini, tidak terlepas dari bantuan dan juga dukungan

dari berbagai pihak baik secara moral maupun material. Oleh sebab itu pada

kesempatan ini, penulis mengucapkan terimakasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. H. Syahrin Harahap, MA selaku Rektor Universitas Islam

Negeri Sumatera Utara Medan.

2. Bapak Prof. Dr. Syafaruddin, M.Pd selaku Dekan Fakultas Kesehatan

Masyarakat Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan.

3. Bapak Dr. Mhd. Furqan selaku Wakil Dekan I Bidang Akademik Fakultas

Kesehatan Masyarakat Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan.

4. Bapak Dr. Watni Marpaung, M.Ag selaku Wakil Dekan II Fakultas Bidang

Kemahasiswaan dan Kerjasama Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas

Islam Negeri Sumatera Utara Medan.

5. Bapak Dr. Salamuddin MA selaku Wakil Dekan III Fakultas Bidang

Kemahasiswaan dan Kerjasama Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas

Islam Negeri Sumatera Utara Medan.

vi
6. Ibu Susilawati, SKM M.Kes selaku Ketua Program Studi Fakultas Kesehatan

Masyarakat Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan.

7. Ibu Dr. Tri Niswati Utami M. Kes selaku Dosen Pembimbing skripsi yang

telah sabar dan banyak meluangkan waktu untuk memberikan arahan, saran

serta motivasi kepada penulis dalam perbaikan dan menyelesaikan skripsi ini.

8. Ibu Zuhrina Aidha, S.Kep, M.Kes selaku Ketua Penguji yang telah

memberikan masukan dan arahan kepada penulis.

9. Bapak Dr. Watni Marpaung M.Ag selaku Dosen Pembimbing integrasi

keislaman yang telah memberikan bimbingan serta arahannya kepada saya.

10. Bapak Rapotan Hasibuan, SKM, M.Kes selaku dosen penguji yang telah

memberikan masukan dan arahan kepada penulis.

11. Seluruh dosen Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Islam Negeri

Sumatera Utara yang telah memberikan ajaran-ajaran selama saya duduk

dibangku kuliah.

12. Kepada pihak perusahaan di PT Cipta Baja Raya yang telah memberikan izin

kepada penulis untuk melakukan penelitian dan kepada karyawan yang telah

bersedia menjadi responden penelitian saya.

13. Terutama kepada orang tua saya yang sangat saya cintai ayahanda Anwar

Sitorus dan ibunda Umriah, yang selama ini memberikan kasih sayang

kepada saya dari kecil hingga sekarang yang takkan bisa saya balas

pengorbanannya serta senantiasa memberikan motivasi, doa dan dukungan

baik dari segi moral maupun material sehingga saya dapat menyelesaikan

skripsi ini. Segala perjuangan saya hingga titik ini saya persembahkan untuk

orang yang paling berharga dalam hidup saya.

vii
14. Kepada saudara-saudara yang saya sayangi, Widya Astuti Sitorus S.E,

Erdiansyah Sitorus, Evan Setyawan Sitorus S.P, dan Novandi Sitorus yang

senantiasa memberikan saran dan motivasi sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi ini.

15. Kepada sahabat seperjuangan saya Pramilenia Rosdiana Putri, Anggi

Haholongan Pulungan, Imam Fahreza, dan Saparudin Tarigan. Saya ucapkan

banyak terima kasih atas bantuan dalam penelitian sampai proses

mengerjakan skripsi hingga selesai.

16. Kepada sahabat Tiamo saya Rani Anggraini, Luana Lestari Sirait,

Muhammad Fahmi Sinaga, Muhammad Fiki Sihombing, Nurul Rizki Amalia,

Adhe Syahril Alfatah Sinaga yang telah mendukung serta menemani dalam

proses pembuatan skripsi di Tiamo tercinta.

17. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini,

penulis ucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya.

Penulis menyadari masih ada kekurangan terhadap penulisan skripsi ini.

Penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun guna kesempurnaan dan

perbaikannya. Sehingga laporan skripsi ini dapat dijadikan acuan tindak lanjut

penelitian selanjutnya dan bermanfaat bagi kita semua khususnya bagi ilmu

kesehatan masyarakat.

Medan, 10 Februari 2022

Penulis,

Anisa Rahmayani Sitorus

viii
 DAFTAR RIWAYAT HIDUP

(CURRICULUM VITAE)

DATA PRIBADI

Nama : Anisa Rahmayani Sitorus

Jenis Kelamin : Perempuan

Tempat/Tgl Lahir : Padang Pulau, 14 April 1999

Agama : Islam

Golongan Darah :A

Status Perkawinan : Belum Menikah

Kewarganegaraan : Indonesia

Alamat : Dusun 1 Desa Padang Pulau Kec. Bandar Pulau Kab.

Asahan

No. HP : 082273996354

Email : [email protected]

RIWAYAT PENDIDIKAN

SD Negeri 014849 (2005-2011)

SMP Negeri 1 Kisaran (2011-2014)

SMA Negeri 2 Kisaran (2014-2017)

DATA ORANG TUA

Ayah : Anwar Sitorus

Ibu : Umriah

Alamat : Dusun 1 Desa Padang Pulau Kec. Bandar Pulau Kab.

Asahan.

ix
 DAFTAR ISI

ABSTRAK .............................................................................................................. I
ABSTRACT .......................................................................................................... II
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ...... ERROR! BOOKMARK
NOT DEFINED.
LEMBAR PERSETUJUAN ................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
HALAMAN PENGESAHAN .............. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
KATA PENGANTAR ......................................................................................... VI
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ........................................................................... IX
DAFTAR ISI ..........................................................................................................X
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... XII
DAFTAR TABEL ............................................................................................ XIII
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... XIV

BAB 1 PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................................... 1
1.2. Rumusan Masalah ......................................................................................... 5
1.3. Tujuan Penelitian ........................................................................................... 6
1.3.1. Tujuan Umum ...................................................................................... 6
1.3.2. Tujuan Khusus...................................................................................... 6
1.4. Manfaat Penelitian ......................................................................................... 6
1.4.1. Bagi tenaga kerja .................................................................................. 6
1.4.2. Bagi perusahaan ................................................................................... 6
1.4.3. Bagi peneliti lain .................................................................................. 7

BAB 2 LANDASAN TEORITIS .......................................................................... 8

2.1 Kelelahan Kerja ............................................................................................. 8
2.1.1 Definisi Kelelahan Kerja ...................................................................... 8
2.1.2 Jenis-Jenis Kelelahan ........................................................................... 9
2.1.3 Gejala Kelelahan ................................................................................ 10
2.1.4 Proses Terjadinya Kelelahan .............................................................. 11
2.1.5 Faktor Penyebab Terjadinya Kelelahan ............................................. 12
2.1.6 Pengukuran Kelelahan Kerja .............................................................. 17
2.2 Kajian Integrasi Keislaman ........................................................................ 19
2.2.1. Konsep Kelelahan Kerja Menurut Alqur’an dan Hadist .................... 19
2.2.2. Kaitan Kajian Keislaman Dengan Kelelahan Kerja ........................... 23
2.2.3. Kajian Maqashid Syariah ................................................................... 24
2.3 Kerangka Teori ............................................................................................ 25
2.4 Kerangka Konsep Penelitian ...................................................................... 26
2.5 Hipotesa Penelitian ...................................................................................... 27

BAB 3 METODE PENELITIAN ....................................................................... 28

3.1. Jenis dan Desain Penelitian ......................................................................... 28
3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian ...................................................................... 28
3.3. Populasi dan Sampel .................................................................................... 28
3.3.1. Populasi .............................................................................................. 28
3.3.2. Sampel ................................................................................................ 29

x
 3.3.3. Teknik Pengambilan Sampel .............................................................. 29
3.4. Variabel Penelitian....................................................................................... 30
3.4.1. Variabel Bebas (Independent) ............................................................ 30
3.4.2. Variabel Terikat (Dependent)............................................................. 30
3.5. Definisi Operasional..................................................................................... 30
3.6. Aspek Pengukuran ....................................................................................... 32
3.7. Teknik Pengumpulan Data ......................................................................... 34
3.7.1. Jenis Data ........................................................................................... 34
3.7.2. Alat atau Instrument Penelitian .......................................................... 35
3.7.3. Prosedur Pengumpulan Data .............................................................. 38
3.8. Analisis Data ................................................................................................. 39

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................... 41

4.1 Hasil Penelitian............................................................................................. 41
4.1.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian .................................................. 41
4.1.2 Karakteristik Responden .................................................................... 42
4.1.3 Hasil Analisis Bivariat ....................................................................... 44
4.1.4 Hasil Analisis Multivariat .................................................................. 48
4.2 Pembahasan .................................................................................................. 49

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................... 57

5.1. Kesimpulan ................................................................................................... 57
5.2. Saran ............................................................................................................. 59

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 60

LAMPIRAN ......................................................................................................... 62

xi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka teori ................................................................................... 27

Gambar 2.2 Kerangka Konsep .............................................................................. 27

xii
 DAFTAR TABEL

Tabel 3.1. Definisi Operasional ............................................................................ 31

Tabel 4.1. Distribusi Umur Responden ................................................................. 42
Tabel 4.2. Distribusi Lama Kerja Responden ........................................................ 42
Tabel 4.3. Distribusi Status Gizi Responden ......................................................... 43
Tabel 4.4. Distribusi Suhu Ruangan Responden ................................................... 43
Tabel 4.5. Distribusi Intensitas Kebisingan Responden ........................................ 43
Tabel 4.6. Distribusi Tingkat Kelelahan Kerja Responden ................................... 44
Tabel 4.7. Hubungan Antara Umur dengan Kelelahan Kerja ................................ 44
Tabel 4.8. Hubungan Antara Lama Kerja dengan Kelelahan Kerja ...................... 45
Tabel 4.9. Hubungan Antara Status Gizi dengan Kelelahan Kerja ....................... 45
Tabel 4.10. Hubungan Antara Suhu Ruangan dengan Kelelahan Kerja ............... 46
Tabel 4.11. Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Kelelahan Kerja ................ 47
Tabel 4.12. Analisis Multivariat ............................................................................ 48

xiii
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Lembar Kuesioner ..................................................................... 61

Lampiran 2. Lembar Observasi Pengukuran ................................................. 63
Lampiran 3. Analisis Univarit........................................................................ 64
Lampiran 4. Analisis Bivariat ........................................................................ 65
Lampiran 5. Analisis Multivariat ................................................................... 72
Lampiran 6. Surat Izin Penelitian .................................................................. 74
Lampiran 7. Dokumentasi .............................................................................. 75

xiv
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kesehatan ialah suatu faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja.

Baiknya suatu produktivitas kerja didasari dengan pekerjaan dilaksanakan melalui

cara kerja dan dengan kondisi lingkungan kerja yang telah memenuhi syarat

kesehatan. Ketika salah satu syarat tidak terpenuhi, dapat mengakibatkan

terjadinya gangguan terhadap kesehatan seperti kelelahan kerja. Kelelahan kerja

menjadi suatu permasalahan dalam K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) yang

apabila tidak diatasi maka akan menjadi pemicu terjadinya kecelakaan kerja

(Suma’mur, 2013).

Kelelahan adalah sebuah mekanisme yang dapat melindungi tubuh agar

jauh dari kata kerusakan. Istilah dari kelelahan biasanya ditunjukkan dengan

kondisi yang tidaklah sama dari setiap orang, akan tetapi pada dasarnya semuanya

berujung pada kapasitas kerja yang menurun dan hilangnya efisiensi kerja.

Kelelahan kerja dikelompokkan menjadi dua bagian yaitu kelelahan umum dan

kelelahan otot. Kelelahan umum berakibatkan kurangnya keinginan untuk

melakukan pekerjaan dikarenakan pekerjaan yang bersifat monoton, kerja fisik

yang berat, serta kondisi lingkungan sekitar yang tidak kondusif, penyebab

mental, keadaan gizi pekerja, serta status kesehatan, sedangkan kelelahan otot

ialah tremor yang sering dijumapai pada otot ataupun rasa sakit/nyeri pada otot

(Tarwaka, 2012).

Kelelahan kerja merupakan salah-satu masalah yang penting untuk

ditanggulangi, karena kelelahan kerja dapat mengakibatkan kondisi kesehatan

menurun yang akan mengakibatkan turunnya produktivitas kerja serta dapat

1
 2

terjadinya kecelakaan kerja. Beberapa risiko kesehatan yang dapat timbul akibat

kelelahan kerja yang berkepanjangan meliputi anxiety, penyakit jantung, diabetes,

tekanan darah tinggi, gangguan gastrointestinal, penurunan kesuburan dan depresi

(Mustofani and Dwiyanti, 2019).

Penelitian yang dilakukan National Safety Council (NSC) terhadap 2.010

tenaga kerja di Amerika Serikat tahun 2017 menunjukkan bahwa kurang lebih

13 % kecelakaan di tempat kerja terjadi karena faktor kelelahan. Berdasar pada

penelitian tersebut diketahui 97 % pekerja setidaknya memiliki satu faktor dan

lebih dari 80 % memiliki dua atau lebih faktor risiko kelelahan kerja. 40 % tenaga

kerja di Amerika Serikat memberitahu bahwa mereka mengalami kelelahan kerja

yang memicu terjadinya peningkatan angka absensi, penurunan produktivitas,

serta peningkatan jumlah kecelakaan kerja (NSC, 2017). Data dari International

Labour Organitation (ILO) menunjukkan sekitar 32 % pekerja dunia mengalami

kelelahan akibat pekerjaan yang mereka lakukan. Tingkat keluhan kelelahan berat

pada pekerja di seluruh dunia berkisar antara 18,3-27 % dan tingkat prevalensi

kelelahan di industri sebesar 45 % (International Labour Organization, 2016).

Faktor penyebab terjadinya kelelahan kerja ada dua yaitu faktor internal

yang terdiri dari umur, jenis kelamin, status gizi, riwayat penyakit, dan keadaan

psikologi. Faktor eksternal antara lain adalah lama kerja, masa kerja, monotoni

pekerjaan, keadaan lingkungan, beban kerja, dan sikap kerja (Frely et al, 2017).

Hal ini dibuktikan oleh penelitian Atiqoh tahun 2018, menyatakan bahwa usia dan

beban kerja berhubungan dengan kelelahan. Selain itu, Anjar tahun 2016

mengatakan bahwaada pengaruh signifikan antara status gizi, beban kerja, dan

usia terhadap kelelahan kerja (Atiqoh J, 2018).

Menurut perkiraan Organisasi Perburuhan Internasional tahun 2017,

sebanyak 2,78 juta pekerja meninggal setiap tahun karena kecelakaan kerja dan
 3

penyakit akibat kerja yang disebabkan oleh kelelahan kerja. Sekitar 2,4 juta

(86,3 %) dari kematian dikarenakan penyakit akibat kerja. Sementara lebih dari

380.000 (13,7 %) dikarenakan kecelakaan kerja. Setiap tahun ada hampir seribu

kali lebih banyak kecelakaan kerja non-fatal dibandingkan kecelakaan kerja fatal

dan salah-satu faktor terbesar kejadian kecelakaan kerja adalah kelelahan

(International Labour Organization, 2018).

Di Indonesia angka kecelakaan kerja masih terbilang tinggi. Hingga akhir

tahun 2015 telah terjadi kecelakaan kerja sebanyak 105.182 kasus dengan kasus

kecelakaan berat yang mengakibatkan kematian tercatat sebanyak 2.375 kasus

dari total jumlah kecelakaan. Dirjen Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan dan

Keselamatan Kerja (PPK dan K3) Kementerian ketenagakerjaan mengatakan

bahwa jumlah kecelakaan kerja dari tahun ke tahun mengalami tren peningkatan

Salah-satu faktor penyebab utama kecelakaan kerja yang disebabkan oleh manusia

adalah stress dan kelelahan. (BPJS Ketenagakerjaan, 2016).

Sebuah penelitian yang dilakukan di tahun 2016 di PT. Karias Tabing

Kencana menyatakan bahwa usia dapat mempengaruhi kelelahan kerja. Hal ini

terjadi karena semakin bertambahnya usia maka akan semakin besar risiko

penurunan sistem fisiologis dan biologis secara bertahap. Ketika seseorang

berusia 40-49 tahun cenderung akan mengalami penurunan kondisi kesehatan

yang ditandai dengan adanya diagnosa penyakit yang selanjutnya di usia 50-55

tahun kapasitas kerja akan semakin menurun (Budiman A dkk, 2016).

PT. Cipta Baja Raya merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di

bidang pengolahan besi atau baja cor yang digunakan untuk kebutuhan

permesinan dari berbagai industri.Bahan baku utama yang digunakan dalam

proses produksi adalah baja, karbon, silikon, dan mangan. Sedangkan bahan

tambahan yang digunakan untuk memperlancar hasil produksi adalah kayu, paku,
 4

powder, pasir, katalis, resin, slag removal, dan cat. Proses produksi pembuatan

baja di PT. Cipta Baja Raya ini dimulai dari proses pembuatan mal dan drag,

pembuatan cetakan pasir, pengerasan cetakan pasir, peleburan, pembersihan roda

lorry, machining, dan finishing.

