MS Pertemuan 3. Formulasi Strategi

NAMA
ELLY SITI
DOSEN
NURLIYAH
MATA
MANAJEMEN
KULIAH STRATEGI
NAMA
ELLY SITI
DOSEN
NURLIYAH
MATA
PERTEMUAN
KULIAH 3
FORMULASI STRATEGI
FORMULASI STRATEGI
• Pada umumnya, strategi bisnis pada sebuah
perusahaan bisnis dapat diformulasikan atas 3
Tingkatan utama yaitu :
• Strategi di Tingkat Korporasi (Corporate Level Strategy),
• Strategi di Tingkat Unit Bisnis (Business Unit Level
Strategy) dan
• Strategi di Tingkat Fungsional (Functional Level Strategy).
• Strategi Korporasi berfokus pada menentukan bisnis
mana yang harus dijalankan oleh perusahaan.
• Strategi Bisnis mengembangkan keunggulan
kompetitif dalam segmen bisnis sedangkan
• Strategi Fungsional beroperasi pada tingkat
pemasaran, produksi dan keuangan untuk memastikan
bahwa memastikan bahwa setiap unit kerja memiliki
strategi untuk mendukung bisnis perusahaannya.
1. Strategi Korporasi (Corporate Level Strategy)
• Tingkat Strategi yang pertama dalam dunia bisnis adalah Strategi di

Tingkat Korporasi atau Corporate Level Strategy.
• Strategi korporasi menangani seluruh ruang lingkup strategis perusahaan
terutama dalam menentukan tujuan dan sasaran suatu perusahaan.
• Strategi ini diperlukan untuk menentukan bisnis apa yang harus atau
ingin dimiliki oleh perusahaan seperti jenis produk yang akan diproduksi
dan dimana produk tersebut harus dipasarkan.
• Corporate Level Strategy juga menentukan arah yang akan dituju oleh
perusahaan dan peran setiap unit bisnis dalam perusahaan untuk
mencapai arah tersebut.
Ada dua hal penting yang harus dilakukan pada strategi di tingkat korporasi, yaitu :
1. Menetapkan Visi dan Misi Perusahaan (Korporasi)

• Pernyataan Visi adalah pernyataan yang menggambarkan tujuan dan kondisi
dimasa depan yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam jangka menengah
atau jangka panjang. Visi atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Vision ini
berfungsi sebagai panduan yang jelas untuk memilih tindakan saat ini dan di
masa yang akan datang.
• Pernyataan Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh
perusahaan untuk mewujudkan visi tersebut. Misi atau dalam bahasa Inggris
disebut dengan Mission ini memberikan arah dan batasan-batasan proses
pencapaian tujuan.
Ada dua hal penting yang harus dilakukan
pada strategi di tingkat korporasi, yaitu :
2. Menentukan Obyektif atau Tujuan Perusahaan (Korporasi)
• Obyektif Perusahaan atau Tujuan Perusahaan yang
ditentukan adalah alat yang mendasari semua
perencanaan dan kegiatan strategis dan berfungsi sebagai
dasar untuk me
• mbuat kebijakan dan mengevaluasi kinerja. Contoh
Obyektif Perusahaan diantara seperti menghasilkan laba,
meminimalkan pengeluaran atau memperbesar pangsa
pasar dan lain-lainnya.
2. Strategi Unit Bisnis (Unit Business Level Strategy)
• Strategi di Tingkat Unit Bisnis adalah strategi yang digunakan untuk

mencapai tujuan dari setiap unit bisnis seperti unit bisnis layanan,
produk, divisi ataupun anak perusahaan.
• Strategi ini dijalankan oleh masing-masing unit bisnis namun harus
bersinergi dan mendukung strategi korporasi yang telah ditetapkan
oleh perusahaan induk.
• Strategi di Tingkat unit Bisnis ini sangat penting untuk dilakukan
karena dapat melihat unit bisnis mana yang unggul dan unit bisnis
mana yang perlu ditingkatkan lagi.
• Memiliki Strategi di tingkat Unit Bisnis ini memungkinkan
perusahaan untuk:
• mempertimbangkan biaya dan manfaat dari setiap unit bisnis
• memutuskan posisi yang tepat untuk pengalokasian sumber daya
perusahaan
• bahkan dapat digunakan untuk memutuskan kapan waktunya
untuk melakukan divestasi atau menjual unit bisnis yang tidak
berkontribusi positif sehingga manajemen puncak perusahaan
dapat fokus pada unit bisnis yang paling penting untuk pencapaian
strategi korporasi.
Ada beberapa hal yang harus dilakukan pada Strategi di Tingkat Unit Bisnis ini yaitu :
1. Membedakan Perusahaan kita dengan Kompetitor. Salah satu cara

yang terbaik untuk mengetahui apakah unit bisnis kita telah
melakukan yang terbaik adalah dengan menggunakan analisis SWOT.
Analisis SWOT ini memungkinkan kita untuk meninjau lingkungan
persaingan dan menentukan strategi yang tepat untuk unit bisnis kita.
2. Menetapkan Obyektif (Tujuan) dan tindakan-tindakan yang
mendukung strategi di tingkat unit bisnis dan strategi di tingkat
korporasi. Sasaran kita saat membuat strategi unit bisnis adalah
untuk menetapkan obyektif atau tujuan dan inisiatif yang mendukung
unit bisnis sekaligus berkontribusi terhadap obyektif (tujuan)
perusahaan secara keseluruhan.
3. Strategi Fungsional (Functional Level Strategy)
• Strategi di Tingkat Fungsional adalah strategi yang dirumuskan secara spesifik

pada area fungsional tertentu untuk mendukung strategi unit bisnis.
• Area fungsional ini meliputi departemen-departemen yang terdapat di unit
bisnis seperti pemasaran, produksi, keuangan, sumber daya manusia, IT serta
penelitian dan pengembangan.
• Strategi Fungsional ini biasanya dihasilkan dan dievaluasi oleh kepala
departemen seperti kepala pemasaran, kepala keuangan, kepala produksi dan
operasi. Individu-individu ini dapat membantu memastikan bahwa
departemen menjalankan elemen strategis yang ditetapkan serta memastikan
komponen-komponen di fungsional ini membantu mendukung strategi di
tingkat unit bisnis maupun strategi di tingkat korporasi.
Ada beberapa hal yang harus dipertimbangkan dalam menetapkan strategi di tingkat
fungsional, yaitu :
1. Memahami setiap perincian proyek dan

pengukurannya.
2. Pastikan Strategi yang ditetapkan di tingkat
fungsional ini harus selaras dengan strategi di
tingkat unit bisnis dan strategi di tingkat korporasi.
3. Hanya perlu mengukur data-data penting yang
menentukan pencapaian terhadap sasaran dan
tujuan utama.

MS Pertemuan 3. Formulasi Strategi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MS Pertemuan 3. Formulasi Strategi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

MS Pertemuan 3. Formulasi Strategi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

NAMA

• Tingkat Strategi yang pertama dalam dunia bisnis adalah Strategi di

1. Menetapkan Visi dan Misi Perusahaan (Korporasi)

• Strategi di Tingkat Unit Bisnis adalah strategi yang digunakan untuk

1. Membedakan Perusahaan kita dengan Kompetitor. Salah satu cara

• Strategi di Tingkat Fungsional adalah strategi yang dirumuskan secara spesifik

1. Memahami setiap perincian proyek dan

Anda mungkin juga menyukai