MKLH Bab2 SPM
MKLH Bab2 SPM
MKLH Bab2 SPM
MANAJEMEN
oleh
PROGRAM STUDI
AKUNTANSI FAKULTAS
EKONOMI
KUPANG
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan
rahmat, hidayah, dan karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini dengan
baik. Makalah ini kami susun sebagai salah satu tugas akademik dalam rangka memenuhi
mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen yang kami tempuh. Dalam makalah ini, kami
akan membahas Kompleksitas dan Sistem Kontrol Manajemen.
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan
bantuan, dukungan, dan motivasi selama proses penulisan makalah ini. Terima kasih kepada
dosen pengampu mata kuliah Ibu Helda M. Ala SE.,M.Si yang telah memberikan arahan dan
masukan berharga selama proses penulisan. Kami juga ingin berterima kasih kepada teman-
teman sejawat yang telah berdiskusi dan berbagi ide dengan kami dalam mengembangkan
makalah ini.
Makalah ini kami susun dengan sebaik-baiknya, namun kami menyadari bahwa tidak
ada karya yang sempurna. Oleh karena itu, kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang
membangun dari pembaca demi perbaikan di masa mendatang. Semoga makalah ini dapat
memberikan manfaat dan kontribusi dalam pemahaman lebih lanjut tentang Kompleksitas
Dan Sistem Kontrol Manajemen.
Akhir kata, kami berharap makalah ini dapat menjadi tambahan pengetahuan dan
bahan referensi yang berguna. Terima kasih atas perhatian dan kesempatan yang diberikan
kepada kami.
Penulis
1
DAFTAR ISI
Kata Pengantar.........................................................................................................1
Daftar Isi..................................................................................................................2
Bab I Pendahuluan...................................................................................................3
1.3 Tujuan..........................................................................................................3
Bab II Pembahasan..................................................................................................4
3.1 Kesimpulan...............................................................................................6
Daftar Pustaka............................................................................................................7
2
BAB I
PENDAHULUAN
3
BAB II
LANDASAN TEORI
pendekatan kompleks" bersifat relasional dan didasarkan pada keadaan darurat, yang
bertujuan memberikan pandangan holistik terhadap fenomena tersebut. Kompleksitas
muncul ketika bagian-bagian berbeda yang membentuk sebuah sistem tidak dapat
dipisahkan, karena interelasi rekursif antara bagian-bagian dan keseluruhan, dan bagian-
bagian di antara mereka sendiri. Tabel 3 melaporkan sebuah penjelasan sintetik dari
perspektif strukturalis dan post-strukturalis pada kompleksitas.Akuntansi Bank
Masajah manajemen kompleksitas mau tidak mau menggeser fokus pada sebuah
rangkaian tindakan manajerial yang kutub tarik diwakili, pada satu tangan, dengan
reduksi, penyederhanaan dan abstraksi di sisi lain, oleh penyerapan, keterlibatan
langsame, dan penerimaan. Kotub pertama daya tarik mengidentifikasi tindakan
manajerial berdasarkan perbedaan ontologis antara dua jenis entitas Independen:
pengamat dan objek yang diamati (Barad, 2003). Representasi, dalam bentuk model
penyederhanaan, melayani fungsi mediasi yang seharusnya memfasilitasi proses
mengetaliul. Mereka menengahi akses pengamat ke dunia dengan menggambarkan objek
sebagaimana mereka benar-benar atau benda yang merupakan produk subjektif (sosial
dan budaya) konstruksi.
5
BAB III
PENUTUP
1.1 Kesimpulan
Kesimpulan makalah tentang kompleksitas dan sistem kontrol manajemen
adalah bahwa dalam era yang terus berkembang dan kompleks ini, penting bagi
organisasi untuk mengadopsi sistem kontrol manajemen yang adaptif dan
responsif. Kemampuan untuk memahami dan mengelola kompleksitas akan
menjadi kunci keberhasilan, dengan menggunakan teknologi, analisis data, dan
pemahaman yang mendalam tentang lingkungan bisnis. Dengan demikian, sistem
kontrol manajemen yang efektif harus mampu mengakomodasi perubahan,
mengantisipasi risiko, dan memanfaatkan peluang secara proaktif.
6
Daftar Pustaka
Chalih, Muhammad, Rina Pebriana, S.E., M Comm, Aep Syaiful Hamidin,
Muhamad Revaldi, dan Mutlara Amelia Putri. 2021. Sistem Pengendalian
Manajemen. Bandung: MANGGUMAIGMUR TANJUNG LESTARI
(ANGGOTA IKAPI).