Walaupun dalam proses produksinya sudah menggunakan mesin, namun

tenaga manusia masih sangat dibutuhkan sebagai operator mesin tersebut agar

proses pengolahan dapat berjalan dengan lancar. Pekerjaan tersebut membutuhkan

ketelitian karena pekerjaannya dilakukan secara berulang-ulang. Selain itu juga

diperlukan kesiapan fisik, mental, dan kondisi lingkungan kerja yang baik.

Survey awal dilakukan dengan cara observasi dan wawancara langsung

kepada 13 pekerja di bagian produksi di PT. Cipta Baja Raya. Berdasarkan survey

tersebut, dihasilkan bahwa 83,33% pekerja mengalami kelelahan setelah bekerja

dengan keluhan paling tinggi yaitu mengalami keluhan pusing, nyeri punggung,

pinggang, dan bahu. Diketahui bahwa para pekerja mengeluh lelah terutama pada

pekerja di bagian proses produksi. Selain itu, mereka juga mengatakan meskipun

perusahaan sudah menggunakan mesin produksi yang canggih namun masih

menimbulkan panas di lingkungan kerja. Hasil pengukuran yang dilakukan oleh

peneliti, diperoleh tingkat kebisingan berada di antara 74,7 dB sampai 98,8 dB

dan iklim kerja berada di antara 24,2oC hingga 32,4 oC keadaan ini juga

mengakibatkan para pekerja khususnya di bagian produksi baja menjadi cepat

lelah sehingga berdampak pada produksi baja yang menurun. Banyaknya produk

baja yang dihasilkan tergantung jumlah permintaan konsumen. Semakin banyak

permintaan konsumen, maka semakin tinggi pula tingkat kelelahan yang dialami

oleh pekerja tersebut.

Penelitian tentang analisa faktor yang mempengaruhi kelelahan kerja telah

dilakukan oleh beberapa peneliti diantaranya penelitian yang dilakukan oleh

 5

Shintia dan Endang pada tahun 2015 pada pengumpul tol di Surabaya ditemukan

bahwa 34 pekerja (50,7%) mengalami kelelahan ringn , 24 pekerja (35,8%)

mengalami kelelahan sedang dan 9 pekerja (13,4%) mengalami kelelahan berat.

Dengan variabel usia, status gizi, masa kerja, sikap kerja, dan beban kerja

sebagai variabel/ faktor yang di analisa. Sedangkan pada penelitian ini akan

menganalisis tingkat tingkat kelelahan dengan mengkombinasikan dengan faktor

lingkungan kerja yang diwakili oleh suhu ruangan kerja dan intensitas kebisingan.

Dari kombinasi variabel/ faktor yang akan digunakan, pada penelitian ini

ditentukan oleh paparan panas yang dirasakan oleh pekerja pada saat pekerja

melakukan proses peleburan baja.

Berdasarkan hal tersebut, maka analisa faktor yang mempengaruhi tingkat

kelelahan kerja pada pekerja menjadi penting untuk dikaji, karena pada

perusahaan ini memiliki tingkat risiko tinggi terjadinya kelelahan kerja.

Diharapkan dengan adanya penelitian ini, maka perusahaan dapat meminimalisir

terjadinya tingkat kelelahan yang berlebihan pada pekerja guna meningkatkan

produktivitas para pekerja. Tujuan utama suatu perusahaan adalah mencapai

keuntungan semaksimum mungkin, keuntungan tersebut akan tercapai apabila

adanya produktivitas kerja karyawan yang tinggi. Berdasarkan latar belakang

diatas, maka dilakukan penelitian yang berjudul Analisa Faktor yang

Mempengaruhi Tingkat Kelelahan Kerja Karyawan di PT. Cipta Baja Raya.

1.2. Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang tersebut, maka rumusan masalah dalam

penelitian ini adalah:

1. Apakah faktor umur berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja?

2. Apakah faktor lama kerja berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja?

3. Apakah faktor status gizi berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja?

 6

4. Apakah faktor suhu ruang kerja berpengaruh terhadap tingkat kelelahan

kerja?

5. Apakah faktor intensitas kebisingan berpengaruh terhadap tingkat kelelahan

kerja?

6. Faktor apakah yang paling mempengaruhi tingkat kelelahan kerja?

1.3. Tujuan Penelitian

1.3.1. Tujuan Umum

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa faktor yang

mempengaruhi tingkat kelelahan kerja pada pekerja di PT. Cipta Baja Raya.

1.3.2. Tujuan Khusus

1. Mengetahui faktor umur berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja.

2. Mengetahui faktor lama kerja berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja.

3. Mengetahui faktor status gizi berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja.

4. Mengetahui faktor suhu ruang kerja berpengaruh terhadap tingkat kelelahan

kerja.

5. Mengetahui faktor intensitas kebisingan berpengaruh terhadap tingkat

kelelahan kerja.

6. Mengetahui faktor yang paling berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja.

1.4. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat dari penelitian ini adalah:

1.4.1. Bagi tenaga kerja

Memberikan informasi terhadap pekerja khususnya pada pekerja bagian

produksi di PT. Cipta Baja Raya mengenai faktor yang mempengaruhi tingkat

kelelahan kerja pada karyawan.

1.4.2. Bagi perusahaan

Mengetahui tingkat kelelahan kerja pada karyawannya serta dapat

mengetahui dampak yang disebabkan oleh kelelahan kerja pada pekerja bagian

produksi di PT. Cipta Baja Raya.

 7

1.4.3. Bagi peneliti lain

Menjadikan referensi untuk diadakan penelitian selanjutnya, serta dapat

menambah pengalaman dalam melaksanakan penelitian di bidang Keselamatan

dan Kesehatan Kerja (K3) terutama pada faktor yang mempengaruhi tingkat

kelelahan kerja pada karyawan.

 BAB 2

LANDASAN TEORITIS

2.1 Kelelahan Kerja

2.1.1 Definisi Kelelahan Kerja
Kata lelah (fatigue) menunjukkan keadaan fisik dan mental yang berbeda,

tetapi semuanya berakibat pada penurunan daya kerja dan berkurangnya ketahan

tubuh untuk bekerja (Suma'mur, 2014).

Kelelahan kerja merupakan gejala yang ditandai dengan adanya perasaan

lelah dan kita akan merasakan malas dan aktivitas akan melemah serta

ketidakseimbangan pada kondisi tubuh. Kelelahan mempengaruhi aktivitas fisik,

mental, dan tingkat emosional seseorang dimana dapat mengakibatkan kurangnya

kewaspadaan yang ditandai dengan kemunduran reaksi pada sesuatu dan

berkurangnya kemampuan monotorik (Ariani, 2018).

Beberapa teori dari para ahli mengenai definisi kelelahan kerja, diantaranya

adalah sebagai berikut.

1. Nurmianto (2015), kelelahan kerja merupakan kondisi dimana tubuh

mengalami kehabisan energi karena perpanjangan kerja yang dilakukan.

Kelelahan sering muncul pada jenis pekerjaan yang dilakukan secara

berulang-ulang atau monoton.

2. Suma’mur (2014), kelelahan merupakan kondisi yang menunjukkan keadaan

tubuh baik fisik maupun mental yang semuanya berakibat pada penurunan

daya kerja serta ketahan tubuh.

3. Tarwaka (2014), kelelahan merupakan suatu bagian suatu bagian dari

mekanisme tubuh untuk melakukan perlindungan agar tubuh terhindar dari

kerusakan yang lebih parah, dan kembali pulih apabila melakukan istirahat.

Kelelahan kerja ditandai dengan adanya perasaan lelah, output menurun,

dan menurunnya kondisi fisiologis secara terus-menerus. Kelelahan akibat kerja

8
 9

dapat diartikan sebagai menurunnya efisiensi, performa kerja dan berkurangnya

kondisi fisik tubuh untuk melakukan pekerjaan.

2.1.2 Jenis-Jenis Kelelahan

Menurut Silaban (2018), Kelelahan dapat dibedakan menjadi beberapa

jenis, yaitu:

1. Berdasarkan proses dalam otot, terdiri dari:

a) Kelelahan otot (Muscular Fatigue)

Kelelahan otot dapat juga disebut dengan kelelahan fisiologis. Kelelahan ini

terjadi karena berkurangnya kinerja otot setelah terjadinya tekanan fisik pada saat

bekerja. Gejala yang ditimbulkan tidak hanya berupa berkurangnya tekanan fisik,

namun juga berkurangnya gerakan aktivitas yang dilakukan sehingga terjadinya

kelelahan fisik. Hal tersebut membuat kemampuan pekerja menurun dan

meningkatnya kesalahan dalam melakukan pekerjaan, sehingga dapat

mempengaruhi produktivitas kerjanya.

b) Kelelahan Umum

Kelelahan umum biasanya terjadi dengan ditandai adanya gejala perasaan

letih yang luar biasa terhadap pekerja, semua aktivitas menjadi terganggu dan

terhambat, tidak adanya gairah untuk bekerja baik secara fisik maupun psikis,

serta segalanya terasa berat dan dan merasa ngantuk.

2. Berdasarkan waktu terjadinya kelelahan, terdiri dari:

a) Kelelahan Akut

Kelelahan akut biasanya ditandai dengan berkurangnya waktu tidur dan

adanya kegiatan fisik atau beban kerja mental yang berat dan berlebihan. Salah-

satu contoh kelelahan akut adalah pada saat naik-turun tangga dalam waktu yang

lama. Kelelahan akut dapat menyebabkan kurangnya konsentrasi bekerja dan

kurangnya dalam membuat keputusan.

 10

b) Kelelahan Kronis

Kelelahan kronis biasanya terjadi sepanjang hari dalam jangka waktu yang

cukup lama. Kelelahan jenis ini sering ditandai dengan adanya keluhan

psikosomatis seperti peningkatan ketidakstabilan jiwa, kelesuan umum,

peningkatan kejadian umum beberapa penyakit, seperti sakit kepala, diare, pusing,

sulit tidur, detak jantung tidak normal, dan lain-lain.

3. Berdasarkan penyebabnya, terdiri dari:

a) Kelelahan Fisiologis

Kelelahan fisiologis merupakan kelelahan yang terjadi karena faktor

lingkungan (fisik) di tempat kerja. Kelelahan fisiologis ini sering kali terjadi

disebabkan oleh kebisingan, suhu, monotoni pekerjaan, pekerjaan yang

menumpuk-numpuk, bekerja karena keterpaksaan, dan sebagainya.

b) Kelelahan Fisik

Kelelahan fisik merupakan kelelahan yang disebabkan oleh kerja fisik dan

kerja patologis. Kelelahan ini ditandai dengan adanya gejala penurunan kinerja,

timbul rasa lelah, dan ada hubungannya dengan faktor psikososial.

c) Kelelahan Mental

Kelelahan mental merupakan suatu proses penurunan stabilitas kinerja yang

berkaitan dengan menurunnya suasana hati dan aktivitas setelah melakukan

pekerjaan dalam jangka waktu yang lama. Kelelahan ini dapat dicegah dengan

mengubah tuntutan pekerjaan yang berat, pengaruh lingkungan atau stimulus, dan

dengan adanya tidur atau istirahat yang cukup.

2.1.3 Gejala Kelelahan

Daftar gejala kelelahan atau perasaan yang berhubungan dengan kelelahan

kerja menurut Suma’mur (2014), diantaranya adalah:

 11

Tabel 2.1 Gejala Kelelahan

Gejala Kelelahan
1. Perasaan berat di kepala 16. Cenderung untuk mudah lupa
2. Lelah di seluruh badan 17. Kurang kepercayaan
3. Kaki terasa berat 18. Cemas terhadap sesuatu
4. Sering menguap 19. Tidak mampu dalam mengontrol
5. Pikiran terasa kacau sikap
6. Mudah mengantuk 20. Tidak bisa tekun dalam melakukan
7. Terasa berat pada mata pekerjaan
8. Kaku dan canggung dalam gerakan 21. Sakit kepala
9. Tidak seimbang dalam berdiri 22. Kaku pada bahu
10. Mau berbaring 23. Nyeri pada punggung
11. Sulit berpikir 24. Pernafasan terasa tertekan
12. Lelah bicara 25. Haus
13. Menjadi gugup 26. Suara serak
14. Tidak mampu berkonsentrasi 27. Merasa pening
15. Tidak dapat memusatkan perhatian 28. Panas pada kelopak mata
terhadap sesuatu 29. Tremor pada anggota badan
30. Merasa kurang sehat

2.1.4 Proses Terjadinya Kelelahan

Menurut Sutalaksana (2015), kelelahan terjadi karena terkumpulnya

produk-produk sisa dalam otot dan peredaran darah, dimana produk-produk sisa

ini menghambat kelangsungan aktivitas otot atau produk-produk sisa ini

mempengaruhi serat-serat syaraf dan sistem saraf pusat sehingga menyebabkan

orang menjadi lambat bekerja jika sudah lelah.

Kelelahan diatur secara terpusat oleh otak. Dalam susunan sistem saraf

pusat terdapat sistem aktivasi (penggerak) dan inhibisi (penghambat). Kedua

sistem ini saling mengimbangi, tetapi terkadang salah-satunya memberikan peran

yang lebih dominan sesuai dengan kebutuhannya. Sistem aktivasi bersifat

simpatis, sedangkan inhibisi merupakan parasimpatis. Untuk menyeimbangkan

kedua tenaga kerja tersebut, maka kedua sistem harus dalam keadaan yang

memberikan stabilitas tubuh. Sistem inhibisi yang terdapat pada talamus dapat

menurunkan kemampuan respon manusia dan menyebabkan kecenderungan tidur,

sedangkan sistem aktivasi yang berisi struktur jaringan yang dapat merangsang

pusat nutrisi tubuh untuk bekerja, berkelahi, melarikan diri, dan lainnya.
 12

Situasi seseorang sangat bergantung pada hasil kerja antara dua sistem

yang bersangkutan. Jika sistem aktivasi lebih kuat, seseorang akan bekerja dengan

kondisi segar dan kuat. Sebaliknya, jika sistem inhibisi lebih kuat, maka seseorang

akan merasakan lelah pada saat bekerja.

2.1.5 Faktor Penyebab Terjadinya Kelelahan

1. Faktor Internal

a) Usia

Usia berhubungan dengan kelelahan kerja karena semakin tua usia

seseorang, maka semakin besar tingkat kelelahan yang terjadi pada saat bekerja.

Pekerjaan yang dilakukan oleh usia lanjut akan terasa lama siapnya karena mudah

merasa lelah yang akan berakibat terhadap menurunnya kinerja kerja.

Sebuah penelitian yang dilakukan di tahun 2016 di PT. Karias Tabing

Kencana menyatakan bahwa usia dapat mempengaruhi kelelahan kerja. Hal ini

terjadi karena semakin bertambahnya usia maka akan semakin besar risiko

penurunan sistem fisiologis dan biologis secara bertahap. Ketika seseorang

berusia 40-49 tahun cenderung akan mengalami penurunan kondisi kesehatan

yang ditandai dengan adanya diagnosa penyakit yang selanjutnya di usia 50-55

tahun kapasitas kerja akan semakin menurun (Budiman A dkk, 2016).

b) Jenis Kelamin

Secara umum, kemampuan wanita hanya mempunyai 2/3 dari kemampuan

fisik atau kerja otot laki-laki. Maka dari itu, untuk mendapatkan hasil kerja yang

sesuai maka pekerjaan antara laki-laki dan perempuan harus dibedakan.

Jenis kelamin wanita lebih mudah mengalami kelelahan kerja daripada

jenis kelamin pria, karena secara biologis wanita mengalami siklus menstruasi,

kehamilan, dan menopause yang membuat wanita sering kali mudah merasakan

lelah dibandingkan dengan pria.

 13

c) Status Gizi

Status gizi berpengaruh terhadap kelelahan kerja karena dalam melakukan

pekerjaan memerlukan energi yang cukup. Apabila tubuh kekurangan energi,

maka pekerjaan lebih mudah merasakan lelah yang akan mengganggu kinerja

pekerja tersebut.

Status gizi pekerja dapat diukur dengan IMT, cara mengukur Indeks Massa

Tubuh (IMT) sebagai berikut (Almatsier, 2015):

Tabel 2.2 Rumus Pengukuran IMT

𝐵𝑒𝑟𝑎𝑡 𝑏𝑎𝑑𝑎𝑛 (𝑘𝑔)
𝐼𝑀𝑇 =
(𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 𝑏𝑎𝑑𝑎𝑛 (𝑚))2

Menurut KEMENKES Tahun 2019 batas ambang IMT adalah sebagai

berikut:

Tabel 2.3 Batas Ambang IMT

Kategori Batas Ambang IMT (kg/m2)
Dibawah Normal 18,5
Normal 18,5 - 22,9
Berlebih 23 - 24,9
Obesitas 25

d) Status Kesehatan

Manusia dan beban kerja tidak dapat dipisahkan, apabila salah-satu

terganggu maka akan berakibat pada gangguan daya kerja, kelelahan, gangguan

kesehatan hingga cacat bahkan kematian (Suma’mur, 2013). Sehingga status

kesehatan akan sangat berpengaruh terhadap kelelahan kerja. Apabila seseorang

menderita suatu penyakit, baik itu penyakit akibat keturunan (seperti hipertensi,

obesitas, diabetes, dan sebagainnya) maupun penyakit akibat kerja (seperti MSDS,

silicosis, dermatitis, dan sebagainnya) maka pekerja tersebut tidak akan mampu

menyelesaikan pekerjaannya dengan maksimal.

