Prayoga Maulana - 052232364 - tt3 Pengantar Bisnis
Prayoga Maulana - 052232364 - tt3 Pengantar Bisnis
Prayoga Maulana - 052232364 - tt3 Pengantar Bisnis
NIM : 052232364
MATKUL : PENGANTAR BISNIS
PRODI : MANAJEMEN
1. Jika saudara saat ini menduduki jabatan manajer personalia di PT. Unilever, bagaimana
saudara dapat menjaga motivasi karyawan dengan terjadinya boikot produk Israel?
Jelaskan langkah-langkah saudara!
Jawab : Sebagai seorang manajer personalia di PT. Unilever, menjaga motivasi karyawan
dalam situasi seperti ini bisa menjadi tantangan. Dengan menduduki jabatan
sebagai seorang manajer personalia, saya akan melakukan langkah-langkah
berikut untuk menjaga motivasi karyawan dengan terjadinya boikot produk Israel:
4) Pemberian penghargaan
Saya akan memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi.
Penghargaan ini bertujuan untuk memberikan apresiasi kepada karyawan atas
kerja keras dan dedikasi mereka.
Berikut adalah contoh langkah-langkah spesifik yang dapat saya lakukan:
Menerbitkan surat kepada karyawan yang menjelaskan situasi yang terjadi dan
dampak boikot tersebut.
Mengadakan pertemuan dengan karyawan untuk membahas situasi tersebut.
Membentuk tim karyawan untuk membahas dampak boikot tersebut dan
merumuskan rencana untukmengatasinya.
Menyediakan sumber daya bagi karyawan yang membutuhkan bantuan, seperti
informasi mengenai peluang kerja baru atau dukungan psikologis.
Mengadakan kegiatan-kegiatan yang positif, seperti kompetisi antar-divisi atau
kegiatan sosial untuk membantu masyarakat.
Memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi, baik secara individu
maupun tim.
Saya yakin bahwa dengan melakukan langkah-langkah tersebut, saya dapat menjaga
motivasi karyawan dan memastikan bahwa perusahaan tetap beroperasi secara efektif.
3) Promosi Penjualan
Promosi penjualan merupakan bauran promosi jangka pendek untuk
mendorong calon pembeli melakukan pembelian dan mendorong adanya
kerjasama diantara saluran distribusi. Promosi penjualan merupakan bauran
promosi yang menghubungkan antara periklanan dan penjualan personal. Akhir-
akhir ini kegiatan promosi penjualan merupakan kegiatan yang penting terutama
untuk produk baru.
Selain itu, promosi penjualan berkembang sebagai akibat dari perkembangan
layanan mandiri dan berbagai bentuk metode penjualan lainnya. Tujuan promosi
penjualan antara lain meningkatkan daya tarik produk, menarik pelanggan baru,
menciptakan impresi yang baik tentang produk, mendapatkan pangsa pasar utama,
mampu menghadapi persaingan, menghilangkan ketidakpuasan pelanggan,
meningkatkan permintaan, menyusun dan mempertahankan komunikasi dengan
pelanggan, menjaga agar pelanggan tetap dan menjembatani kesenjangan antara
ingat pada produk kita, periklanan dan penjualan personal. Promosi penjualan
dapat dilakukan dengan menggunakan potongan harga, kupon, atau memberikan
produk secara cuma-cuma atau gratis sebagai hadiah atau pemberian contoh
produk, membuat display produk, atau memberikan harga premium atau harga
khusus.
3. Asumsikan bahwa saat ini saudara sebagai manajer produksi, pada suatu saat saudara
harus memberikan pendapat untuk menentukan harga produk. Kemukakan pendapat
saudara sebagai manajer produksi bagaimana cara menentukan harga jual produk yang
tepat agar menghasilkan keuntungan yang optimal!
Jawab : Sebelum menentukan harga, manajer pada umumnya menggunakan analisis
harga yang berorientasi pada biaya dan analisis peluang pokok atau analisis
keseimbangan. Penentuan harga yang berorientasi pada biaya mempertimbangkan
keinginan perusahaan dalam membuat laba atau keuntungan untuk menutup biaya
produksi. Berikut ini adalah beberapa tips untuk menentukan harga jual produk
yang tepat:
1) Kebutuhan fisiologis
Kebutuhan fisiologis merupakan kebutuhan yang paling mendesak dan harus
dipenuhi terlebih dahulu. Misalnya, seseorang yang lapar akan lebih cenderung
membeli makanan daripada membeli barang-barang lain.
3) Kebutuhan sosial
Kebutuhan sosial juga dapat mempengaruhi perilaku konsumen saat
pengambilan keputusan pembelian. Misalnya, seseorang yang ingin diterima oleh
kelompoknya akan lebih cenderung membeli produk yang sama dengan produk
yang digunakan oleh kelompoknya.
4) Kebutuhan penghargaan
Kebutuhan penghargaan dapat mendorong konsumen untuk membeli produk
yang dapat meningkatkan status sosialnya. Misalnya, seseorang yang ingin
terlihat sukses akan lebih cenderung membeli produk-produk mewah.
2) Kebutuhan rasa aman, yaitu kebutuhan untuk merasa aman dan terlindungi
dari bahaya, seperti kebutuhan akan keamanan fisik, keamanan ekonomi, dan
keamanan psikologis.
Tingkatan kebutuhan dalam hierarki Maslow saling terkait. Kebutuhan yang lebih
tinggi tidak akan muncul sampai kebutuhan yang lebih rendah terpenuhi. Misalnya,
seseorang yang lapar tidak akan memikirkan kebutuhan sosialnya, seperti kebutuhan
untuk diterima oleh orang lain. Penerapan hierarki Maslow dalam konteks sumber daya
manusia di perusahaan dapat digunakan untuk memahami kebutuhan karyawan dan
mengembangkan strategi yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Berikut ini adalah
beberapa contoh penerapan hierarki Maslow dalam konteks sumber daya manusia:
1) Kebutuhan fisiologis
Untuk memenuhi kebutuhan fisiologis karyawan, perusahaan dapat
menyediakan fasilitas yang memadai, seperti tempat kerja yang nyaman, makanan
dan minuman yang sehat, dan asuransi kesehatan.
4) Kebutuhan penghargaan
Untuk memenuhi kebutuhan penghargaan karyawan, perusahaan dapat
memberikan apresiasi atas kinerja karyawan, seperti bonus, penghargaan, dan
promosi.