MAKALA PENGANTAR BISNIS

( MANAJEMEN PERUSAHAAN )

OLEH :
KELOMPOK 6
1. Angelouis Rudi Abanit (2210030095)
2. Maria Fatima Yosefa (2210030105)
3. Mario Data Hede ( 2210030157)
4. Bunda.Y.A.Naraama (2210030021)
5. Novanda.C.F.M.Wata (2210030168)

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS NUSA CENDANA

i
 KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Allah Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat dan
hidayahNya-lah kami dapat menyelesaikan makalah dengan materi Manajemen Perusahaan
dalam sebuah mata kuliah pengantar Bisnis. Terselesaikannya makalah ini tidak lepas dari
dukungan berbagai pihak, dosen, dan teman-teman sekalian. Oleh karena itu, kami selaku
penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar – besarnya.
Penulis menyadari bahwa penulisan makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena
itu, jika terdapat kesalahan dalam penulisan makalah ini ataupun kata – kata yang kurang
berkenan, kami mohon maaf. Untuk perbaikan dan peningkatan tulisan ini, kami sangat
mengharapakan kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak. Selanjutnya kami
berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan
khususnya pembaca.

ii
 DAFTAR ISI

COVER .................................................................................................................................i
KATA PENGANTAR...........................................................................................................ii
DAFTAR ISI..........................................................................................................................iii
BAB I.....................................................................................................................................1
PENDAHULUAN.................................................................................................................1
1.1.LATAR BELAKANG.....................................................................................................1
1.2.RUMUSAN MASALAH................................................................................................1
1.3.TUJUAN..........................................................................................................................1
BAB II....................................................................................................................................2
PEMBAHASAN....................................................................................................................2
2.1.A.Definisi Manajemen Perusahaan..................................................................................3
2.2.B.Fungsi Manajemen Perusahaan....................................................................................4
2.3.C.Tujuan Manajemen Perusahaan ..................................................................................5
2.4.D.Strategi Manajemen Perusahaan..................................................................................6
2.5 E.Manajemen Perusahaan Lebih Mudah Dengan Software HRIS..................................6
2.6 F.Tingkatan Manajemen Perusahaan...............................................................................7
BAB III..................................................................................................................................8
3.1. Kesimpulan.....................................................................................................................8
3.2. Saran...............................................................................................................................8

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Menerapkan ilmu manajemen dalam kehidupan sehari-hari tidak dapat dipraktikkan
tanpa mengerti apa itu manajemen. Pengertian ilmu manajemen secara umum wajib
dipahami agar dapat diimplementasikan dengan baik. Secara umum, manajemen adalah
suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh
individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna mencapai tujuan atau target
dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif menggunakan sumber daya
yang tersedia. Dari pengertian tersebut, ilmu manajemen dapat diartikan sebagai
kemampuan dalam mengatur sesuatu agar tujuan yang ingin dicapai dapat terpenuhi.
Sebetulnya, hal ini sudah sering terjadi di kehidupan nyata. Setiap orang juga pasti pernah
mempraktikkan ilmu manajemen secara tidak langsung setiap harinya
Selain itu, manajemen juga dapat diartikan menurut etimologinya. Manajemen berarti
sebagai seni mengatur dan melaksanakan, berdasarkan Bahasa Prancis kuno. Manajemen
juga dapat diartikan sebagai usaha perencanaan, koordinasi, serta pengaturan sumber daya
yang ada demi mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Dengan menerapkan ilmu
manajemen, diharapkan sesuatu yang sedang dikerjakan dapat selesai tepat waktu dan
tanpa ada hal yang menjadi sia-sia. Tujuan tercapai karena terorganisir secara baik.
B. Rumus Masalah
Dalam penulisan makala ini, penulis memaparkan beberapa rumusan masalah yaitu:
Definisi/pengertian manajemen perusahaan
1. Fungsi manajemen perusahaan
2. Tujuan Manajemen Perusahaan
3. Strategi manajemen perusahaan
4. Manajemen Perusahaan Lebih Mudah Dengan Software HRIS
5. Tingkatan manajemen perusahaan
C. Tujuan Penulisan
Untuk itu secara umum tujuan penulisan ini adalah:
1. untuk memberikan pemahaman kepada para pembaca agar mampu
memahami materi manajemen perusahaan .
2. untuk memperluas wawasan keilmuan bagi para pembaca.
3. Memaparkan macam-macam fungsi,tujuan dan strategi dalam manajemen
perusahaan
Menjelaskan kemudahan Software HRIS untuk manajemen perusahaan
4. Menjelaskan tingkatan dari manajemen perusahaan.