 14

2. Faktor Eksternal

a) Masa Kerja

Masa kerja merupakan lamanya waktu bekerja seseorang terhitung mulai

dari pertama kali seseorang tersebut masuk kerja hingga dilakukannya penelitian.

Masa kerja seseorang akan mempengaruhi kelelahan kerja karena semakin lama

seseorang bekerja maka akan lebih efisien dalam menyelesaikan pekerjaannya.

Hal ini dikarenakan pekerja tersebut lebih berpengalaman dalam mengetahui

posisi kerja yang baik dan nyaman untuk mereka.

b) Lama Kerja

Lama kerja merupakan suatu kurun waktu atau lamanya seseorang bekerja

di suatu tempat dalam sehari. Di Indonesia lamanya waktu kerja diatur melalui

Undang-Undang nomor 13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan terutama pasal 77

sampai 85 yang intinya sehari maksimum 8 jam kerja dan sisanya untuk istirahat

atau / kehidupan dalam keluarga dan masyarakat (Tarwaka dkk, 2015).

Apabila seseorang bekerja selama lebih dari waktu yang telah ditetukan,

maka pekerja tersebut akan mengalami penurunan efisiensi kerja, meningkatkan

kelelahan kerja, kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja.

c) Suhu Ruang Kerja

Lingkungan kerja seperti faktor suhu ruangan dapat menimbulkan

gangguan terhadap suasana kerja dan berpengaruh terhadap kelelahan kerja

(Tarwaka et al, 2015). Suhu ruangan yang panas disebabkan oleh dua

kemungkinan, yakni aliran udara atau ventilasi yang kurang baik dan adanya

pengaruh sumber yang ada di lingkungan kerja seperti mesin peleburan.

Dalam Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 05 tahun 2018 tentang K3

Lingkungan kerja, faktor fisika meliputi iklim kerja, kebisingan, getaran,

gelombang radio/ gelombang mikro, radiasi ultraviolet, medan magnet, tekanan

 15

udara dan pencahayaan. Berikut tabel penjelasan Nilai Ambang Batas (NAB)

faktor fisika:

Tabel 2.5 Nilai Ambang Batas Iklim Kerja Indeks Suhu Basah dan
Bola (ISBB)
Pengaturan siklus waktu ISBB (Indeks Suhu Basah dan Bola (oC ISBB)
kerja Kategori Laju Metabolit
Ringan Sedang Berat Sangat Berat
75% - 100% 31,0 28,0 * *
50% - 75% 31,0 29,0 27,5 *
25% - 50% 32,0 30,0 29,0 28,0
0% - 25% 32,5 31,5 30,0 30,0
(*) Tidak diperbolehkan karena alasan dampak fisiologis (Permenaker RI, 2018).

Suhu lingkungan yang tinggi dapat mengakibatkan suhu tubuh akan

meningkat. Hal itu menyebabkan hipotalamus merangsang kelenjar keringat

sehingga tubuh mengeluarkan keringat. Dalam keringat terkandung bermacam-

macam garam terutama, garam Natrium chlorida. Keluarnya garam Natrium

chlorida bersama keringat akan mengurangi kadarnya dalam tubuh, sehingga

menghambat transportasi glukosa sebagai sumber energi. Hal ini menyebabkan

penurunan konstraksi otot sehingga tubuh mengalami kelelahan (Suma’mur P.K,

2014). Oleh karena itu agar terhindar dari kelelahan kerja yang diakibatkan oleh

paparan panas yang terlalu tinggi, maka harus disesuaikan dengan waktu

terjadinya paparan panas selama bekerja.

d) Intensitas Kebisingan

Kebisingan adalah semua suara yang tidak dikehendaki oleh manusia dan

merupakan faktor lingkungan yang dapat berpengaruh negatif terhadap kesehatan

(Rindy, 2016). Menurut Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Nomor 5 Tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan

Kerja, kebisingan adalah semua suara yang tidak dikehendaki yang bersumber

dari alat-alat proses produksi dan/alat-alat kerja yang pada tingkat tertentu dapat

menimbulkan gangguan pendengaran.

 16

Tenaga kerja yang terpapar kebisingan dapat menyebabkan kelelahan

karena denyut nadinya akan naik, dan mempersempit pembuluh darah yang akan

mengganggu komunikasi serta mengganggu konsentrasi dan kemampuan berpikir

pekerja sehingga menyebabkan kelelahan kerja (Suma’mur, 2014).

NAB yang diperbolehkan untuk kebisingan selama 8 jam bekerja adalah

sebesar 85 dBA. Namun untuk kebisingan lebih dari 140 dBA tidak diperbolehkan

terpajan walaupun sesaat. Berikut ini NAB yang diperbolehkan berdasarkan

waktu pemaparan menurut Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik

Indonesia Nomor 5 Tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Lingkungan Kerja.

Tabel 2.5 Intensitas Kebisingan yang Diperbolehkan Berdasarkan

Waktu Pemaparan dalam Satu Hari
Waktu Pemaparan dalam Satu Hari Intensitas Kebisingan (dBA)
8 Jam 85
4 88
2 91
1 94
30 Menit 97
15 100
7.5 103
3.75 106
1.88 109
0.94 112
28.12 Detik 115
14.06 118
7.03 121
3.52 124
1.76 127
0.88 130
0.44 133
0.22 136
0.11 139
Sumber: Permenaker RI, 2018
 17

2.1.6 Pengukuran Kelelahan Kerja

Menurut Kusumaharta dkk (2013), terdapat beberapa cara untuk

mengetahui dan mengukur kelelahan, yakni:

a) Kualitas dan Kuantitas Hasil Kerja

Pada metode ini, kualitas output digambarkan sebagai jumlah proses kerja

(waktu yang digunakan setiap item) atau proses operasi yang dilakukan setiap unit

waktu. Namun demikian banyak faktor yang harus dipertimbangkan, seperti:

target produksi, faktor sosial, dan perilaku psikologi dalam kerja. Sedangkan

kualitas output (kerusakan produk dan penolakan produk) atau frekuensi

kecelakaan dapat menggambarkan kelelahan (Tarwaka dkk, 2015).

Kualitas kerja dapat diketahui dengan cara menilai kualitas suatu produk

yang dihasilkan, seperti jumlah produk yang ditolak, kesalahan, kerusakan

material, dan lain-lain. Sedangkan kuantitas kerja dapat diukur dengan cara

melihat prestasi kerja yang dapat dinyatakan dengan banyaknya jumlah produksi

per satuan waktu.

b) Pencatatan Perasaan Subjektif kelelahan Kerja

Pencatatan perasaan subjektif kelelahan kerja dari Industrial Fatigue

Research Committee (IFRC) Jepang, merupakan salah-satu kuesioner yang dapat

mengukur tingkat kelelahan secara subjektif. Kuesioner tersebut berisi 30 daftar

pertanyaan yang terdiri dari:

1. 10 pertanyaan dengan pelemahan kegiatan: 1. Perasaan berat di kepala, 2.

Lelah diseluruh badan, 3. Berat di kaki, 4. Menguap, 5. Pikiran kacau, 6.

Mengantuk, 7. Ada beban pada mata, 8. Gerakan canggung dan kaku, 9.

Berdiri tidak stabil, 10. Ingin berbaring.

2. 10 pertanyaan tentang pelemahan motivasi:. 1. Susah berfikir, 2. Lelah untuk

bicara, 3. Gugup, 4. Tidak berkonsentrasi, 5. Sulit untuk memusatkan

 18

perhatian, 6. Mudah lupa, 7. Kepercayaan diri berkurang, 8. Merasa cemas, 9.

Sulit mengontrol sikap, 10. Tidak tekun dalam pekerjaan.

3. 10 pertanyaan tentang gambaran kelelahan fisik: 1. Sakit di kepala, 2. Kaku di

bahu, 3. Nyeri di punggung, 4. Sesak nafas, 5. Haus, 6. Suara serak, 7.

Merasa pening, 8. Panas di kelopak mata, 9. Tremor pada anggota badan, 10.

Merasa kurang sehat.

Pada skala IFRC ini terdapat 30 gejala kelelahan yang disusun dalam

bentuk pertanyaan. Jawaban untuk kuesioner IFRC tersebut terbagi dalam 4

kategori besar, yakni: sangat sering (SS) diberi nilai 4, sering (S) diberi nilai 3,

kadang-kadang (KK) diberi nilai 2, dan tidak pernah (TP) diberi nilai 1. Untuk

menentukan tingkat kelelahan, jawaban setiap pertanyaan dijumlahkan kemudian

disesuaikan dengan kategori yang ditentukan, antara lain:

Nilai 30 : Tidak kelelahan

Nilai 31-60 : Kelelahan ringan

Nilai 61-90 : Kelelahan menengah

Nilai 91-120 : Kelelahan berat

c) Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja (KAUPKK)

KAUPKK (Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja) merupakan

parameter untuk mengukur perasaan kelelahan kerja sebagai gejala subjektif yang

dialami pekerja dengan perasaan yang tidak menyenangkan. KAUPKK

merupakan instrumen yang telah disusun oleh Satyawati yang telah diuji

kesasihan dan keandalannya. Keluhan-keluhan yang dialami pekerja sehari-hari

membuat pekerja mengalami kelelahan kronis (Lientje Setyawati, 2015).

d) Uji psikomotor (psychomotor test)

Metode ini menggunakan fungsi persepsi, interpretasi, dan reaksi motorik.

Salah-satu cara yang digunakan adalah dengan cara pengukuran waktu reaksi.
 19

Waktu reaksi adalah jangka waktu dari pemberian suatu rangsangan sampai

kepada suatu saat kesadaran atau dilaksanakan kegiatan. Dalam waktu uji reaksi

ini dapat diketahui dengan menggunakan nyala lampu, denting suara, sentuhan

kulit, atau goyangan badan. Terjadinya perpanjangan waktu reaksi merupakan

petunjuk adanya perlambatan fungsi pada pada proses faal syaraf dan otot

Tabel 2.4 Kriteria Tingkat Kelelahan Kerja

Kriteria Waktu Reaksi
Normal 150 hingga 240 milidetik
Kelelahan Kerja Ringan (KKR) > 240 hingga < 410 milidetik
Kelelahan Kerja Sedang (KKS) 410 hingga < 580 milidetik
Kelelahan Kerja Berat (KKB) ≥ 580 milidetik

e) Uji Mental

Pada metode uji mental ini, konsentrasi merupakan salah-satu pendekatan

yang dapat digunakan untuk menguji ketelitian dan kecepatan dalam

menyelesaikan suatu pekerjaan. Pada uji menggunakan salah-satu alat yang

disebut alat Bourdon Wiersman Tes. Alat ini digunakan untuk menguji kecepatan,

ketelitian, dan konsentrasi.

Dari uraian tersebut, kelelahan kerja biasanya terjadi pada saat akhir jam

kerja yang disebabkan oleh beberapa faktor, seperti: kerja monotoni, kerja otot

statis, alat dan sarana kerja yang tidak sesuai dengan antropometri pemakaiannya,

stasiun kerja yang tidak ergonomik, sikap paksa dan pengaturan waktu kerja-

istirahat yang tidak tepat, dan lain-lain. Sumber kelelahan dapat disimpulkan dari

salah-satu cara pengukuran tersebut.

2.2 Kajian Integrasi Keislaman

2.2.1. Konsep Kelelahan Kerja Menurut Alqur’an dan Hadist
Pada umumnya setiap manusia pasti pernah merasakan kelelahan.

Pengertian kelelahan secara sempit memang hanya sebatas pada lelah fisik yang

dirasakan saja. Gejala yang ditimbulkan berupa perubahan fisik dan perasaan yang
 20

dirasakan memang berbeda pada masing-masing individu. Hal ini dikarenakan

manusia yang wajib bekerja untuk memenuhi kebutuhan hidupnya di dunia.

Seseorang yang bekerja semata-mata untuk memenuhi kebutuhan

hidupnya merupakan suatu pekerjaan yang mulia dan dapat memperoleh

keberkahan serta kesenangan dunia. Hal ini dikemukakan dalam firman Allah

SWT pada Q.S At-Tawbah ayat 105 yang berbunyi:

ِ ‫ست ُ َرد ُّْونَ ا ِٰلى عٰ ِل ِم ْالغَ ْي‬

‫ب َوالش َهادَةِ فَيُنَبِئ ُ ُك ْم‬ َ ‫س ْولُهٗ َو ْال ُمؤْ ِمنُ ْو َۗنَ َو‬
ُ ‫ع َملَ ُك ْم َو َر‬
َ ُ‫ّٰللا‬ َ َ‫َوقُ ِل ا ْع َملُ ْوا ف‬
‫سيَ َرى ه‬

ۚ َ‫بِ َما ُك ْنت ُ ْم تَ ْع َملُ ْون‬

Artinya: Dan katakanlah:”Bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-Nya

serta orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu akan

dikembalikan kepada (Allah) Yang mengetahui akan yang ghaib dan yang nyata,

lalu diberitakan-Nya kepada kamu apa yang telah kamu kerjakan (Q.S At-

Tawbah:105).

Menurut tafsir Al-Maraghi, ayat diatas menjelaskan bahwa Allah

memerintahkan kepada Rasulullah Muhammad saw supaya menyampaikan

kepada orang-orang yang bertaubat agar bekerja untuk meraih kebahagian dunia

dan kebahagiaan akhirat, serta bekerja untuk dirimu dan bangsamu, karena kerja

merupakan kunci kebahagiaan, bukan sekedar alasan yang dikemukakan ketika

tidak mengerjakan sesuatu, atau hanya sekedar mengaku giat dan bekerja keras.

Serta Allah akan melihat pekerjaan yang dilakukan umat manusia, baik pekerjaan

buruk maupun pekerjaan buruk. Dan Allah mengetahui tentang tujuan dari

pekerjaan manusia serta niat-niat manusia, walaupun tidak diucapkan.

Bekerja tidak hanya semata untuk memenuhi kebutuhan perut, melainkan

juga untuk memelihara martabat kemanusiaan yang seharusnya dijunjung tinggi.

Islam sangat menghargai orang yang bekerja dengan tangannya sendiri. Dalam

sebuah hadist yang diriwayatkan oleh HR. Bukhari bersabda:

 21

‫علَ ْي ِه الس ََل ُم َكانَ َيأ ْ ُك ُل‬

َ ‫هللا َد ُاو َد‬ َ ‫ط َخي ًْرا ِم ْن أَ ْن َيأ ْ ُك َل ِم ْن‬
ِ ‫ع َم ِل َي ِد ِه َو ِإن نَ ِبي‬ ُّ َ‫ط َعا ًما ق‬
َ ٌ‫َما أَ َك َل أَ َحد‬

َ ‫ِم ْن‬
ِ ‫ع َم ِل يَدِه‬

Artinya: “Tidak ada seseorang yang memakan satu makanan pun yang lebih baik

dari makanan hasil usaha tangannya (bekerja) sendiri. Dan sesungguhnya Nabi

Allah Daud as memakan dari hasil usahanya sendiri.” (HR. Bukhari).

Pada hadist diatas dapat disimpulkan bahwasanya makanan yang

dihasilkan dari hasil kerja kita sendiri sangatlah baik daripada makanan yang

dihasilkan dari orang lain. Maka dari itu, hendaklah kita bekerja dengan ikhlas

hati agar pekerjaan tersebut dapat menjadi berkah danladang pahala bagi kita

apabila kita bekerja untuk menafkahi istri dan anak kita (apabila sudah

berkeluarga).

Seseorang yang bekerja terlalu giat akan merasakan lelah. Namun, ketika

sesorang merasakan kelelahan setelah pulang dari bekerja, maka Allah SWT

mengampuni dosanya pada saat itu juga. Kelelahan dalam bekerja dapat diatasi

dengan beristirahat sejenak, dengan begitu maka tenaga yang telah dikeluarkan

selama bekerja sebelumnya akan pulih kembali dan mengurangi rasa lelah yang

dirasakan seseorang tersebut.

Hal ini dapat dijelaskan dalam firman Allah SWT pada Q.S Al-Furqan

ayat 47 yang berbunyi:

‫ش ْو ًرا‬ َ ‫سبَاتًا و َجعَ َل الن َه‬

ُ ُ‫ار ن‬ ً ‫ِي َجعَ َل لَ ُك ُم ال ْي َل ِلبَا‬
ُ ‫سا والن ْو َم‬ ْ ‫َوه َُو الذ‬

Artinya: Dialah yang menjadikan untukmu malam (sebagai pakaian), dan tidurmu

untuk istirahat, dan dia menjadikan siang untuk bangun berusaha (Q.S Al-

Furqan:47).

