PENUGASAN KOMPREHENSIF

MANAJEMEN PUSKESMAS
(PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA)

Disusun oleh:

KELOMPOK III

1. I Wayan Sumawan, SKM, M.Kes

2. dr. I Wayan Murdita, M.Kes
3. Ni Ketut Kurniati, SKM, M.Kes
4. Wayan Widyayani Wiramiharja, SE
5. dr. I Kadek Rusjaya
6. Putu Aditya Parna
7. Ni Luh Putu Dianita.K.D, A.Md.Keb
8. Ni Luh Putu Tirtaningsih, A.Md.Kg
9. I Made Agus Suryawan, SKM

UPTD PUSKESMAS TABANAN III,

UPTD PUSKESMAS TABANAN I &

DINAS KESEHATAN KABUPATEN TABANAN

2023
Tugas 1. Diagram Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian di Puskesmas

ALUR MEKANISME PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

PUSKESMAS TABANAN III
 MEKANISME PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN

1. Pengawasan dan pengendalian puskesmas secara umum terdiri dari dua yaitu pengawasan dan pengendalian dari eksternal dan internal.

2. Pengawasan dan pengendalian eksternal dilakukan oleh Dinas Kesehatan kabupaten Tabanan, Dinas Kesehatan Provinsi Bali (dalam bentuk kegiatan monev dan
bintek) dan pihak terkait sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

3. Pengawasan dan pengendalian internal dilakukan oleh pihak internal puskesmas.

4. Secara umum, mekanisme pengawasan dan pengendalian semua kegiatan di puskesmas dipimpin oleh Kepala Puskesmas.

5. Pengawasan dan pengendalian dilaksanakan secara berjenjang dan menggunakan sistem berbasis manual.

6. Penanggung Jawab Kluster bertugas melakukan pengawasan dan pengendalian pada klusternya masing-masing.

7. Pelaksanaan audit internal di puskesmas dilaksanakan oleh Tim Audit Internal.

8. Tim Audit Internal melakukan audit ke masing-masing klaster dan bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala Puskesmas.

9. Hasil audit dari Tim Audit Internal disampaikan pada rapat tinjauan manajemen.

10. Untuk mendapatkan hasil audit yang optimal, setiap kluster diaudit oleh auditor dari kluster yang berbeda.

11. Rapat Tinjauan Manajemen dilaksanakan empat kali dalam setahun.

12. Rapat tinjauan manajemen dipimpin oleh Penanggung Jawab Mutu dan dihadiri oleh Kepala Puskesmas dan seluruh staf puskesmas

13. Hasil luaran dari rapat tinjauan manajemen akan berupa rekomendasi perbaikan sesuai permasalahan yang dibahas dalam rapat.

14. Pelaksanaan kegiatan tindak lanjut sesuai dengan rekomendasi perbaikan akan dievaluasi pada Rapat Tinjauan Manajemen berikutnya.
FORM PENGAWASAN No. Tanggal Klaster Unit / Kegiatan Unsur Hasil Pengawasan Rencana Tindak
Pengawasan Lanjut
(5M)

FORM PENGENDALIAN DAN RTL

No. Klaster Masalah Analisis Perencanaan Do/ Check/ Action/ Upaya
Penyebab (RTL) Pelaksanaan Evaluasi Perbaikan
Masalah
Tugas 2. Matriks Daftar Indikator Penilaian Kinerja Puskesmas
Indikator Knerja Puskesmas Tabanan III

Indikator Penilaian Target

Kinerja Puskesmas
No KLASTER Jenis Layanan (PKP) Rumus Perhitungan Ket.
2024 2025 2026 2027 2028

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A MANAJEMEN
MANAJEMEN UMUM

Mempunyai Rencana Nilai 0 = tidak punya 10 10 10 10 10

Lima Tahunan Nilai 10 = punya
Nilai 0 = tidak punya 10 10 10 10 10
Ada RUK, disusun
berdasarkan Rencana Nilai 4 = Ya, beberapa ada
Lima Tahunan, dan analisis, dan permasalahan
melalui analisis situasi Nilai 7 = Ya, sebagian ada
dan perumusan masalah analisis dan permasalahan
Nilai 10 = Ya, seluruhnya
ada
analisis dan permasalahan
 Niali 0 = tidak menyusun 10 10 10 10 10
Nilai 4 = Ya terinci sebagian
kecil
Menyusun RPK secara
Nilai 7 = Ya, terinci sebagian
terinci dan lengkap besar
Nilai 10 = Ya, terinci
semuanya
Nilai 0 = tidak 10 10 10 10 10
melaksanakan
Melaksanakan
minilokakarya bulanan Nilai 4 = kurang dari 5 kali
Nilai 7 = 5 – 8 kali
Nilai 10 = 9 – 12 kali
Nilai 0 = tidak 10 10 10 10 10
melaksanakan
Malaksanakan
minilokakarya tribulanan Nilai 4 = kurang dari 2 kali
Nilai 7 = 2 – 3 kali
Nilai 10 = 4 kali
Nilai 0 = tidak membuat 10 10 10 10 10
Membuat Penilaian
Nilai 4 = membuat tapi tidak
Kinerja di tahun
mengirim
sebelumnya, mengirimkan
ke dinas kesehatan Nilai 7 = membuat dan
kab/kota, dan mendapat mengirim tapi tidak
feedback dari dinas mendapat feedback Nilai
kesehatan kab/kota 10 = membuat dan
mengirim dan mendapat
 feedback dari dinas kesehatan

MANAJEMEN SUMBER
DAYA UMUM
Nilai 0 = tidak dilakukan 10 10 10 10 10
Dilakukan inventaris
peralatan di Puskemas
Nilai 10 = dilakukan
Ada daftar inventari Nilai 0 = tidak ada 10 10 10 10 10
sarana di Puskesmas Nilai 10 = ada
Membuat kartu inventaris Nilai 0 = tidak ada 10 10 10 10 10
dan menempatkan di Nilai 4 = kurang dari 60%
masing-masing ruangan
Nilai 7 =61% – 80% kali
Nilai 10 = 81% - 100%
Mencatat penerimaan dan Nilai 0 = tidak dilakukan 10 10 10 10 10
pengeluaran obat disetiap Nilai 4 = hanya beberapa unit
unit layanan Nilai 7 = sebagian besar unit
Nilai 10 = seluruh unit
 Nilai 0 = tidak dilakukan 10 10 10 10 10
Nilai 4 = hanya beberapa
item obat
Membuat kartu stok
Nilai 7 = sebagian besar item
untuk pengeluaran
obat
obat,alat,bahan di gudang
obat secara rutin Nilai 10 = seluruh item obay

Nilai 0 = tidak dilakukan 10 10 10 10 10

Nilai 4 = hanya beberapa
item obat
Menerapkan FIFO dan
Nilai 7 = sebagian besar item
FEFO
obat
Nilai 10 = seluruh item obay
Nilai 0 = tidak ada 10 10 10 10 10
Ada struktur organisasi
Nilai 10 = ada
MANAJEMEN
KEUANGAN
Nilai 0 = tidak ada realisasi 10 10 10 10 10
Nilai 4 = ada, < 25 %
Capaian realisasi
keuangan JKN Nilai 7 = ada 26 <75%
Nilai 10 = ada > 75%
Nilai 0 = tidak ada realisasi 10 10 10 10 10
Nilai 4 = ada, < 25 %
Capaian realisasi
keuangan BOK Nilai 7 = ada 26 <75%
 Nilai 10 = ada > 75%

Ketepatan waktu Nilai 0 = tidak mengirim 10 10 10 10 10

pelaporan kinerja Nilai 4 = mengirim, tepat
keuangan waktu < 25 %
Nilai 7 = mengirim, tepat
waktu 26 <75%

Nilai 10 = mengirim,
tepatwaktu > 75%
MANAJEMEN
KETENAGAAN
Laporan SISDMK, Nilai 0 = tidak ada yang 10 10 10 10 10
Simpegdan Renbut yang terupdate
di update setiap tahun
Nilai 4 = terupdate hanya 1
aplikasi
Nilai 7 = terupdate 2 aplikasi
Nilai 10 = terupdate seluruh
aplikasi
Nilai 0 = tidak membuat 10 10 10 10 10
Membuat uraian tugas dan
Nilai 4 = ada beberapa
tanggung jawabsetiap
pegawai
petugas
Nilai 7 = sebagian besar
pegawai
 Nilai 10 = seluruh pegawai

Dilakukan evaluasi kinerja Nilai 0 = tidak dilaksanakan 10 10 10 10 10

tenaga puskesmas Nilai 10 = dilaksanakan

Membuat penilaian SKP Nilai 0 = tidak membuat 10 10 10 10 10

tepat waktu Nilai 4 = ada beberapa
pegawai
Nilai 7 = sebagian besar
pegawai
Nilai 10 = seluruh pegawai
MANAJEMEN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT

Nilai 0 = tidak ada 10 10 10 10 10

Desa Siaga Aktif Nilai 4 = ada satu desa siaga
Nilai 7 = ada 1 desa siaga
Nilai 10 = ada di setiap desa
MANAJEMEN DATA
DAN SISTEM
INFORMASI (SIP)
Ditetapkan tim Sistem Nilai 0 = tidak ditetapkan 10 10 10 10 10
Informasi Puskesmas Nilai 10 = ditetapkan
 Membuat dan mengirim Nilai 0 = tidak membuat 10 10 10 10 10
laporan ke dinas kesehatan Nilai 4 = kurang dari 6kali/th
kab/kota tepatwaktu Nilai 7 = 6 – 9 kali / th
Nilai 10 = 10 - 12 kali/th
Nilai 0 = tidak membuat 10 10 10 10 10
Nilai 4 = kurang dari 6kali/th
Membuat data 10 penyakit
Nilai 7 = 6 – 8 kali / th
terbanyak setiapbulan
Nilai 10 = 9 - 12 kali/th
Manajemen Pelayanan SK , SOP, dan Uraian Nilai 0 = tidak ada 10 10 10 10 10 Permenkes Nomor 44
Klaster 2,3 dan 4 Tugas Pengelola Klaster 2, Nilai 4 = Ya beberapa tahun 2016
3dan 4 analisis dan perumusan
Nilai 7 = Ya, sebagian ada
analisis dan perumusan
Nilai 10 = Ya, seluruhnya
ada analisis dan perumusan
MANAJEMEN MUTU
Nilai 0 = tidak dibuat
Nilai 4 = dibuat beberapa
Pelaporan INM setiap 10 10 10 10 10
bulan bulan dan tidak semua
indicator
Nilai 7 = dibuat setiap
bulan tapi tidak
semua indikator Nilai
10 = dibuat setiap
bulansemua indikator
TOTAL 260 260 260 260 260
 Indikator Penilaian Kinerja Rumus Perhitungan/ Target
No KLASTER Jenis Layanan Ket.
Puskesmas (PKP) Definisi Operasional 2024 2025 2026 2027 2028
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
KLASTER 1 Kesehatan Ibu
II IBU HAMIL
ANAK DAN
REMAJA
1 Persentase ibu hamil Jumlah Bumil yang mendapatkan 100% 100% 100% 100% 100% SPM
mendapatkan pelayanan pelayanan antenatal sesuai standar di
kesehatan ibu hamil wilayah kerja puskesmas dalam kurun
waktu 1 tahun dibagi jumlah Sasaran
bumil di wilayah kerja puskesmas
dalamkurun waktu 1 tahun yang sama
dikali 100 %
2 Persentase ibu bersalin Jumlah Bulin yang mendapatkan 100% 100% 100% 100% 100% SPM
mendapatkan pelayanan pelayanan persalinan sesuai standar di
persalinan fasilitas pelayanan kesehatan di wilayah
kerja puskesmas dalam kurun waktu 1
tahun dibagi jumlah Sasaran bulin di
wilayah kerja puskesmas dalam kurun
waktu 1 tahun yang sama
 3 Pelayanan nifas lengkap Jumlah Ibu nifas yang memperoleh 98% 98% 98% 98% 98% Target Program
sesuai standar pelayanan sesuai standar dibagi jumlah
seluruh ibu nifas yang ada
4 Persentase desa/kelurahan Jumah Desa / kelurahan yang memiliki 100% 100% 100% 100% 100% Komdat
yg memiliki kelas ibu di kelas ibu dibagi jumlah Desa / kelurahan
tiap wilayah kerja yang ada di wilayah kerja puskesmas
puskesmas dikali 100 %
5 Pemberian Tablet Tambah Jumlah Bumil yang mendapat TTD 100% 100% 100% 100% 100% Provinsi
Darah (90 tablet) selama dibagi Bumil K4 dikali 100%
masa kehamilan
Persentase ibu hamil Jumlah Bumil dengan KEK dibagi
20% 20% 20% 20% 20%
Pelayanan dengan kurang energi jumlah Bumil yang diperiksa LILA
Gizi 6 kronik (KEK) dikali 100% Renstra Dikes
Persentase bumil KEK Jumlah Bumil KEK mendapat makanan
100% 100% 100% 100% 100%
yang mendapat makanan tambahan dibagi Jumlah Bumil
7 tambahan KEK dikali 100 % Renstra Nasional
2 Kesehatan 1 Persentase bayi Jumlah Bayi baru lahir usia 0 - 28 hari 100% 100% 100%100% 100% SPM
Anak baru lahir mendapatkan yang mendapatkan pelayanan kesehatan
pelayanan kesehatan bayi bayi baru lahir sesuai dengan standar
baru lahir dalam kurun waktu 1 tahun dibagi
jumlah Sasaran bayi lahir di wilayah
kerja puskesmas dalam kurun waktu 1
tahun yang sama dikali 100%
2 Penanganan dan atau Jumlah Neonatal risti yang dilayani 100% 100% 100% Target Program
100% 100%
rujukan neonatus risiko dibagi jumlah Neonatal
tinggi risti yang ada
3 Cakupan BBLR Jumlah Bayi BBLR dibagi jumlah Bayi Renstra dinas
2% 2% 2% 2% 2%
<2500 gr lahir hidup yang ditimbang
4 Persentase balita usia 6-59 Jumlah Balita 6- 59 bulan dapat Vitamin 100% 100% 100% 100% 100% Provinsi
bulan mendapat kapsul A dibagi jumlah Seluruh balita 6-59
Vitamin A bulan dikali 100 %
5 Bayi usia kurang dari 6 Jumlah Bayi usia kurang dari 6 bulan 50% 50% 50% 50% 50% Provinsi
bulan mendapat ASI mendapat ASI Eksklusif dibagi jumlah
Eksklusif Seluruh bayi kurang dari 6 bulan dikali
100%
6 Persentase bayi baru lahir Jumlah Bayi baru lahir mendapat IMD 47% 47% 47% 47% 47% Provinsi
mendapat Inisiasi dibagi jumlah Bayi baru lahir dikali
Menyusui Dini (IMD) 100%
 Upaya
kesehatan
3 balita dan
anak pra
sekolah
1. Cakupan pelayanan Jumlah Balita usia 12-59 bulan yang 100% 100% 100%100% 100% SPM
kesehatan balita sesuai mendapat pelayanan kesehatan sesuai
standar standar dibagi jumlah Balita usia 12-59
bulan di wilayah kerja puskesmas pada
kurun waktu 1 tahun yang sama
2. Pelayanan deteksi dan Jumlah Balita yang dideteksi dini dibagi 94% 94% 94% 94% 94% Provinsi
stimulasi dini tumbuh jumlah Balita yang ada dikali
kembang balita 100%
di posyandu
3. Pelayanan deteksi dan Jumlah Anak pra sekolah yang dideteksi 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
stimulasi dini tumbuh dibagi jumlah Anak pra sekolah yang
kembang anak pra sekolah ada dikali 100%
(TK)
4 Persentase balita gizi buruk Jumlah Balita gizi buruk yang dirawat 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
mendapat perawatan dibagi jumlah gizi buruk yang
ditemukan dikali 100 %
5 Prevalensi stunting (pendek Jumlah Balita stunting (pendek dan 16% 16% 16% 16% 16% Renstra Nasional
 dan sangat pendek) pada sangat pendek) dibagi jumlah Balita
balita yang diukur (PB/U) atau (TB/U) dikali
100%
6 Prevalensi wasting (kurus Jumlah Balita yang memiliki indeks 7,8% 7,8% 7,8% 7,8% 7,8% Renstra Nasional
dan sangat kurus) pada BB/PB-TB <-2 standar deviasi dibagi
balita jumlah Seluruh balita yang diukur
indeks BB/PB-TB dikali 100%
3 Kesehatan
Remaja
1 Persentase anak usia Jumlah Anak usia pendidikan dasar yang 100% 100% 100%100% 100% SPM
pendidikan dasar yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai
mendapatkan pelayanan standar yang ada di wilayah kerja
kesehatan sesuai standar puskesmas dalam kurun waktu 1 tahun
ajaran dibagi jumlah Semua anak usia
pendidikan dasar yang ada di wilayah
kerja puskesmas dalam kurun waktu 1
tahun ajaran yang sama
2 Cakupan penjaringan anak Jumlah Murid kelas X yang dilakukan 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
sekolah pemeriksaan kesehatan dibagi jumlah
seluruh murid kelas X
3 Persentase remaja putri Jumlah Remaja putri yang mendapat 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
yang mendapat Tablet Tablet Tambah Darah (TTD) dibagi
 Tambah Darah (TTD) jumlah Remaja putri di sekolah dikali
100%
KLASTER Upaya
III USIA 1 Kesehatan
PRODUKTIF Usia Lanjut
DAN LANSIA
1 Pembinaan kelompok Jumlah kelompok lansia yang dibina 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
lansia sesuai standar dibagi jumlah kelompok lansia yang ada
di kali 100 %
2 Pemantauan kesehatan Jumlah anggota kelompok lansia yang 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
pada anggota kelompok dipantau dibagi jumlah anggota
lansia yang dibina sesuai kelompok di kali 100 %
standar
3 Persentase warga negara Jumlah Warga negara berusia 60 tahun 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
usia 60 tahun keatas atau lebih yang mendapat skrining
mendapatkan skrining kesehatansesuai standar minimal 1 kali
kesehatan sesuai standar yang ada di suatu wilayah kerja
puskesmas dalam kurun waktu 1 tahun
dibagi jumlah Semua warga negara
berusia 60 tahun atau lebih yang ada di
wilayah kerja puskesmas dalam kurun
waktu 1 tahun yang sama
Preventif Upaya
2 Kesehatan
Usia Produktif
Pelayanan a Persentase orang usia 15- Jumlah orang usia 15-59 tahun di 100% 100% 100%100% 100% SPM
skrining 59 tahun mendapatkan wilayah kerja Puskesmas yang mendapat
kesehatan skrinning kesehatan sesuai pelayanan skrining kesehatan sesuai
sesuai standar standar standar dalam kurun waktu 1 tahun
pada usia 15- dibagi jumlah orang usia 15-59 tahun di
59 tahun wilayah kerja Puskesmas dalam kurun
waktu tahun yang sama
Kuratif Pelayanan b Penderita Hipertensi yang Jumlah Penderita hipertensi usia 100% 100% 100%100% 100% SPM
kesehatan mendapatkan pelayanan ≥15 tahun di dalam wilayah kerjanya
penderita kesehatan sesuai standar yang mendapatkan pelayanan kesehatan
hipertensi sesuai standar dalam kurun waktu satu
tahun dibagi jumlah Estimasi penderita
hipertensi usia ≥15 tahun yang berada di
dalam wilayah kerjanya berdasarkan
angka prevalensi kab/kota dalam kurun
waktu satu tahun yang sama
dikali 100%
Kuratif Pelayanan c Penderita Diabetes Mellitus Jumlah Jumlah penderita diabetes 100% 100% 100%100% 100% SPM
kesehatan yang mendapatkan mellitus usia ≥15 tahun di dalam wilayah
 penyandang pelayanan kesehatan sesuai kerjanya yang mendapatkan pelayanan
diabetes standar kesehatan sesuai standar dalam kurun
mellitus (DM) waktu satu tahun dibagi jumlah Jumlah
estimasi penderita diabetes mellitus usia
≥15 tahun yang berada di dalam wilayah
kerjanya berdasarkan angka prevalensi
kab/kota dalam kurun waktu satu tahun
yang sama dikali 100%
Preventif Pelayanan d Persentase orang Jumlah Orang melakukan deteksi dini 100% 100% 100%100% 100% Renstra Nasional
deteksi dini melakukan deteksi dini gangguan penglihatan dan gangguan
gangguan gangguan penglihatan dan pendengaran dibagi Penduduk di
indera gangguan pendengaran di wilayah kerja puskesmas di kali 100 %
wilayah kerja puskesmas
Kuratif Pelayanan e Orang dengan gangguan Jumlah ODGJ berat di wilayah kerja 100% 100% 100%100% 100% SPM
kesehatan jiwa (ODGJ) berat kab/kota yang mendapatkan pelayanan
pada Orang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar dalam
Dengan kesehatan sesuai standar kurun waktu satu tahun dibagi ODGJ
Gangguan berat berdasarkan proyeksi di wilayah
Jiwa Berat kerja kab/kota dalam kurun waktu satu
(ODGJ) tahun yang sama dikali 100 %
Kuratif Pelayanan KB f Akseptor KB aktif di Jumlah Peserta KB aktif dibagi jumlah 80% 80% 80% 80% 80% Provinsi
puskesmas PUS
 g Akseptor aktif MKJP di Jumlah Akseptor IUD, Implan, Kontap 55% 55% 55% 55% 55% Provinsi
puskesmas (MKJP) dibagi jumlah seluruh akseptor
aktif di kali 100 %
h Akseptor MKJP dengan Jumlah Akseptor MKJP komplikasi yang 100% 100% 100%100% 100% Stratifikasi
komplikasi yang tertangani tertangani dibagi jumlah Akseptor MKJP
komplikasi dikali 100 %
i Akseptor MKJP mengalami Jumlah Akseptor MKJP 100% 100% 100%100% 100% Stratifikasi
kegagalan yang tertangani mengalami kegagalan tertangani dibagi
jumlah Akseptor MKJP yang mengalami
kegagalan dikali 100 %
Pelayanan j Kunjungan rawat jalan Jumlah Kunjungan penduduk baru rawat 15% 15% 15% 15% 15% Stratifikasi
Pengobatan umum jalan umum dalam 1 tahun dibagi jumlah
Penduduk di kali 100 %
k Kunjungan rawat jalan gigi Jumlah Kunjungan penduduk baru rawat 4% 4% 4% 4% 4% Stratifikasi
jalan gigi dalam 1 tahun dibagi jumlah
Penduduk dikali 100 %
Pelayanan l Cakupan RT yang Jumlah RT yang mengkonsumsi garam 100% 100% 100%100% 100% Provinsi
Gizi mengkonsumsi garam beryodium dibagi jumlah Seluruh RT
beryodium yang diperiksa dikali
100 %
Pengendalian
IV Penularan
Penyakit
Kuratif 1 Pelayanan 1 Persentase orang terduga Jumlah terduga TBC 100% 100% 100%100% 100% SPM
TBC TBC mendapatkan mendapatkan pelaanan TBC sesuai
pelayanan TBC sesuai standar salam kurun waktu 1 th dibagi
standar target penemuan kasus TBC sesuai
dengan wilayah kerja dalam kurun
waktu 1 th
2 Persentase kasus TBC yang Jumlah semua kasus TBC yang hars 100% 100% 100% 100% 100% Target program
harus ditemukan dan ditemuan dan diobati dibagi target
diobati penemuan kasus TBC dikali 100 %
3 Angka keberhasilan Jumlah Semua kasus TB yang sembuh 90% 90% 90% 90% 90% Perpres 67 tahun
pengobatan (Treatment dan pengobatan lengkap dibagi jumlah 2021
Succes Rate) Semua kasus TB yang diobati dan
dilaporkan dikali 100 %
2 DBD 4 Angka kejadian DBD (IR) Jumlah Penderita DBD di wilayah ≤185/ ≤185/ ≤185/ ≤185/ ≤185/1 Renstra Dinkes
puskesmas dibagi jumlah Penduduk di 100.0 100.0 100.0 100.0 00.000
wilayah puskesmas dikali 00 00 00 00 pendu
100 % pend pend pend pend duk
uduk uduk uduk uduk
5 Angka kematian (CFR) Jumlah Kematian akibat DBD di <1% <1% <1% <1% <1% Renstra Dinkeskab
wilayah puskesmas dibagi jumlah
Kasus DBD yang ada di wilayah
puskesmas dikali 100 %
3 HIV 6 Pelayanan kesehatan orang Jumlah Orang dengan risiko terinfeksi dikali dikali dikali dikali dikali SPM
dengan risiko terinfeksi HIV yang mendapatkan pelayanan
HIV sesuai standar dalam kurun waktu 1
tahun dibagi jumlah Orang dengan risiko
terinfeksi HIV di kab/kota dalam kurun
waktu 1 tahun
yang sama
 Target
Indikator Penilaian Kinerja
No KLASTER Jenis Layanan Rumus Perhitungan Ket.
Puskesmas (PKP) 2024 2025 2026 2027 2028

