Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 55 tayangan

    Manajemen Kompensasi Kel 7

    Diunggah oleh

    Alvi Rezal
    Manajemen kompensasi adalah proses pengembangan dan penerapan strategi, kebijakan, dan sistem kompensasi untuk membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya sambil memastikan keadilan internal dan eksternal. Faktor-faktor seperti kemampuan membayar, kesediaan membayar, pendidikan karyawan, dan peraturan berlaku mempengaruhi sistem kompensasi suatu organisasi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Manajemen Kompensasi Kel 7

    Diunggah oleh

    Alvi Rezal
    55 tayangan15 halaman
    Manajemen kompensasi adalah proses pengembangan dan penerapan strategi, kebijakan, dan sistem kompensasi untuk membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya sambil memastikan keadilan internal dan eksternal. Faktor-faktor seperti kemampuan membayar, kesediaan membayar, pendidikan karyawan, dan peraturan berlaku mempengaruhi sistem kompensasi suatu organisasi.

    Deskripsi Asli:

    3131

    Judul Asli

    Ppt Manajemen Kompensasi Kel 7

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Manajemen kompensasi adalah proses pengembangan dan penerapan strategi, kebijakan, dan sistem kompensasi untuk membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya sambil memastikan keadilan internal dan eksternal. Faktor-faktor seperti kemampuan membayar, kesediaan membayar, pendidikan karyawan, dan peraturan berlaku mempengaruhi sistem kompensasi suatu organisasi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    55 tayangan15 halaman

    Manajemen Kompensasi Kel 7

    Diunggah oleh

    Alvi Rezal
    Manajemen kompensasi adalah proses pengembangan dan penerapan strategi, kebijakan, dan sistem kompensasi untuk membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya sambil memastikan keadilan internal dan eksternal. Faktor-faktor seperti kemampuan membayar, kesediaan membayar, pendidikan karyawan, dan peraturan berlaku mempengaruhi sistem kompensasi suatu organisasi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 15

    MANAJEMEN KOMPENSASI

    KELOMPOK 7

    Paridah (1610312310051)
    Sofia Mahda (1610312320062)
    Siti Munjiah (1610312320061)
    Yulia Herlinda (1610312220051)
    DEFINISI MANAJEMEN TUJUAN MANAJEMEN
    KOMPENSASI KOMPENSASI

    Manajemen kompensasi adalah Tujuan manajemen kompensasi


    proses pengembangan dan adalah untuk membantu
    penerapan strategi, kebijakan, organisasi mencapai
    serta sistem kompensasi yang keberhasilan strategis sambil
    membantu organisasi untuk memastikan keadilan internal
    mencapai sasarannya dan eksternal

    2
    ASAS KOMPENSASI

     Asas Keadilan
     Asas Kelayakan dan Kewajaran

    3
    SISTEM KOMPENSASI

    Sistem Waktu

    Sistem Hasil (output)

    Sistem Borong

    4
    WAKTU PEMBAYARAN KOMPENSASI

    Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2000


    : 127), kompensasi harus dibayar tepat
    pada waktunya, jangan sampai terjadi
    penundaan supaya kepercayaan
    karyawan terhadap bonafiditas
    perusahaan semakin besar
    PRINSIP-PRINSIP DALAM PENERAPAN
    MANAJEMEN KOMPENSASI

    ▫ Ada rasa keadilan dan pemerataan


    pendapatan
    ▫ Setiap pekerjaan karyawan dinilai melalui
    proses evaluasi pekerjaan dan kinerja;
    ▫ Mempertimbangkan kondisi kesehatan
    keuangan perusahaan; dan
    ▫ Sistem kompensasi yang baru harus dapat
    membedakan karyawan yang berprestasi baik
    dan tidak dalam golongan gaji yang sama.

    6
    METODE KOMPENSASI

    Metode Metode
    Tunggal Jamak

    7
    Bagaimana Keterkaitan
    Manajemen Kinerja
    dengan Manajemen
    Kompensasi ?

    8
    Faktor yang Mempengaruhi Sistem
    Kompensasi

    1. Faktor intern organisasi


    2. Faktor pribadi karyawan
    3. Faktor ekstern organisasi

    9
    Faktor yang Mempengaruhi Sistem
    Kompensasi

    Faktor Intern Organisasi

    Kemampuan untuk Kesediaan untuk


    membayar Membayar

    10
    ▫Faktor yang Mempengaruhi Sistem
    Kompensasi

    Faktor pribadi karyawan

    Posisi dan
    Produktivitas
    jabatan

    Pendidikan dan Jenis dan sifat


    pengalaman pekerja

    11
    ▫Faktor yang Mempengaruhi Sistem
    Kompensasi

    1. Suplai dan Permintaan Tenaga Kerja

    Faktor ekstern 2. Serikat Pekerja


    organisasi
    3. Undang-Undang dan Peraturan yang Berlaku

    12
    Studi Kasus PT. Sumber Alfaria Trijaya (SAT), Tbk

    PT Sumber Alfaria Trijaya (SAT), Tbk merupakan perusahaan yang


    bergerak dalam bisnis ritailer yang memiliki banyak cabang di
    Indonesia.

    a. Sistem kompensasi yang dilakukan PT. Sumber Alfaria Trijaya


    b. Bentuk-bentuk kompensasi yang diberikan
    c. Metode kompensasi
    d. Asas pemberian kompensasi
    e. Peranan Kompensasi Karyawan Dalam Peningkatan Motivasi Kerja

    13
    Thanks!
    Any questions?

    14
    “ Kesimpulan

    Masalah kompensasi bukan merupakan


    masalah yang sederhana, sebab apabila
    kompensasi tidak diberikan dengan benar,
    maka akan berakibat pada tidak tercapainya
    sasaran-sasaran perusahaan yang telah
    direncanakan , oleh karena itu penting bagi
    sebuah perusahaan untuk memahami
    manajemen kompensasi dan bisa
    menerapkannya dengan benar.

    15

    Anda mungkin juga menyukai