Ayat diatas menjelaskan bahwa “tidur untuk istirahat”, artinya manusia

diberikan waktu untuk tidur sebagai istirahat dari kelelahan setelah beraktivitas.
 22

Tidur merupakan kurangnya dan berhentinya kegiatan saraf otak dan otot

sehingga tubuh merasa tenang dan rileks setelah saraf otak dan otot dipaksa untuk

melakukan pekerjaan yang berat. Maka dari itu Allah SWT menjadikan malam

untuk manusia tidur agar dapat beristirahat untuk memulihkan tenaga setelah

merasakan lelahnya bekerja dan kembali bekerja dengan tubuh yang segar

sehingga dapat menjaga kestabilan kerja tubuh untuk melakukan pekerjaan

dengan maksimal.

Menurut tafsir Al-Mishbah oleh Muhammad Quraish Shihab, ayat diatas

menjelaskan bahwa diantara bukti-bukti keesahan Tuhan, Dia menjadikan malam

dengan kegelapannya sebagai penutup. Semua makhluk larut dalam kegelapan

yang menyelimutinya, seperti baju yang menyelimuti pemakainya. Dia membuat

manusia bisa tidur untuk beristirahat memulihkan tenaga setelah kelelahan.

Dengan datangnya siang, Dia membuat manusia bangun dan berusaha mencari

penghidupan dan rezeki.

Dalam sebuah hadist juga dijelaskan bahwa setiap manusia akan

mengalami kelelahan yang diriwayatkan oleh HR. Al-Bukhari No. 5642 dan

Muslim No. 2573 yang berbunyi:

‫ب َو ََل ه ٍَم َو ََل ُح ْز ٍن َو ََل أَذًى َو ََل غ ٍَم َحتى‬ َ ‫ب َو ََل َو‬
ٍ ‫ص‬ َ َ‫يب ْال ُم ْس ِل َم ِم ْن ن‬
ٍ ‫ص‬ ُ ‫ُص‬
ِ ‫َما ي‬

َ ‫الش ْو َك ِة يُشَا ُك َها إَِل َكف َر ّٰللاُ بِ َها ِم ْن َخ‬

ُ ‫طايَاه‬

Artinya: Dari Abu Said Al-Khudri dan dari Abu Hurairah

radhiyallahu’anhuma dari Nabi shallallahu alaihi wasallam bahwa beliau

bersabda “tidaklah seorang muslim tertimpa suatu kelelahan, atau penyakit, atau

kekhawatiran, atau kesedihan, atau gangguan, bahkan duri yang melukainnya

melainkan Allah akan menghapus kesalahan-kesalahannya karenanya” (HR. Al-

Bukhari No. 5642 dan Muslim No. 2573).

 23

Dari hadist tersebut, dapat disimpulkan bahwa kelelahan kerja untuk

mencari nafkah dapat berubah menjadi sebuah kerinduan. Balasan minimal bagi

seseorang yang mengalami kelelahan dalam bekerja untuk mencari nafkah atau

bahkan sampai tertimpa suatu musibah, maka Allah SWT akan menghapus

kesalahan-kesalahannya. Apabila dia dapat bersabar dalam menghadapi musibah

tersebut, maka sesungguhnya dia akan mendapatkan tambahan kebaikan yang

diberikan oleh Allah SWT.

2.2.2. Kaitan Kajian Keislaman Dengan Kelelahan Kerja

Seseorang yang bekerja tidak akan bisa lepas dari rasa kelelahan. Karena

kelelahan umumnya terjadi pada saat seseorang bekerja untuk memenuhi

kebutuhan hidupnya. Dalam ajaran Islam, bekerja merupakan perbuatan yang

sangat mulia. Seseorang yang bekerja, berusaha untuk membiayai kebutuhannya

sendiri ataupun kebutuhan anak dan istri (jika sudah berkeluarga), dalam Islam

orang yang seperti ini dikategorikan sebagai jihad fi sabilillah. Maka dari itu,

sesuatu amalan atau pekerjaan yang mendekatkan diri kepada Allah SWT sangat

penting untuk dikaji.

Pada kasus penelitian ini dikhususkan pada pekerja bagian produksi baja

di PT Cipta Baja Raya. Pekerja tersebut sering mengeluh kelelahan pada saat

selesai bekerja. Hal ini ditandai dengan adanya pekerja yang sering mengalami

nyeri pada bagian otot, pinggang, dan bahu. Kelelahan tersebut dapat dipengaruhi

oleh faktor usia, lama kerja, status gizi, dan suhuruang kerja.

Ketika seseorang merasa kelelahan pada saat setelah bekerja, terutama

pada pekerja di bagian produksi baja maka Allah SWT mengampuni dosanya pada

saat itu juga. Dalam sebuah hadist yang diriwayatkan oleh HR. Ahmad yang

artinya: “Barang siapa pada malam hari merasakan kelelahan dari upaya
 24

keterampilan kedua tangannya pada siang hari, makapada malam itu ia diampuni

oleh Allah” (HR. Ahmad).

Pada hadist diatas, dapat disimpulkan bahwa ketika sepanjang hari

seseorang lelah bekerja hingga mungkin seluruh kaki dan tangan terasa pegal,

jangan mengeluh di malam harinya. Hendaklah ia syukuri apa yang ada yakni

masih mendapat kekuatan dari Allah untuk bekerja, maka pada malam itu dosa-

dosa orang yang bekerja tersebut akan diampuni sehingga menjadi hamba yang

mulia di sisiNya.

Kelelahan dalam bekerja juga akan berpengaruh terhadap kinerja kerja dan

juga kesehatan seseorang. Kesehatan sangat penting untuk dijaga, guna

melancarkan diri untuk beraktivitas untuk memenuhhu kebutuhan hidupnya dan

juga untukberibadah kepada Allah SWT. Maka dari itu, diharapkan seseorang

dapat bekerja sesuai dengan kemampuannya dan tidak memaksakan diri untuk

bekerja terus-menerus.

2.2.3. Kajian Muqashid Syariah

Muqashid syariah merupakan tujuan kebaikan yang ingin dicapai oleh

syariat agar kemashlahatan manusia bisa terwujud. Menurut Imam Asy-Syatibi,

ada lima prinsip umum muqashid syariah, yaitu: hifdzu din (melindungi agama),

hifdzu nafs (melindung ijiwa), hifdzu ‘aql (melindungi pikiran), hifdzu maal

(melindungi harta), dan hifdzu nasab (melindungi keturunan). Dalam penelitian

ini, difokuskan kepada hifdzu nafs (melindung ijiwa). Dalam hal ini, islam

mengajarkan kita akan selalu menjaga kesehatan.

Berdasarkan survey awal yang dilakukan pada pekerja bagian produksi baja

di PT Cipta Baja Raya, dapat diketahui bahwasanya pekerja sering mengalami

kelelahan setelah bekerja dengan keluhan paling tinggi yaitu mengalami keluhan

pusing, nyeri punggung, pinggang, dan bahu. Diketahui bahwa para pekerja
 25

mengeluh lelah terutama pada pekerja dibagian proses produksi. Selain itu,

mereka juga mengatakan meskipun di perusahaan tersebut sudah menggunakan

mesin produksi yang canggih namun masih menimbulkan bising dan panas di

lingkungan kerja. kondisi tersebut mengakibatkan para pekerja khususnya di

bagian produksi baja menjadi cepat lelah sehingga berdampak pada produksi baja

yang menurun.

Maka dari itu, pekerja yang bekerja di bagian produksi baja hendaklah

bekerja sesuai dengan kemampuannya dan tidak memaksakan diri untuk tetap

bekerja. Apabila sudah mengalami kelelahan disarankan untuk berisitirahatlah

sejenak. Hal tersebut dapat mengembalikan kondisi tubuh dan kestabilan tubuh

sehingga tubuh dapat terhindar dari kecelakaan kerja serta dapat menimalisir

terjadinya suatu penyakit yang diakibatkan oleh faktor kelelahan.

2.3 Kerangka Teori

Apabila pekerja mengalami kelelahan pada saat bekerja, maka akan

mengakibatkan penurunan produktivitas kerja di perusahaan tersebut. Sedangkan

tingkat kelelahan kerja itu sendiri dipengaruhi oleh beberapa faktor internal dan

eksternal (Suma’mur, 2014). Berdasarkan uraian diatas, dapat digambarkan

kerangka teori penelitian berjudul Pengaruh Tingkat Kelelahan Kerja Terhadap

Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Cipta Baja Raya adalah sebagai berikut:
 26

Faktor Internal:
1. Usia
2. Jenis Kelamin
3. Status Gizi
4. Status Kesehatan
Tingkat Kelelahan Kerja:
1. Ringan
2. Sedang
Faktor Eksternal: 3. Berat
1. Masa Kerja
2. Lama Kerja
3. Suhu Ruang Kerja
4. Intensitas Kebisingan

Gambar 2.3 Kerangka Teori Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kelelahan

Kerja pada Karyawan di PT. Cipta Baja Raya
Sumber: Suma’mur, 2014

2.4 Kerangka Konsep Penelitian

Kerangka konsep penelitian adalah suatu uraian dan visualisasi hubungan

atau kaitan antara konsep yang satu terhadap konsep yang lainnya, atau antara

variabel yang satu dengan variabel yang lain dari masalah yang ingin diteliti

(Soekidjo Notoatmodjo, 2010). Adapun variabel bebas (dependent) dari penelitian

ini adalah faktor yang mempengaruhi kelelahan, sedangkan variabel terikat

(independent) dari penelitian ini adalah kelelahan kerja. Gambaran kerangka

konsep dalam penelitian ini adalah sebagai berikut.

Variabel Independent Variabel Dependent

Faktor umur

Faktor lama kerja

Faktor status gizi Kelelahan Kerja

Faktor suhu ruang kerja

Faktor intensitas kebisingan

Gambar 2.4 Kerangka Konsep Penelitian Faktor yang Mempengaruhi
Tingkat Kelelahan Kerja pada Karyawan di PT. Cipta Baja
Raya
 27

2.5 Hipotesa Penelitian

Hipotesa penelitian adalah jawaban sementara terhadap rumusan masalah

peneliti. Berdasarkan latar belakang dan landasan teori yang sudah diuraikan

diatas, maka dapat diajukan hipotesa sebagai berikut.

1. Ada pengaruh antara faktor umur terhadap kelelahan kerja pada pekerja di

PT. Cipta Baja Raya.

2. Ada pengaruh antara faktor lama kerja terhadap kelelahan kerja pada pekerja

di PT. Cipta Baja Raya.

3. Ada pengaruh antara faktor status gizi terhadap kelelahan kerja pada pekerja

di PT. Cipta Baja Raya.

4. Ada pengaruh antara faktor suhu ruang kerja terhadap kelelahan kerja pada

pekerja di PT. Cipta Baja Raya.

5. Ada pengaruh antara faktor intensitas kebisingan terhadap kelelahan kerja

pada pekerja di PT. Cipta Baja Raya.

 BAB 3

METODE PENELITIAN

3.1. Jenis dan Desain Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan oleh penelitian ini adalah jenis penelitian

kuantitatif dengan desain penelitian yang digunakan adalah pendekatan cross

sectional. Penelitian dengan pendekatan cross sectional adalah salah-satu desain

penelitian dalam observasional yang digunakan untuk melakukan pengumpulan

data variabel dependen dan independen dalam waktu periode yang sama.

Tujuannya untuk menganalisa adanya faktor yang mempengaruhi tingkat

kelelahan kerja pada pekerja di PT. Cipta Baja Raya.

3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan di PT. Cipta Baja Raya yang terletak di Jl.

Pertahanan No. 96 Dusun 6 Patumbak Kec. Deli Serdang Kota Medan. Penelitian

ini dilakukan pada bagian unit produksi yang dilakukan mulai bulan Maret 2021

sampai dengan bulan September 2021. Peneliti memilih lokasi tersebut

dikarenakan pekerja khususnya di bagian produksi mengalami tingkat kelelahan

kerja yang tinggi, serta adanya dukungan dan kemudahan dari pihak perusahaan

untuk melakukan penelitian di lokasi tersebut.

3.3. Populasi dan Sampel

3.3.1. Populasi
Populasi merupakan jumlah keseluruhan yang mencakup semua anggota

yang ada di suatu tempat (perusahaan). Menentukan jumlah populasi merupakan

langkah penting untuk mengumpulkan data dan menganalisa suatu tempat.

28
 29

populasi dalam penelitian ini berjumlah 103 orang pekerja bagian produksi yang

terdapat di PT. Cipta Baja Raya.

3.3.2. Sampel
Sampel adalah sebagian dari populasi yang ciri-cirinya diselidiki atau

diukur. Unit sampel dapat sama dengan populasi, tetapi dapat juga berbeda

(Sumantri, 2011). Adapun sampel dalam penelitian ini ditentukan menggunakan

rumus Slovin dengan sampling error 5%.

N
n=
1 + N(e)2
103
𝑛 = 1+103(0,05)2

103
𝑛= = 85
1,2

Dari hasil perhitungan tersebut, maka didapatkan jumlah sampel dalam

penelitian ini adalah berjumlah 85 orang pekerja bagian produksi baja di PT. Cipta

Baja Raya.

3.3.3. Teknik Pengambilan Sampel

Teknik dalam pengambilan sampel ini adalah menggunakan teknik simple

random sampling (sampel acak sederhana) tanpa memperhatikan strata yang ada

dalam suatu populasi di bagian produksi. Pengambilan sampel dengan

menggunakan kriteria inklusi dan eksklusi dengan kriteria sebagai berikut:

1. Kriteria Inklusi

a) Berusia 20 – 50 tahun

b) Bekerja dengan sikap berdiri

c) Sehat jasmani dan rohani

d) Terpapar suhu panas ruang kerja

e) Terpapar intensitas kebisingan

 30

2. Kriteria Eksklusi

a) Responden sakit pada saat pengukuran

b) Responden yang tidak hadir pada saat pengukuran dengan alasan tertentu

c) Responden memiliki penyakit kronik

3.4. Variabel Penelitian

3.4.1. Variabel Bebas (Independent)
Variabel bebas merupakan variabel yang menjadi penyebab perubahannya

atau timbulnya variabel dependent atau variabel terikat (Sugiyono, 2010).

Variabel dalam penelitian ini adalah faktor-faktor kelelahan.

3.4.2. Variabel Terikat (Dependent)

Variabel terikat merupakan variabel yang menjadi akibat karena adanya

variabel bebas atau variabel independent (Sugiyono, 2010). Variabel dalam

penelitian ini adalah tingkat kelelahan kerja.

3.5. Definisi Operasional

Definisi operasional adalah uraian tentang batasan variabel yang dimaksud,

atau tentang apa yang diukur oleh variabel yang bersangkutan (Soekidjo

Notoatmodjo, 2010). Oleh sebab itu, definisi operasional merupakan defenisi

penjelas, karena akibat definisi yang diberikannya, sebuah variabel penelitian

menjadi lebih jelas. Definisi operasional pada penelitian ini adalah sebagai

berikut:
 31

Tabel 3.1 Operasional Variabel

Variabel Defenisi Alat Ukur Hasil Ukur Skala
Umur Lamanya pekerja Kuesioner Kriteria Skala
hidup (dalam satuan objektif: Nominal
tahun) mulai sejak 1. ≥ 40
lahir sampai sekarang tahun
saat penelitian sedang berisiko
berlangsung. Data 2. <40
umur diketahui tahun
dengan memberikan tidak
kuesioner langsung berisiko
kepada pekerja.
(Budiman A
dkk, 2016)
Lama Total lamanya waktu Kuesioner kriteria Skala
Kerja yang digunakan objektif: Nominal
pekerja bekerja 1. >8 jam
selama satu hari. Data berisiko
lama kerja diketahui 2. ≤8 jam
dengan memberikan tidak
kuesioner langsung berisiko
kepada pekerja.
(Tarwaka
dkk, 2015)
Status Analisa kategori IMT Kalkulator Kriteria Skala
Gizi responden yang IMT objektif: Ordinal
didapat berdasarkan 1) Obesitas
rumus: : IMT ≥
BB (kg) 25
IMT = TB (m)x TB (m)
2) Berlebi
Data status gizi ini h: IMT
diketahui dengan cara 23-24,9
memberikan kuesioner 3) Normal
langsung kepada : IMT
pekerja. 18,5-
22,9
4) Dibawa
h
normal:
IMT <
18,5

KEMENK
ES, 2019)
Suhu Kondisi ruang kerja Alat ukur Kriteria Skala
Ruang yang mengakibatkan Krisbow objektif: Nominal
Kerja timbulnya kelelahan KW06-291 1. 26 oC –
saat bekerja. Data 4 in 1 28 oC:
suhu ruang kerja environmen normal
diketahui dengan t Meter 2. > 28 oC:
mengukur suhu di tidak
 32

sekitar mesin normal

peleburan.
(Permenake
r RI, 2018)
Intensitas Suara yang tidak Alat ukur Kriteria Skala
Kebisinga dikehendaki yang Sound Objektif: Nominal
n berasal dari alat-alat Level Meter 1. ≤ 85 dB:
mesin produksi yang Normal
dapat menimbulkan 2. .> 85 dB:
gangguan pada tidak
pekerja. normal

(Permenake
r RI, 2018)
Tingkat adanya perasaan lelah Kuesioner Kriteria Skala
Kelelahan dan rasa malas yang KAUPKK 1 objektif: Ordinal
kerja dirasakan oleh pekerja 1. <23 :
dalam menjalankan Kurang
aktifitas yang lelah = < 23
berakibat pada 2. 23 – 31:
kehilangan efisiensi Lelah = 23-31
dan penurunan 3. >31:
kapasitas kerja serta Sangat
ketahan tubuh pekerja lelah
saat sedang bekerja.
(Lientje
Setyawati,
2015) = > 31
3.6. Aspek Pengukuran
1. Tingkat Kelelahan Kerja

Untuk mengukur tingkat kelelahan kerja digunakan kuesioner KAUPKK

(Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja). KAUPKK terdiri atas 3 aspek,

yakni aspek pelemahan aktivitas, aspek pelemahan motivasi, dan aspek gejala

fisik. Kuesioner berisi 17 pertanyaan, setiap jawaban diberikan skor yang

dilakukan dengan menggunakan skala Likert, antara lain:

a. Skor 3 diberikan untuk jawaban “ya, sering”

b. Skor 2 diberikan untuk jawaban “ya, jarang”

c. Skor 1 diberikan untuk jawaban “tidak pernah”

Berdasarkan jumlah dari jawaban skor dari kuesioner tersebut, maka

tingkat kelelahan kerja dapat dikategorikan sebagai berikut.