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
E ANTAR
KLASTER
FARMASI Pengkajian resep Resep yang dilakukan 100% 100% 100% 100% 100% Dinkes 2023
pengkajian oleh petugas farmasi
LABORATORIUM Pemeriksaanterhadap Jumlah Spesimen yang diperiksa dalam 1 100% 100% 100% 100% 100%

spesimen darah tahun dibagi jumlah 1/12 x jumlah

kunjungan puskesmas dalamsetahun dikali
100 %
Spesimen yangdirujuk Jumlah Spesimen yang diperiksa dalam 1 100% 100% 100% 100% 100%
tahun dibagi umlah 1/200 x jumlah
kunjungan puskesmas dalamsetahun dikali
100%
Jumlah Ibu hamil yang diperiksa HB 100% 100% 100% 100% 100%
Pemeriksaan HB pada ibu
hamil dibagi jumlahIbu hamil yang ditangani
puskesmas dikali 100 %
Pengambilan darah terduga Jumlah Tersangka malaria diambil darah 100% 100% 100% 100% 100%

malaria tetes tebal dandikirim ke laboratorium

rujukan dibagi Tersangka malaria dikali 100
%
 Tugas 3. Menyusun Matriks Penilaian Kinerja Puskesmas

MATRIK INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS TABANAN III

No Upaya Jenis Layanan Indikator Penilaian Rumus Perhitungan Sasaran Target Cakupan Puskesmas Seksi Penanggung
Pelayanan Kinerja Puskesmas (PKP) (%) Jawab
Pencapaian Nilai
1 MANAJEMEN
MANAJEMEN
UMUM
Mempunyai Rencana Lima Tidak tersedia = 0, Dok 5 10 Tersedia 10 KTU
Tahunan tersedia = 10 tahunan
Ada RUK, disusun tidak menyusun = 0, Dok RUK 10 Tersedia 10 Tim Perenc.
berdasarkan Rencana Lima Ya, bebrapa ada
Tahunan, dan melalui Analisa dan
analisis situasi dan perumusan =4,
perumusan masalah Ya sebagian ada
Analisa dan
perumusan =7,
Ya, Seluruhnya ada
Analisa dan
perumusan =10
Menyusun RPK secara tidak tersedia Dok RPK 10 Tersedia 10 KTU
terinci dan lengkap pencatatan dan
pelaporan keuangan
=0, tersedia =10
Melaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya bulanan melaksanakan Lokmin
Nilai 4 = kurang bulanan
dari 5 kali
Nilai 7 = 5 – 8 kali
Nilai 10 = 9 – 12
kali
Malaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya tribulanan melaksanakan lokmin
Nilai 4 = kurang tribulanan
dari 2 kali
Nilai 7 = 2 – 3 kali
Nilai 10 = 4 kali
 Membuat Penilaian Kinerja Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 7 KTU
di tahun sebelumnya, membuat Kinerja
mengirimkan ke dinas Nilai 4 = membuat
kesehatan kab/kota, dan tapi tidak mengirim
mendapat feedback dari Nilai 7 = membuat
dinas kesehatan kab/kota dan mengirim tapi
tidak mendapat
feedback
Nilai 10 = membuat
dan mengirim dan
mendapat feedback
dari dinas kesehatan
MANAJEMEN
SUMBER
DAYA UMUM
Dilakukan inventaris Nilai 0 = tidak Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
peralatan di Puskemas dilakukan Inventaris
Nilai 10 = dilakukan peralatan
Ada daftar inventari sarana Nilai 0 = tidak ada Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
di Puskesmas Nilai 10 = ada Inventaris
sarana
Membuat kartu inventaris Nilai 0 = tidak ada Kartu 10 Tersedia 10 Penanggung jawab
dan menempatkan di Nilai 4 = kurang Inventaris ruangan
masing-masing ruangan dari 60% ruangan
Nilai 7 =61% – 80%
kali
Nilai 10 = 81% -
100%
Nilai 0 = tidak LPLPO 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Mencatat penerimaan dan dilakukan
pengeluaran obat di setiap Nilai 4 = hanya
unit layanan beberapa unit
Nilai 7 = sebagian
besar unit
Nilai 10 = seluruh
unit
Nilai 0 = tidak Kartu 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Membuat kartu stok untuk dilakukan Stok
pengeluaran obat,alat,bahan Nilai 4 = hanya
di gudang obat secara rutin beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
 Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersesia 10 PJ Farmasi
dilakukan
Menerapkan FIFO dan Nilai 4 = hanya
FEFO beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
Ada struktur organisasi Nilai 0 = tidak ada Struktur 10 Tersedia 10 KTU
Nilai 10 = ada Organisas
i
MANAJEMEN
KEUANGAN
Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 7 Bendahara
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Kas
JKN ada, < 25 %
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >75%
 Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 7 Kapusk
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Monev
BOK ada, < 25 % Keuangan
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >
75%
Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 Bendahara
Ketepatan waktu pelaporan mengirim Monev
kinerja keuangan Nilai 4 = mengirim, Keuangan
tepat waktu < 25 %
Nilai 7 = mengirim,
tepat waktu 26
<75%
Nilai 10 =
mengirim, tepat
waktu > 75%
MANAJEMEN
KETENAGAAN

