PENUGASAN KOMPREHENSIF Tabanan III Fix Fix Fix
PENUGASAN KOMPREHENSIF Tabanan III Fix Fix Fix
PENUGASAN KOMPREHENSIF Tabanan III Fix Fix Fix
MANAJEMEN PUSKESMAS
(PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA)
Disusun oleh:
KELOMPOK III
2023
Tugas 1. Diagram Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian di Puskesmas
1. Pengawasan dan pengendalian puskesmas secara umum terdiri dari dua yaitu pengawasan dan pengendalian dari eksternal dan internal.
2. Pengawasan dan pengendalian eksternal dilakukan oleh Dinas Kesehatan kabupaten Tabanan, Dinas Kesehatan Provinsi Bali (dalam bentuk kegiatan monev dan
bintek) dan pihak terkait sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
4. Secara umum, mekanisme pengawasan dan pengendalian semua kegiatan di puskesmas dipimpin oleh Kepala Puskesmas.
5. Pengawasan dan pengendalian dilaksanakan secara berjenjang dan menggunakan sistem berbasis manual.
6. Penanggung Jawab Kluster bertugas melakukan pengawasan dan pengendalian pada klusternya masing-masing.
8. Tim Audit Internal melakukan audit ke masing-masing klaster dan bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala Puskesmas.
9. Hasil audit dari Tim Audit Internal disampaikan pada rapat tinjauan manajemen.
10. Untuk mendapatkan hasil audit yang optimal, setiap kluster diaudit oleh auditor dari kluster yang berbeda.
12. Rapat tinjauan manajemen dipimpin oleh Penanggung Jawab Mutu dan dihadiri oleh Kepala Puskesmas dan seluruh staf puskesmas
13. Hasil luaran dari rapat tinjauan manajemen akan berupa rekomendasi perbaikan sesuai permasalahan yang dibahas dalam rapat.
14. Pelaksanaan kegiatan tindak lanjut sesuai dengan rekomendasi perbaikan akan dievaluasi pada Rapat Tinjauan Manajemen berikutnya.
FORM PENGAWASAN No. Tanggal Klaster Unit / Kegiatan Unsur Hasil Pengawasan Rencana Tindak
Pengawasan Lanjut
(5M)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
A MANAJEMEN
MANAJEMEN UMUM
MANAJEMEN SUMBER
DAYA UMUM
Nilai 0 = tidak dilakukan 10 10 10 10 10
Dilakukan inventaris
peralatan di Puskemas
Nilai 10 = dilakukan
Ada daftar inventari Nilai 0 = tidak ada 10 10 10 10 10
sarana di Puskesmas Nilai 10 = ada
Membuat kartu inventaris Nilai 0 = tidak ada 10 10 10 10 10
dan menempatkan di Nilai 4 = kurang dari 60%
masing-masing ruangan
Nilai 7 =61% – 80% kali
Nilai 10 = 81% - 100%
Mencatat penerimaan dan Nilai 0 = tidak dilakukan 10 10 10 10 10
pengeluaran obat disetiap Nilai 4 = hanya beberapa unit
unit layanan Nilai 7 = sebagian besar unit
Nilai 10 = seluruh unit
Nilai 0 = tidak dilakukan 10 10 10 10 10
Nilai 4 = hanya beberapa
item obat
Membuat kartu stok
Nilai 7 = sebagian besar item
untuk pengeluaran
obat
obat,alat,bahan di gudang
obat secara rutin Nilai 10 = seluruh item obay
Nilai 10 = mengirim,
tepatwaktu > 75%
MANAJEMEN
KETENAGAAN
Laporan SISDMK, Nilai 0 = tidak ada yang 10 10 10 10 10
Simpegdan Renbut yang terupdate
di update setiap tahun
Nilai 4 = terupdate hanya 1
aplikasi
Nilai 7 = terupdate 2 aplikasi
Nilai 10 = terupdate seluruh
aplikasi
Nilai 0 = tidak membuat 10 10 10 10 10
Membuat uraian tugas dan
Nilai 4 = ada beberapa
tanggung jawabsetiap
pegawai
petugas
Nilai 7 = sebagian besar
pegawai
Nilai 10 = seluruh pegawai
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
E ANTAR
KLASTER
FARMASI Pengkajian resep Resep yang dilakukan 100% 100% 100% 100% 100% Dinkes 2023
pengkajian oleh petugas farmasi
LABORATORIUM Pemeriksaanterhadap Jumlah Spesimen yang diperiksa dalam 1 100% 100% 100% 100% 100%
No Upaya Jenis Layanan Indikator Penilaian Rumus Perhitungan Sasaran Target Cakupan Puskesmas Seksi Penanggung
Pelayanan Kinerja Puskesmas (PKP) (%) Jawab
Pencapaian Nilai
1 MANAJEMEN
MANAJEMEN
UMUM
Mempunyai Rencana Lima Tidak tersedia = 0, Dok 5 10 Tersedia 10 KTU
Tahunan tersedia = 10 tahunan
Ada RUK, disusun tidak menyusun = 0, Dok RUK 10 Tersedia 10 Tim Perenc.