 33

1) Kurang lelah = < 23

2) Lelah = 23-31

3) Sangat lelah = > 31.

2. Umur

Data mengenai faktor umur diperoleh dengan cara melakukan wawancara

langsung kepada pekerja. Wawancara ini dilakukan dengan menggunakan alat

ukur melalui kuesioner. Penilaian faktor umur yang merupakan skala ordinal

dapat dikelompokkan menjadi 2 kategori, yakni:

1) Usia < 20 tahun : berisiko

2) Usia > 20 tahun : tidak berisiko.

3. Lama Kerja

Data mengenai faktor lama kerja diperoleh dengan cara melakukan

wawancara langsung kepada pekerja. Wawancara ini dilakukan dengan alat ukur

kuesioner. Penilaian faktor lama kerja yang merupakan skala ordinal dapat

dikelompokkan menjadi 2 kategori, yakni:

1) Bekerja selama > 8 jam : berisiko

2) Bekerja selama < 8 jam : tidak berisiko.

4. Status Gizi

Data mengenai faktor status gizi diperoleh dengan cara melakukan

wawancara langsung kepada pekerja. Wawancara ini dilakukan dengan alat ukur

kuesioner. Penilaian faktor status gizi yang merupakan skala ordinal dapat

dikelompokkan menjadi 3 kategori, yakni:

1) Dibawah normal : IMT <18,5

2) Normal : IMT 18,5-24,9

3) Lebih : IMT ≥ 25,0 (WHO, 2004).

 34

5. Suhu Ruang Kerja

Data mengenai faktor suhu lingkungan kerja diperoleh dengan cara

melakukan pengukuran dengan menggunakan alat ukur Krisbow KW06-291 4 in

1 Environment Meter terhadap suhu disekitar mesin peleburan baja. Penilaian

faktor suhu lingkungan kerja yang merupakan skala ordinal dapat dikelompokkan

menjadi 2 kategori,yakni:

1) 26 oC - 28 oC normal
2) > 28 oC tidak normal (Permenaker RI, 2018).
6. Intensitas Kebisingan

Data mengenai faktor intensitas kebisingan diperoleh dengan cara

melakukan pengukuran dengan menggunakan alat ukur sound level meter

terhadap alat-alat mesin produksi yang menghasilkan suara. Penilaian faktor

intensitas kebisingan yang merupakan skala ordinal dapat dikelompokkan menjadi

2 kategori,yakni:

1) ≤ 85 dB normal
2) > 85 tidak normal (Permenaker RI, 2018).

3.7. Teknik Pengumpulan Data

3.7.1. Jenis Data
1) Data Primer

Data primer merupakan data yang diperoleh secara langsung oleh peneliti.

Data ini diambil dengan menggunakan teknik angket (kuesioner) yang diberikan

kepada pekerja berdasarkan skala Likert. Skala pengukuran tipe ini dapat

menentukan tingkat kelelahan kerja dengan memilih salah-satu dari pilihan yang

tersedia.

2) Data Sekunder

Data sekunder merupakan data yang diperoleh peneliti dari sumber data

yang sudah ada. Data ini dapat diperoleh dari data perusahaan yang berhubungan

dengan pekerja, seperti data gambaran umum pekerja dan jumlah pekerja yang
 35

ada. Selain itu, data ini juga dapat diperoleh dari berbagai literatur, seperti buku,

jurnal, artikel dan dari data-data pendukung lainnya.

3.7.2. Alat atau Instrument Penelitian

Alat atau instrumen penelitian adalah perangkat yang digunakan untuk

mengukur fenomena alam ataupun sosial yang sedang diamati (Sugiyono, 2006).

Penelitian ini menggunakan instrumen penelitian berupa kuesioner (angket),

observasi, dan dokumentasi.

1) Kuesioner (Angket)

Kuesioner (angket) merupakan suatu daftar yang berisikan sejumlah

pertanyaan yang berkaitan dengan suatu hal yang akan diteliti. Alat ukur yang

digunakan untuk mengetahui tingkat kelelahan kerja karyawan adalah alat ukur

KAUPKK (Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja) 1. KAUPKK 1 terdiri

dari 3 aspek (aspek pelemahan motivasi, pelemahan aktivitas, dan aspek gejala

fisik) yang berisikan 17 pertanyaan tentang keluhan subjektif yang dapat diderita

oleh tenaga kerja.

Pengisian kuesioner dilakukan oleh responden pada saat jam istirahat

ataupun pada saat setelah kerja. Setiap jawaban diberikan skor, antara lain:

d. Skor 3 diberikan untuk jawaban “ya, sering”

e. Skor 2 diberikan untuk jawaban “ya, jarang”

f. Skor 1 diberikan untuk jawaban “tidak pernah”

Berdasarkan jumlah dari jawaban skor dari kuesioner tersebut, maka

tingkat kelelahan kerja dapat dikategorikan sebagai berikut.

1. Kurang lelah = < 23

2. Lelah = 23-31

3. Sangat lelah = > 31

 36

2) Observasi Langsung

Observasi langsung merupakan kegiatan yang melibatkan peneliti dalam

melakukan pengamatan serta pengukuran langsung pada kegiatan di lapangan.

Dalam penelitian ini, peneliti melakukan observasi langsung untuk mengetahui

suhu ruang kerja dan tingkat kebisingan yang berada di PT. Cipta Baja Raya.

a. Suhu Ruang Kerja

Pengukuran suhu ruang kerja menggunakan alat ukur suhu berupa alat

ukur Krisbow KW06-291 4 in 1 Environment Meter. Alat ini dioperasikan secara

digital sehingga langsung menunjukkan angka suhu ruang kerja yang sedang

diukur.

Adapun cara pengukurannya, yakni:

1) Tekan tombol power

2) Arahkan tombol indikator kearah pengukuran suhu

3) Dekatkan alat kesumber panas

4) Lihatlah dan tentukan nilai yang stabil pada display

5) Tekan tombol hold untuk membaca nilai pada display

6) Catatlah hasil yang dibaca pada display

7) Tekan tombol power untuk mematikan alat.

Pengukuran dilakukan di 3 titik pada sekitar mesin peleburan baja yang

ada di PT. Cipta Baja Raya, yakni pada sisi samping kiri, samping kanan, dan sisi

depan sekitar mesin peleburan baja. Adapun kategori untuk suhu ruang kerja

adalah:

1. Tempat kerja memenuhi syarat jika suhu yang didapat ≤ 28 oC.

2. Tempat kerja tidak memenuhi syarat jika suhu yang didapat > 28 oC.

b. Intensitas Kebisingan
 37

Pengukuran kebisingan dilakukan menggunakan alat ukur Sound Level

Meter. Alat ini dioperasikan secara digital sehingga langsung menunjukkan angka

suhu ruang kerja yang sedang diukur.

Adapun cara pengukurannya, yakni:

1) Hidupkan sound level meter

2) Periksa keadaan baterai, pastikan keadaan tanda power dalam kondisi aman

atau baik

3) Pastikan skala pembobotan

4) Sesuaikan masa pembobotan waktu respon sound level meter dengan area

sumber bunyi yang akan diukur

5) Pastikan bahwa mikrofon sound level meter setinggi telinga manusia yang

ada ditempat kerja tersebut. Hindari kontak refleks bunyi dari tubuh atau

penghalang dari sumber bunyi

6) Arahkan mikrofon sound level meter pada sumber bunyi

7) Catat hasil pengukuran intensitas kebisingan pada lembar data.

Peneliti melakukan pegukuran intensitas kebisingan dengan menentukan

titik terdekat dengan sumber suara mesin produksi yang terpapar oleh pekerja.

Adapun kategori untuk intensitas kebisingan adalah:

1. Tempat kerja memenuhi syarat jika intensitas kebisingan yang didapat

adalah ≤ 85 dB.

2. Tempat kerja tidak memenuhi syarat jika suhu yang didapat adalah > 85

dB.

3) Studi Dokumentasi

Studi dokumentasi dilakukan dengan cara mengumpulkan dan

mempelajari data atau dokumen-dokumen yang mendukung penelitian. Dokumen

tersebut dapat berupa buku, dokumen perusahaan, jurnal, agenda, dan

 38

sebagainnya. Metode ini peneliti gunakan untuk memperoleh data-data kondisi

umum PT. Cipta Baja Raya.

3.7.3. Prosedur Pengumpulan Data

Langkah-langkahyang akan dilakukan dalam pengumpulan data yaitu:

1. Editing

Hasil yang didapat atau yang sudah dikumpulka melalui kuesioner akan diedit

terlebih dahulu. Jika masih diperoleh data atau informasi yang tidak lengkap,

maka kuesioner tersebut akan dikeluarkan (drop out).

2. Coding

Kuesioner yamg sudah diedit, selanjutnya akan dilakukan peng “kodean” atau

“coding” yaitu dengan mengubah data yang berbentuk kalimat atau huruf

menjadi data atau angka bilangan.

3. Entry Data

Entry data adalah jawaban-jawaban dari masing-masing responden yang akan

dimasukkan kedalam program atau “software” computer. Proses data

dilakukan dengan cara meng-entry data dari kuesioner keperangkat computer

(SPSS).

4. Cleaning

Jika data yang telah dimasukkan, maka akan dilakukan pengecekan kembali

guna menghindari agar tidak terjadinya penginputan data yang salah atau

tidak lengkap.

5. Tabulating

Tabulating adalah pembuatan tabel untuk hasil yang telah didapatkan, lalu

membuat sebuah interpretasi hasil dari pengolahan data sesuai dengan hasil

perhitungan yang telah didapat.

 39

3.8. Analisis Data

1) Analisis Univariat

Analisis ini bertujuan untuk menjelaskan/ mendeskripsikan karakteristik

masing-masing variabel yang akan diteliti. Variabel yang akan diteliti tersebut

berupa variabel dependent (faktor kelelahan) dan variabel independent (tingkat

kelelahan kerja).

2) Analisis Bivariat

Analisis ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara variabel

dependent (faktor kelelahan) dan variabel independent (tingkat kelelahan kerja).

Uji yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji Chi-square + Exact Fisher

sehingga dapat diketahui hubungan yang signifikan antara variabel dependent dan

variabel independent.Derajat yang digunakan dalam penelian ini adalah 95 %

(a=0,05). Jika pvalue lebih kecil dari a (p < 0,05), artinya terdapat hubungan yang

bermakna (signifikan) antara faktor kelelahan dengan tingkat kelelahan kerja

karyawan. Jika p value lebih besar dari a (p> 0,05), artinya tidak terdapat

hubungan yang bermakna antara faktor kelelahan dengan tingkat kelelahan kerja

karyawan di PT. Cipta Baja Raya.

3) Analisis Multivariat

Analisis ini bertujuan untuk mengetahui variabel mana yang signifikan

berpengaruh dengan variabel dependen (tingkat kelelahan kerja). Analisis

multivariat yang digunakan adalah uji regresi logistic.

Regresi logistic adalah regresi yang digunakan untuk menguji sejauh mana

probabilitas terjadinya variabel dependen dapat diprediksi dengan variabel

independen. Analisis ini dilakukan satu persatu antara masing-masing variabel

independen dengan variabel dependennya. Bila hasil uji bivariat mempunyai

p<0,25 maka variabel tersebut dapat masuk dalam model multivariat. Namun
 40

pertimbangan secara substansi tetap dilakukan. Jika ada kovariat yang menurut

substansi keilmuan harus masuk ke dalam model multivariat, kovariat tersebut

tetap dimasukkan ke dalam model multivariat walaupun nilai p>0,25.

 BAB 4

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Hasil Penelitian

4.1.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian
PT. Cipta Baja Raya terletak di Jl. Pertahanan No. 96 Dusun 6 Patumbak

Kec. Deli Serdang Sumatera Utara di bentuk sejak tahun 2011 di Medan. PT.

Cipta Baja Raya sangat berpengalaman dalam memproduksi komponen besi atau

baja cor untuk kebutuhan permesinan dari berbagai industri seperti pabrik

penggilingan karet, pabrik kelapa sawit, pabrik penggilingan gula, pertambangan,

pabrik boiler.

PT. Cipta Baja Raya berkomitmen untuk mengurangi dampak negatif

terhadap lingkungan dan kecelakaan kerja. Beberapa yang telah dilakukan oleh

PT. Cipta Baja Raya dalam hal tersebut seperti memberikan alat pelindung diri

kepada setiap masing-masing tenaga kerja, seperti safety helmet, baju anti panas

dll. PT. Cipta Baja Raya juga mengharuskan para tenaga kerja untuk mengikuti

kebijakan-kebijakan yang telah di tetapkan seperti menggunakan safety shoes.

Dikarenakan sedang berlangsungnya pandemi Covid-19 maka perusahaan

membuat kebijakan baru sesuai ketetapan dari pemerintah yaitu wajib

menjalankan protokol kesehatan dengan menggunakan masker, cek suhu, mencuci

tangan dengan sabun dan menjaga jarak yang di lakukan oleh tenaga kerja

maupun tamu yang datang ke perusahaan.

Kualitas lingkungan kerja industri wajib memenuhi syarat kesehatan yang

meliputi persyaratan fisika, kimia, dan biologi sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan. Bahaya fisik meliputi tingkat kebisingan, tingkat getaran,

41
 42

intensitas pencahayaan dan temperatur serta kelembapan udara di lingkungan

kerja.

4.1.2 Karakteristik Responden

a. Umur Responden

Distribusi umur dengan kategori tidak beresiko dengan rentang umur ≤ 40

dan kategori beresiko > 40 tahun. Distribusi umur di PT. Cipta Baja Raya adalah

sebagai berikut:

Tabel 4.1 Distribusi Umur Responden

Umur Responden Frekuensi Persentase Max Min Rerata
(%)
Tidak Beresiko ≤ 40 36 42,4% 46 25 37
tahun
Beresiko > 40 tahun 49 57,6%
Total 85 100%

Berdasarkan Tabel 4.1 di atas, bahwa umur pekerja dengan kategori tidak

beresiko ≤ 40 sebanyak 36 orang (42,4%), sedangkan untuk kategori beresiko >40

sebanyak 49 orang (57,6%).

b. Lama Kerja

Distribusi lama kerja pada pekerja di PT.Cipta Baja Raya dapat dilihat pada

tabel berikut:

Tabel 4.2 Distribusi Lama Kerja Responden

Lama Kerja Frekuensi Persentase Max Min Rerata
(%)
Tidak Beresiko ≤ 8 28 32,9% 9 7 7,5
Jam
Beresiko > 8 Jam 57 67,1%
Total 85 100%

Berdasarkan Tabel 4.2 di atas, bahwa lama kerja pekerja yang berada pada

kategori tidak beresiko ≤ 8 jam sebanyak 28 orang (32,9%), sedangkan untuk

kategori beresiko > 8 jam sebanyak 57 orang (67,1%).