Laporan SIDMK, Simpeg Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 10 KTU

dan Renbut yang di update yang terupdate Data
setiap tahun Nilai 4 = terupdate Kepegaw
hanya 1 aplikasi aian
Nilai 7 = terupdate 2
aplikasi
Nilai 10 = terupdate
seluruh aplikasi
Membuat uraian tugas dan Nilai 0 = tidak SK 10 Tersedia 10 KTU
tanggung jawab setiap membuat TUPOKS
petugas Nilai 4 = ada I
beberapa pegawai
Nilai 7 = sebagian
besar pegawai
Nilai 10 = seluruh
pegawai
Dilakukan evaluasi kinerja Nilai 0 = tidak Laporan 10
tenaga puskesmas dilaksanakan Monev Tersedia 10 KTU
Nilai 10 = kinerja
dilaksanakan
 Membuat penilaian SKP Nilai 0 = tidak 10
tepat waktu membuat Nilai 4 =
ada beberapa Tersedia 10 KaPusk
pegawai SKP
Nilai 7 = sebagian
besar pegawai
Nilai 10 = seluruh
pegawai
MANAJEMEN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT

Desa Siaga Aktif Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Ada 10 Promkes

Nilai 4 = ada satu Desa
desa siaga Nilai 7 = Siaga
ada 1 desa siaga
Nilai 10 = ada di
setiap desa
MANAJEMEN
DATA DAN
SISTEM
INFORMASI
(SIP)
Ditetapkan tim Sistem Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
Informasi Puskesmas ditetapkan Nilai 10 LB 1
= ditetapkan
Membuat dan mengirim Nilai 0 = tidak Lapran 10 Tersedia 10 @program
laporan ke dinas kesehatan membuat Nilai 4 = Program
kab/kota tepat waktu kurang dari 6kali/th
Nilai 7 = 6 – 9 kali /
th
Nilai 10 = 10 - 12
kali/th
Membuat data 10 penyakit Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
terbanyak setiap bulan membuat Nilai 4 = 10 Besar
kurang dari 6kali/th Penyakit
Nilai 7 = 6 – 8 kali /
th
Nilai 10 = 9 - 12
kali/th
Manajemen
Pelayanan Klaster
2,3 dan 4
SK , SOP, dan Uraian Tugas Nilai 0 = tidak ada SK SOP 10 Tersedia 10 KTU
Pengelola Klaster 23 dan 4 Nilai 4 = Ya
beberapa analisis
dan perumusan
Nilai 7 = Ya,
sebagian ada
analisis dan
perumusan Nilai 10
= Ya, seluruhnya
ada analisis dan
perumusan

Manajemn Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Mutu

Mutu dibuat Nilai 4 = INM
dibuat beberapa
Pelaporan INM setiap bulan bulan dan tidak
semua indikator
Nilai 7 = dibuat
setiap bulan tapi
 tidak semua
indikator Nilai 10 =
dibuat setiap bulan
semua indikator

2 ANTAR
KLASTER
Farmasi
Pengkajian resep Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
dinilai Nilai 4 = Pengkajia
kurang dari 50% n Resep
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%

Laboratorium Pemeriksaan terhadap Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab

spesimen darah dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
Spesimen yang dirujuk Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab
dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
Pemeriksaan HB pada ibu Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab
hamil dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
Pengambilan darah Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab
tersangka malaria dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
 Target Satuan Total Target Pencapaian Ketercapaian
No Klaster Kegiatan/Variabel Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran Absolut Target Tahun
N
1 2 3 4 5 6 7 8
II Klaster Ibu 1 Kesehatan Ibu
Hamil Anak
dan remaja
1 Persentase ibu hamil mendapatkan 100% ibu hamil 294 294 240 81,6%
pelayanan kesehatan ibu hamil
2 Persentase ibu bersalin mendapatkan 100% ibu bersalin 280 280 243 86,8%
pelayanan persalinan
3 Pelayanan nifas lengkap sesuai standar 100% ibu nifas 280 280 239 85,4%
4 Cakupan Bumil yang mengikuti Kelas 80% ibu hamil 294 294 294 100%
Ibu Hamil

5 Cakupan Deteksi Faktor risiko dan 100% ibu hamil 59 59 62 105%

komplikasi oleh Masyarakat
6 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang 100% ibu hamil 59 59 74 125%
Tertangani
7 Cakupan Bumil diperiksa HIV 100% ibu hamil 294 294 294 100
TOTAL 97,66%
2 Kesehatan Anak
1 Cakupan Pelayanan Neonatus Pertama 100% Neonates 267 267 244 91,38%
(KN 1)
2 Cakupan Pelayanan Neonatus Lengkap 100% neonatus 267 267 241 90,26%
(KN Lengkap )
3 Kunjungan Anak Balita 94% Balita 1148 1148 1111 90,97%

4 Cakupan kunjungan bayi 100% Bayi 253 253 258 102%

5 Cakupan DDTK anak balita di posyandu 100% Balita 898 898 853 94,98%
2x setahun
6 Cakupan pelayanan anak balita (1-5 100% Balita 1165 1165 1111 95,36%
tahun) sesuai standard

7 Cakupan anak pra sekolah dilayani 100% Balita 292 292 285 97,60%
SDIDTK 2 x setahun di TK
kesenjangan
8 Cakupan Kunjungan Balita Sakit yang di 100% balita 496 496 491 99%
MTBS
9 Pembentukan dan pembinaan kelas ibu 100% Kelas 18 18 18 100%
balita
10 Persentase Balita kurang Gizi (buruk dan 15% Balita 1165 1165 13 1,11%
kurang)
 11 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat 100% balita 3 3 3 100%
perawatan
12 Cakupan Balita yang mendapat kapsul 98% Balita 1.299 1.299 1.299 100%
Vit A
TOTAL 88,55%
3 Kesehatan Remaja
Persentase anak usia pendidikan dasar 100% Anak 6721 6721 6721 100%
1 yang mendapatkan pelayanan kesehatan sekolah
sesuai standar
2 Cakupan penjaringan anak sekolah 100% Anak 5706 5706 5706 100%
sekolah
3 Persentase remaja putri yang mendapat 100% remaja 4796 4796 4796 100%
Tablet Tambah Darah (TTD)
TOTAL 100%
TOTAL KLASTER II 95,79%
Klaster Usia UPAYA
III produktif dan 1 KESEHATAN USIA
Lansia LANJUT
Preventif a Pembinaan kelompok lansia sesuai 100% Posyandu 2 2 2 100,00%
standar lansia
 Pemantauan kesehatan pada anggota Penduduk 1849 1849 1300 70,31%
Preventif b kelompok lansia yang dibina sesuai 70% lebih dari
standar 60th
Persentase warga negara usia 60 tahun Penduduk 897 897 630 70,23%
c keatas mendapatkan skrining kesehatan 100% lebih dari
sesuai standar 60th
TOTAL 80,18%
2 UPAYA
KESEHATAN USIA
PRODUKTIF
Pelayanan kesehatan Persentase orang usia 15-59 tahun Penduduk 12498 12498 9998 80%
Kuratif pada penduduk usia a mendapatkan skrinning kesehatan sesuai 100% usia 15 sd 59
produktif (15-59 th) standard th

Pelayanan kesehatan Penderita Hipertensi yang mendapatkan Penderita 8623 8623 4656 54%
Kuratif penderita hipertensi b pelayanan kesehatan sesuai standard 100% hipertensi

Pelayanan kesehatan Penderita Diabetes Mellitus yang Penderita 185 185 185 100%
Kuratif penyandang diabetes c mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai 100% diabetes
mellitus ( DM) standard
preventif Pelayanan deteksi dini d Persentase orang melakukan deteksi dini 40% Penderita 8078 8078 8078 100%
gangguan indera gangguan penglihatan dan gangguan gangguan
pendengaran di wilayah kerja puskesmas indera
Orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) 100% Penderita 60 60 40 66,67%
Pelayanan kesehatan berat mendapatkan pelayanan kesehatan ODGJ
Kuratif pada Orang Dengan e sesuai Standar
Gangguan Jiwa Berat
(ODGJ)
preventif Layanan KB f Akseptor KB aktif di puskesmas 80% PUS 2435 2435 1948 80%
g Akseptor aktif MKJP di puskesmas 55% PUS 2435 2435 984 48,45%
h Akseptor MKJP dengan komplikasi yang 100% PUS 0 0 0 100%
tertangani
i Akseptor MKJP mengalami kegagalan 100% PUS 0 0 0 100%
yang
tertangani
Pengobatan j Kunjungan rawat jalan umum 15% Pasien rawat 20101 20101 33016 164%
jalan
k Kunjungan rawat jalan gigi 4% Pasien rawat 2321 2321 2321 100%
jalan gigi
Pelayanan Gizi l Cakupan RT yang mengkonsumsi garam 100% Rumah 4517 4517 4517 100%
beryodium Tangga
TOTAL 91,09%
 Pengendalian Persentase orang terduga TBC 100% Pasien 230 230 108 46,95%
IV Penularan 1 Layanan TB 1 mendapatkan pelayanan TBC sesuai terduga TB
Penyakit standar Kesenjangan (55)
2 Persentase kasus TBC yang harus 100% Pasien TB 43 43 28 65,11%
ditemukan dan diobati kesenjangan
(13,33)
3 Angka keberhasilan pengobatan 90% Data 28 28 28 100%
(Treatment Succes Rate)
2 DBD 4 Angka kejadian DBD (IR) 100% Data 17 17 17 100%

5 Angka kematian (CFR) <1% data <1% 0 0 100%

3 HIV 6 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko 100% Kelompok 567 567 582 102,64%
terinfeksi HIV kunci
TOTAL 85,78%
TOTAL 97.28
Tugas 4. Melakukan Analisis Hasil PKP
ANALISIS PKP PUSKESMAS TABANAN III
1. Hasil capaian kinerja Klaster Manajemen

No KLASTER MANAJEMEN NILAI

1 Manajemen Umum 9.5
2 Manajemen Sumber Daya Umum 10
3 Manajemen Keuangan 8
4 Manajamen Data dan Informasi 10
5 Manajemen Ketenagaan 10
6 Manajemen Pemberdayaan Masyarakat 10
7 Manajemen Mutu 10
Nilai Rata-rata Klaster 8,56

