Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 3 tayangan

    Manajemen Sumber Daya Manusia

    Diunggah oleh

    Zhafran Manroe

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Manajemen Sumber Daya Manusia

    Diunggah oleh

    Zhafran Manroe
    3 tayangan9 halaman

    Judul Asli

    Manajemen-Sumber-Daya-Manusia

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    3 tayangan9 halaman

    Manajemen Sumber Daya Manusia

    Diunggah oleh

    Zhafran Manroe

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 9

    Manajemen

    Sumber Daya Manusia


    Pengenalan Manajemen Sumber Daya
    Manusia
    Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah pendekatan strategis untuk mengelola
    karyawan agar dapat berkontribusi secara maksimal pada organisasi.
    Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
    Sumber Daya Manusia

    1 Perencanaan SDM 2 Perekrutan dan Seleksi


    Merencanakan kebutuhan sumber daya Mencari calon karyawan yang sesuai
    manusia dan mengembangkan strategi dengan kualifikasi dan nilai-nilai
    untuk memenuhinya. perusahaan.

    3 Pengembangan Karyawan 4 Evaluasi Kinerja


    Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, Menilai kinerja karyawan terhadap sasaran
    mentoring, dan pengembangan karyawan. dan memberikan umpan balik konstruktif.
    Proses Perekrutan dan Seleksi

    1 Identifikasi Kebutuhan
    Menentukan kebutuhan organisasi dan
    posisi yang akan diisi.
    Pemasaran Lowongan Kerja 2
    Mempromosikan lowongan kerja
    melalui berbagai saluran.
    3 Seleksi dan Wawancara
    Mengevaluasi calon karyawan melalui
    seleksi dan wawancara.
    Pengambilan Keputusan 4
    Memeriksa semua informasi dan
    memilih kandidat terbaik.
    Pengembangan Karyawan

    Pelatihan Pengembangan Karir Mentoring

    Memberikan pelatihan untuk Menawarkan peluang dan Menyediakan mentor yang


    meningkatkan kompetensi dan dukungan bagi karyawan untuk berpengalaman untuk
    keterampilan karyawan. meningkatkan karir mereka di membimbing dan memotivasi
    organisasi. karyawan.
    Evaluasi Kinerja
    Penetapan Sasaran Pengumpulan Data

    Mengatur sasaran kinerja yang spesifik dan Mengumpulkan data kinerja dari berbagai
    dapat diukur untuk setiap karyawan. sumber, termasuk atasan dan rekan kerja.

    Penilaian dan Umpan Balik Pengembangan Rencana Tindak

    Menilai kinerja karyawan secara objektif dan Berkolaborasi dengan karyawan untuk
    memberikan umpan balik yang membangun. mengembangkan rencana tindak perbaikan.
    Kompensasi dan Tunjangan
    Memberikan imbalan dan kompensasi yang adil kepada karyawan
    sebagai pengakuan atas kontribusi mereka dalam mencapai tujuan
    organisasi.
    Manajemen Konflik dalam
    Sumber Daya Manusia
    Mengelola konflik antara karyawan atau antara karyawan dan
    manajemen dengan pendekatan yang adil, objektif, dan kooperatif
    untuk mempertahankan keharmonisan organisasi.

    Anda mungkin juga menyukai