 43

c. Status Gizi

Status gizi/ IMT pekerja PT. Cipta Baja Raya dapat dilihat pada tabel

berikut:

Tabel 4.3 Distribusi Status Gizi Responden

Status Gizi Frekuensi Persentase (%) Max Min Rerata
Dibawah Normal 38 45,0%
Normal 23 27,0% 26,5 16,5 21,9
Berlebih 7 8,0%
Obesitas 17 20,0 %
Jumlah 85 100%

Berdasarkan Tabel 4.3 di atas, diketahui bahwa status gizi/IMT pada pekerja

di PT. Cipta Baja Raya dengan kategori dibawah normal sebanyak 38 orang

(45%), untuk kategori normal sebanyak 23 orang (27%), kategori berlebih

sebanyak 7 orang (8%) dan kategori obesitas sebanyak 17 orang (20%).

d. Suhu Ruangan

Distribusi suhu lingkungan kerja di PT. Cipta Baja Raya dapat dilihat pada

tabel berikut:

Tabel 4.4 Distribusi Suhu Ruangan Responden

Suhu Ruangan Frekuensi Persentase (%) Max Min Rerata
Tidak Normal 10 11,8% 29 26 27
Normal 75 88,2%
Total 85 100%

Berdasarkan Tabel 4.4 di atas, diketahui bahwa pekerja yang bekerja pada

suhu ruangan yang terletak di > 28◦C atau dalam kategori tidak normal sebanyak

10 orang (11,8%), sedangkan yang terletak pada suhu 26oC-28◦C atau dalam

kategori normal sebanyak 75 orang (88,2%).

e. Intensitas Kebisingan

Distribusi intensitas kebisingan para pekerja PT.Cipta Baja Raya dapat

dilihat pada tabel berikut:

 44

Tabel 4.5 Distribusi Intensitas Kebisingan Responden

Intensitas Frekuensi Persentase (%) Max Min Rerata
Kebisingan
Tidak Normal 26 30,6% 89 69 75,5
Normal 59 69,4%
Total 85 100%

Berdasarkan Tabel 4.5 di atas, diketahui bahwa pekerja yang terdapat di

lingkungan kerja dengan intensitas kebisingan tidak normal sebanyak 26 orang

(30,6%), sedangkan pekerja yang terletak pada kategori normal sebanyak 59

orang (69,4%)

f. Tingkat Kelelahan kerja

Kelelahan kerja yang dirasakan pekerja dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 4.6 Distribusi Tingkat Kelelahan Kerja Responden

Ting. Kelelahan Kerja Frekuensi Persentase Max Min Rerata
(%)
Kurang Lelah 12 14,1% 32 22 26
Lelah 63 74,1%
Sangat Lelah 10 11,8%
Total 85 100%

Berdasarkan Tabel 4.6 di atas, diketahui bahwa pekerja yang termasuk

dalam kategori kurang lelah sebanyak 12 orang (14,1), sedangkan dengan kategori

lelah sebanyak 63 orang (74,1%) dan kategori sangat lelah sebanyak 10 orang

(11,8%).

4.1.3 Hasil Analisis Bivariat

1. Hubungan antara Umur dengan Tingkat Kelelahan Kerja

Hasil uji antara umur dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT. Cipta Baja

Raya yang di uji dengan chi-square dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Tabel 4.7 Hubungan antara Umur dengan Tingkat Kelelahan Kerja

Tingkat Kelelahan Kerja
Umur Kurang Lelah lelah Sangat Lelah Total P
N % N % N % N %
Tidak Beresiko ≤ 40 12 33,3 14 66,7 10 4,2 36 100 0,000
Beresiko > 40 0 0,0 49 100 0 0,0 49 100
Total 12 14,1 63 85,9 10 100 85 100
 45

Berdasarkan Tabel 4.7 dapat dilihat bahwa kejadian kelelahan kerja pada

umur ≤ 40 dengan kategori kurang lelah sebanyak 12 orang (33,3%), untuk

kategori lelah sebanyak 14 orang (66,7%), sedangkan untuk kategori sangat lelah

sebanyak 10 orang (4,2%). Untuk umur > 40 dengan kategori kurang lelah

sebanyak 0 orang (0,0%), kategori lelah sebanyak 49 orang (100%) sedangkan

untuk kategori sangat lelah sebanyak 0 orang (0,0%).

. Pada hasil uji chi-square antara umur dengan kelelahan dapat diketahui

nilai p = 0,000 dimana p < 0,05, artinya ada hubungan yang signifikan antara

umur dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta Baja Raya.

2. Hubungan antara Lama Kerja dengan Tingkat Kelelahan Kerja

Tabel 4.8 Hubungan antara Lama Kerja dengan Tingkat Kelelahan Kerja
Tingkat Kelelahan Kerja
Lama Kerja Kurang Lelah lelah Sangat lelah Total P
N % N % N % N %
Tidak Beresiko ≤ 0 0,0 28 100 0 0,0 28 100 0,027
8 Jam
Beresiko > 8 Jam 12 21,1 35 78,9 10 10,0 57 100
Total 12 14,1 63 74,1 10 11,8 85 100

Berdasarkan Tabel 4.8 dapat dilihat bahwa kejadian kelelahan kerja pada

lama kerja ≤ 8 jam dengan kategori kurang lelah sebanyak 0 orang (0,0%) dan

untuk kategori lelah sebanyak 28 orang (100%), dan kategori sangat lelah

sebanyak 0 orang (0,0%). Sedangkan untuk lama kerja > 8 jam dengan kategori

kurang lelah sebanyak 12 orang (21,1%), kategori lelah sebanyak 35 orang

(61,4%) dan kategori sangat lelah sebanyak 10 orang (17,5%).

. Pada hasil uji chi-square antara lama kerja dengan kelelahan dapat

diketahui nilai p = 0,027 dimana p < 0,05, artinya ada hubungan yang signifikan

antara lama kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta Baja Raya.
 46

3. Hubungan antara Status Gizi dengan Tingkat Kelelahan Kerja

Tabel 4.9 Hubungan antara Status Gizi dengan Tingkat Kelelahan Kerja
Tingkat Kelelahan Kerja
Status Gizi Kurang Lelah lelah Sangat lelah Total P
N % N % N % N %
Dibawah Normal 0 0,0 10 100 0 0,0 10 100
Normal 0 0,0 46 90,0 5 10,0 51 100 0,07
Berlebih 7 100 0 0,0 0 0,0 7 100
Obesitas 5 29,0 7 41,0 5 29,0 17 100
Jumlah 12 14,0 63 74,0 10 12,0 85 100

Berdasarkan Tabel 4.9 dapat dilihat bahwa kejadian kelelahan kerja pada

status gizi dibawah normal dengan kategori kurang lelah sebanyak 0 orang

(0,0%), untuk kategori lelah sebanyak 10 orang (100%), dan kategori sangat lelah

sebanyak 0 orang (0,0%). Sedangkan untuk status gizi normal dengan kategori

kurang lelah sebanyak 0 orang (0,0%), kategori lelah sebanyak 46 orang (90,0%)

dan kategori sangat lelah sebanyak 5 orang (10,0%). Selanjutnya, untuk status gizi

berlebih dengan kategori kurang lelah sebanyak 7 orang (100%), lelah sebanyak 0

orang (0,0%), sangat lelah sebanyak 0 orang (0,0%) sedangkan untuk status gizi

Obesitas dengan kategori kurang lelah sebanyak 5 orang (29,0%), kategori lelah

sebanyak 7 orang (41,0%) dan sangat lelah sebanyak 5 orang (29,0%).

. Pada hasil uji chi-square antara status gizi dengan kelelahan dapat

diketahui nilai p = 0,07 dimana p > 0,05, artinya tidak ada hubungan yang

signifikan antara status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta Baja

Raya.

4. Hubungan antara Suhu Ruangan dengan Tingkat Kelelahan Kerja

Tabel 4.10 Hubungan antara Suhu Ruangan dengan Tingkat Kelelahan

Kerja
Tingkat Kelelahan Kerja
Suhu Kurang Lelah lelah Sangat lelah Total P
Ruangan N % N % N % N %
Tidak 0 0,0 10 100 0 0,0 10 100
Normal 0,599
Normal 12 16,0 53 70,7 10 13,3 75 100
Total 12 14,1 63 74,1 10 11,8 85 100
 47

Berdasarkan Tabel 4.10 dapat dilihat bahwa kejadian kelelahan kerja pada

suhu ruangan tidak normal dengan kategori kurang lelah sebanyak 0 orang (0,0%),

untuk kategori lelah sebanyak 10 orang (100%) dan kategori sangat lelah

sebanyak 0 orang (0,0%). Sedangkan untuk suhu ruangan normal dengan kategori

kurang lelah sebanyak 12 orang (16,0%), kategori lelah sebanyak 53 orang

(70,7%) dan kategori sangat lelah sebanyak 10 orang (13,3%).

Pada hasil uji chi-square antara suhu ruangan dengan kelelahan dapat

diketahui nilai p = 0,599 dimana p > 0,05, artinya tidak ada hubungan yang

signifikan antara suhu ruangan dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta

Baja Raya.

5. Hubungan antara Intensitas Kebisingan dengan Tingkat Kelelahan Kerja

Tabel 4.11 Hubungan antara Intensitas Kebutuhan dengan Tingkat

Kelelahan Kerja
Tingkat Kelelahan Kerja
Intensitas Kurang Lelah lelah Sangat lelah Total P
Kebisingan N % N % N % N %
Tidak Normal 12 46,2 14 53,8 0 0,0 26 100 0,028
Normal 0 0,0 49 83,1 10 16,9 59 100
Total 12 14,1 73 74,1 10 11,8 85 100

Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat bahwa kejadian kelelahan kerja pada

intensitas kebisingan tidak normal dengan kategori kurang lelah sebanyak 12

orang (46,2%), untuk kategori lelah sebanyak 14 orang (53,8%) dan untuk

kategori sangat lelah sebanyak 0 orang (0,0%). Sedangkan untuk intensitas

kebisingan normal dengan kategori kurang lelah sebanyak 0 orang (0,0%),

kategori lelah sebanyak 49 orang (83,1%) dan kategori sangat lelah sebanyak 10

orang (16,9%).

Pada hasil uji chi-square antara intensitas kebisingan dengan kelelahan

dapat diketahui nilai p = 0,028 dimana p < 0,05, artinya ada hubungan yang
 48

signifikan antara intensitas kebisingan dengan kelelahan kerja pada pekerja di

PT.Cipta Baja Raya.

4.1.4 Hasil Analisis Multivariat

Pengujian hipotesis menggunakan model regresi logistik dengan hasil uji

bivariat mempunyai p<0,25 maka variabel tersebut dapat masuk dalam model

multivariat. Dalam hal ini, variabel yang akan diuji adalah variabel intensitas

kebisingan dengan nilai p value = 0.028, umur dengan nilai p value = 0.000, lama

kerja dengan nilai p value = 0.027, dan status gizi dengan nilai p value = 0.07.

Variabel yang tidak masuk dalam kriteria analisis multivariat adalah variabel suhu

ruangan dengan nilai p value = 0.599.

Model regresi logistik yang digunakan dalam penelitian ini dapat

dijabarkan sebagai berikut:

Tabel 4.1.4 Analisis Multivariat

Coefficientsa
Standardize
Unstandardized d
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) 2.444 .615 3.973 .000
Intensitas_Kebisingan -.710 .106 -.644 -6.682 .544
Umur .114 .151 .111 .755 .553
Lama_Kerja .016 .153 .014 .102 .919
Status_Gizi .131 .120 .144 1.098 .576

Berdasarkan Tabel 4.11 dapat dilihat bahwa variabel yang paling dominan

mempengaruhi kelelahan kerja adalah intensitas kebisingan. Intensitas kebisingan

berperan terhadap kelelahan kerja (B = -0,710 dan P < 0,05). Karena arah

hubungan antara intensitas kebisingan dan kelelahan kerja adalah berbanding

terbalik. Artinya semakin tinggi angka negatif nilai B, maka semakin tinggi pula

tingkat kelelahan kerja yang dihasilkan.

 49

4.2 Pembahasan
4.2.1. Hubungan antara Umur dengan Kelelahan Kerja di PT. Cipta Baja

Raya

Salah satu faktor yang mempengaruhi kelelahan kerja adalah umur. Umur

yang paling renda adalah 25 tahun, sedangkan umur yang tertinggi adalah 47

tahun. Berdasarkan hasil pengukuran yang di dapat bahwa umur ≤ 40 dengan

kategori kurang lelah sebanyak 12 orang (33,3%), untuk kategori lelah sebanyak

14 orang (66,7%), sedangkan untuk kategori sangat lelah sebanyak 10 orang

(4,2%). Untuk umur > 40 dengan kategori kurang lelah sebanyak 0 orang (0,0%),

kategori lelah sebanyak 49 orang (100%) sedangkan untuk kategori sangat lelah

sebanyak 0 orang (0,0%).

Pada hasil uji chi-square antara umur dengan kelelahan dapat diketahui nilai

p = 0,000 dimana p < 0,05, artinya ada hubungan yang signifikan antara umur

dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta Baja Raya. Hasil penelitian ini

sejalan dengan hasil penelitian Sartono (2013) pada karyawan laundry garment di

bagian produksi yang menunjukkan bahwa tingkat kelelahan yang berat lebih

banyak dialami pekerja yang berusia ≥ 35 tahun keatas dengan nilai p = 0,000 <

0,005 artinya terdapat hubungan antara usia dengan kelelahan kerja. Berdasarkan

hasil observasi, pekerja dengan usia 40 tahun ke atas lebih cepat mengalami

kelelahan dibandingkan dengan usia 40 tahun kebawah. Kapasitas kerja secara

fisik seperti penglihatan, pendengaran dan kecepatan reaksi dapat mulai menurun

setelah usia 40 tahun. Pada umumnya keluhan otot mulai dirasakan pada usia 25 –

65 tahun (Tarwaka, 2012).

Hal ini disebabkan kemampuan, kondisi serta kapasitas tubuh serta

produktifitas saat mengerjakan suatu akan menurun seiring bertambahnya usia,

Kapasitas kerja seperti kapasitas fungsional, kapasitas mental dan sosial akan
 50

mengalami penurunan juga. Umur seseorang dapat mempengaruhi kondisi tubuh

orang tersebut hal ini berkaitan dengan kondisi fisik orang tersebut, secara

fisiologis kondisi fisik dan ketahanan tubuh seseorang cenderung menurun sesuai

dengan pertambahan usia. Untuk itu sebaiknya pekerja yang berusia lanjut

sebaiknya tidak mendapatkan pekerjaan yang terlalu berat karena kondisi fisik nya

sudah mulai menurun.

Pekerja dengan kategori umur dewasa akhir (36-45 tahun) telah mengalami

perubahan jaringan pada tubuh, sehingga semakin bertambahnya umur seorang

pekerja maka akan semakin berkurang kekuatan tubuh yang berakibat cepat

mengalami kelelahan kerja. Proses menjadi tua disertai kurangnya kemampuan

untuk bekerja oleh karena perubahan-perubahan pada organ tubuh, sistem kardio-

vaskuler, hormonal, dan lainnya (Suma’mur, 2013).

4.2.2. Hubungan antara Lama Kerja dengan Kelelahan Kerja di PT. Cipta

Baja Raya

Lama kerja juga menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi kelelahan

kerja. Lama kerja pada seseorang dapat berdampak positif maupun negatif.

Dampak positifnya adalah produktifitasnya perusahaan bertambah besar,

sedangkan dampak negatifnya adalah seorang pekerja akan menjadi lelah dan

bosan. Bahaya yang ditimbulkan dari lingkungan kerja semakin tinggi jika

pekerjaan yang dilakukan dalam jangka waktu yang lama (Budiono, 2003).

Pada hasil uji chi-square antara lama kerja dengan kelelahan dapat diketahui

nilai p = 0,027 dimana p < 0,05, artinya ada hubungan yang signifikan antara

lama kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta Baja Raya. Penelitian

ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan Paulina (2016) dimana diperoleh

nilai (p = 0,003) < 0,05 artinya terdapat hubungan antara masa kerja dengan

kelelahan kerja.Hal ini dikarenakan lama kerja menggambarkan rentang waktu

 51

kerja yang panjang yang mengakibatkan para pekerja menjadi cepat lelah dan

bosan.

Berdasarkan penelitian ini kelelahan kerja pada lama kerja ≤ 8 jam dengan

kategori kurang lelah sebanyak 0 orang (0,0%) dan untuk kategori lelah sebanyak

28 orang (100%), dan kategori sangat lelah sebanyak 0 orang (0,0%). Sedangkan

untuk lama kerja > 8 jam dengan kategori kurang lelah sebanyak 12 orang

(21,1%), kategori lelah sebanyak 35 orang (61,4%) dan kategori sangat lelah

sebanyak 10 orang (17,5%).

4.2.3. Hubungan antara Status Gizi dengan Kelelahan Kerja di PT. Cipta

Baja Raya

Status gizi erat kaitannya dengan produktivitas dan efisiensi kerja.

Pengukuran status gizi dilakukan dengan menggunakan kuesioner IMT pada

pekerja yang berisi pertanyaan mengenai berat badan pekerja dalam satuan

kilogram (kg) dan pertanyaan mengenai tinggi badan dalam satuan meter (m).

Data yang telah didapatkan, digunakan untuk menghitung IMT. Pada hasil uji chi-

square antara status gizi dengan kelelahan dapat diketahui nilai p = 0,07 dimana p

> 0,05, artinya tidak ada hubungan yang signifikan antara status gizi dengan

kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta Baja Raya. Penelitian ini sejalan dengan

penelitian Sartono (2013) pada karyawan laundry garment di bagian produksi

bahwa status gizi merupakan faktor yang tidak mempengaruhi kelelahan kerja

dengan nilai (p = 0,798) ≥ 0,05 yang berarti tidak ada hubungan antara status gizi

dengan kelelahan kerja.