Uraian :
- Rata-Rata Capaian penilaian kinerja Klaster Manajemen nilai 8,56
adalahtermasuk katagori baik
 2. Hasil capaian kinerja klaster Ibu, Anak dan Remaja klaster 2

KLASTER IBU, ANAK,

No NILAI
REMAJA
1 Kesehatan Ibu 97.66%
2 Kesehatan Anak 88.55%
3 Kesehatan Remaja 100%
Nilai Rata-rata Klaster 95.33%

Rata-rata Capaian penilaian kinerja Klaster Ibu, Anak dan Remaja adalah
termasuk katagori Baik (95,33%)

-
3. Hasil capaian kinerja Klaster Usia Produktif dan Lansia

KLASTER USIA
No NILAI
PRODUKTIF DAN LANSIA
1 Usia Produktif 91.09%
2 Lansia 80.18%

Nilai Rata-rata Klaster 85.64%

Uraian :
- Rata-Rata Capaian penilaian kinerja Klaster Usia Produktif dan
Lansia adalah 85,64% termasuk katagori Cukup
4. Hasil Capaian Kinerja Klaster Pengendalian Penularan Penyakit

No KLASTER P2P NILAI

1 Pelayanan TB 70.69%
2 Pelayanan HIV 102.64%
3 Pelayanan DBD 100%
Nilai Rata-rata Klaster 91.11%

 Masih rendahnya capaian kinerja Program TB

 Rata-rata capaian penilaian kinerja P2P adalah termasuk
katagori Baik (91,11%)
5. Hasil Capaian Kinerja Antar Klaster
No ANTAR KLASTER NILAI
1 Farmasi 10
2 Laboratorium 10

Nilai Rata-rata Klaster 10

ANTAR KLASTER
12

10

0
Farmasi Laboratorium

Series 1

Kesimpulan : Capaian penilaian kinerja Antar Klaster adalah termasuk

katagori Baik
 Penilaian Cakupan Manajemen KLASTER dan antar
klaster
Cakupan Kategori Baik Cukup Kurang
Pelayanan (>8,4) (5.5-8.4) (<5.5)
Kesehatan Baik Baik Cukup Kurang
Klaster (>90%)
2,3,4 Cukup Cukup Cukup Kurang
(81-90%)
Kurang Kurang Kurang Kurang
(<81%)

Kesimpulan Analisa Kinerja PKP Puskesmas Tabanan III

1. Hasil capaian untuk manajemen : Kluster 1 +
Kluster 5 ( klaster lanjutan) = ( 8,44 +10 ) /2
=9,22 termasuk kategori baik (>8,5)
2. Hasil capaian pelayanan kesehatan (kluster 2,3,4)
= (91,11%+ 85,64% + 95,33%)/3 = 90,69%, termasuk
kategori Baik

Jadi hasil penilaian Kinerja Puskesmas Tabanan III

tahun2022 adalah dalam kategori Baik
 Tugas 5. Susunan Kerangka Penulisan Laporan PKP

BAB I : PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Tujuan
BAB II : MATRIKS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
2.1 Matriks Penilaian Klaster I dan Antar Klaster
2.2 Matriks Penilaian Klaster 2
2.3 Matriks Penilaian Klaster 3
2.4 Matriks Penilaian Klaster 4
BAB III : HASIL PENILAIAN KINERJA
3.1 Hasil Penilaian Klaster 1 dan antar klaster
3.2 Hasil Penilaian Klaster 2,3, dan 5
BAB IV : RENCANA TINDAK LANJUT
 LAPORAN KINERJA

PUSKESMAS TABANAN III

DINAS KESEHATAN KABUPATEN TABANAN

TAHUN 2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa, Tuhan
Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya, sehingga penyusunan laporan
penilaian kinerja Puskesmas Tabanan III Tahun 2022 bisa kami selesaikan tanpa
hambatan yang berarti yang memungkinkan terlaksananya salah satu instrument dalam
penyelenggaraan manajemen Puskesmas Tabanan III Tahun 2022.
Penyusunan Laporan Penilaian Kinerja Puskesmas ini bisa terlaksana berkat
dukungan dan masukan dari para pelaksana kegiatan dan pelayanan yang ada di
puskesamas. Dengan adanya penilaian kinerja Puskesmas ini diharapkan kepada seluruh
pengelola program dan pelaksana pelayanan di Puskesmas Tabanan III untuk dapat
digunakan sebagai pedoman dan acuan dalam penyusunan rencana usulan kegiatan
yang akan datang serta untuk bahan evaluasi tahunan terhadap tingkat keberhasilan
kegiatan yang telah dilaksanakan selama tahun 2022.
Laporan penilaian kinerja Puskesmas Tabanan III ini telah disusun sesuai
dengan pedoman yang ada dan mencakup seluruh hasil kegiatan yang telah
dilaksanakan, namun kami menyadari masih ada data – data yang belum terekapitulasi
dengan baik, namun laporan ini telah mencakup data-data program pokok dan
pengembangan, dan akan dijadikan acuan dalam menilai tingkat keberhasilan tiap
program di Puskesmas Tabanan III.

Tabanan, 30 Desember 2022

Kepala UPTD Puskesmas Tabanan III

dr. I Wayan Murdita, M.Kes

NIP 198001282008041001
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................................2
DAFTAR ISI................................................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................ 4
1.1 Latar belakang................................................................................................................. 4
1.2 Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas.........................................................................4
1.3 Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas......................................................... 5
1.4 Ruang Lingkup Penilaian Kinerja Puskesmas................................................................. 5
BAB II PROFIL PUSKESMAS................................................................................................. 7
BAB III MATRIKS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS...............................................13
3.1 Matriks Penilaian Klaster I dan Antar Klaster...............................................................13
3.2 Matriks Penilaian Klaster 2............................................................................................13
3.2 Matriks Penilaian Klaster 3............................................................................................13
3.2 Matriks Penilaian Klaster 4............................................................................................13
BAB IV HASIL PENILAIAN KINERJA............................................................................... 17
4.1 Hasil Penilaian Klaster 1 dan antar Klaster................................................................... 17
4.2 Hasil Penilaian Klaster 2,3 dan 4...................................................................................19
BAB V RENCANA TINDAK LANJUT..................................................................................56
BAB VI PENUTUP................................................................................................................... 63
6.1 Simpulan........................................................................................................................63
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan pembinaan kesehatan

masyarakat, telah dibangun Puskesmas-Puskesmas yang merupakan unit pelaksana
Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan
pembangunan kesehatan di suatu wilayah. Adapun kinerja darii Puskesmas berfungsi
sebagai.
1. Pusat penggerak satu pembangunan berwawasan kesehatan
2. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat
3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama

Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan manajemen,

Puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari :
1. Perencanaan tingkat Puskesmas
2. Lokakarya mini Puskesmas
3. Penilaian dan pengawasan dengan menilai dan memonitor kerja di
pelayanan UKPP, UKM, dan KMP

Dalam upaya mencapai tujuan pembangunan kesehatan tersebut di atas, maka

pedoman stratifikasi Puskesmas yang telah dipergunakan selama ini telah
disempurnakan, dan selanjutnya digunakan istilah penilaian kinerja Puskesmas.

B. Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas

Penilaian kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil
kerja/ prestasi Puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas
sebagai instrumen mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerja
secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota melakukan verifikasi
hasilnya. Adapun aspek penilaian meliputi hasil pencapaian cakupan dan manajemen
kegiatan termasuk mutu pelayanan (khusus bagi Puskesmas yang telah
mengembangkan mutu pelayanan) atas perhitungan seluruh Puskesmas. berdasarkan
hasil vertifikasi, Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota bersama Puskesmas dapat
menetapkan Puskesmas ke dalam kelompok (I,II,III) sesuai dengan pencapain
kinerjanya, pada setiap kelompok tersebut, Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota dapat
melakukan analisa tingkat kinerja Puskesmas berdasarkan rincian nilainya, sehingga
urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahu dapat dilakukan pembinaan secara lebih
mendalam dan terfokus.
C. Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja
1. Tujuan
a. Tujuan umum

Tercapainya tingkat kinerja Puskesmas yang berkualitas secara

optimal dan mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan
kebupaten / kota
b. Tujuan khusus
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu

kesehatan serta manajemen Puskesmas pada akhir tahun kegiatan.

2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas pda akhir tahun berdasarkan

peringkat kategori kelompok Puskesmas.

3. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas dan bahan

masalah penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan dinas

kesehatan untuk tahun yang akan datang.

2. Manfaat

a. Puskesmas mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) kunjungan

dibandingkan dengan target yang harus dicapainya.

b. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah,

mencari penyebab masalah dan latar belakang serta hambatan
masalah kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan adanya
kesenjangan pencapaian kinerja Puskesmas (output dan outcome).

c. Puskesmas Tabanan III dan Dinas Kesehatan Kabupaten Tabanan

dapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan
segerapada tahun yang akan datang berdasarkan prioritasnya.

d. Sebagai dasar bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Tabanan untuk dapat

menetapkan dan mendukung kebutuhan Puskesmas dan urgensi
pembinaan pada Puskesmas Tabanan III selanjutnya.

D. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja

Ruang Lingkup penilaian kinerja Puskesmas Tabanan III meliputi penilaian

pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen Puskesmas, dan mutu
pelayanan. Penilaian terhadap kegiatan upaya kesehatan wajib Puskesmas yang telah
ditetapkan di tingkat Kabupaten/Kota dan kegiatan upaya kesehatan pengembangan
dalam rangka penerapan ketiga fungsi Puskesmas yang diselenggarakan melalui
pendekatan kesehatan masyarakat, dengan tetap mengacu kebijakan dan strategi
untuk mewujudkan visi Puskesmas Tabanan III.
 Secara garis besar lingkup penilaian kinerja Puskesmas berdasarkan pada 5 Klaster
Puskesmas dalam menyelenggarakan antara lain :

1. Klaster 1
a. Manajemen Umum
b. Manajemen Sumber Daya Umum
c. Manajemen Keuangan
d. Manajemen Data dan Informasi
e. Manajemen Ketenagaan
f. Manajemen Pemberdayaan Masyarakat
g. Manajemen Mutu
2. Klaster 2
a. Kesehatan Ibu
b. Kesehatan Anak
c. Kesehatan Remaja
3. Klaster 3
a. Usia Produktif
b. Lansia
4. Klaster 4
a. Pelayanan TB

b. Pelayanan HIV
c. Pelayanan DBD
5. Lintas Klaster
a. Laboratorium
b. Farmasi
Penilaian terhadap kegiatan upaya kesehatan wajib puskesmas yang telah ditetapkan
ditingkat kabupaten/kota dan kegiatan upaya kesehatan pengembangan dalam rangka
penerapan dua fungsi puskesmas yang diselenggarakan melalui pendekatan kesehatan
masyarakat, dengan tetap mengacu pada kebijakan dan strategi untuk mewujudkan
visi dan misi Puskesmas.
 BAB II
PROFIL PUSKESMAS

A. Visi, Misi dan Tata Nilai Puskesmas Tabanan III

Sejalan dengan visi pembangunan kesehatan KabupatenTabanan, maka Puskesmas

Tabanan III memiliki visi “MENJADI PUSKESMAS YANG MANDIRI INOVATIF
DENGAN PELAYANAN PRIMA YANG AMAN, UNGGUL, MADANI (AUM)”.

Misi yang ditetapkan Puskesmas Tabanan III untuk mencapai visi tersebut adalah sebagai
berikut:
1. Menggerakkan pembanguan berwawasan kesehatan serta mendorong kemandirian hidup
sehat dan aman bagi kaluarga dan masyarakat di wilayah kerja puskesmas.
2. Memelihara dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan yang unggul, baik didalam
gedung maupun di luar gedung, kesehatan perorangan, keluarga dan masyarakat beserta
lingkungan
3. Meningkatkan ketrampilan petugas sesuai bidang kerjanya melalui pelayanan yang
ramah dan pelayanan yang prima untuk mencapai kemandirian puskesmas
Tatanilai Puskesmas Tabanan III: “ SENYUM”
S - : Senyum dan salam yang hangat, sebagai ungkapan rasa hormat dan siap
melayani pasien
E - : Eksplorasi dan bantu menemukan masalah kesehatan yang di derita pasien
N - : Niat yang tulus untuk menyelesaikan masalah pasien dengan kemampuan
terbaik
Y - : Yakinkan pada pasen bahwa masalah kesehatan yng diderita akan kita layani
U - : umum artinya pelayanan di Puskesmas Tabanan III dilaksanakan secara adil
tanpa membedakan setatus sosial, ekonomi, suku, ras, agama, dan politik
M - : Mutu, Artinya Pelayanan di Puskesmas Tabanan III dilaksanakan sesuai
Standard Operating Procedure (SOP) dan pelayanan mutu pasien

MOTTO PELAYANAN
C : Cekatan dan terampil dalam melayani masyarakat
E : Efektif dan efisien dalam waktu dan pemakaian sarana prasarana
R : Rasional dalam memberikan terapi kepada pasien
D : Damai, ciptakan suasana pelayanan yang damai, tidak menegangkan
A : Aman, berikan rasa aman dan nyaman kepada pasien sehingga membantu
mempercepat penyembuhan
S : Semangat, selalu bersemangat dan tulus ikhlas dalam bekerja sebagai pelayan
masyarakat
B. Gambaran Umum Puskesmas Tabanan III

Wilayah kerja UPTD Puskesmas Tabanan III berada di Kecamatan Tabanan,

Kabupaten Tabanan. Secara Geografis wilayah kerja UPTD Puskesmas Tabanan III
merupakan dataran rendah dengan ketinggian 53 meter di atas permukaan laut dan
merupakan daerah agraris dengan jarak tempuh 3 kilometer dan waktu tempuh 5 menit dari
kota Tabanan. UPTD Puskesmas Tabanan III terdiri dari 2 (dua) desa Meliputi : Desa
Dajan Peken dan Desa Delod Peken. Desa Dajan Peken luasnya 364,36 Ha, sedangkan
Desa Delod Peken luasnya 400,36 Ha.
Wilayah kerja UPTD Puskesmas Tabanan III terdiri dari 2 kelurahan/ Desa yaitu: Desa
Dajan Peken dan Desa Delod Peken. Batas wilayah UPTD Puskesmas Tabanan III, sebelah
timur berbatasan dengan Kecamatan Kediri, di sebelah utara berbatasan dengan Banjar
Denbantas, sebelah Barat UPTD Puskesmas Tabanan III berbatasan dengan Banjar Jambe,
Pesiapan,Tegal Baleran, Dukuh dan Dauh Pala. Di sebelah selatan berbatasan dengan Bay
Pass Tabanan-Gilimanuk, Banjar Bongan.
UPTD Puskesmas Tabanan III terletak di tengah-tengah Kota Tabanan, sehingga akses
kesehatan masyarakat menjadi dekat terjangkau, sarana transportasi ke UPTD Puskesmas
Tabanan III tersebut juga banyak dan memadai. Semua desa-desa di wilayah cakupan
UPTD Puskesmas Tabanan III terhubung oleh jalan aspal.
Dengan batas-batas wilayah administrasi sebagai berikut:
 Utara : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Tabanan II
 Barat : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kerambitan II
 Selatan : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Tabanan I
 Timur : Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Kediri I
 Gambar 1. Peta Wilayah Kerja Puskesmas Tabanan III

C. Kondisi Demografis

Secara administrasi wilayah kerja UPTD Puskesmas Tabanan III terdiri dari 2 Desa (dua)
desa yang terdiri dari 15 dusun yaitu:
 Desa Dajan Peken : terdiri dari 8 dusun/ banjar
1. Banjar Lebah
2. Banjar Pasekan Belodan
3. Banjar Pasekan Baleran
4. Banjar Kamasan
5. Banjar Dangin Carik
6. Banjar Pande
7. Banjar Jambe Baleran
8. Banjar Malkangin
  Desa Delod Peken : terdiri dari 7 dusun/ banjar
1. Banjar Delod Rurung
2. Banjar Gerokgak Gede
3. Banjar Sakenan Belodan
4. Banjar Sakenan Baleran
5. Banjar Taman Sari
6. Banjar Pangkung
7. Banjar Gerokgak Tengah

Tabel Jumlah Penduduk Per Desa di Wilayah Puskesmas Tabanan III

Nama Desa Jml Penduduk

L P Jumlah
Desa Dajan Peken 4.761 4.731 9.492
Desa Delod Peken 5.257 5.352 10.609
Jumlah 10.018 10.083 20.101

Jumlah penduduk yang ada diwilayah kerja UPTD Puskesmas Tabanan III adalah sebanyak
20.101 jiwa. Meliputi penduduk Desa Dajan Peken sejumlah 9.492 jiwa. Penduduk Desa
Delod Peken sejumlah 10.609 jiwa.

D. Data Ketenagaan

Kualifikasi ketenagaan berdasarkan tingkat pendidikan dan status kepegawaian di

Puskesmas Tabanan III tahun 2022 dapat dilihat pada tabel berikut:

No Jenjang Pendidikan Jumlah Ket

1 Dokter Umum 6
2 Dokter Gigi 3
3 Bidan 32
4 Perawat 16
5 Perawat Gigi 5
6 Sanitarian 2
7 Sarjana kesehatan masyarakat 1
8 Apoteker 1
9 Asisten Apoteker 3
10 Analis 3
11 Gizi 2
12 Rekam Medis 1
13 Sarjana Ekonomi 2
14 D4 Akutansi 1
15 SMA 18
JUMLAH 96
 BAB III
MATRIKS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

3.1 Matriks Penilaian Klaster I dan Antar Klaster

MATRIK INDIKATOR PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS TABANAN III

No Upaya Jenis Layanan Indikator Penilaian Rumus Perhitungan Sasaran Target Cakupan Puskesmas Seksi Penanggung
Pelayanan Kinerja Puskesmas (PKP) (%) Jawab
Pencapaian Nilai
1 MANAJEMEN
MANAJEMEN
UMUM
Mempunyai Rencana Lima Tidak tersedia = 0, Dok 5 10 Tersedia 10 KTU
Tahunan tersedia = 10 tahunan
Ada RUK, disusun tidak menyusun = 0, Dok RUK 10 Tersedia 10 Tim Perenc.
berdasarkan Rencana Lima Ya, bebrapa ada
Tahunan, dan melalui Analisa dan
analisis situasi dan perumusan =4,
perumusan masalah Ya sebagian ada
Analisa dan
perumusan =7,
Ya, Seluruhnya ada
Analisa dan
perumusan =10
Menyusun RPK secara tidak tersedia Dok RPK 10 Tersedia 10 KTU
terinci dan lengkap pencatatan dan
pelaporan keuangan
=0, tersedia =10
Melaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya bulanan melaksanakan Lokmin
Nilai 4 = kurang bulanan
dari 5 kali
Nilai 7 = 5 – 8 kali
Nilai 10 = 9 – 12
kali
Malaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya tribulanan melaksanakan lokmin
Nilai 4 = kurang tribulanan
dari 2 kali
Nilai 7 = 2 – 3 kali
Nilai 10 = 4 kali
 Membuat Penilaian Kinerja Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 7 KTU
di tahun sebelumnya, membuat Kinerja
mengirimkan ke dinas Nilai 4 = membuat
kesehatan kab/kota, dan tapi tidak mengirim
mendapat feedback dari Nilai 7 = membuat
dinas kesehatan kab/kota dan mengirim tapi
tidak mendapat
feedback
Nilai 10 = membuat
dan mengirim dan
mendapat feedback
dari dinas kesehatan
MANAJEMEN
SUMBER
DAYA UMUM
Dilakukan inventaris Nilai 0 = tidak Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
peralatan di Puskemas dilakukan Inventaris
Nilai 10 = dilakukan peralatan
Ada daftar inventari sarana Nilai 0 = tidak ada Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
di Puskesmas Nilai 10 = ada Inventaris
sarana
Membuat kartu inventaris Nilai 0 = tidak ada Kartu 10 Tersedia 10 Penanggung jawab
dan menempatkan di Nilai 4 = kurang Inventaris ruangan
masing-masing ruangan dari 60% ruangan
Nilai 7 =61% – 80%
kali
Nilai 10 = 81% -
100%
Nilai 0 = tidak LPLPO 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Mencatat penerimaan dan dilakukan
pengeluaran obat di setiap Nilai 4 = hanya
unit layanan beberapa unit
Nilai 7 = sebagian
besar unit
Nilai 10 = seluruh
unit
Nilai 0 = tidak Kartu 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Membuat kartu stok untuk dilakukan Stok
pengeluaran obat,alat,bahan Nilai 4 = hanya
di gudang obat secara rutin beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
 Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersesia 10 PJ Farmasi
dilakukan
Menerapkan FIFO dan Nilai 4 = hanya
FEFO beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
Ada struktur organisasi Nilai 0 = tidak ada Struktur 10 Tersedia 10 KTU
Nilai 10 = ada Organisas
i
MANAJEMEN
KEUANGAN
Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 10 Bendahara
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Kas
JKN ada, < 25 %
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >75%
 Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 7 Kapusk
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Monev
BOK ada, < 25 % Keuangan
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >
75%
Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 Bendahara
Ketepatan waktu pelaporan mengirim Monev
kinerja keuangan Nilai 4 = mengirim, Keuangan
tepat waktu < 25 %
Nilai 7 = mengirim,
tepat waktu 26
<75%
Nilai 10 =
mengirim, tepat
waktu > 75%
MANAJEMEN
KETENAGAAN