1
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Definisi Manajemen Perusahaan

Secara umum, pengertian manajemen perusahaan adalah serangkaian unsur dalam
perusahaan sebagai proses memimpin, mengarahkan dan mengadministrasikan
sumber daya yang dimiliki perusahaan. Dari definisinya tersebut kita dapat
melihat bahwa manajemen adalah unsur penting yang harus dimiliki oleh sebuah
perusahaan atau bisnis. Dalam sebuah perusahaan, manajemen merupakan
komponen penting yang harus dimiliki perusahaan untuk mewujudkan visi dan
misi yang ingin dicapai. Tanpa adanya pengelolaan yang baik atau struktur
organisasi yang jelas, tujuan perusahaan akan sulit dicapai dan justru
menimbulkan ketidakjelasan pekerjaan dan tanggung jawab setiap anggota atau
timnya.

Manajemen Perusahaan Menurut Para Ahli

Apa itu company manajemen? Definisi manajemen untuk perusahaan sebenarnya
sudah dijelaskan oleh beberapa ahli manajemen, diantaranya:

1. George R. Terry (1997)

Menurut George R. Terry, manajemen di perusahaan adalah suatu proses yang
berbeda terdiri dari perencanaan (planning), penyusunan (organizing), pengarahan
(actuating), dan pengendalian (controlling) dimana dilakukan untuk mencapai
tujuan utama perusahaan dengan melibatkan manusia dan sumber daya lainnya.

2
 2. Harold Koontz
Menurut Koontz, company manajemen adalah suatu seni yang produktif yang
didasarkan pada sebuah pemahaman ilmu dimana ilmu dan seni tersebut tidak
bertentangan, namun keduanya saling melengkapi.

3. Menurut Wilson Bangun,

Menurut Wilson Bangun manajemen perusahaan adalah serangkaian tindakan dan
upaya anggota perusahaan untuk mencapai sasaran atau target bisnis yang
dinaungi perusahaan tersebut dimana proses tersebut dicapai melalui aktivitas
yang sistematis.

4. James A.F. Stoner

Menurut Stoner, company manajemen adalah proses dalam membuat suatu
perencanaan, penyusunan, pengendalian, serta memimpin berbagai usaha dari
anggota entitas atau organisasi dengan menggunakan semua sumber daya yang
dimiliki untuk dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

5. Lawrance A. Appley
Menurut Lawrance A. Appley, company management adalah sebuah seni untuk
mencapai sebuah tujuan yang dinginkan dan dilaksanakan dengan usaha orang
lain.

B. Fungsi Manajemen Perusahaan

Seberapa penting manajemen di dalam sebuah perusahaan? Dari penjelasan
definisinya di atas, kita dapat memahami bahwa manajemen perusahaan dalam
sebuah perusahaan atau organisasi memiliki beberapa fungsi penting, yaitu:

1. Memimpin (Leading)
Seorang manajer perusahaan bertindak sebagai pemimpin agar tujuan perusahaan
dapat tercapai. Adapun beberapa tugas seorang manajer dalam perusahaan, yaitu:
 Mengambil keputusan
 Melakukan komunikasi
 Memberi motivasi
 Menentukan sumber daya manusia untuk masuk divisi tertentu
Pengembangan SDM melalui penilaian terhadap hasil kinerja dengan
memberikan saran maupun promosi.
2. Merencanakan (Planning)
Manajemen di dalam perusahaan berfungsi sebagai perencana kegiatan dan
aktivitas seperti apa yang akan dilakukan anggota perusahaan. Perencanaan
tersebut meliputi:
 Menentukan jenis kegiatan
 Menetapkan waktu pelaksanaan kegiatan
 Membuat target atau sasaran dari setiap kegiatan
 Mengatur jadwal (scheduling)
 Mengendalikan biaya agar tidak overbudget

