Makala Kelompok 6 Pengantar MNJMN
Makala Kelompok 6 Pengantar MNJMN
Makala Kelompok 6 Pengantar MNJMN
( MANAJEMEN PERUSAHAAN )
OLEH :
KELOMPOK 6
1. Angelouis Rudi Abanit (2210030095)
2. Maria Fatima Yosefa (2210030105)
3. Mario Data Hede ( 2210030157)
4. Bunda.Y.A.Naraama (2210030021)
5. Novanda.C.F.M.Wata (2210030168)
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS NUSA CENDANA
i
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat dan
hidayahNya-lah kami dapat menyelesaikan makalah dengan materi Manajemen Perusahaan
dalam sebuah mata kuliah pengantar Bisnis. Terselesaikannya makalah ini tidak lepas dari
dukungan berbagai pihak, dosen, dan teman-teman sekalian. Oleh karena itu, kami selaku
penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar – besarnya.
Penulis menyadari bahwa penulisan makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena
itu, jika terdapat kesalahan dalam penulisan makalah ini ataupun kata – kata yang kurang
berkenan, kami mohon maaf. Untuk perbaikan dan peningkatan tulisan ini, kami sangat
mengharapakan kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak. Selanjutnya kami
berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan
khususnya pembaca.
ii
DAFTAR ISI
COVER .................................................................................................................................i
KATA PENGANTAR...........................................................................................................ii
DAFTAR ISI..........................................................................................................................iii
BAB I.....................................................................................................................................1
PENDAHULUAN.................................................................................................................1
1.1.LATAR BELAKANG.....................................................................................................1
1.2.RUMUSAN MASALAH................................................................................................1
1.3.TUJUAN..........................................................................................................................1
BAB II....................................................................................................................................2
PEMBAHASAN....................................................................................................................2
2.1.A.Definisi Manajemen Perusahaan..................................................................................3
2.2.B.Fungsi Manajemen Perusahaan....................................................................................4
2.3.C.Tujuan Manajemen Perusahaan ..................................................................................5
2.4.D.Strategi Manajemen Perusahaan..................................................................................6
2.5 E.Manajemen Perusahaan Lebih Mudah Dengan Software HRIS..................................6
2.6 F.Tingkatan Manajemen Perusahaan...............................................................................7
BAB III..................................................................................................................................8
3.1. Kesimpulan.....................................................................................................................8
3.2. Saran...............................................................................................................................8
iii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Menerapkan ilmu manajemen dalam kehidupan sehari-hari tidak dapat dipraktikkan
tanpa mengerti apa itu manajemen. Pengertian ilmu manajemen secara umum wajib
dipahami agar dapat diimplementasikan dengan baik. Secara umum, manajemen adalah
suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh
individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna mencapai tujuan atau target
dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif menggunakan sumber daya
yang tersedia. Dari pengertian tersebut, ilmu manajemen dapat diartikan sebagai
kemampuan dalam mengatur sesuatu agar tujuan yang ingin dicapai dapat terpenuhi.
Sebetulnya, hal ini sudah sering terjadi di kehidupan nyata. Setiap orang juga pasti pernah
mempraktikkan ilmu manajemen secara tidak langsung setiap harinya
Selain itu, manajemen juga dapat diartikan menurut etimologinya. Manajemen berarti
sebagai seni mengatur dan melaksanakan, berdasarkan Bahasa Prancis kuno. Manajemen
juga dapat diartikan sebagai usaha perencanaan, koordinasi, serta pengaturan sumber daya
yang ada demi mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dengan menerapkan ilmu
manajemen, diharapkan sesuatu yang sedang dikerjakan dapat selesai tepat waktu dan
tanpa ada hal yang menjadi sia-sia. Tujuan tercapai karena terorganisir secara baik.
B. Rumus Masalah
Dalam penulisan makala ini, penulis memaparkan beberapa rumusan masalah yaitu:
Definisi/pengertian manajemen perusahaan
1. Fungsi manajemen perusahaan
2. Tujuan Manajemen Perusahaan
3. Strategi manajemen perusahaan
4. Manajemen Perusahaan Lebih Mudah Dengan Software HRIS
5. Tingkatan manajemen perusahaan
C. Tujuan Penulisan
Untuk itu secara umum tujuan penulisan ini adalah:
1. untuk memberikan pemahaman kepada para pembaca agar mampu
memahami materi manajemen perusahaan .
2. untuk memperluas wawasan keilmuan bagi para pembaca.
3. Memaparkan macam-macam fungsi,tujuan dan strategi dalam manajemen
perusahaan
Menjelaskan kemudahan Software HRIS untuk manajemen perusahaan
4. Menjelaskan tingkatan dari manajemen perusahaan.
1
BAB II
PEMBAHASAN
2
2. Harold Koontz
Menurut Koontz, company manajemen adalah suatu seni yang produktif yang
didasarkan pada sebuah pemahaman ilmu dimana ilmu dan seni tersebut tidak
bertentangan, namun keduanya saling melengkapi.
5. Lawrance A. Appley
Menurut Lawrance A. Appley, company management adalah sebuah seni untuk
mencapai sebuah tujuan yang dinginkan dan dilaksanakan dengan usaha orang
lain.