Laporan SIDMK, Simpeg Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 10 KTU

dan Renbut yang di update yang terupdate Data
setiap tahun Nilai 4 = terupdate Kepegaw
hanya 1 aplikasi aian
Nilai 7 = terupdate 2
aplikasi
Nilai 10 = terupdate
seluruh aplikasi
Membuat uraian tugas dan Nilai 0 = tidak SK 10 Tersedia 10 KTU
tanggung jawab setiap membuat TUPOKS
petugas Nilai 4 = ada I
beberapa pegawai
Nilai 7 = sebagian
besar pegawai
Nilai 10 = seluruh
pegawai
Dilakukan evaluasi kinerja Nilai 0 = tidak Laporan 10
tenaga puskesmas dilaksanakan Monev Tersedia 10 KTU
Nilai 10 = kinerja
dilaksanakan
 Membuat penilaian SKP Nilai 0 = tidak 10
tepat waktu membuat Nilai 4 =
ada beberapa Tersedia 10 KaPusk
pegawai SKP
Nilai 7 = sebagian
besar pegawai
Nilai 10 = seluruh
pegawai
MANAJEMEN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT

Desa Siaga Aktif Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Ada 10 Promkes

Nilai 4 = ada satu Desa
desa siaga Nilai 7 = Siaga
ada 1 desa siaga
Nilai 10 = ada di
setiap desa
MANAJEMEN
DATA DAN
SISTEM
INFORMASI
(SIP)
Ditetapkan tim Sistem Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
Informasi Puskesmas ditetapkan Nilai 10 LB 1
= ditetapkan
Membuat dan mengirim Nilai 0 = tidak Lapran 10 Tersedia 10 @program
laporan ke dinas kesehatan membuat Nilai 4 = Program
kab/kota tepat waktu kurang dari 6kali/th
Nilai 7 = 6 – 9 kali /
th
Nilai 10 = 10 - 12
kali/th
Membuat data 10 penyakit Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
terbanyak setiap bulan membuat Nilai 4 = 10 Besar
kurang dari 6kali/th Penyakit
Nilai 7 = 6 – 8 kali /
th
Nilai 10 = 9 - 12
kali/th
Manajemen
Pelayanan Klaster
2,3 dan 4
SK , SOP, dan Uraian Tugas Nilai 0 = tidak ada SK SOP 10 Tersedia 10 KTU
Pengelola Klaster 23 dan 4 Nilai 4 = Ya
beberapa analisis
dan perumusan
Nilai 7 = Ya,
sebagian ada
analisis dan
perumusan Nilai 10
= Ya, seluruhnya
ada analisis dan
perumusan

Manajemn Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Mutu

Mutu dibuat Nilai 4 = INM
dibuat beberapa
Pelaporan INM setiap bulan bulan dan tidak
semua indikator
Nilai 7 = dibuat
setiap bulan tapi
 tidak semua
indikator Nilai 10 =
dibuat setiap bulan
semua indikator

2 ANTAR
KLASTER
Farmasi
Pengkajian resep Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
dinilai Nilai 4 = Pengkajia
kurang dari 50% n Resep
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%

Laboratorium Pemeriksaan terhadap Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab

spesimen darah dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
Spesimen yang dirujuk Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab
dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
Pemeriksaan HB pada ibu Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab
hamil dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
Pengambilan darah Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Lab
tersangka malaria dinilai Nilai 4 = monev
kurang dari 50% bulanan
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
 Target Satuan Total Target Pencapaian Ketercapaian
No Klaster Kegiatan/Variabel Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran Absolut Target Tahun
N
1 2 3 4 5 6 7 8
II Klaster Ibu 1 Kesehatan Ibu
Hamil Anak
dan remaja
1 Persentase ibu hamil mendapatkan 100% ibu hamil 294 294 240 81,6%
pelayanan kesehatan ibu hamil
2 Persentase ibu bersalin mendapatkan 100% ibu bersalin 280 280 243 86,8%
pelayanan persalinan
3 Pelayanan nifas lengkap sesuai standar 100% ibu nifas 280 280 239 85,4%
4 Cakupan Bumil yang mengikuti Kelas 80% ibu hamil 294 294 294 100%
Ibu Hamil

5 Cakupan Deteksi Faktor risiko dan 100% ibu hamil 59 59 62 105%

komplikasi oleh Masyarakat
6 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang 100% ibu hamil 59 59 74 125%
Tertangani
7 Cakupan Bumil diperiksa HIV 100% ibu hamil 294 294 294 100
TOTAL 97,66%
2 Kesehatan Anak
1 Cakupan Pelayanan Neonatus Pertama 100% Neonates 267 267 244 91,38%
(KN 1)
2 Cakupan Pelayanan Neonatus Lengkap 100% neonatus 267 267 241 90,26%
(KN Lengkap )
3 Kunjungan Anak Balita 94% Balita 1148 1148 1111 90,97%

4 Cakupan kunjungan bayi 100% Bayi 253 253 258 102%

5 Cakupan DDTK anak balita di posyandu 100% Balita 898 898 853 94,98%
2x setahun
6 Cakupan pelayanan anak balita (1-5 100% Balita 1165 1165 1111 95,36%
tahun) sesuai standard

7 Cakupan anak pra sekolah dilayani 100% Balita 292 292 285 97,60%
SDIDTK 2 x setahun di TK
kesenjangan
8 Cakupan Kunjungan Balita Sakit yang di 100% balita 496 496 491 99%
MTBS
9 Pembentukan dan pembinaan kelas ibu 100% Kelas 18 18 18 100%
balita
10 Persentase Balita kurang Gizi (buruk dan 15% Balita 1165 1165 13 1,11%
kurang)
 11 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat 100% balita 3 3 3 100%
perawatan
12 Cakupan Balita yang mendapat kapsul 98% Balita 1.299 1.299 1.299 100%
Vit A
TOTAL 88,55%
3 Kesehatan Remaja
Persentase anak usia pendidikan dasar 100% Anak 6721 6721 6721 100%
1 yang mendapatkan pelayanan kesehatan sekolah
sesuai standar
2 Cakupan penjaringan anak sekolah 100% Anak 5706 5706 5706 100%
sekolah
3 Persentase remaja putri yang mendapat 100% remaja 4796 4796 4796 100%
Tablet Tambah Darah (TTD)
TOTAL 100%
TOTAL KLASTER II 95,79%
Klaster Usia UPAYA
III produktif dan 1 KESEHATAN USIA
Lansia LANJUT
Preventif a Pembinaan kelompok lansia sesuai 100% Posyandu 2 2 2 100,00%
standar lansia
 Pemantauan kesehatan pada anggota Penduduk 1849 1849 1300 70,31%
Preventif b kelompok lansia yang dibina sesuai 70% lebih dari
standar 60th
Persentase warga negara usia 60 tahun Penduduk 897 897 630 70,23%
c keatas mendapatkan skrining kesehatan 100% lebih dari
sesuai standar 60th
TOTAL 80,18%
2 UPAYA
KESEHATAN USIA
PRODUKTIF
Pelayanan kesehatan Persentase orang usia 15-59 tahun Penduduk 12498 12498 9998 80%
Kuratif pada penduduk usia a mendapatkan skrinning kesehatan sesuai 100% usia 15 sd 59
produktif (15-59 th) standard th

Pelayanan kesehatan Penderita Hipertensi yang mendapatkan Penderita 8623 8623 4656 54%
Kuratif penderita hipertensi b pelayanan kesehatan sesuai standard 100% hipertensi

Pelayanan kesehatan Penderita Diabetes Mellitus yang Penderita 185 185 185 100%
Kuratif penyandang diabetes c mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai 100% diabetes
mellitus ( DM) standard
preventif Pelayanan deteksi dini d Persentase orang melakukan deteksi dini 40% Penderita 8078 8078 8078 100%
gangguan indera gangguan penglihatan dan gangguan gangguan
pendengaran di wilayah kerja puskesmas indera
Orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) 100% Penderita 60 60 40 66,67%
Pelayanan kesehatan berat mendapatkan pelayanan kesehatan ODGJ
Kuratif pada Orang Dengan e sesuai Standar
Gangguan Jiwa Berat
(ODGJ)
preventif Layanan KB f Akseptor KB aktif di puskesmas 80% PUS 2435 2435 1948 80%
g Akseptor aktif MKJP di puskesmas 55% PUS 2435 2435 984 48,45%
h Akseptor MKJP dengan komplikasi yang 100% PUS 0 0 0 100%
tertangani
i Akseptor MKJP mengalami kegagalan 100% PUS 0 0 0 100%
yang
tertangani
Pengobatan j Kunjungan rawat jalan umum 15% Pasien rawat 20101 20101 33016 164%
jalan
k Kunjungan rawat jalan gigi 4% Pasien rawat 2321 2321 2321 100%
jalan gigi
Pelayanan Gizi l Cakupan RT yang mengkonsumsi garam 100% Rumah 4517 4517 4517 100%
beryodium Tangga
TOTAL 91,09%
 Pengendalian Persentase orang terduga TBC 100% Pasien 230 230 108 46,95%
IV Penularan 1 Layanan TB 1 mendapatkan pelayanan TBC sesuai terduga TB
Penyakit standar Kesenjangan (55)
2 Persentase kasus TBC yang harus 100% Pasien TB 43 43 28 65,11%
ditemukan dan diobati kesenjangan
(13,33)
3 Angka keberhasilan pengobatan 90% Data 28 28 28 100%
(Treatment Succes Rate)
2 DBD 4 Angka kejadian DBD (IR) 100% Data 17 17 17 100%