3
  Membuat standar operasional prosedur dari setiap kegiatan
Fungsi ini sangat penting karena tanpa adanya manajemen yang baik,
perusahaan akan sulit bergerak sesuai dengan tujuannya.
3. Menyusun (Organizing)
Company management dapat berperan sebagai pengatur dan penghubung antar
divisi pekerjaan sehingga pelaksanaan setiap tanggung jawab lebih efisien dan
efektif, seperti:
 Membuat desain struktur organisasi
 Menentukan job description
 Mendelegasikan tanggung jawab
 Menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staf
 Mendeskripsikan setiap yang hal yang berkaitan dengan pemanfaatan
sumber daya manusia.
4. Pengawasan (Controlling)
Setiap kegiatan dan tanggung jawab masing-masing divisi di dalam perusahaan
perlu dilakukan pengawasan guna pengendalian jika sewaktu-waktu terjadi
penyimpangan dari suatu divisi. Manajer perusahaan berkewajiban untuk
mengarahkan, memberi saran dan menentukan keputusan seperti apa yang harus
diambil jika terjadi penyimpangan. Kegiatan pengawasan, pengendalian dan
pengamatan meliputi:
 Perkembangan pekerjaan
 Pengukuran hasil pekerjaan
 Melakukan tindakan koreksi dan perbaikan terhadap kesalahan

C. Tujuan Manajemen Perusahaan

Sebenarnya setiap perusahaan memiliki tujuan pengelolaan perusahaan yang
berbeda-beda tergantung kebutuhannya. Bahkan, tanpa menggunakan manajemen
pun perusahaan masih tetap dapat menjalankan bisnisnya walaupun agak sulit dan
kurang efisien dalam mewujudkan visi dan misinya. Berikut beberapa tujuan
pengelolaan perusahaan.
1. Efisiensi Kinerja
Melakukan kerja secara efisien merupakan suatu hal yang penting diterapkan oleh
perusahaan menampun. Hal ini karena para pemimpin perusahaan tidak ingin
karyawannya menyia-nyiakan waktu yang ada. Sehingga manajemen waktu yang
baik akan berdampak positif bagi efisiensi kinerja karyawan itu sendiri.
2. Membuat Keputusan yang Tepat
Tujuan lainnya dari manajemen perusahaan adalah agar keputusan-keputusan para
pemimpin di perusahaan itu tepat sesuai dengan kebutuhan dan sasaran.
Keputusan merupakan hal yang vital bagi setiap perusahaan dimana sangat
mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan bisnis kedepannya. Dengan
menggunakan sistem manajemen yang baik, maka pengambilan keputusan
perusahaan akan lebih baik dengan mengedepankan analisis keputusan yang
komprehensif.
3. Mendapatkan Keuntungan yang Lebih Besar
Tentunya setiap perusahaan selalu ingin memperoleh keuntungan yang lebih besar
dengan memanfaatkan sumber daya yang ada. Untuk itu, kehadiran manajemen

4
 sangat penting agar segala hal yang dimiliki oleh perusahaan dapat digunakan
dengan efisien sehingga mendatangkan keuntungan yang lebih besar. Tidak hanya
itu, memiliki kemampuan manajemen yang baik tidak hanya membantu
meningkatkan keuntungan perusahaan yang lebih besar, namun juga bermanfaat
bagi kehidupan pribadi. Hal ini tentunya menjelaskan mengapa manajemen
perusahaan sangat penting di setiap bisnis.