berdasarkan Rencana Lima Ya, bebrapa ada
Tahunan, dan melalui Analisa dan
analisis situasi dan perumusan =4,
perumusan masalah Ya sebagian ada
Analisa dan
perumusan =7,
Ya, Seluruhnya ada
Analisa dan
perumusan =10
Menyusun RPK secara tidak tersedia Dok RPK 10 Tersedia 10 KTU
terinci dan lengkap pencatatan dan
pelaporan keuangan
=0, tersedia =10
Melaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya bulanan melaksanakan Lokmin
Nilai 4 = kurang bulanan
dari 5 kali
Nilai 7 = 5 – 8 kali
Nilai 10 = 9 – 12
kali
Malaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya tribulanan melaksanakan lokmin
Nilai 4 = kurang tribulanan
dari 2 kali
Nilai 7 = 2 – 3 kali
Nilai 10 = 4 kali
Membuat Penilaian Kinerja Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 7 KTU
di tahun sebelumnya, membuat Kinerja
mengirimkan ke dinas Nilai 4 = membuat
kesehatan kab/kota, dan tapi tidak mengirim
mendapat feedback dari Nilai 7 = membuat
dinas kesehatan kab/kota dan mengirim tapi
tidak mendapat
feedback
Nilai 10 = membuat
dan mengirim dan
mendapat feedback
dari dinas kesehatan
MANAJEMEN
SUMBER
DAYA UMUM
Dilakukan inventaris Nilai 0 = tidak Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
peralatan di Puskemas dilakukan Inventaris
Nilai 10 = dilakukan peralatan
Ada daftar inventari sarana Nilai 0 = tidak ada Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
di Puskesmas Nilai 10 = ada Inventaris
sarana
Membuat kartu inventaris Nilai 0 = tidak ada Kartu 10 Tersedia 10 Penanggung jawab
dan menempatkan di Nilai 4 = kurang Inventaris ruangan
masing-masing ruangan dari 60% ruangan
Nilai 7 =61% – 80%
kali
Nilai 10 = 81% -
100%
Nilai 0 = tidak LPLPO 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Mencatat penerimaan dan dilakukan
pengeluaran obat di setiap Nilai 4 = hanya
unit layanan beberapa unit
Nilai 7 = sebagian
besar unit
Nilai 10 = seluruh
unit
Nilai 0 = tidak Kartu 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Membuat kartu stok untuk dilakukan Stok
pengeluaran obat,alat,bahan Nilai 4 = hanya
di gudang obat secara rutin beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersesia 10 PJ Farmasi
dilakukan
Menerapkan FIFO dan Nilai 4 = hanya
FEFO beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
Ada struktur organisasi Nilai 0 = tidak ada Struktur 10 Tersedia 10 KTU
Nilai 10 = ada Organisas
i
MANAJEMEN
KEUANGAN
Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 7 Bendahara
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Kas
JKN ada, < 25 %
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >75%
Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 7 Kapusk
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Monev
BOK ada, < 25 % Keuangan
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >
75%
Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 Bendahara
Ketepatan waktu pelaporan mengirim Monev
kinerja keuangan Nilai 4 = mengirim, Keuangan
tepat waktu < 25 %
Nilai 7 = mengirim,
tepat waktu 26
<75%
Nilai 10 =
mengirim, tepat
waktu > 75%
MANAJEMEN
KETENAGAAN
2 ANTAR
KLASTER
Farmasi
Pengkajian resep Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
dinilai Nilai 4 = Pengkajia
kurang dari 50% n Resep
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
5 Cakupan DDTK anak balita di posyandu 100% Balita 898 898 853 94,98%
2x setahun
6 Cakupan pelayanan anak balita (1-5 100% Balita 1165 1165 1111 95,36%
tahun) sesuai standard
7 Cakupan anak pra sekolah dilayani 100% Balita 292 292 285 97,60%
SDIDTK 2 x setahun di TK
kesenjangan
8 Cakupan Kunjungan Balita Sakit yang di 100% balita 496 496 491 99%
MTBS
9 Pembentukan dan pembinaan kelas ibu 100% Kelas 18 18 18 100%
balita
10 Persentase Balita kurang Gizi (buruk dan 15% Balita 1165 1165 13 1,11%
kurang)
11 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat 100% balita 3 3 3 100%
perawatan
12 Cakupan Balita yang mendapat kapsul 98% Balita 1.299 1.299 1.299 100%
Vit A
TOTAL 88,55%
3 Kesehatan Remaja
Persentase anak usia pendidikan dasar 100% Anak 6721 6721 6721 100%
1 yang mendapatkan pelayanan kesehatan sekolah
sesuai standar
2 Cakupan penjaringan anak sekolah 100% Anak 5706 5706 5706 100%
sekolah
3 Persentase remaja putri yang mendapat 100% remaja 4796 4796 4796 100%