5 Angka kematian (CFR) <1% data <1% 0 0 100%

3 HIV 6 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko 100% Kelompok 567 567 582 102,64%
terinfeksi HIV kunci
TOTAL 85,78%
TOTAL 97.28
 BAB IV
HASIL PENILAIAN KINERJA

4.1 Hasil Penilaian Klaster I dan antar klaster

Tabel 1. Hasil Capaian Kinerja Klaster Manajemen

No KLASTER MANAJEMEN NILAI

1 Manajemen Umum 9.5
2 Manajemen Sumber Daya Umum 10
3 Manajemen Keuangan 8
4 Manajamen Data dan Informasi 10
5 Manajemen Ketenagaan 10
6 Manajemen Pemberdayaan Masyarakat 10
7 Manajemen Mutu 10
Nilai Rata-rata Klaster 8,56

Diagram 1. Hasil Capaian Kinerja Klaster Manajemen

Uraian :

Rata-Rata Capaian penilaian kinerja Klaster Manajemen nilai 8,56

adalahtermasuk katagori baik
 Tabel 2. Hasil capaian kinerja klaster Ibu, Anak dan Remaja klaster 2

KLASTER IBU, ANAK,

No NILAI
REMAJA
1 Kesehatan Ibu 97.66%
2 Kesehatan Anak 88.55%
3 Kesehatan Remaja 100%
Nilai Rata-rata Klaster 95.33%

Gambar 2. Diagram Hasil capaian kinerja klaster Ibu, Anak dan Remaja klaster 2

- Rata-rata Capaian penilaian kinerja Klaster Ibu, Anak dan Remaja adalah
termasuk katagori Baik (95,33%)
 Tabel 3. Hasil capaian kinerja Klaster Usia Produktif dan Lansia

KLASTER USIA
No NILAI
PRODUKTIF DAN LANSIA
1 Usia Produktif 91.09%
2 Lansia 80.18%

Nilai Rata-rata Klaster 85.64%

Gambar 3. Hasil capaian kinerja Klaster Usia Produktif dan Lansia

Uraian :

- Rata-Rata Capaian penilaian kinerja Klaster Usia Produktif danLansia

adalah 85,64% termasuk katagori Cukup
 Tabel 4. Hasil Capaian Kinerja Klaster Pengendalian Penularan Penyakit

No KLASTER P2P NILAI

1 Pelayanan TB 70.69%
2 Pelayanan HIV 102.64%
3 Pelayanan DBD 100%
Nilai Rata-rata Klaster 91.11%

Gambar 4. Diagram Hasil Capaian Kinerja Klaster Pengendalian Penularan

Penyakit

Uraian:
 Masih rendahnya capaian kinerja Program TB
 Rata-rata capaian penilaian kinerja P2P adalah termasuk katagori Baik (91,11%)
 Tabel 5. Hasil Capaian Kinerja Antar Klaster

No ANTAR KLASTER NILAI

1 Farmasi 10
2 Laboratorium 10

Nilai Rata-rata Klaster 10

Gambar 5. Diagram Hasil Capaian Kinerja Antar Klaster

Uraian: Capaian penilaian kinerja Antar Klaster adalah termasuk katagori Baik

Tabel 6. Penilaian Kinerja Puskesmas Tabanan III

Penilaian Cakupan Manajemen KLASTER dan antar

klaster
Cakupan Kategori Baik Cukup Kurang
Pelayanan (>8,4) (5.5-8.4) (<5.5)
Kesehatan Baik Baik Cukup Kurang
Klaster (>90%)
2,3,4 Cukup Cukup Cukup Kurang
(81-90%)
Kurang Kurang Kurang Kurang
(<81%)
 Kesimpulan Analisa Kinerja PKP Puskesmas Tabanan III
1. Hasil capaian untuk manajemen : Kluster 1 + Kluster 5 ( klaster lanjutan) = ( 8,44 +10 ) /2 =
9,22 termasuk kategori baik (>8,5)

2. Hasil capaian pelayanan kesehatan (kluster 2,3,4)

= (91,11%+ 85,64% + 95,33%)/3 = 90,69%, termasuk kategori Baik
Jadi hasil penilaian Kinerja Puskesmas Tabanan III tahun2022 adalah dalam kategori Baik
 BAB V
RENCANA TINDAK LANJUT
IDENTIFIKASI – ANALISIS CAPAIAN ADMEN

PUSKESMAS TABANAN III KODE PUSKESMAS P5102030103 PERIODE JANUARI S/D

DESEMBER 2022

KEGIATAN MANAJEMEN

PLAN
NO MASALAH ANALISA R.PERBAIKAN DO CHECK/STUDY ACTION
1 2 3 4 5 6 7
1 Feedback sudah
Penilaian Kinerja di Dinas Kesehaan
Belum pernah ada Membuat dan
Puskesmas Th 2022 dibuat dan
feedback dari Dinas Kabupaten/Kota akan Mengirimkan
sudah dikirim tapi feedback ke dikirim ke
Kesehatan Kab/Kota. mengirimkan feedback
belum mendapatkan Puskesmas
feedback dari Dinas Puskesmas
ke Puskesmas Tabanan Tabanan III
Kesehatan Tabanan III
III
Kab/Kota
2 Realisasi fisik dan Realisasi dihitung Perhitungan PAGU Perencanaan Perhtungan belanja Laksanakan
keuangan BOK tidak Berdasarkan PAGU disesuaikan dengan
belanja berdasarkan kegiatan belanja
mencapai Estimasi (917.700.934), jumlah belanja
target >75% sedangkan jumlah belanja berdasarkan estimasi PAGU tahun 2023
Capaian 64,27% Rp 589.831.350
jumlah PAGU yang diterima sesuai dengan
Kesenjangan 35,73% sehingga sisa uang
Rp.327.869.584,- PAGU yang
diterima
PUSKESMAS TABANAN III KODE PUSKESMAS P5102030103 PERIODE JANUARI S/D
DESEMBER 2022

KEGIATAN IBU , ANAK DAN REMAJA

PLAN
NO MASALAH ANALISA R.PERBAIKAN DO CHECK/STUDY ACTION
1 2 3 4 5 6 7
1 Tidak ada Lanjutkan Melanjutkan Terlaksananya
Tdak ada Tidak ada
program sesuai program sesuai program sesuai
perencanaan rencana kegiatan rencana kegiatan
PUSKESMAS TABANAN III KODE PUSKESMAS P5102030103 PERIODE JANUARI S/D
DESEMBER 2022

KEGIATAN Pengendalian Penularan Penyakit

PLAN
NO MASALAH ANALISA R.PERBAIKAN DO CHECK/STUDY ACTION
1 2 3 4 5 6 7
1 Kunjungan Mendapatkan Terlaksananya
Masih rendahnya Sulitnya mendapat Melaksanakan
pemeriksaan TBC dahak pada terduga tbc rumah dilakukan dahak yang sesuai kunjungan rumah
kunjungan rumah untuk
yang sesuai standar yang sesuai dengan setiap adanya dengan standar oleh petugas dan
standar mendapatkan
kasus terduga kader
pengambilan dahak
tbc oleh petugas
sesuai standar
dan kader
 BAB V
PENUTUP

Kesimpulan
Puskesmas Tabanan III telah melakukan Penilaian Kinerja tahun 2022 dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan Klaster Manajemen dengan nilai 8,56 termasuk kategori kinerja Baik
2. Kinerja cakupan Klaster Ibu, Anak dan Remaja dengan nilai 95,33% termasuk kategori kinerja Baik.
3. Kinerja cakupan Klaster Usia Produktif dan Lansia dengan nilai 85,64% termasuk kategori kinerja
Cukup.
4. Kinerja cakupan Klaster Pengendalian Penularan Penyakit dengan nilai 91,11% termasuk
kategorikinerja Baik.
5. Kinerja cakupan Antar Klaster dengan nilai 10 termasuk kategori kinerja Baik.
6. Hasil penilaian kinerja Puskesmas Tabanan III tahun 2022 berada pada Kelompok I : Puskesmas
dengantingkat kinerja Baik.

Saran
1. Hasil penilaian internal Kinerja Puskesmas Tahun 2022 ini, dapat dijadikan acuan dalam pembinaan
Puskesmas oleh Dinas Kesehatan Kota atau Instansi yang lebih tinggi diatasnya.
2. Diperlukan adanya orientasi dan pembinaan secara berkala program dari masing-masing bidang yang
ada di Dinas Kesehatan.
3. Perhitungan target/sasaran untuk masing-masing upaya harus jelas dan petugas yang membidanginya
harus memahami strategi program dan upaya pencapaiannya
4. Perlu peningkatan kinerja di semua upaya kesehatan dengan meningkatkan kerja sama lintas sektor
dan lintas program serta berbagai upaya untuk meningkatkan partisipasi masyarakat.
5. Diharapkan untuk tahun mendatang masing-masing program melakukan upaya-upaya dalam rangka
meningkatkan capaian kinerjanya terutama program- program dengan pencapaian kinerja.

Tabanan, 4 Januari 2023

MENGETAHUI KA SUB BAG TATA USAHA
KEPALA UPTD PUSKESMAS TABANAN III UPTD PUSKESMAS TABANAN III

dr. I WAYAN MURDITA, M.Kes NI WAYAN SRIADI

NIP. 198001282008041001 NIP.