D. Strategi Manajemen Perusahaan

Setiap perusahaan pastinya memiliki strategi perusahaan masing-masing sesuai
dengan visi jangka panjangnya. Ini merupakan segenap tujuan untuk terus
meningkatkan nilai perusahaan dan juga memberikan nilai bagi konsumen serta
pemegang saham. Strategi perusahaan ini tentunya harus selalu direvisi dan
diperbaharui secara berkala agar tetap relevan terhadap perubahan pasar. Hal ini
merujuk pada arah dan konsep seperti apa yang ingin perusahaan ambil agar
sukses di masa depan dan tetap berkelanjutan.
Berikut beberapa langkah-langkah strategi pengelolaan perusahaan:
1. Mengembangkan Visi dan Misi
Tim manajemen perusahaan harus menentukan visi dan misi perusahaan. Hal
ini sebagai tujuan perusahaan mereka yang ingin dicapai di masa depan.
Tentunya visi dan misi mencakup bagaimana perusahaan ingin berkembang
kedepannya dengan mimpi-mimpi yang ingin perusahaan wujudkan.
2. Mendefinisikan Nilai-nilai Perusahaan
Setelah menentukan visi misi perusahaan, tim manajemen harus
mendefinisikan nilai-nilai perusahaan. Nilai-nilai ini perusahaan ini adalah
panduan tentang bagaimana seluruh karyawan perusahaan diharapkan untuk
melakukan sesuatu demi mewujudkan visi dan misi perusahaan.
Mendefinisikan nilai-nilai perusahaan menjadi salah satu titik terpenting
dalam strategi manajemen perusahaan dimana nantinya hal ini akan menjadi
bagian dari budaya perusahaan.
3. Menganalisis Posisi Saat Ini
Sebuah perusahaan pastinya berangkat dari titik awal dimana perusahaan
harus mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Hal ini dilakukan
agar mengetahui secara jelas posisi perusahaan dengan detail. Dengan
mengetahui kekuatan dan kelemahan kondisi perusahaan, tim manajemen
tentunya dapat menyusun strategi yang tepat kedepannya yang perlu dilakukan
oleh seluruh karyawan perusahaan.
4. Menetapkan Tujuan
Menetapkan tujuan merupakan langkah mengambil konsep dari visi dan
mengubahkan menjadi strategi yang aktual bagi perusahaan. Tim manajemen
juga harus menetapkan garis waktu (timeline) agar strategi-strategi yang telah
ditetapkan dapat memandu perusahaan untuk tumbuh ke arah yang lebih baik.
Penetapan tujuan ini juga merupakan hal yang penting dimana
menggambarkan bagaimana perusahaan dapat mengubah visinya menjadi
kenyataan dengan berbagai strategi yang telah ditetapkan.
5. Evaluasi Sumber Daya

5
 Langkah terakhir dari strategi manajemen perusahaan adalah Anda harus
mengevaluasi sumber daya perusahaan itu sendiri. Sumber daya tersebut
mencakup aliran dalam, jumlah karyawan, analisis pasar, dan kinerja yang
diproyeksikan. Anda juga perlu memahami dimana peluang yang mungkin
dapat dimanfaatkan lebih jauh untuk membantu memenuhi tujuan yang ingin
didalami.