Tablet Tambah Darah (TTD)
TOTAL 100%
TOTAL KLASTER II 95,79%
Klaster Usia UPAYA
III produktif dan 1 KESEHATAN USIA
Lansia LANJUT
Preventif a Pembinaan kelompok lansia sesuai 100% Posyandu 2 2 2 100,00%
standar lansia
Pemantauan kesehatan pada anggota Penduduk 1849 1849 1300 70,31%
Preventif b kelompok lansia yang dibina sesuai 70% lebih dari
standar 60th
Persentase warga negara usia 60 tahun Penduduk 897 897 630 70,23%
c keatas mendapatkan skrining kesehatan 100% lebih dari
sesuai standar 60th
TOTAL 80,18%
2 UPAYA
KESEHATAN USIA
PRODUKTIF
Pelayanan kesehatan Persentase orang usia 15-59 tahun Penduduk 12498 12498 9998 80%
Kuratif pada penduduk usia a mendapatkan skrinning kesehatan sesuai 100% usia 15 sd 59
produktif (15-59 th) standard th
Pelayanan kesehatan Penderita Hipertensi yang mendapatkan Penderita 8623 8623 4656 54%
Kuratif penderita hipertensi b pelayanan kesehatan sesuai standard 100% hipertensi
Pelayanan kesehatan Penderita Diabetes Mellitus yang Penderita 185 185 185 100%
Kuratif penyandang diabetes c mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai 100% diabetes
mellitus ( DM) standard
preventif Pelayanan deteksi dini d Persentase orang melakukan deteksi dini 40% Penderita 8078 8078 8078 100%
gangguan indera gangguan penglihatan dan gangguan gangguan
pendengaran di wilayah kerja puskesmas indera
Orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) 100% Penderita 60 60 40 66,67%
Pelayanan kesehatan berat mendapatkan pelayanan kesehatan ODGJ
Kuratif pada Orang Dengan e sesuai Standar
Gangguan Jiwa Berat
(ODGJ)
preventif Layanan KB f Akseptor KB aktif di puskesmas 80% PUS 2435 2435 1948 80%
g Akseptor aktif MKJP di puskesmas 55% PUS 2435 2435 984 48,45%
h Akseptor MKJP dengan komplikasi yang 100% PUS 0 0 0 100%
tertangani
i Akseptor MKJP mengalami kegagalan 100% PUS 0 0 0 100%
yang
tertangani
Pengobatan j Kunjungan rawat jalan umum 15% Pasien rawat 20101 20101 33016 164%
jalan
k Kunjungan rawat jalan gigi 4% Pasien rawat 2321 2321 2321 100%
jalan gigi
Pelayanan Gizi l Cakupan RT yang mengkonsumsi garam 100% Rumah 4517 4517 4517 100%
beryodium Tangga
TOTAL 91,09%
Pengendalian Persentase orang terduga TBC 100% Pasien 230 230 108 46,95%
IV Penularan 1 Layanan TB 1 mendapatkan pelayanan TBC sesuai terduga TB
Penyakit standar Kesenjangan (55)
2 Persentase kasus TBC yang harus 100% Pasien TB 43 43 28 65,11%
ditemukan dan diobati kesenjangan
(13,33)
3 Angka keberhasilan pengobatan 90% Data 28 28 28 100%
(Treatment Succes Rate)
2 DBD 4 Angka kejadian DBD (IR) 100% Data 17 17 17 100%
Uraian :
- Rata-Rata Capaian penilaian kinerja Klaster Manajemen nilai 8,56
adalahtermasuk katagori baik
2. Hasil capaian kinerja klaster Ibu, Anak dan Remaja klaster 2
Rata-rata Capaian penilaian kinerja Klaster Ibu, Anak dan Remaja adalah
termasuk katagori Baik (95,33%)
-
3. Hasil capaian kinerja Klaster Usia Produktif dan Lansia
KLASTER USIA
No NILAI
PRODUKTIF DAN LANSIA
1 Usia Produktif 91.09%
2 Lansia 80.18%
Uraian :
- Rata-Rata Capaian penilaian kinerja Klaster Usia Produktif dan
Lansia adalah 85,64% termasuk katagori Cukup
4. Hasil Capaian Kinerja Klaster Pengendalian Penularan Penyakit
1 Pelayanan TB 70.69%
2 Pelayanan HIV 102.64%
3 Pelayanan DBD 100%
Nilai Rata-rata Klaster 91.11%
ANTAR KLASTER
12
10
0
Farmasi Laboratorium
Series 1
BAB I : PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Tujuan
BAB II : MATRIKS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
2.1 Matriks Penilaian Klaster I dan Antar Klaster
2.2 Matriks Penilaian Klaster 2
2.3 Matriks Penilaian Klaster 3
2.4 Matriks Penilaian Klaster 4
BAB III : HASIL PENILAIAN KINERJA
3.1 Hasil Penilaian Klaster 1 dan antar klaster
3.2 Hasil Penilaian Klaster 2,3, dan 5
BAB IV : RENCANA TINDAK LANJUT
LAPORAN KINERJA
TAHUN 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa, Tuhan
Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya, sehingga penyusunan laporan
penilaian kinerja Puskesmas Tabanan III Tahun 2022 bisa kami selesaikan tanpa
hambatan yang berarti yang memungkinkan terlaksananya salah satu instrument dalam
penyelenggaraan manajemen Puskesmas Tabanan III Tahun 2022.
Penyusunan Laporan Penilaian Kinerja Puskesmas ini bisa terlaksana berkat