1. Memimpin (Leading)
Seorang manajer perusahaan bertindak sebagai pemimpin agar tujuan perusahaan
dapat tercapai. Adapun beberapa tugas seorang manajer dalam perusahaan, yaitu:
Mengambil keputusan
Melakukan komunikasi
Memberi motivasi
Menentukan sumber daya manusia untuk masuk divisi tertentu
Pengembangan SDM melalui penilaian terhadap hasil kinerja dengan
memberikan saran maupun promosi.
2. Merencanakan (Planning)
Manajemen di dalam perusahaan berfungsi sebagai perencana kegiatan dan
aktivitas seperti apa yang akan dilakukan anggota perusahaan. Perencanaan
tersebut meliputi:
Menentukan jenis kegiatan
Menetapkan waktu pelaksanaan kegiatan
Membuat target atau sasaran dari setiap kegiatan
Mengatur jadwal (scheduling)
Mengendalikan biaya agar tidak overbudget
3
Membuat standar operasional prosedur dari setiap kegiatan
Fungsi ini sangat penting karena tanpa adanya manajemen yang baik,
perusahaan akan sulit bergerak sesuai dengan tujuannya.
3. Menyusun (Organizing)
Company management dapat berperan sebagai pengatur dan penghubung antar
divisi pekerjaan sehingga pelaksanaan setiap tanggung jawab lebih efisien dan
efektif, seperti:
Membuat desain struktur organisasi
Menentukan job description
Mendelegasikan tanggung jawab
Menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staf
Mendeskripsikan setiap yang hal yang berkaitan dengan pemanfaatan
sumber daya manusia.
4. Pengawasan (Controlling)
Setiap kegiatan dan tanggung jawab masing-masing divisi di dalam perusahaan
perlu dilakukan pengawasan guna pengendalian jika sewaktu-waktu terjadi
penyimpangan dari suatu divisi. Manajer perusahaan berkewajiban untuk
mengarahkan, memberi saran dan menentukan keputusan seperti apa yang harus
diambil jika terjadi penyimpangan. Kegiatan pengawasan, pengendalian dan
pengamatan meliputi:
Perkembangan pekerjaan
Pengukuran hasil pekerjaan
Melakukan tindakan koreksi dan perbaikan terhadap kesalahan
4
sangat penting agar segala hal yang dimiliki oleh perusahaan dapat digunakan
dengan efisien sehingga mendatangkan keuntungan yang lebih besar. Tidak hanya
itu, memiliki kemampuan manajemen yang baik tidak hanya membantu
meningkatkan keuntungan perusahaan yang lebih besar, namun juga bermanfaat
bagi kehidupan pribadi. Hal ini tentunya menjelaskan mengapa manajemen
perusahaan sangat penting di setiap bisnis.
5
Langkah terakhir dari strategi manajemen perusahaan adalah Anda harus
mengevaluasi sumber daya perusahaan itu sendiri. Sumber daya tersebut
mencakup aliran dalam, jumlah karyawan, analisis pasar, dan kinerja yang
diproyeksikan. Anda juga perlu memahami dimana peluang yang mungkin
dapat dimanfaatkan lebih jauh untuk membantu memenuhi tujuan yang ingin
didalami.
6
management dalam perusahaan cenderung mengandalkan kemampuan dari
manajerial serta hal-hal teknis lainnya. Selain itu, tanggung jawab dari tingkat
middle management yaitu semua manajemen yang ada di bawahnya hingga level
karyawan. Contoh dari middle management yaitu manajer produksi, manajer
keuangan, manajer marketing serta lainnya.
3. Lower Level Management
Lower level management merupakan tingkatan manajemen yang paling bawah,
sehingga jabatan manajer di level ini ada di level terendah di antara tingkatan
manajemen lainnya. Tingkatan lower level management bertugas dalam
mengawasi dan memimpin seluruh pekerjaan karyawan perusahaan. Keterampilan
utama yang harus dimiliki oleh manajer di lower level management yaitu
keterampilan komunikasi. Contoh jabatan yang ada di lower level management
yaitu supervisor, mandor, leader, dan sebagainya.
7
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Kebanyakan orang akan berpikir bahwa manajemen perusahaan adalah
sebuah divisi perusahaan yang bertugas dalam mengatur perusahaan.
Singkatnya, hal tersebut memang bagian yang penting dalam sebuah
perusahaan agar bisnis menjadi lancar. Tanpa adanya manajemen yang
baik, maka perusahaan tidak bisa mewujudkan visi dan misi
perusahaan yang sudah ditentukan sebelumnya. Tidak hanya itu,
manajemen dalam sebuah perusahaan juga berfungsi dalam mengatur
tugas dan tanggung jawab setiap karyawan.
B. Saran
Adapun saran yang dapat disampaikan dari kelompok kami adalah
hendaknya makalah ini dijadikan pengetahuan tambahan yang dapat
memotivasi dan memberikan informasi tambahan tentang ilmu
manajemen. Apapun alasannya ilmu manajemen sangat bermanfaat
dalam segala hal termasuk untuk diri sendiri, ilmu manajemen sangat
bermanfaat dalam mencapai tujuan tertentu. Makalah manajemen ini
sangat bermanfaat bagi organisasi perusahaan, instansi maupun
lembaga pendidikan. Dengan makalah ini dapat diketahui tentang suatu
hal dan cara efektif merencanakan suatu teknik untuk mencapai suatu
tujuan tertama dalam bidang manajemen