Kelompok 2 Audit Manajemen

Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 24

BAB 2

PELAPORAN

AUDIT MANAJEMEN
Elisha Loisiana Junita Simanjuntak
145020301111046
Novi Herlyastuti
145020301111068

KELOMPOK 2
KERTAS KERJA AUDIT (KKA)

Catatan yang dibuat dan data-data


yang dikumpulkan oleh auditor secara
sistematis pada saat melaksanakan
tugas audit
MANFAAT & TUJUAN KERTAS
KERJA AUDIT
Dasar penyusunan laporan hasil audit

Sebagai alat untuk melakukan review dan pengawasan pekerjaan

Alat pembuktian dari laporan hasil audit

Menyajikan data untuk keperluan referensi

Pedoman untuk tugas audit berikutnya


SYARAT KERTAS KERJA
AUDIT
Lengkap & Ringkas

Bebas dari kesalahan

Didasarkan fakta & argumen yang rasional

Sistematis, rapi, dan mudah dipahami

Memuat hal penting & relevan

Tujuan yang jelas

Hindari pekerjaan yang menyalin ulang

Mencantumkan kesimpulan
BENTUK & ISI KERTAS
KERJA AUDIT
1. Pada sampul KKA ditulis Kertas Kerja Audit, kemudian dibawahnya :
Nama objek audit :
Program/aktivitas yang diaudit :
Periode audit :
2. Halaman pertama KKA adalah daftar isi dari KKA tersebut.
3. Halaman berikutnya secara berurutan adalah :
a. Daftar simbol audit beserta keterangannya
b. Tembusan surat tugas
c. Program kerja audit
d. Kelompok-kelompok kertas kerja.
ISI & PENGELOMPOKKAN
KERTAS KERJA AUDIT
Kelompok 1 AUDIT PENDAHULUAN, meliputi :
Subkelompok 1 : Program kerja audit pendahuluan
Subkelompok 2 : Hasil audit pendahuluan, meliputi :
i. Informasi umum tentang program/aktivitas yang diaudit
ii. Penelaahan berbagai peraturan dan kebijakan yang berkaitan dengan
program/aktivitas yang diaudit
iii. Ikhtisar hasil temuan audit pendahuluan
Lanjutan ...

Kelompok II REVIEW DAN PENGUJIAN PENGENDALIAN MANAJEMEN, meliputi :


Subkelompok 1 : Program kerja audit atas Review dan Pengujian
Pengendalian Manajemen
Subkelompok 2 : Hasil audit atas Review dan Pengujian
Pengendalian Manajemen, meliputi :
i. Penelaahan terhadap berbagai peraturan dan kebijakan yang berlaku pada
objek audit
ii. Ikhtisar hasil temuan audit atas Review dan Pengujian Pengendalian
Manajemen
Lanjutan ...

Kelompok III : AUDIT LANJUTAN, meliputi :


Subkelompok 1 : Program kerja audit lanjutan
Subkelompok 2 : Hasil audit lanjutan, terdiri atas :
i. Pengembangan temuan.
ii. Daftar temuan dan rekomendasi.
Kelompok IV : LAPORAN HASIL AUDIT, meliputi :
Konsep laporan hasil audit dan tembusan laporan hasil audit.
PENGORGANISASIAN
KERTAS KERJA AUDIT
PROGRAM KERJA AUDIT

Program kerja audit merupakan rencana dan langkah kerja yang


harus dilakukan selama audit, yang didasarkan atas tujuan dan
sasaran yang ditetapkan serta informasi yang ada tentang
program/aktivitas yang diaudit
MANFAAT PENYUSUNAN
PROGRAM KERJA AUDIT
Merupakan suatu rencana yang sistematis tentang setiap tahap kegiatan,
Merupakan landasan yang sistematis dalam memberikan tugas kepada para auditor
dan supervisor,
Sebagai dasar perbandingan pelaksanaan kegiatan dengan rencana yang telah
disetujui dan dengan standar serta persyaratan yang ditentukan,
Dapat membantu auditor baru dalam menyesuaikan dengan ruang lingkup, tujuan
serta langkah-langkah audit,
Dapat membantu auditor untuk mengenali sifat pekerjaan yang telah dikerjakan
sebelumnya,
Dapat mengurangi kegiatan pengawasan langsung oleh supervisor.
TAHAPAN PROGRAM KERJA
AUDIT
pengumpulan informasi umum tentang objek yang diaudit,
cara pelaksanaan prosedur
PENDAHU
LUAN sistem operasional yang diterapkan dalam perusahaan

memuat langkah-langkah audit yang bertujuan untuk menemukan bagian-


bagian yang mengandung kelemahan pada Sistem Pengendalian
PENGUJIAN Manajemen
& REVIEW

langkah-langkah rinci untuk mendapatkan bukti yang cukup, material, dan


relevan dalam mendukung temuan-temuan yang menjadi dasar
LANJUTAN rekomendasi (perbaikan)
DASAR KESIMPULAN AUDIT

KRITERIA PENYEBAB

AKIBAT
FUNGSI LAPORAN HASIL
AUDIT MANAJEMEN

Dasar untuk memberikan rekomendasi


perbaikan kepada manajemen

Dasar penyusunan program kerja audit untuk


periode mendatang

Bahan pertimbangan para auditor-auditor


selanjutnya dalam mengevaluasi
METODE PENYAJIAN
LAPORAN AUDIT
MANAJEMEN
Penyajian Laporan Mengikuti
Arus Informasi
Pengumpulan Informasi latar belakang

Menetapkan Tujuan Audit

Pengumpulan bukti audit dan pengembangan tujuan

Menarik kesimpulan

Merumuskan rekomendasi

Menyatakan ruang lingkup audit


PENYAJIAN LAPORAN YANG
MENITIKBERATKAN PADA
KEPENTINGAN PENGGUNA
Informasi latar belakang

Kesimpulan audit, disertai bukti

Rumusan rekomendasi

Ruang lingkup audit


KOMPONEN LAPORAN

Informasi Latar Belakang


Berisi : informasi umum perusahaan dan
program/aktivitas yang diaudit
KOMPONEN LAPORAN

KESIMPULAN DAN TEMUAN AUDIT


Berisi : temuan-temuan yang diperoleh saat melakukan audit
Ketentuan penyajian temuan :
1. Judul bab
2. Menguraikan pokok-pokok temuan
3. Menggambarkan hal-hal yang ditemukan
4. Mempertimbangkan komentar
5. Menjelaskan sikap akhir auditor
KOMPONEN LAPORAN

Rumusan Rekomendasi
Berisi : saran perbaikan dari auditor
Ruang Lingkup
Berisi : aspek dari program/aktivitas yang diaudit dan periode
waktunya
LAPORAN AUDIT MANAJEMEN VS
LAPORAN AUDIT KEUANGAN

STANDAR
TUJUAN PENILAIAN

RUANG LINGKUP PENGGUNA


TANGGUNG JAWAB AUDITOR

Dapat dilihat dari rekomendasi atas temuan yang ada.


Hal ini berarti bahwa auditor tidak hanya dapat
menemukan kesalahan yang ada, tetapi juga harus memberikan
solusi pemecahannya.
SEKIAN
TERIMAKASIH

KELOMPOK 2

Anda mungkin juga menyukai