Makalah Manajemen Stratejik, Strategi Korporasi, Kel.8
Makalah Manajemen Stratejik, Strategi Korporasi, Kel.8
Makalah Manajemen Stratejik, Strategi Korporasi, Kel.8
Strategi Korporasi
Disusun Oleh :
Kelompok 8
Dosen Pengampu:
i
KATA PEGANTAR
Pe
nulis
ii
DAFTAR ISI
Contents
KATA PEGANTAR.................................................................................................................2
DAFTAR ISI..........................................................................................................................3
BAB I...................................................................................................................................4
PENDAHULUAN..................................................................................................................4
A. Latar Belakang.......................................................................................................4
B. Rumusan Masalah.................................................................................................4
C. Tujuan....................................................................................................................4
BAB II..................................................................................................................................5
PEMBAHASAN....................................................................................................................5
A. Pengertian Strategi Koporasi.................................................................................5
B. Macam-Macam Strategi Korporasi........................................................................6
C. Kapan Strategi Korporasi Digunakan.....................................................................9
BAB III...............................................................................................................................12
PENUTUP..........................................................................................................................12
A. Kesimpulan...........................................................................................................12
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................................13
iii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan
4
BAB II
PEMBAHASAN
5
Mengembangkan keunggulan kompetitif. Strategi korporasi
menentukan bagaimana perusahaan akan bersaing dengan perusahaan
lain di pasar.
6
B. Macam-Macam Strategi Korporasi
a) Strategi pertumbuhan
7
perusahaan, sehingga dapat meningkatkan pendapatan dan keuntungan.
Strategi pertumbuhan dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain:
b) Strategi diversifikasi
c) Strategi konsentratori
8
Peningkatan kualitas produk atau layanan. Perusahaan dapat meningkatkan
kualitas produk atau layanannya untuk menarik pelanggan baru dan
mempertahankan pelanggan yang ada.
d) Strategi retrenchment
9
Strategi korporasi digunakan ketika perusahaan sedang
mempertimbangkan untuk melakukan perubahan besar dalam bisnisnya.
Perubahan ini dapat berupa ekspansi ke pasar baru, pengembangan produk baru,
atau diversifikasi ke industri baru. Strategi korporasi membantu perusahaan untuk
menentukan arah yang tepat untuk perubahan tersebut dan untuk memastikan
bahwa perubahan tersebut akan berhasil.
10
Ketika perusahaan ingin meningkatkan posisinya di pasar. Strategi
konsentratori dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan posisinya
di pasar yang ada, sehingga dapat meningkatkan pangsa pasar, kualitas
produk atau layanan, atau profitabilitas.
11
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Strategi korporasi adalah "peta jalan" yang menentukan arah dan ruang
lingkup bisnis perusahaan, serta cara bersaing di pasar. Ini berfungsi sebagai
panduan untuk mencapai tujuan perusahaan, membantu menentukan fokus bisnis,
keunggulan kompetitif, dan kinerja secara keseluruhan. Beragam jenis strategi
korporasi ada, seperti pertumbuhan, diversifikasi, konsentrasi, dan retrenchment,
masing-masing dengan tujuan spesifik untuk menangani perubahan bisnis, seperti
ekspansi pasar, pengembangan produk baru, atau pengurangan skala. Strategi
korporasi yang tepat, disesuaikan dengan situasi internal dan eksternal
perusahaan, menjadi kunci untuk menghadapi tantangan pasar dan mencapai
kesuksesan jangka panjang.
12
DAFTAR PUSTAKA
Johnson, G., Whittington, R., & Scholes, K. (2017). Exploring Corporate Strategy: Text and
Cases. Pearson.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (1998). Strategy Safari: A Guided Tour through
the Wilds of Strategic Management. European Management Journal, 16(5), 519–530.
13