dukungan dan masukan dari para pelaksana kegiatan dan pelayanan yang ada di
puskesamas. Dengan adanya penilaian kinerja Puskesmas ini diharapkan kepada seluruh
pengelola program dan pelaksana pelayanan di Puskesmas Tabanan III untuk dapat
digunakan sebagai pedoman dan acuan dalam penyusunan rencana usulan kegiatan
yang akan datang serta untuk bahan evaluasi tahunan terhadap tingkat keberhasilan
kegiatan yang telah dilaksanakan selama tahun 2022.
Laporan penilaian kinerja Puskesmas Tabanan III ini telah disusun sesuai
dengan pedoman yang ada dan mencakup seluruh hasil kegiatan yang telah
dilaksanakan, namun kami menyadari masih ada data – data yang belum terekapitulasi
dengan baik, namun laporan ini telah mencakup data-data program pokok dan
pengembangan, dan akan dijadikan acuan dalam menilai tingkat keberhasilan tiap
program di Puskesmas Tabanan III.
KATA PENGANTAR.................................................................................................................2
DAFTAR ISI................................................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................ 4
1.1 Latar belakang................................................................................................................. 4
1.2 Pengertian Penilaian Kinerja Puskesmas.........................................................................4
1.3 Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja Puskesmas......................................................... 5
1.4 Ruang Lingkup Penilaian Kinerja Puskesmas................................................................. 5
BAB II PROFIL PUSKESMAS................................................................................................. 7
BAB III MATRIKS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS...............................................13
3.1 Matriks Penilaian Klaster I dan Antar Klaster...............................................................13
3.2 Matriks Penilaian Klaster 2............................................................................................13
3.2 Matriks Penilaian Klaster 3............................................................................................13
3.2 Matriks Penilaian Klaster 4............................................................................................13
BAB IV HASIL PENILAIAN KINERJA............................................................................... 17
4.1 Hasil Penilaian Klaster 1 dan antar Klaster................................................................... 17
4.2 Hasil Penilaian Klaster 2,3 dan 4...................................................................................19
BAB V RENCANA TINDAK LANJUT..................................................................................56
BAB VI PENUTUP................................................................................................................... 63
6.1 Simpulan........................................................................................................................63
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Penilaian kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil
kerja/ prestasi Puskesmas. Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat Puskesmas
sebagai instrumen mawas diri karena setiap Puskesmas melakukan penilaian kinerja
secara mandiri, kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota melakukan verifikasi
hasilnya. Adapun aspek penilaian meliputi hasil pencapaian cakupan dan manajemen
kegiatan termasuk mutu pelayanan (khusus bagi Puskesmas yang telah
mengembangkan mutu pelayanan) atas perhitungan seluruh Puskesmas. berdasarkan
hasil vertifikasi, Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota bersama Puskesmas dapat
menetapkan Puskesmas ke dalam kelompok (I,II,III) sesuai dengan pencapain
kinerjanya, pada setiap kelompok tersebut, Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota dapat
melakukan analisa tingkat kinerja Puskesmas berdasarkan rincian nilainya, sehingga
urutan pencapaian kinerjanya dapat diketahu dapat dilakukan pembinaan secara lebih
mendalam dan terfokus.
C. Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja
1. Tujuan
a. Tujuan umum
2. Manfaat
1. Klaster 1
a. Manajemen Umum
b. Manajemen Sumber Daya Umum
c. Manajemen Keuangan
d. Manajemen Data dan Informasi
e. Manajemen Ketenagaan
f. Manajemen Pemberdayaan Masyarakat
g. Manajemen Mutu
2. Klaster 2
a. Kesehatan Ibu
b. Kesehatan Anak
c. Kesehatan Remaja
3. Klaster 3
a. Usia Produktif
b. Lansia
4. Klaster 4
a. Pelayanan TB
b. Pelayanan HIV
c. Pelayanan DBD
5. Lintas Klaster
a. Laboratorium
b. Farmasi
Penilaian terhadap kegiatan upaya kesehatan wajib puskesmas yang telah ditetapkan
ditingkat kabupaten/kota dan kegiatan upaya kesehatan pengembangan dalam rangka
penerapan dua fungsi puskesmas yang diselenggarakan melalui pendekatan kesehatan
masyarakat, dengan tetap mengacu pada kebijakan dan strategi untuk mewujudkan
visi dan misi Puskesmas.
BAB II
PROFIL PUSKESMAS
Misi yang ditetapkan Puskesmas Tabanan III untuk mencapai visi tersebut adalah sebagai
berikut:
1. Menggerakkan pembanguan berwawasan kesehatan serta mendorong kemandirian hidup
sehat dan aman bagi kaluarga dan masyarakat di wilayah kerja puskesmas.
2. Memelihara dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan yang unggul, baik didalam
gedung maupun di luar gedung, kesehatan perorangan, keluarga dan masyarakat beserta
lingkungan
3. Meningkatkan ketrampilan petugas sesuai bidang kerjanya melalui pelayanan yang
ramah dan pelayanan yang prima untuk mencapai kemandirian puskesmas
Tatanilai Puskesmas Tabanan III: “ SENYUM”
S - : Senyum dan salam yang hangat, sebagai ungkapan rasa hormat dan siap
melayani pasien
E - : Eksplorasi dan bantu menemukan masalah kesehatan yang di derita pasien
N - : Niat yang tulus untuk menyelesaikan masalah pasien dengan kemampuan
terbaik
Y - : Yakinkan pada pasen bahwa masalah kesehatan yng diderita akan kita layani
U - : umum artinya pelayanan di Puskesmas Tabanan III dilaksanakan secara adil
tanpa membedakan setatus sosial, ekonomi, suku, ras, agama, dan politik
M - : Mutu, Artinya Pelayanan di Puskesmas Tabanan III dilaksanakan sesuai
Standard Operating Procedure (SOP) dan pelayanan mutu pasien
MOTTO PELAYANAN
C : Cekatan dan terampil dalam melayani masyarakat
E : Efektif dan efisien dalam waktu dan pemakaian sarana prasarana
R : Rasional dalam memberikan terapi kepada pasien
D : Damai, ciptakan suasana pelayanan yang damai, tidak menegangkan
A : Aman, berikan rasa aman dan nyaman kepada pasien sehingga membantu
mempercepat penyembuhan
S : Semangat, selalu bersemangat dan tulus ikhlas dalam bekerja sebagai pelayan
masyarakat
B. Gambaran Umum Puskesmas Tabanan III
C. Kondisi Demografis
Secara administrasi wilayah kerja UPTD Puskesmas Tabanan III terdiri dari 2 Desa (dua)
desa yang terdiri dari 15 dusun yaitu:
Desa Dajan Peken : terdiri dari 8 dusun/ banjar
1. Banjar Lebah
2. Banjar Pasekan Belodan
3. Banjar Pasekan Baleran
4. Banjar Kamasan
5. Banjar Dangin Carik
6. Banjar Pande
7. Banjar Jambe Baleran
8. Banjar Malkangin
Desa Delod Peken : terdiri dari 7 dusun/ banjar
1. Banjar Delod Rurung
2. Banjar Gerokgak Gede
3. Banjar Sakenan Belodan
4. Banjar Sakenan Baleran
5. Banjar Taman Sari
6. Banjar Pangkung
7. Banjar Gerokgak Tengah
Jumlah penduduk yang ada diwilayah kerja UPTD Puskesmas Tabanan III adalah sebanyak
20.101 jiwa. Meliputi penduduk Desa Dajan Peken sejumlah 9.492 jiwa. Penduduk Desa
Delod Peken sejumlah 10.609 jiwa.