E. Manajemen Perusahaan Lebih Mudah Dengan Software HRIS

Mewujudkan manajemen perusahaan yang optimal dan berkembang pesat
dapat dibantu dengan modul Organization Management dalam Software HRIS
LinovHR. Data dan informasi secara besar mengenai perusahaan dan berbagai
komponen lainnya akan disajikan oleh Organization Management. Ini dibuat
khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan masa kini dalam manajemen
yang efektif dan efisien. Contoh dari data perusahaan adalah identitas hierarki
organisasi, lokasi, tingkatan jabatan, unit jabatan, job desk untuk tiap posisi,
dan lainnya yang berkaitan dengan organisasi perusahaan. Software HRIS dari
LinovHR juga siap membantu pengelolaan data dan informasi perusahaan.
Cloud based server semakin membuat Software HRIS dari LinovHR unggul
dalam segi penyimpanan data dan informasi, karena cloud based server
memungkinkan perusahaan mengakses data dan informasi dimana dan kapan
saja saat membutuhkannya dan tak bergantung pada jenis spesifikasi
perangkat keras.
F. Tingkatan Manajemen Perusahaan
Selanjutnya, Anda juga perlu tahu apa saja tingkatan manajemen perusahaan.
Seperti yang Anda ketahui bahwa setiap pekerjaan memiliki jenjang karir, begitu
pula manajemen dalam perusahaan. Semakin tinggi tingkatan dari manajemen
dalam perusahaan, maka semakin banyak dan berat juga tanggung jawab
Perusahaan.
1. Top Level Management
Tingkatan yang pertama yaitu top level management. Top level management
merupakan tingkatan manajemen dalam perusahaan yang berada di paling atas,
sehingga mempunyai otoritas tertinggi. Dengan demikian, manajer yang berada di
tingkatan ini memiliki tanggung jawab langsung terhadap pemilik perusahaan.
Selain itu, tugas dari manajer yang ada top level management hanya sebatas pada
pemikiran dan konsep manajemen perusahaan dan konsep lainnya perusahaan
lainnya, sehingga tidak memikirkan tentang teknik pekerjaan. Top level
management perusahaan juga mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam
memilih, mengangkat, serta memberhentikan level manajemen yang ada di
bawahnya. Contoh manajemen perusahaan dari top level management yaitu
general manager, chief executive officer (CEO), dan presiden direksi.
2. Middle Level Management
Tingkatan middle management ini berada di posisi tengah-tengah antara top level
management dan lower level management. Tingkat manajemen ini diangkat
langsung oleh top level management serta mempunyai level manajemen di
bawahnya. Tugas dari middle management yaitu menjalankan seluruh pemikiran
dan konsep dari top level management. Dalam pelaksanaannya, tingkatan middle

6
management dalam perusahaan cenderung mengandalkan kemampuan dari
manajerial serta hal-hal teknis lainnya. Selain itu, tanggung jawab dari tingkat
middle management yaitu semua manajemen yang ada di bawahnya hingga level
karyawan. Contoh dari middle management yaitu manajer produksi, manajer
keuangan, manajer marketing serta lainnya.
3. Lower Level Management
Lower level management merupakan tingkatan manajemen yang paling bawah,
sehingga jabatan manajer di level ini ada di level terendah di antara tingkatan
manajemen lainnya. Tingkatan lower level management bertugas dalam
mengawasi dan memimpin seluruh pekerjaan karyawan perusahaan. Keterampilan
utama yang harus dimiliki oleh manajer di lower level management yaitu
keterampilan komunikasi. Contoh jabatan yang ada di lower level management
yaitu supervisor, mandor, leader, dan sebagainya.

7
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Kebanyakan orang akan berpikir bahwa manajemen perusahaan adalah
sebuah divisi perusahaan yang bertugas dalam mengatur perusahaan.
Singkatnya, hal tersebut memang bagian yang penting dalam sebuah
perusahaan agar bisnis menjadi lancar. Tanpa adanya manajemen yang
baik, maka perusahaan tidak bisa mewujudkan visi dan misi
perusahaan yang sudah ditentukan sebelumnya. Tidak hanya itu,
manajemen dalam sebuah perusahaan juga berfungsi dalam mengatur
tugas dan tanggung jawab setiap karyawan.
B. Saran
Adapun saran yang dapat disampaikan dari kelompok kami adalah
hendaknya makalah ini dijadikan pengetahuan tambahan yang dapat
memotivasi dan memberikan informasi tambahan tentang ilmu
manajemen. Apapun alasannya ilmu manajemen sangat bermanfaat
dalam segala hal termasuk untuk diri sendiri, ilmu manajemen sangat
bermanfaat dalam mencapai tujuan tertentu. Makalah manajemen ini
sangat bermanfaat bagi organisasi perusahaan, instansi maupun
lembaga pendidikan. Dengan makalah ini dapat diketahui tentang suatu
hal dan cara efektif merencanakan suatu teknik untuk mencapai suatu
tujuan tertama dalam bidang manajemen