Jawaban Uas Wina Winarti Priatna-4122423111104
Jawaban Uas Wina Winarti Priatna-4122423111104
Jawaban Uas Wina Winarti Priatna-4122423111104
LEMBAR JAWABAN
UJIAN AKHIR SEMESTER
TAHUN AKADEMIK 2023/2024 GENAP
Jawaban :
1. Beberapa strategi yang dapat diterapkan untuk menciptakan iklim saling percaya dalam organisasi:
1) Komunikasi Terbuka dan Transparan
Memastikan bahwa semua informasi penting disampaikan secara jujur dan terbuka.
Menyediakan saluran komunikasi dua arah sehingga karyawan dapat mengungkapkan pendapat
dan kekhawatiran mereka.
2) Konsistensi dalam Tindakan
Memastikan bahwa kebijakan dan tindakan manajemen konsisten dengan nilai dan tujuan
organisasi
Manajer harus menunjukkan keadilan dan integritas dalam pengambilan keputusan
3) Penghargaan dan Pengakuan
Menghargai kontribusi dan prestasi karyawan secara adil dan terbuka
Memberikan penghargaan yang tepat untuk kerja keras dan dedikasi.
4) Keterlibatan Karyawan
Melibatkan karyawan dalam proses pengambilan keputusan yang mempengaruhi mereka
Mendorong partisipasi aktif dalam proyek dan inisiatif perusahaan.
5) Pengembangan dan Pelatihan
“Pendidikan adalah paspor untuk masa depan, untuk hari esok yang dimiliki oleh mereka yang
mempersiapkannya hari ini, Selamat Mengerjakan Ujian”
2. Untuk meningkatkan modal manusia dalam sebuah perusahaan, ada beberapa strategi yang dapat
diterapkan yaitu :
Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan
Menyediakan program pelatihan yang berkelanjutan untuk membantu karyawan
mengembangkan keterampilan baru dan memperbarui pengetahuan mereka sesuai dengan
kebutuhan industri atau mengadakan pelatihan khusus yang sesuai dengan kebutuhan spesifik
pekerjaan.
Pendidikan dan Sertifikasi
Memberikan dukungan finansial atau beasiswa untuk karyawan yang ingin melanjutkan
pendidikan mereka ke jenjang yang lebih tinggi dan menyediakan program sertifikasi untuk
meningkatkan kredibilitas dan kompetensi profesional karyawan.
Pengembangan Karir
Membuat rencana pengembangan karir yang jelas untuk karyawan, termasuk jalur promosi dan
pengembangan pribadi dan membangun program mentoring dan coaching untuk membantu
karyawan mencapai tujuan karir mereka dengan bimbingan dari senior atau ahli dalam
bidangnya.
4. Strategi untuk meningkatkan komitmen dan prestasi kerja karyawan serta peran penting pelatihan dan
pengembangan SDM dalam membangun karir karyawan:
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif
Pengakuan dan Penghargaan
Komunikasi yang Efektif
Pengembangan Keterampilan
Peran Penting Pelatihan dan Pengembangan SDM dalam Membangun Karir Karyawan
Meningkatkan Kompetensi
Adaptasi Terhadap Perubahan
Motivasi dan Keterlibatan
5. Seorang manajer perlu mengetahui cara melakukan riset SDM karena beberapa alasan penting yaitu :
Mendukung Pengambilan Keputusan yang Informed
Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
Menangani Masalah SDM secara Proaktif
Mendukung Pengembangan Karyawan
Mengukur Efektivitas Kebijakan dan Program SDM
Mendukung Perencanaan Strategis
Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
Membangun Budaya Kerja yang
Langkah-langkah dalam Menentukan Riset SDM
“Pendidikan adalah paspor untuk masa depan, untuk hari esok yang dimiliki oleh mereka yang
mempersiapkannya hari ini, Selamat Mengerjakan Ujian”
Identifikasi Masalah atau Tujuan: Tentukan masalah spesifik atau tujuan yang ingin dicapai dengan
riset. Misalnya, apakah ingin mengurangi turnover, meningkatkan keterlibatan karyawan, atau
mengukur efektivitas program pelatihan.
Pengumpulan Data: Tentukan metode pengumpulan data yang paling sesuai, seperti survei,
wawancara, fokus grup, atau analisis data yang sudah ada.
Desain Riset: Rancang penelitian dengan baik, termasuk menentukan sampel, metode
pengumpulan data, dan alat analisis.
Pengumpulan Data: Laksanakan proses pengumpulan data sesuai dengan desain riset. Pastikan
data yang dikumpulkan akurat dan relevan.
Analisis Data: Analisis data yang telah dikumpulkan untuk mencari pola, tren, atau wawasan yang
dapat membantu menjawab pertanyaan penelitian.
Interpretasi dan Laporan: Interpretasikan hasil analisis dan buat laporan yang menggambarkan
temuan-temuan utama dan rekomendasi berdasarkan data.
Implementasi Hasil: Gunakan hasil riset untuk membuat keputusan atau tindakan yang diperlukan
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Evaluasi dan Tindak Lanjut: Evaluasi hasil dari tindakan yang diambil berdasarkan riset dan lakukan
tindak lanjut jika diperlukan.
Keterampilan yang Perlu Dimiliki oleh Seorang Manajer dalam Menangani Masalah Individu di Perusahaan
Komunikasi Efektif
Empati dan memahami dan merasakan apa yang dirasakan oleh karyawan
Pemecahan Masalah
Pengambilan Keputusan
Kepemimpinan
Negosiasi
Kecerdasan Emosional
Manajemen Konflik
“Pendidikan adalah paspor untuk masa depan, untuk hari esok yang dimiliki oleh mereka yang
mempersiapkannya hari ini, Selamat Mengerjakan Ujian”