Makalah Pelatihan & Pengembangan SDM
Makalah Pelatihan & Pengembangan SDM
Makalah Pelatihan & Pengembangan SDM
Pertama-tama, kami panjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyusun tugas ini dengan baik
dan lancar. Kami sampaikan juga ucapan terima kasih kepada Bapak Dr. Sugito, MM
selaku dosen pengampu mata kuliah Manajemen SDM kami dan juga rekan anggota yang
telah berpartisipasi dalam penyusunan tugas ini.
Kami menyadari, bahwa laporan kami buat ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena
itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua pembaca
guna menjadi acuan agar penulis bisa menjadi lebih baik lagi di masa mendatang. Semoga
makalah ini bisa menambah wawasan para pembaca dan bisa bermanfaat untuk
perkembangan dan peningkatan ilmu pengetahuan.
Kelompok 1
1
DAFTAR ISI
2
BAB I
PENDAHULUAN
3
BAB II
PEMBAHASAN
5
karyawan. Saat karyawan dirasa kurang bekerja dengan efektif, maka pelatihan ini
diharapkan dapat menca[ao efektivitas kerja yang diharapkan.
3. Meningkatkan produktivitas individu & tim
Cara meningkatkan produktivitas kerja karyawan dapat melalui pelatihan dan
pengembangan SDM untuk meningkatkan pemahaman dan kepercayaan diri yang
dimiliki oleh masing-masing karyawan dalam pekerjaannya. Materi yang
umumnya disampaikan dalam program pengembangan sdm adalah cara
berkomunikasi dengan baik, cara memecahkan masalah, cara memimpin, dan lain
sebagainya.
4. Memahami trend terbaru
Manfaat selanjutnya adalah untuk melatih karyawan agar mampu lebih memahami
perkembangan atau trend di dalam industrinya masing-masing. misalnya teknologi,
teknik pemasaran, dan lain sebagainya yang berhubungan dengan pekerjaannya..
5. Meningkatkan fleksibilitas kerja
Dengan bertambahnya pengetahuan dan keterampilan yang didapatkan maka
karyawan dapat lebih bisa menyesuaikan diri secara fleksibel jika terjadi
perubahan lingkungan dalam perusahaan. Misalnya saat perusahaan sedang
membutuhkan kualifikasi pegawai tertentu, maka tidak perlu lagi merekrut
pegawai baru. Para pegawai yang dimiliki dapat memenuhi kualifikasi tersebut.
6. Meningkatkan komitmen karyawan
Melalui pengembangan sdm, para karyawan diharapkan dapat mampu mempunyai
persepsi yang baik terhadap organisasi. Hal tersebut secara tidak langsung juga
dapat meningkatkan komitmen karyawan dan memotivasi untuk bekerja dengan
baik.
7. Mengurangi turnover dan absensi
Semakin besar komitmen karyawan untuk bekerja dengan baik maka akan
mengurangi adanya dampak pengurangan tingkat turnover dan absensi. Sehingga
adanya pelatihan dan pengembangan SDM juga akan menghasilkan produktivitas
karyawan yang tinggi.
17
BAB III
PENUTUPAN
3.1 Kesimpulan
Pelatihan dan Penembangan adalah hal yang utama dan sangat penting untuk
kelancaran terlaksananya operasional perusahaan, dimana dengan adanya pelatihan dan
pengembangan SDM akan sangat menguntungkan bagi perusahaan untuk jangka panjang
kedepannya.Karena SDM perusahaan sudah dibekali pelatihan-pelatihan guna menghadapi
berbagi situasi dikemudian hari.
3.2 Saran
Penelitian dan analisis yang kami lakukan masih jauh dari kata sempurna, oleh sebab
itu peneliti selanjutnya dapat menjadikan hasil analisis kami sebagai pedoman untuk
meneliti lebih baik kedepannya.
18