D. Data Ketenagaan
No Upaya Jenis Layanan Indikator Penilaian Rumus Perhitungan Sasaran Target Cakupan Puskesmas Seksi Penanggung
Pelayanan Kinerja Puskesmas (PKP) (%) Jawab
Pencapaian Nilai
1 MANAJEMEN
MANAJEMEN
UMUM
Mempunyai Rencana Lima Tidak tersedia = 0, Dok 5 10 Tersedia 10 KTU
Tahunan tersedia = 10 tahunan
Ada RUK, disusun tidak menyusun = 0, Dok RUK 10 Tersedia 10 Tim Perenc.
berdasarkan Rencana Lima Ya, bebrapa ada
Tahunan, dan melalui Analisa dan
analisis situasi dan perumusan =4,
perumusan masalah Ya sebagian ada
Analisa dan
perumusan =7,
Ya, Seluruhnya ada
Analisa dan
perumusan =10
Menyusun RPK secara tidak tersedia Dok RPK 10 Tersedia 10 KTU
terinci dan lengkap pencatatan dan
pelaporan keuangan
=0, tersedia =10
Melaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya bulanan melaksanakan Lokmin
Nilai 4 = kurang bulanan
dari 5 kali
Nilai 7 = 5 – 8 kali
Nilai 10 = 9 – 12
kali
Malaksanakan Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 KTU
minilokakarya tribulanan melaksanakan lokmin
Nilai 4 = kurang tribulanan
dari 2 kali
Nilai 7 = 2 – 3 kali
Nilai 10 = 4 kali
Membuat Penilaian Kinerja Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 7 KTU
di tahun sebelumnya, membuat Kinerja
mengirimkan ke dinas Nilai 4 = membuat
kesehatan kab/kota, dan tapi tidak mengirim
mendapat feedback dari Nilai 7 = membuat
dinas kesehatan kab/kota dan mengirim tapi
tidak mendapat
feedback
Nilai 10 = membuat
dan mengirim dan
mendapat feedback
dari dinas kesehatan
MANAJEMEN
SUMBER
DAYA UMUM
Dilakukan inventaris Nilai 0 = tidak Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
peralatan di Puskemas dilakukan Inventaris
Nilai 10 = dilakukan peralatan
Ada daftar inventari sarana Nilai 0 = tidak ada Daftar 10 Tersedia 10 Logistik
di Puskesmas Nilai 10 = ada Inventaris
sarana
Membuat kartu inventaris Nilai 0 = tidak ada Kartu 10 Tersedia 10 Penanggung jawab
dan menempatkan di Nilai 4 = kurang Inventaris ruangan
masing-masing ruangan dari 60% ruangan
Nilai 7 =61% – 80%
kali
Nilai 10 = 81% -
100%
Nilai 0 = tidak LPLPO 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Mencatat penerimaan dan dilakukan
pengeluaran obat di setiap Nilai 4 = hanya
unit layanan beberapa unit
Nilai 7 = sebagian
besar unit
Nilai 10 = seluruh
unit
Nilai 0 = tidak Kartu 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
Membuat kartu stok untuk dilakukan Stok
pengeluaran obat,alat,bahan Nilai 4 = hanya
di gudang obat secara rutin beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersesia 10 PJ Farmasi
dilakukan
Menerapkan FIFO dan Nilai 4 = hanya
FEFO beberapa item obat
Nilai 7 = sebagian
besar item obat
Nilai 10 = seluruh
item obat
Ada struktur organisasi Nilai 0 = tidak ada Struktur 10 Tersedia 10 KTU
Nilai 10 = ada Organisas
i
MANAJEMEN
KEUANGAN
Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 10 Bendahara
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Kas
JKN ada, < 25 %
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >75%
Nilai 0 = tidak ada Laporan 10 Tersedia 7 Kapusk
Capaian realisasi keuangan realisasi Nilai 4 = Monev
BOK ada, < 25 % Keuangan
Nilai 7 = ada 26
<75%
Nilai 10 = ada >
75%
Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 Bendahara
Ketepatan waktu pelaporan mengirim Monev
kinerja keuangan Nilai 4 = mengirim, Keuangan
tepat waktu < 25 %
Nilai 7 = mengirim,
tepat waktu 26
<75%
Nilai 10 =
mengirim, tepat
waktu > 75%
MANAJEMEN
KETENAGAAN
2 ANTAR
KLASTER