Pekerja yang berstatus gizi baik mengkonsumsi makanan sesuai dengan

kebutuhan energi yang mereka butuhkan untuk bekerja dan memiliki pola atau

kebiasaan hidup sehat. Sedangkan pekerja mempunyai status gizi lebih sebesar

dikarenakan banyaknya jumlah makanan yang dikonsumsi pekerja, kebiasaan

 52

membawa bekal makanan dan sering mengonsumsi camilan seperti gorengan

ditempat kerja. Seorang pekerja dengan keadaan gizi yang baik akan memiliki

kapasitas kerja dan ketahanan tubuh yang lebih baik dibandingkan dengan pekerja

yang berstatus gizi lebih. Pekerja memerlukan makanan yang bergizi untuk

pemeliharaan tubuh, untuk perbaikan dari sel-sel dan jaringan, untuk pertumbuhan

sampai masa-masa tertentu dan untuk melakukan kegiatan-kegiatan termasuk

pekerjaan. Status gizi dipengaruhi oleh konsumsi makanan dan penggunaan zat-

zat gizi didalam tubuh. Bila tubuh memperoleh cukup zat-zat gizi dan digunakan

secara efisien akan tercapai status gizi optimal yang memungkinkan pertumbuhan

fisik, perkembangan otak, kemampuan kerja dan kesehatan secara umum pada

tingkat setinggi mungkin.

4.2.4. Hubungan antara Suhu Ruangan dengan Kelelahan Kerja di PT.

Cipta Baja Raya

Pada hasil uji chi-square antara suhu ruangan dengan kelelahan dapat

diketahui nilai p = 0,599 dimana p > 0,05, artinya tidak ada hubungan yang

signifikan antara suhu ruangan dengan kelelahan kerja pada pekerja di PT.Cipta

Baja Raya. Penelitian ini sejalan dengan penelitian Paulina (2016) terhadap

pekerja di PT. Kalimantan Steel yang menyatakan bahwa suhu lingkungan kerja

mempengaruhi kelelahan kerja dengan menggunakan analisis bivariat didapatkan

nilai (p = 0,054) < 0,05 artinya tidak ada hubungan antara suhu lingkungan kerja

dengan kelelahan kerja begitu juga dengan hasil penelitian yang didapatkan

Paulina (2016) diperkuat dengan penelitian yang dilakukan Gurusinga (2015)

yang dilakukan dengan uji statistic bivariat terhadap suhu kerja didapatkan nilai (p

= 0,061) > 0,05 artinya tidak ada hubungan antara suhu lingkungan kerja terhadap

kelelahan kerja.
 53

Dari hasil observasi yang dilakukan oleh peneliti, hanya sedikit pekerja

yang terpapar oleh suhu ruangan panas yang tinggi, yakni pada pekerja produksi

bagian mesin peleburan saja. Hal ini menyebabkan hasil yang tidak signifikan

karena banyaknya pekerja yang tidak terpapar oleh suhu panas di ruangan

tersebut.

4.2.5. Hubungan antara Intensitas Kebisingan dengan Kelelahan Kerja di

PT. Cipta Baja Raya

Intensitas kebisingan adalah salah satu faktor yang mempengaruhi kelelahan

kerja. Pada hasil uji chi-square antara intensitas kebisingan dengan kelelahan

dapat diketahui nilai p = 0,028 dimana p < 0,05, artinya ada hubungan yang

signifikan antara intensitas kebisingan dengan kelelahan kerja pada pekerja di

PT.Cipta Baja Raya.

Dari hasil observasi yang dilakukan oleh peneliti, masih banyak pekerja

yang tidak memakai alat pelindung pendengaran, sehingga intensitas kebisingan

yang melebihi pendengaran dapat mempengaruhi kesehatan manusia. Menurut

Budiman (2007) pengaruhnya berupa peningkatan sensitivitas tubuh seperti

peningkatan sistem kardiovaskular dalam bentuk kenaikan tekanan darah dan

peningkatan denyut jantung, kerusakan pada indra pendengaran yang dapat

menyebabkan ketulian progresif serta menimbulkan gangguan komunikasi dengan

pembicara. Dan juga kebisingan dapat mengganggu konsentrasi pada para pekerja.

Sehingga untuk menghindari intensitas kebisingan yang melebihi NAB

tersebut perlu adanya pengendalian. Pengendalian yang bisa dilakukan adalah

dengan menggunakan alat pelindung telinga, seperti ear plug. Alat ini bisa

digunakan mengatasi suara sampai 20 dB (Tarwaka, 2008).

4.2.6. Variabel yang Paling Dominan Berhubungan dengan Kelelahan Kerja

 54

Berdasarkan hasil uji statistik pada tabel 4.1.4 diketahui bahwa

variabel yang paling dominan mempengaruhi kelelahan kerja adalah intensitas

kebisingan. Intensitas kebisingan berperan terhadap kelelahan kerja (B = -0,710

dan P < 0,05). Karena arah hubungan antara intensitas kebisingan dan kelelahan

kerja adalah berbanding terbalik. Artinya semakin tinggi angka negatif nilai B,

maka semakin tinggi pula tingkat kelelahan kerja yang dihasilkan. Jika intensitas

kebisingan naik satu poin, maka kelelahan kerja akan naik senilai 0,710 poin.

Tenaga kerja yang terpapar kebisingan dapat menyebabkan kelelahan

karena denyut nadinya akan naik, dan mempersempit pembuluh darah yang akan

mengganggu komunikasi serta mengganggu konsentrasi dan kemampuan berpikir

pekerja sehingga menyebabkan kelelahan kerja.

4.2.7. Analisis Integrasi Keislaman Mengenai Kelelahan Kerja

Faktor-faktor yang mempengaruhi kelelahan kerja akan dijelaskan dalam

kajian integrasi keislaman sebagai berikut:

1. Umur

Faktor umur mempengaruhi kelelahan kerja. Hal ini dikemukakan dalam

firman Allah yaitu pada Q.S Al-Qashash/28:26 yang berbunyi :

ُّ ‫ت ا ْستَأ ْ ِج ْرهُ ۖ ِإ َّن َخي َْر َم ِن ا ْستَأ ْ َج ْرتَ ْالقَ ِو‬

ُ ‫ي ْاْلَمِ ين‬ ِ ‫قَالَتْ ِإحْ َداهُ َما َيا أ َ َب‬

Terjemahannya:”Salah seorang dari kedua wanita itu berkata: "Ya bapakku

ambillah ia sebagai orang yang bekerja (pada kita), karena Sesungguhnya orang

yang paling baik yang kamu ambil untuk bekerja (pada kita) ialah orang yang

kuat lagi dapat dipercaya".

Kekuatan yang dimaksud adalah kekuatan dalam berbagai bidang. Karena

itu, terlebih dahulu harus dilihat bidang apa yang akan ditugaskan kepada yang

dipilih. Selanjutnya kepercayaan yang dimaksud adalahintergritas pribadi yang

menuntut adanya sifat amanah sehingga tidak merasa bahwa apa yang ada dalam
 55

genggamannya adalah milik pribadi, tetapi milik pemberi amanat, yang harus

dipelihara dan apabila diminta kembali, maka harus rela mengembalikannya

(M.Quraish Shihab, 2002).

2. Lama Kerja

Allah Subhanahu wa Ta‟ala berfirman yang artinya:

Terjemahannya :“Kecelakaan besarlah bagi orang-orang yang curang. Yaitu

orang-orang yang apabila menerima takaran dari orang lain mereka meminta

dipenuhi. Dan apabila mereka menakar atau menimbang untuk orang lain,

mereka mengurangi. Tidaklah oran-orang itu yakin, bahwa sesungguhnya mereka

akan dibangkitkan. Pada suatu hari yang besar. Yaitu hari ketika manusia berdiri

menghadap Tuhan semesta alam” (Al-Muthaffifin : 1-6)

Dalam hadist disebutkan di atas, Menunjukkan bahwa bekerja merupakan

perbuatan yang sangat mulia dalam ajaran islam. Rasulullah saw memberikan

pelajaran menarik tentang pentingnyanbekerja. Dalam islam bekerja bukan

sekedar memenuhi kebutuhan perut, tapi juga untuk memelihara harga diri dan

martabat kemanusiaan yang seharusnya dijunjung tinggi. Karenanya, bekerja

menghargai orang yang bekerja dengan tanggannya sendiri.

3. Status Gizi

Gizi mempunyai peran yang sangat besar dalam membina dan

mempertahankan kesehatan seseorang. Sudah menjadi sebuah kewajiban bagi

setiap orang untuk memelihara kesehatannya, sebagaimana perintah yang

disabdakan oleh Nabi Muhammad saw.: “Sesungguhnya badanmu mempunyai

hak atas dirimu.” Oleh sebab itu, sudah menjadi kewajiban bagi seseorang untuk

memelihara jasmaninya, sehingga dapat berfungsi sebagaimana mestinya. Gizi

yang baik bisa didapat dari asupan makanan. Makanan yang diberikan hendaklah

sehat dan bergizi. Hal ini sesuai dengan anjuran dalam al-qur’an untuk
 56

mengkonsumsi makanan yang halal dan thoyiban (baik) sebagaimana disebutkan

dalam Al-Baqarah ayat 168, yang berbunyi:

َ ‫ت الشي ْٰط َۗ ِن اِنهٗ لَ ُك ْم‬

ٌ ‫عد ٌُّو ُّمبِيْن‬ ِ ‫ط ٰو‬ َ ‫ض َح ٰل ًَل‬
ُ ‫طيِبًا ۖو ََل ت َتبِعُ ْوا ُخ‬ ُ ‫ٰيٰٓاَيُّ َها الن‬
َ ْ ‫اس ُكلُ ْوا مِ ما فِى‬
ِ ‫اَل ْر‬

Artinya: Wahai manusia! Makanlah dari (makanan) yang halal dan baik yang

terdapat di bumi, dan janganlah kamu mengikuti langkah-langkah setan. Sungguh,

setan itu musuh yang nyata bagimu.

Dalam kaitannya dengan kesehatan masyarakat dan kesejahteraan negara,

makanan yag halal dan baik merupakan pemenuhan kecukupan gizi pekerja.

Selama bekerja, pekerja membutuhkan gizi yang cukup bentuk guna untuk

penerapan syarat keselamatan, dan kesehatan kerja sebagai bagian dari upaya

meningkatkan derajat kesehatan pekerja. Gizi merupakan salah satu aspek

kesehatan kerja yang memiliki peran penting dalam peningkatan produktivitas

kerja. Perbaikan dan peningkatan gizi mempunyai makna yang sangat penting

dalam upaya mencegah morbiditas, menurunkan angka absensi serta

meningkatkan produktivitas kerja.

 BAB 5

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pengolahan data serta analisis data yang

dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:

1. Faktor umur berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja di PT. Cipta baja

Raya dengan nilai p value = 0.000 (P<0.05). Hal ini disebabkan karena apabila

pekerja yang memiliki usia ≥ 40 tahun, maka kinerja pekerja tersebut akan

menurun sehingga pekerja tersebut menjadi cepat lelah.

2. Faktor lama kerja berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja di PT. Cipta

baja Raya dengan nilai p value= 0.027 (P<0.05). Hal ini disebabkan karena

apabila seseorang bekerja selama lebih dari waktu yang telah ditentukan, maka

pekerja tersebut akan mengalami penurunan efisiensi kerja, meningkatkan

kelelahan kerja, kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja.

3. Faktor status Gizi tidak berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja di PT.

Cipta baja Raya dengan nilai p value = 0.07 (P>0.05). Hal ini disebabkan

karena pekerja mempunyai status gizi normal dikarenakan banyaknya jumlah

makanan yang dikonsumsi pekerja serta kebiasaan membawa bekal makanan.

4. Faktor suhu ruangan tidak berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja di PT.

Cipta baja Raya dengan nilai p value = 0.599 (P>0.05). Hal ini disebabkan

karena pekerja yang terpapar panas hanya pada proses peleburan baja saja,

sedangkan pada proses produksi lainnya, pekerja tidak terpapar suhu ruangan

yang panas.

5. Faktor intensitas kebisingan berpengaruh terhadap tingkat kelelahan kerja di

PT. Cipta baja Raya dengan nilai p value = 0.028 (P<0.05). Hal ini disebabkan

karena masih banyak pekerja yang tidak memakai alat pelindung pendengaran,

57
 sehingga intensitas kebisingan yang melebihi pendengaran dapat

mempengaruhi kesehatan manusia yang menyebabkan pekerja mudah

mengalami kelelahan.

6. Faktor yang paling dominan mempengaruhi kelelahan kerja pada pekerja di

PT. Cipta Baja Raya adalah faktor intensitas kebisingan.

5.2. Saran
1. Dianjurkan agar mengurangi waktu kerja dalam satu hari sesuai dengan

ketentuan jam kerja yang tertera dalam Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003

tentang Ketenagakerjaan pasal 77-85 yang berbunyi “bahwa setiap pengusaha

wajib melaksanakan ketentuan jam kerja. Ketentuan jam kerja yang telah diatur

dalam dua sistem yaitu 7 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1

minggu untuk 6 hari kerja dalam 1 minggu atau 8 jam kerja dalam 1 hari atau

40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 5 hari kerja dalam 1 minggu”.

2. Dianjurkan agar pihak perusahaan lebih memperhatikan para pekerja saat

melakukan pekerjaan agar keselamatan dan kesehatan pekerja semakin terjaga

khususnya pada pendengaran para pekerja yang ada di bagian produksi.

Memberikan sanksi jika ada pekerja yang tidak memakai Alat Pelindung

Telinga (APT).

3. Dianjurkan kepada pekerja agar selalu mematuhi aturan yang telah dibuat oleh

perusahaan, menggunakan Alat Pelindung Telinga (APT) pada saat bekerja di

ruang produksi.

59
 DAFTAR PUSTAKA

Almatsier, S. (2015). Prinsip Dasar Ilmu Gizi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka.

Ariani Diah Novita. (2018). Tinjauan Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Tingkat

Kelelahan. Depok: Fakultas Kesehatan Masyarakat UI.

Atiqoh, J. (2018). Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja

pada Pekerja Konveksi Bagian Penjahitan di CV Aneka Garment Gunung
Pati Semarang
.
BPJS Ketenagakerjaan. (2016, January 11). Jumlah Kecelakaan Kerja di
Indonesia Masih Tinggi. February 6, 2018. Retrieved from
http://www.bpjsketenagakerjaan.go.id

Budiman A, Husaini, Arifin S. (2016). Hubungan Antara Umur dan Indeks Beban
Kerja dengan Kelelahan Pada Pekerja di PT. Karias Tabing Kencana. J
Berk Kesehat; 1: 121-9.

Dewanty, R. A., & Sudarmaji, S. (2016). Impact Analysis of Noise Intensity with
Hearing Loss on Laundry Worker. Jurnal Kesehatan Lingkungan, 8(2), 229-
237.

Frely, A. N., Kawatu, P. A. T., Maddusa, S., Kesehatan, F., Universitas, M., &
Ratulangi, S. (2017). Kelelahan Kerja Pada Pengemudi Truk Tangki di
Terminal Bahan Bakar Minyak (BBM) PT Pertamina Bitung Jalur Darat
Area Bitung. Kemenakertrans, 2011., 1-10.

Hastono, S.P. (2016). Analisis Data Pada Bidang Kesehatan. Jakarta: PT Raja
Grafindo Persada.

ILO. (2016). Workplace Stress: A Collective Challenge. Geneva: International

Labour Organization Office.

KEMENKES. (2019). Ambang Batas Indeks Massa Tubuh. P2TM Kemenkes RI.

Labour International Organization. Meningkatkan Keselamatan dan Kesehatan

Pekerja Muda. In Kantor Perburuhan Internasional, CH-1211 Geneva 22
Switzerland. http://www.oit.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-
bangkok/---ilo-jakarta/documents/publication/wcms_627174.pdf

Lientje Setyawati. (2015). Buku Panduan Pengukuran Waktu Reaksi Dengan Alat
Pemeriksaan Waktu Reaksi/ Reaction Timer L77. Yogyakarta: Lakassidaya.

Maurits, L. S., & Widodo, I. D. (2008). Faktor dan Penjadwalan Shift Kerja.
Teknoin, 13(2), 11-22. http;//doi.org/http://dx.doi.org/10.20885/.v13i2.792

Mustofani and Dwiyanti, E. (2019). Relationship between Work Climate and

Physical Workload with Work-Related Fatigue. The Indonesian Journal of
Occupational Safety and Health. 8(2): 150-157.

60
Ningsih, S. N. P. dan Nilamsari, N. (2018). Faktor yang Berhubungan Dengan
Kelelahan Pada Pekerja Dipo Lokomotif PT. Kereta Api Indonesia
(Persero). Journal of Industrial Hygiene and Occupational Health. 3(1): 69-
82.

NSC. (2017). Fatigue in The Workplace: Causes & Consequences of Employee

Fatigue. http://safety.nsc.org/fatigue-report.

Nurmianto E. (2015). Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya, Semarang:

Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Permenaker. (2018). Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 05 Tahun 2018

Tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja.

Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor PER.13/MEN/X/2011

Tahun 2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika dan Faktor Kimia
di Tempat Kerja.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suma’mur. (2014). Higiene dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Penerbit Karuniko,

Universitas Terbuka.

Suma,mur, P.K. (2014). Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja, Jakarta: PT

Sagung Seto.

Suma’mur, P.K. (2013). Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: CV

Sagung Seto.

Sutalaksana. (2015). Teknik dan Tata Cara Kerja. Bandung: TI-ITB.

