Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 764 tayangan

    Strategi Kompetitif

    Diunggah oleh

    Ridho Awang
    Strategi kompetitif memberikan keunggulan bagi perusahaan untuk bersaing di pasar. Ada beberapa strategi seperti biaya rendah, diferensiasi, fokus, dan inovasi. Analisis keunggulan kompetitif penting untuk mengembangkan strategi pemasaran dan mengidentifikasi peluang pasar.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Strategi Kompetitif

    Diunggah oleh

    Ridho Awang
    764 tayangan5 halaman
    Strategi kompetitif memberikan keunggulan bagi perusahaan untuk bersaing di pasar. Ada beberapa strategi seperti biaya rendah, diferensiasi, fokus, dan inovasi. Analisis keunggulan kompetitif penting untuk mengembangkan strategi pemasaran dan mengidentifikasi peluang pasar.

    Deskripsi Asli:

    Strategi Kompetitif

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Strategi kompetitif memberikan keunggulan bagi perusahaan untuk bersaing di pasar. Ada beberapa strategi seperti biaya rendah, diferensiasi, fokus, dan inovasi. Analisis keunggulan kompetitif penting untuk mengembangkan strategi pemasaran dan mengidentifikasi peluang pasar.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    764 tayangan5 halaman

    Strategi Kompetitif

    Diunggah oleh

    Ridho Awang
    Strategi kompetitif memberikan keunggulan bagi perusahaan untuk bersaing di pasar. Ada beberapa strategi seperti biaya rendah, diferensiasi, fokus, dan inovasi. Analisis keunggulan kompetitif penting untuk mengembangkan strategi pemasaran dan mengidentifikasi peluang pasar.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 5

    STRATEGI KOMPETITIF

    Strategi yang akan memberikan kepada perusahaan yang bersangkutan atau


    produk-produknya keunggulan kompetitif yang sedapat mungkin terkuat. Tak ada satu
    pun strategi yang akan merupakan strategi terbaik bagi semua perusahaan. Jadi dalam
    sebuah perusahaan dapat ditemukan berbagai strategi yang akan digunakan. Sejarah
    munculnya istilah dari keunggulan kompetitif atau dalam bahasa Inggris disebut dengan
    “competitive advantage” berasal dari Judul buku yang sama dari Michael Porter.
    Posisi Kompetitif

    Michael Porter merumuskan strategi pokok penentuan posisi kompetitif yang dapat
    diterapkan oleh perusahaan ,yaitu
    • Kepemukaan biaya secara keseluruhan. Disini perusahaan bekerja keras untuk mencapai biaya
    produksi dan distribusi yang rendah sehingga ia dapat menjual dengan harga yang lebih
    rendah dan merebut marketshare yang lebih besar. Perusahaan yang menempuh strategi ini
    harus baik dalam merekayasaan, pembelian, manufacturing serta distribusi fisik dan kurang
    membutuhkan sedikit ketrampilan dalam pemasaran.
    • Diferensiasi. Disini perusahaan memusatkan diri dapat penciptaan suatu program pemasaran
    dan lini produk dengan tingkat diferensiasi tinggi sehingga dapat menempatkan diri sebagai
    pemukanya dalam industry. Perusahaan yang menjalankan strategi ini memiliki kekuatan
    utammanya dibidang riset dan pengembangan, desain, pengendalian mutu, dan pemasaran.
    • Fokus. Disini perusahaan memusatkan usahanya dalam melayani beberapa segmen pasar
    dengan lebih baik daripada menjelajahi seluruh pasar.
    Analisa Keunggulan Kompetitif

    Dalam menjalankan bisnis perusahaan diperlukan analisis keunggulan kompetitif.


    Hal ini penting dilakukan untuk menjadi alat ukur perkembangan bisnis dari waktu ke
    waktu. Pentingnya analisis untuk kompetitif yaitu,
    • Melakukan pengambilan keputusan untuk melakukan strategi pemasaran yang tepat.
    • Melakukan identifikasi adanya tren dalam market yang lebih berkesinambungan dan
    jelas.
    • Untuk membuat alat ukur dan tolak ukur bagi pebisnis yang menjalankan perusahaan.
    • Menentukan strategi marketing dengan menetapkan harga.
    • Temukan cara yang baru dalam melakukan komunikasi terhadap pelanggan.
    • Adanya celah pasar yang dapat dimanfaatkan dalam peningkatan penjualan produk.
    Andalisa yang baik akan membawa bisnis Anda pada keunggulan dan mendapatkan
    sasaran pasar yang tepat. Selanjutnya Anda akan mengenal alat ukur yang bisa membatu
    Anda dalam mengembangkan pemasaran produk dari perusahaan secara kompetitif.
    Membangun Strategi Kompetitif

    1. Strategi Biaya Rendah atau Strategi Cost Leadership


    Yaitu dengan pemberian harga yang lebih rendah dibandingkan dengan produk pesaing
    yang ada dipasaran. Untuk mewujudkan biaya rendah ini melibatkan berbagai faktor,
    salah satunya merampingkan proses produksi. Dan kelemahannya, perusahaan hanya
    menentukan keuntungan lebih minim agar menghasilkan harga yang kompetitif
    dibandingkan kompetitor.
    2. Strategi Diferensiasi
    Pada strategi diferensiasi ini dilakukan untuk menjadi unggul dari produk pesaing lainnya.
    Misalnya saja suatu produk harus memberikan sesuatu yang spesial dan memberikan
    sebuah pengalaman yang menarik bagi pelanggan. Atau dengan memberikan keunikan
    lainnya dengan mengungkapkan rahasia uniknya produk yang dipasarkan.
    Membangun Strategi Kompetitif

    3. Fokus Strategi
    Dalam strategi fokus perlu diperhatikan adanya hal berikut ini yaitu pada pasar
    mempunyai kondisi potensial serta berkelanjutan. Untuk mewujudkan strategi yang
    berhasil Anda harus fokus pada segmen pasar tertentu dan suatu kelompok
    masyarakat, misalnya saja produsen mobil mewah.
    4. Strategi Inovasi
    Ada dua strategi inovasi yang ada yaitu mengembangkan produk dan melakukan
    pembuatan produk baru yang belum ada di pasaran. Salah satu contohnya yaitu
    adanya ojek online, inovasi ini dilakukan oleh alat transportasi ini dengan melakukan
    bidang transportasi secara online.

    Anda mungkin juga menyukai