Farmasi
Pengkajian resep Nilai 0 = tidak Laporan 10 Tersedia 10 PJ Farmasi
dinilai Nilai 4 = Pengkajia
kurang dari 50% n Resep
Nilai 7 = 50% - 80%
Nilai 10 = lebih dari
81% - 100%
5 Cakupan DDTK anak balita di posyandu 100% Balita 898 898 853 94,98%
2x setahun
6 Cakupan pelayanan anak balita (1-5 100% Balita 1165 1165 1111 95,36%
tahun) sesuai standard
7 Cakupan anak pra sekolah dilayani 100% Balita 292 292 285 97,60%
SDIDTK 2 x setahun di TK
kesenjangan
8 Cakupan Kunjungan Balita Sakit yang di 100% balita 496 496 491 99%
MTBS
9 Pembentukan dan pembinaan kelas ibu 100% Kelas 18 18 18 100%
balita
10 Persentase Balita kurang Gizi (buruk dan 15% Balita 1165 1165 13 1,11%
kurang)
11 Cakupan Balita Gizi buruk mendapat 100% balita 3 3 3 100%
perawatan
12 Cakupan Balita yang mendapat kapsul 98% Balita 1.299 1.299 1.299 100%
Vit A
TOTAL 88,55%
3 Kesehatan Remaja
Persentase anak usia pendidikan dasar 100% Anak 6721 6721 6721 100%
1 yang mendapatkan pelayanan kesehatan sekolah
sesuai standar
2 Cakupan penjaringan anak sekolah 100% Anak 5706 5706 5706 100%
sekolah
3 Persentase remaja putri yang mendapat 100% remaja 4796 4796 4796 100%
Tablet Tambah Darah (TTD)
TOTAL 100%
TOTAL KLASTER II 95,79%
Klaster Usia UPAYA
III produktif dan 1 KESEHATAN USIA
Lansia LANJUT
Preventif a Pembinaan kelompok lansia sesuai 100% Posyandu 2 2 2 100,00%
standar lansia
Pemantauan kesehatan pada anggota Penduduk 1849 1849 1300 70,31%
Preventif b kelompok lansia yang dibina sesuai 70% lebih dari
standar 60th
Persentase warga negara usia 60 tahun Penduduk 897 897 630 70,23%
c keatas mendapatkan skrining kesehatan 100% lebih dari
sesuai standar 60th
TOTAL 80,18%
2 UPAYA
KESEHATAN USIA
PRODUKTIF
Pelayanan kesehatan Persentase orang usia 15-59 tahun Penduduk 12498 12498 9998 80%
Kuratif pada penduduk usia a mendapatkan skrinning kesehatan sesuai 100% usia 15 sd 59
produktif (15-59 th) standard th
Pelayanan kesehatan Penderita Hipertensi yang mendapatkan Penderita 8623 8623 4656 54%
Kuratif penderita hipertensi b pelayanan kesehatan sesuai standard 100% hipertensi
Pelayanan kesehatan Penderita Diabetes Mellitus yang Penderita 185 185 185 100%
Kuratif penyandang diabetes c mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai 100% diabetes
mellitus ( DM) standard
preventif Pelayanan deteksi dini d Persentase orang melakukan deteksi dini 40% Penderita 8078 8078 8078 100%
gangguan indera gangguan penglihatan dan gangguan gangguan
pendengaran di wilayah kerja puskesmas indera
Orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) 100% Penderita 60 60 40 66,67%
Pelayanan kesehatan berat mendapatkan pelayanan kesehatan ODGJ
Kuratif pada Orang Dengan e sesuai Standar
Gangguan Jiwa Berat
(ODGJ)
preventif Layanan KB f Akseptor KB aktif di puskesmas 80% PUS 2435 2435 1948 80%
g Akseptor aktif MKJP di puskesmas 55% PUS 2435 2435 984 48,45%
h Akseptor MKJP dengan komplikasi yang 100% PUS 0 0 0 100%
tertangani
i Akseptor MKJP mengalami kegagalan 100% PUS 0 0 0 100%
yang
tertangani
Pengobatan j Kunjungan rawat jalan umum 15% Pasien rawat 20101 20101 33016 164%
jalan
k Kunjungan rawat jalan gigi 4% Pasien rawat 2321 2321 2321 100%
jalan gigi
Pelayanan Gizi l Cakupan RT yang mengkonsumsi garam 100% Rumah 4517 4517 4517 100%
beryodium Tangga
TOTAL 91,09%
Pengendalian Persentase orang terduga TBC 100% Pasien 230 230 108 46,95%
IV Penularan 1 Layanan TB 1 mendapatkan pelayanan TBC sesuai terduga TB
