Nama : Annisa Nurul Fitri

NPM : 24023121283

Kelas : Human Capital C

1. Jelaskan mengapa Human Capital dikatakan investasi jangka panjang.

Human capital dianggap sebagai investasi jangka panjang karena melibatkan pengembangan
dan peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan. Investasi dalam
pengembangan sumber daya manusia dapat memberikan keuntungan jangka panjang bagi
organisasi, seperti peningkatan produktivitas, inovasi, dan kinerja keseluruhan. Selain itu,
karyawan yang terlatih dengan baik cenderung tetap setia dan berkontribusi secara positif dalam
jangka panjang, menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.

2. Jelaskan value creations bagi para stakeholders seperti pemegang saham, konsumen, karyawan
dan masyarakat.
1) Inovasi produk dan layanan : yaitu dengan cara mengembangkan produk atau layanan
baru yang memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dapat meningkatkan value
creations bagi pemegang saham dan konsumen.
2) Efisiensi operasional : meningkatkan efisiensi dalam operasi perusahaan dapat
membantu menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham dengan mengoptimalkan
penggunaan sumber daya dan mengurangi biaya.
3) Pengembangan karyawan : investasi dalam pengembangan karyawan, seperti pelatihan
dan pengembangan keterampilan, dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan
memberikan nilai tambah bagi karyawan.
4) Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) : melibatkan diri dalam kegiatan tanggung
jawab sosial, seperti program lingkungan, acara santunan, atau inisiatif sosial, dapat
menciptakan nilai positif bagi masyarakat dan meningkatkan citra perusahaan.
5) Gonvernance yang baik : menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dapat
meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan menciptakan lingkungan bisnis yang
stabil dan transparan.

3. Jelaskan kelebihan dari pendekatan Human Capital Manajemen.

Human Capital Management (HCM) memberikan perhatian khusus pada kepuasan dan
pengembangan karyawan yang dapat membantu meningkatkan retensi, sehingga karyawan
merasa dihargai dan memiliki peluang yang lebih luas. Selain itu HCM memanfaatkan
pengukuran kinerja yang holistik, melibatkan seluruh siklus hidup karyawan dari perekrutan
hingga pengembangan dan pensiun. Ini membantu perusahaan mendapatkan wawasan yang
lebih baik tentang kontribusi karyawan. Pendekatan HCM secara keseluruhan membantu
perusahaan mengelola dan mengoptimalkan investasi mereka dalam sumber daya manusia,
mengarah pada pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.

4. Jelaskan mengapa manusia dipandang sebagai aset strategi perusahaan/organisasi.

Sumber daya manusia merupakan aset vital suatu perusahaan atau organisasi karena perannya
dalam implementasi strategi sangat penting, yaitu sebagai subjek pelaksana dari suatu strategi.
Manusia bukan sekedar sumber daya namun juga merupakan investasi yang menghasilkan
 pengembalian di mana pengeluarannya dilakukan dengan tujuan pengembangan kualitas dan
kuantitas dari manusia itu sendiri. SDM yang berkualitas akan mampu mendorong kreativitas
dan inovasi-inovasi yang berkelanjutan di dalam organisasi sehingga organisasi akan terus
berkembang untuk mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.

5. Jelaskan nilai tambah apa yang dapat diberikan oleh karyawan (manusia) kepada organisasi.
1) Keterampilan dan Pengetahuan: Karyawan membawa keterampilan dan pengetahuan
yang beragam ke organisasi, yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas dan
kinerja secara keseluruhan.
2) Keterlibatan dan Dedikasi: Karyawan yang terlibat dan berdedikasi memiliki motivasi
lebih untuk mencapai tujuan perusahaan, yang dapat meningkatkan produktivitas dan
kualitas pekerjaan.
3) Kemampuan Adaptasi: Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, kemampuan
karyawan untuk beradaptasi dan mempelajari keterampilan baru dapat mendukung
kelangsungan dan pertumbuhan organisasi.
4) Budaya Organisasi yang Positif: Karyawan membentuk budaya organisasi melalui
nilai-nilai, perilaku, dan interaksi mereka. Budaya yang positif dapat meningkatkan
kepuasan karyawan dan memperkuat identitas perusahaan.
5) Kepemimpinan yang Efektif: Karyawan yang memiliki keterampilan kepemimpinan
dapat memberikan kontribusi untuk membimbing dan memotivasi rekan kerja,
menciptakan lingkungan kerja yang positif.
6) Fleksibilitas dan Kolaborasi: Kemampuan untuk bekerja secara fleksibel dan
berkolaborasi dengan tim dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing organisasi.

6. Jelaskan bagaimana perusahaan dapat menyesuaikan minat karir individual dan kemampuan
organisasi.
Perusahaan perlu mengadakan manajemen karir, di mana manajemen karir ini dapat
menyesuaikan minat karir individu dan kemampuan organisasi. Manajemen karir dilakukan
dengan membantu individu dalam perencanaan karirnya dan pengembangan aktivitas untuk
menjamin bahwa perencanaan karir sesuai dengan kebutuhan organisasi.

7. Jelaskan bagaimana dampak jika perusahaan terlalu fokus untuk meraih goal dan lupa
memperhatikan aspek peningkatan karyawannya.
Perusahaan tidak akan mampu meraih goal yg diimpikan. Selain itu perusahaan juga tidak akan
berkembang, karena karyawan akan merasa monoton, tidak mempunyai ilmu atau kesempatan
untuk berkembang sehingga tidak ada perkembangan karir karyawan.

8. Jelaskan pengaruh besar perkembangan teknologi informasi terhadap lingkungan bisnis.

Dengan semakin bertumbuhnya laju informasi, ini memberikan keuntungan lebih bagi dunia
bisnis. Salah satu contoh signifikan adalah dalam proses branding yg sudah tidak ribet seperti
sebelum teknologi informasi berkembang. Selain itu, memudahkan untuk melakukan promosi
di berbagai platfrom yang dapat menjangkau konsumen yang lebih luas.

9. Jelaskan mengapa penggunaan teknologi dapat meningkatkan efisiensi dan menimalisir biaya.
Pemanfaatan teknologi untuk iklan bisnis merupakan salah satu contoh nyata mengapa
teknologi bisa membuat bisnis menjadi lebih efisien dan meminimalisir biaya. Dengan adanya
teknologi seperti media sosial, iklan bukanlah sesuatu yang sulit dan juga membutuhkan biaya
mahal. Selaku pegiat bisnis, kita bisa memanfaatkan endorse untuk memasarkan produk
 bisnis kita. Selain itu, kemudahan informasi untuk perekrutan karyawan bisa dilakukan
melalui internet, dengan jangkauan yang lebih yang luas memungkinkan untuk mendapatkan
karyawan yang berkualitas.

10. Jelaskan apa tantangan bagi sumber daya manusia Indonesia untuk melakukan kompetensi
dengan negara lainnya.
Ilmu yang penyalurannya sejalan dengan kriteria internasional. Masyarakat kita membutuhkan
lebih banyak pendidikan dan pelatihan agar bisa sampai pada level bersaing dengan SDM luar.

11. Jelaskan dampak negatif dari perkembangan teknologi tersebut.

Informasi yg rancu atau hoax mudah tersebar. Dengan teknologi yg ada di genggaman setiap
orang, membuat pemanfaat teknologi tersebut juga menjadi tidak terkontrol. Kebanyakan orang
menggunakan teknologi tersebut dengan tanpa memperhatikan dampak yg akan terjadi.