Sunyoto Danang. (2007). Analisis Regresi dan Korelasi Bivariat. Yogyakarta:

Amara Books.

Tarwaka. (2014). Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi dan Aplikasi di Tempat

Kerja, Surakarta: Harapan Press.

Tarwaka, dkk. (2015). Ergonomi untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan
Produktivitas. Surakarta: UNIPRESS.

61
 LAMPIRAN
Lampiran 1

KUESIONER
ANALISA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT KELELAHAN
KERJA PADA PEKERJA BAGIAN PRODUKSI
DI PT.CIPTA BAJA RAYA

1. Karakteristik Responden
Nama : …..
Umur : ….. Tahun
Jenis kelamin :Lk/Pr
Masa kerja : ….. Tahun
Lama kerja :..... Jam

2. Data Antropometri
Berat Badan :………….Kg
Tinggi Badan :………….Cm

𝐵𝑒𝑟𝑎𝑡 𝑏𝑎𝑑𝑎𝑛 (𝑘𝑔)

𝐼𝑀𝑇 =
(𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖 𝑏𝑎𝑑𝑎𝑛 (𝑚))2

3. Status Gizi :
Kurang/ Normal/ Gemuk/ Obesitas

4. Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja (KAUPKK 1)

Petunjuk pengisian:
1. Bacalah baik-baik setiap butir pertanyaan.
2. Berilah tanda (✓) pada jawaban yang dipilih pada kolom yang telah
disediakan.
3. Dimohon semua butir pertanyaan dapat diisi dan tidak ada yang terlewatkan.
4. Jawablah pertanyaan sesuai dengan keadaan yang benar-benar anda rasakan.

No Pertanyaan Sering Jarang Tidak

Pernah
1. Apakah anda merasa susah
berpikir ?
2. Apakah anda merasa lelah untuk
berbicara ?
3. apakah anda merasa gelisah
menghadapi sesuatu ?
4. Apakah anda merasa tidak
pernah berkonsentrasi dalam
mengerjakan sesuatu pekerjaan ?
5. Apakah anda merasa tidak
mempunyai perhatian terhadap
sesuatu ?
6. Apakah anda cenderung lupa
terhadap sesuatu ?

62
7. Apakah anda merasa kurang
percaya terhadap diri sendiri ?
8. Apakah anda merasa tidak tekun
dalam melaksanakan pekerjaan
anda ?
9. Apakah anda merasa segan
menatap mata orang lain ?
10. Apakah anda merasa enggan
bekerja dengan terampil ?
11. Apakah anda merasa tidak
tenang dalam bekerja ?
12. Apakah anda merasa lelah
seluruh tubuh ?
13. Apakah anda merasa bertindak
lamban ?
14. Apakah anda merasa tidak kuat
lagi berjalan ?
15. Apakah anda merasa sebelum
bekerja sudah lelah ?
16. Apakah anda merasa daya pikir
menurun ?
17. Apakah anda merasa cemas
terhadap sesuatu hal ?

63
Lampiran 2

LEMBAR OBSERVASI
PENGUKURAN SUHU RUANG KERJA DAN INTENSITAS
KEBISINGAN

4. Suhu Ruang Kerja

A. Alat: Krisbow KW06-291 4 in 1 environment Meter
B. Prosedur kerja:
1) Tekan tombol power
2) Arahkan tombol indikator kearah pengukuran suhu
3) Dekatkan alat ke sumber panas
4) Lihatlah dan tentukan nilai yang stabil pada display
5) Tekan tombol hold untuk membaca nilai pada display
6) Catatlah hasil yang dibaca pada display
7) Tekan tombol power untuk mematikan alat.
C. Hasil pengukuran:
No. Nama mesin Hasil ukur (oC) Keterangan
1.
2.
3.
4.
5.

5. Intensitas Kebisingan
A. Alat: Sound Level Meter
B. Prosedur kerja:
1) Hidupkan sound level meter dengan menekan tombol power
2) Periksa keadaan baterai, pastikan keadaan tanda power dalam kondisi
aman atau baik
3) Pastikan skala pembobotan
4) Sesuaikan masa pembobotan waktu respon sound level meter dengan
area sumber bunyi yang akan diukur
5) Pastikan bahwa mikrofon sound level meter setinggi telinga manusia
yang ada di tempat kerja tersebut. Hindari kontak refleks bunyi dari
tubuh atau penghalang dari sumber bunyi
6) Arahkan mikrofon sound level meter pada sumber bunyi
7) Catat hasil pengukuran intensitas kebisingan pada lembar data.
C. Hasil Pengukuran:
No. Nama mesin Hasil ukur (dB) Keterangan
1.
2.
3.
4.
5.

64
 Lampiran 3
Uji Univariat

Statistics

Intensitas_Kebisinga

Umur Lama_Kerja Status_Gizi Suhu_Ruangan n Kelelahan_Kerja

N Valid 85 85 85 85 85 85

Missing 0 0 0 0 0 0

Percentiles 100 2.00 2.00 3.00 2.00 2.00 3.00

Umur
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Beresiko 49 57.6 57.6 57.6
Tidak Beresiko 36 42.4 42.4 100.0
Total 85 100.0 100.0

Lama_Kerja
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Beresiko 57 67.1 67.1 67.1
Tidak Beresiko 28 32.9 32.9 100.0
Total 85 100.0 100.0

Status_Gizi
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Dibawah Normal 38 45.0 45.0 11.8
Normal 23 27.0 27.0 70.0
Berlebih 7 8.0 8.0 10.0
Obesitas 17 20.0 20.0 100.0
Total 85 100.0 100.0

Suhu_Ruangan
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Normal 75 88.2 88.2 88.2
Tidak Normal 10 11.8 11.8 100.0
Total 85 100.0 100.0

65
 Intensitas_Kebisingan
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Normal 59 69.4 69.4 69.4
Tidak Norma 26 30.6 30.6 100.0
Total 85 100.0 100.0

Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid kurang Lelah 12 14.1 14.1 14.1
Lelah 63 74.1 74.1 88.2
Sangat Lelah 10 11.8 11.8 100.0
Total 85 100.0 100.0

Uji Bivariat

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Umur * Kelelahan_Kerja 85 100.0% 0 .0% 85 100.0%

Umur * Kelelahan_Kerja Crosstabulation

Kelelahan_Kerja

kurang Lelah Lelah Sangat Lelah Total

Umur Beresiko Count 0 49 0 49
Expected Count 6.9 36.3 5.8 49.0
% within Umur .0% 100.0% .0% 100.0%
Tidak Beresiko Count 12 14 10 36
Expected Count 5.1 26.7 4.2 36.0
% within Umur 33.3% 38.9% 27.8% 100.0%
Total Count 12 63 10 85
Expected Count 12.0 63.0 10.0 85.0
% within Umur 14.1% 74.1% 11.8% 100.0%

66
 Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2-
Value df sided)
Pearson Chi-Square 40.401a 2 .000
Likelihood Ratio 49.096 2 .000
Linear-by-Linear Association .245 1 .621
N of Valid Cases 85

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Lama_Kerja *
85 100.0% 0 .0% 85 100.0%
Kelelahan_Kerja

Lama_Kerja * Kelelahan_Kerja Crosstabulation

Kelelahan_Kerja

kurang Lelah Lelah Sangat Lelah Total

Lama_Kerja Beresiko Count 12 35 10 57
Expected Count 8.0 42.2 6.7 57.0
% within Lama_Kerja 21.1% 61.4% 17.5% 100.0%
Tidak Beresiko Count 0 28 0 28
Expected Count 1. 20.8 3.3 28.0
% within Lama_Kerja .0% 100.0% .0% 100.0%
Total Count 12 63 10 85
Expected Count 12.0 63.0 10.0 85.0
% within Lama_Kerja 14.1% 74.1% 11.8% 100.0%

Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2-
Value df sided)
Pearson Chi-Square 14.581a 2 .001
Likelihood Ratio 21.182 2 .000
Linear-by-Linear Association .088 1 .766
N of Valid Cases 85

67
 Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1-
Value df sided) sided) sided)
Pearson Chi-Square 5.567a 1 .018
Continuity Correctionb 4.005 1 .045
Likelihood Ratio 8.634 1 .003
Fisher's Exact Test .027 .014
Linear-by-Linear
5.502 1 .019
Association
N of Valid Casesb 85

Risk Estimate

95% Confidence Interval

Value Lower Upper

For cohort kk = 1.00 .825 .732 .929
N of Valid Cases 85

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Status_Gizi *
85 100.0% 0 .0% 85 100.0%
Kelelahan_Kerja

Status_Gizi * Kelelahan_Kerja Crosstabulation

Kelelahan_Kerja

kurang Lelah Lelah Sangat Lelah Total

Status_Gizi bbbn Count 0 10 0 10

Expected Count 6.2 7.4 1.2 10.0

bbn Count 0 46 5 51

Expected Count 7.2 37.8 6.0 51.0

68
 Bbb Count 7 0 0 7

Expected Count 5.0 5.2 6.2 7.0

obesitas Count 5 7 5 17

Expected Count 2.4 12.6 5.3 17.0

Total Count 12 63 10 85

Expected Count 12.0 63.0 10.0 85.0

Chi-Square Tests

Asymp. Sig. (2-

Value df sided)

Pearson Chi-Square 65.026a 6 .070

Likelihood Ratio 57.912 6 .000

Linear-by-Linear Association 2.042 1 .153

N of Valid Cases 85

Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1-
Value df sided) sided) sided)
Pearson Chi-Square 1.863a 1 .172
Continuity Correctionb .777 1 .378
Likelihood Ratio 3.255 1 .071
Fisher's Exact Test .344 .199
Linear-by-Linear Association 1.841 1 .175
N of Valid Casesb 85

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Suhu_Ruangan * Kel_Kerja 85 100.0% 0 .0% 85 100.0%

69
 Suhu_Ruangan * Kel_Kerja Crosstabulation

Kel_Kerja

1 2 3 Total
Suhu_Ruangan 1 Count 12 53 10 75
Expected Count 10.6 55.6 8.8 75.0
% within Suhu_Ruangan 16.0% 70.7% 13.3% 100.0%
2 Count 0 10 0 10
Expected Count 1.4 7.4 1.2 10.0
% within Suhu_Ruangan .0% 100.0% .0% 100.0%
Total Count 12 63 10 85
Expected Count 12.0 63.0 10.0 85.0
% within Suhu_Ruangan 14.1% 74.1% 11.8% 100.0%

Chi-Square Tests
Asymp. Sig.
Value df (2-sided)
Pearson Chi-Square 3.958a 2 .138
Likelihood Ratio 6.443 2 .040
Linear-by-Linear Association .024 1 .877
N of Valid Cases 85

Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1-
Value df sided) sided) sided)
Pearson Chi-Square 1.511a 1 .219
Continuity Correctionb .500 1 .480
Likelihood Ratio 2.675 1 .102
Fisher's Exact Test .599 .265
Linear-by-Linear Association 1.493 1 .222
N of Valid Casesb 85

Risk Estimate

95% Confidence Interval

Value Lower Upper

For cohort kk = 1.00 .867 .793 .947
N of Valid Cases 85

70
 Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Intensitas_Cahaya *
85 100.0% 0 .0% 85 100.0%
Kel_Kerja

Intensitas_Cahaya * Kel_Kerja Crosstabulation

Kel_Kerja

1 2 3 Total
Intensitas_Cahaya 1 Count 0 49 10 59
Expected Count 8.3 43.7 6.9 59.0
% within Intensitas_Cahaya .0% 83.1% 16.9% 100.0%
2 Count 12 14 0 26
Expected Count 3.7 19.3 3.1 26.0
% within Intensitas_Cahaya 46.2% 53.8% .0% 100.0%
Total Count 12 63 10 85
Expected Count 12.0 63.0 10.0 85.0
% within Intensitas_Cahaya 14.1% 74.1% 11.8% 100.0%

Chi-Square Tests

Asymp. Sig. (2-

Value df sided)

Pearson Chi-Square 33.714a 2 .000

Likelihood Ratio 37.937 2 .000

Linear-by-Linear Association 27.497 1 .000

N of Valid Cases 85

ic * kk Crosstabulation

kk

1 2 Total
ic 1 Count 49 10 59
Expected Count 52.1 6.9 59.0
% within ic 83.1% 16.9% 100.0%
2 Count 26 0 26
Expected Count 22.9 3.1 26.0
% within ic 100.0% .0% 100.0%
Total Count 75 10 85
Expected Count 75.0 10.0 85.0
% within ic 88.2% 11.8% 100.0%

71
 Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2- Exact Sig. (2- Exact Sig. (1-
Value df sided) sided) sided)
Pearson Chi-Square 4.994a 1 .025
Continuity Correctionb 3.495 1 .062
Likelihood Ratio 7.876 1 .005
Fisher's Exact Test .028 .020
Linear-by-Linear Association 4.936 1 .026
N of Valid Casesb 85

Risk Estimate

95% Confidence Interval

Value Lower Upper

For cohort kk = 1.00 .831 .740 .932
N of Valid Cases 85

Uji Multivariat
Descriptive Statistics
Kel_Ker
ja Mean Std. Deviation N
Suhu_Ruangan 1 1.00 .000 12
2 1.16 .368 63
3 1.00 .000 10
Total 1.12 .324 85
Intensitas_Cahaya 1 2.00 .000 12
2 1.22 .419 63
3 1.00 .000 10
Total 1.31 .464 85
Umur 1 2.00 .000 12
2 1.22 .419 63
3 2.00 .000 10
Total 1.42 .497 85
Lama_Kerja 1 1.00 .000 12
2 1.44 .501 63
3 1.00 .000 10
Total 1.33 .473 85
Status_Gizi 1 2.42 .515 12
2 1.95 .521 63
3 2.50 .527 10
Total 2.08 .561 85

72
 Multivariate Testsc
Effect Value F Hypothesis df Error df Sig.
Intercept Pillai's Trace .992 1.928E3a 5.000 78.000 .000
Wilks' Lambda .008 1.928E3a 5.000 78.000 .000
Hotelling's Trace 123.612 1.928E3a 5.000 78.000 .000
Roy's Largest Root 123.612 1.928E3a 5.000 78.000 .000
Kel_Kerja Pillai's Trace .913 13.269 10.000 158.000 .000
Wilks' Lambda .285 13.620a 10.000 156.000 .000
Hotelling's Trace 1.814 13.967 10.000 154.000 .000
Roy's Largest Root 1.265 19.981b 5.000 79.000 .000

Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 2.444 .615 3.973 .000

Suhu_Ruangan .002 .219 .002 .011 .991

Intensitas_Kebisingan -.710 .106 -.644 -6.682 .544
Umur .114 .151 .111 .755 .553
Lama_Kerja .016 .153 .014 .102 .919
Status_Gizi .131 .120 .144 1.098 .576

73
Lampiran 4
Surat Izin Penelitian

KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA MEDAN
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
Jl.Williem Iskandar Pasar V Medan
Estate 20371Telp. (061) 6615683-
6622925 Fax. 6615683

Nomor : B.2899/Un.11/KM.I/PP.00.1/07/2021 01, Agustus 2021

Lampiran :-
Hal : Izin Riset

Yth. Bapak/Ibu Kepala PT.Cipta Baja Raya

Assalamulaikum Wr. Wb.
Dengan Hormat, diberitahukan bahwa untuk mencapai gelar Sarjana Strata Satu (S1)
bagi Mahasiswa Fakultas Kesehatan Masyarakat adalah menyusun Skripsi (Karya Ilmiah), kami
tugaskan mahasiswa:
Nama : Anisa Rahmayani Sitorus
NIM : 0801172173
Tempat/Tanggal Lahir : Padang Pulau, 14 April 1999
Program Studi : Ilmu Kesehatan Masyarakat
Semester : IX (Sembilan)
Alamat : DUSUN 1 DESA PADANG PULAU KEC. BANDAR
PULAU

untuk hal dimaksud kami mohon memberikan Izin dan bantuannyaterhadap pelaksanaan Riset di Jl.
Pertahanan No. 96 Dusun 6 Patumbak Kec. Deli Serdang Kota Medan., guna memperoleh
informasi/keterangan dan data-data yang berhubungan denganSkripsi (Karya Ilmiah) yang berjudul:
Analisa Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Kelelahan Kerja Pada Pekerja Bagian
Produksi di PT. Cipta Baja Raya
Demikian kami sampaikan, atas bantuan dan kerjasamannyadiucapkan terima kasih.

Medan, 01 Agustus 2021

a.n. DEKAN
Wakil Dekan Bidang Akademik dan
Kelembagaan

Digitally Signed

Dr. Mhd. Furqan, S.Si.,

M.Comp.Sc.
NIP. 198008062006041003

Tembusan:
- Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat UIN Sumatera Utara Medan

info : Silahkan scan QRCode diatas dan klik link yang muncul, untuk mengetahui keaslian surat

74
Lampiran 5
Dekomentasi

Gambar : 1 Tampilan Dari Depan PT Cipta Baja Raya Gambar : 2 Tampilan Dari Dalam Perusahaan

Gambar 3: Alat ukur Krisbow KW06-291 4 Gambar 4: Alat ukur Sound Level Meter
in 1 environment Meter

Gambar : 3 Bagian peleburan Gambar : 4 Pembuatan Baja

80