13 - CID 08 - Custeio Var MC e P Venda RR GG
13 - CID 08 - Custeio Var MC e P Venda RR GG
13 - CID 08 - Custeio Var MC e P Venda RR GG
Custeio ABC
Este método de custeio consiste em um método que analisa os custos indiretos, identificando quais
são os seus geradores de custos, alocando-os conforme cada atividade. Possibilita uma visão
gerencial muito melhor de cada produto. O sistema de custeio baseado em atividades procura
evitar estas distorções causadas pelos rateios. Para a sua implantação é necessário identificar os
direcionadores de custos, que são: Recursos; Atividades.
Direcionadores de custos
▪ Direcionadores de custos e recursos: Identificam a maneira como as atividades consomem
recursos para custear as atividades.
▪ Direcionadores de custos de atividades: Identificam a maneira como os produtos e serviços
consomem atividades.
Vantagens do custeio baseado em atividades
1) Proporciona transparência ao processo de contabilização, pois identifica itens em estudo que
estarão consumindo mais recursos;
2) Fornece subsídios para gestão econômica e financeira;
3) No caso de uma atividade não agregar valor ao produto ou agregar valor abaixo do custo,
possibilita a sua eliminação ou a revisão do processo;
4) Possibilita informações mais fidedignas, auxiliando a tomada de decisões;
5) Há maior adequação às empresas de serviços;
6) Para as indústrias, permite melhor visualização dos seus serviços alocados aos produtos;
7) Auxilia para acompanhamento e controles internos e proporciona melhor visualização dos
fluxos;
Desvantagens do custeio baseado em atividades
1) Necessita de um adequado e eficaz sistema de informações, geralmente desenvolvido pela
própria empresa, isto requer profissionais qualificados para desenvolvimento e
acompanhamento do sistema;
2) Necessita, também, de pessoal competente, qualificado, experiente e em quantidade
suficiente para implantação, acompanhamento e operação do sistema;
3) Há necessidade de revisão constante;
4) Exige maior custo e maior desembolso financeiro.
Custo padrão
✓ Consiste em atribuir um custo considerado “ideal”, conforme análise de um processo
produtivo ou de oferta de um serviço.
✓ Este custo padrão é utilizado para análise e acompanhamento dos resultados, portanto,
trata-se de um procedimento gerencial.
✓ O custo padrão, portanto, é uma meta que deve ser buscada.
✓ Se a empresa operar em plena eficiência e máximo rendimento, deverá atingir este custo
predeterminado.
PUC-SP – Curso: Administração de Empresas - Controladoria e Indicadores de Desempenho 2
Prof. Dr. WINDSOR ESPENSER VEIGA - 2º SEM/2019 13/Nov2019
Custeio Variável
Sistema de custeio utilizado para fins gerenciais em que somente são apropriados aos produtos os
custos variáveis.
MARKUP = 35%
100% (-) 35% = 65% que é igual a 0,65
R$ 11,70 dividido por 0,65 = R$ 18,00