Penyakit standar Kesenjangan (55)
2 Persentase kasus TBC yang harus 100% Pasien TB 43 43 28 65,11%
ditemukan dan diobati kesenjangan
(13,33)
3 Angka keberhasilan pengobatan 90% Data 28 28 28 100%
(Treatment Succes Rate)
2 DBD 4 Angka kejadian DBD (IR) 100% Data 17 17 17 100%
Gambar 2. Diagram Hasil capaian kinerja klaster Ibu, Anak dan Remaja klaster 2
- Rata-rata Capaian penilaian kinerja Klaster Ibu, Anak dan Remaja adalah
termasuk katagori Baik (95,33%)
Tabel 3. Hasil capaian kinerja Klaster Usia Produktif dan Lansia
KLASTER USIA
No NILAI
PRODUKTIF DAN LANSIA
1 Usia Produktif 91.09%
2 Lansia 80.18%
Uraian :
1 Pelayanan TB 70.69%
2 Pelayanan HIV 102.64%
3 Pelayanan DBD 100%
Nilai Rata-rata Klaster 91.11%
Uraian:
Masih rendahnya capaian kinerja Program TB
Rata-rata capaian penilaian kinerja P2P adalah termasuk katagori Baik (91,11%)
Tabel 5. Hasil Capaian Kinerja Antar Klaster
KEGIATAN MANAJEMEN
PLAN
NO MASALAH ANALISA R.PERBAIKAN DO CHECK/STUDY ACTION
1 2 3 4 5 6 7
1 Feedback sudah
Penilaian Kinerja di Dinas Kesehaan
Belum pernah ada Membuat dan
Puskesmas Th 2022 dibuat dan
feedback dari Dinas Kabupaten/Kota akan Mengirimkan
sudah dikirim tapi feedback ke dikirim ke
Kesehatan Kab/Kota. mengirimkan feedback
belum mendapatkan Puskesmas
feedback dari Dinas Puskesmas
ke Puskesmas Tabanan Tabanan III
Kesehatan Tabanan III
III
Kab/Kota
2 Realisasi fisik dan Realisasi dihitung Perhitungan PAGU Perencanaan Perhtungan belanja Laksanakan
keuangan BOK tidak Berdasarkan PAGU disesuaikan dengan
belanja berdasarkan kegiatan belanja
mencapai Estimasi (917.700.934), jumlah belanja
target >75% sedangkan jumlah belanja berdasarkan estimasi PAGU tahun 2023
Capaian 64,27% Rp 589.831.350
jumlah PAGU yang diterima sesuai dengan
Kesenjangan 35,73% sehingga sisa uang
Rp.327.869.584,- PAGU yang
diterima
PUSKESMAS TABANAN III KODE PUSKESMAS P5102030103 PERIODE JANUARI S/D
DESEMBER 2022
Kesimpulan
Puskesmas Tabanan III telah melakukan Penilaian Kinerja tahun 2022 dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan Klaster Manajemen dengan nilai 8,56 termasuk kategori kinerja Baik
2. Kinerja cakupan Klaster Ibu, Anak dan Remaja dengan nilai 95,33% termasuk kategori kinerja Baik.
3. Kinerja cakupan Klaster Usia Produktif dan Lansia dengan nilai 85,64% termasuk kategori kinerja
Cukup.
4. Kinerja cakupan Klaster Pengendalian Penularan Penyakit dengan nilai 91,11% termasuk
kategorikinerja Baik.
5. Kinerja cakupan Antar Klaster dengan nilai 10 termasuk kategori kinerja Baik.
6. Hasil penilaian kinerja Puskesmas Tabanan III tahun 2022 berada pada Kelompok I : Puskesmas
dengantingkat kinerja Baik.
Saran
1. Hasil penilaian internal Kinerja Puskesmas Tahun 2022 ini, dapat dijadikan acuan dalam pembinaan
Puskesmas oleh Dinas Kesehatan Kota atau Instansi yang lebih tinggi diatasnya.
2. Diperlukan adanya orientasi dan pembinaan secara berkala program dari masing-masing bidang yang
ada di Dinas Kesehatan.
3. Perhitungan target/sasaran untuk masing-masing upaya harus jelas dan petugas yang membidanginya
harus memahami strategi program dan upaya pencapaiannya
4. Perlu peningkatan kinerja di semua upaya kesehatan dengan meningkatkan kerja sama lintas sektor
dan lintas program serta berbagai upaya untuk meningkatkan partisipasi masyarakat.
5. Diharapkan untuk tahun mendatang masing-masing program melakukan upaya-upaya dalam rangka
meningkatkan capaian kinerjanya terutama program- program dengan pencapaian kinerja.