Formulário Avaliaçao de Desempenho
Formulário Avaliaçao de Desempenho
Formulário Avaliaçao de Desempenho
Nota: 1- Não atende (O avaliado não evidenciou os aspectos para tal competência)
Nota: 2- Atende parcialmente (O avaliado apresenta atitudes que evidenciam o comportamento para a competência, embora não contemple todos os aspectos listados
para a mesma).
Nota: 3- Atende Plenamente (O avaliado demonstra constância na competência em questão, apresentando comportamento que abrange todos os aspectos que a
compõe).
Nota: 4- Supera as expectativas (O avaliado demonstra esta competência de forma diferenciada, sendo referência e influenciando terceiros nos aspectos listados para
a competência).
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
NOTA - NOTA - Gestor
COMPETÊNCIAS Autoavaliação Avaliador COMENTÁRIOS/ EVIDÊNCIAS/ FATOS
As próximas etapas constistem na definição de ações para melhoria ou manutenção da competência avaliada.
CONCLUSÃO: Após mapeada as Competencias é hora de fazer uma análise do estado atual e do estado desejado do profissional e da empresa em relação a ele. Para
começar é importante concluir o lançamento das notas com anotações tanto do Avaliado, quanto do Avaliador, que servem para formalizar a exposição de ideias,
criticas, sugestões, esclarecimentos ou justificativas sobre alguma pontuações atribuídas.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO: Nada mais é do que um Plano de Ação, para que cada colaborador tenha oportunidade de partir da situação atual para atingir a
condição futura desejada para o cargo. É basicamente a reação direta e resposta clara e objetiva de redirecionamento dos pontos mais críticos da avaliação de
desempenho, e sugestões tangíveis de como desenvolver o potencial claro baseado na competência mais fraca do colaborador.
O Objetivo do PDI é desenvolver um plano individual para cada colaborador e, com isso, melhorar os pontos críticos que precisam de uma atenção especial, e desta
forma, fazer com que o colaborador seja mais efetivo em sua função.
No PDI, devem ser registras toas as ações a serem tomadas pelo avaliado, os resultados esperados e os prazos combinados entre as partes, para que o mesmo possa
melhorar o seu desempenho.
CONCLUSÃO
Comentários adicionais do Colaborador Avaliado:
Comentários do Avaliador:
PLANO DE DESENVOLVIMENTO
Oportunidade de Melhoria - Competências que podem ou precisam ser aprimoradas para melhoria do resultado do Colaborador.
COMPETÊNCIA AÇÃO RESULTADOS ESPERADOS PRAZOS ACORDADOS
Data: / /
Eu ____________________________________________________________ estou ciente das ações propostas no meu Plano de Desenvolvimento Individual.
Nota: 1- Não atende (O avaliado não evidenciou os aspectos para tal competência).
Nota: 2- Atende parcialmente (O avaliado apresenta atitudes que evidenciam o comportamento para a competência, embora não contemple todos os aspectos
listados para a mesma).
Nota: 3- Atende Plenamente (O avaliado demonstra constância na competência em questão, apresentando comportamento que abrange todos os aspectos que a
compõe).
Nota: 4- Supera as expectativas (O avaliado demonstra esta competência de forma diferenciada, sendo referência e influenciando terceiros nos aspectos listados
para a competência).
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
NOTA - NOTA - Gestor
COMPETÊNCIAS Autoavaliação Avaliador COMENTÁRIOS/ EVIDÊNCIAS/ FATOS
3. ENTUSIAMO - Atua com firme intensão de atingir sua metas diárias. Com
energia capaz de promver a capacidade de assumir riscos e provocar
inovações. Capacidade de usar sua energia de maneira positiva, contagiando
os demais.
As próximas etapas constistem na definição de ações para melhoria ou manutenção da competência avaliada.
CONCLUSÃO: Após mapeada as Competencias é hora de fazer uma análise do estado atual e do estado desejado do profissional e da empresa em relação a ele.
Para começar é importante concluir o lançamento das notas com anotações tanto do Avaliado, quanto do Avaliador, que servem para formalizar a exposição de
ideias, criticas, sugestões, esclarecimentos ou justificativas sobre alguma pontuações atribuídas.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO: Nada mais é do que um Plano de Ação, para que cada colaborador tenha oportunidade de partir da situação atual para atingir a
condição
O Objetivofutura desejada
do PDI para o cargo.
é desenvolver É basicamente
um plano a reação
individual para direta e resposta
cada colaborador clara
e, com isso,e melhorar
objetiva de
osredirecionamento dos
pontos críticos que pontos mais
precisam críticos
de uma da avaliação
atenção especial, de
e desta
desempenho,
forma, fazer come sugestões tangíveis seja
que o colaborador de como
mais desenvolver o potencial
efetivo em sua função. claro baseado na competência mais fraca do colaborador.
No PDI, devem ser registras toas as ações a serem tomadas pelo avaliado, os resultados esperados e os prazos combinados entre as partes, para que o mesmo possa
melhorar o seu desempenho.
CONCLUSÃO
Comentários adicionais do Colaborador Avaliado:
Comentários do Avaliador:
PLANO DE DESENVOLVIMENTO
Oportunidade de Melhoria - Competências que podem ou precisam ser aprimoradas para melhoria do resultado do Colaborador.
COMPETÊNCIA AÇÃO RESULTADOS ESPERADOS PRAZOS ACORDADOS
Data: / /
Eu ____________________________________________________________ estou ciente das ações propostas no meu Plano de Desenvolvimento Individual.
Nota: 1- Não atende (O avaliado não evidenciou os aspectos para tal competência)
Nota: 2- Atende parcialmente (O avaliado apresenta atitudes que evidenciam o comportamento para a competência, embora não contemple todos os aspectos listados
para a mesma).
Nota: 3- Atende Plenamente (O avaliado demonstra constância na competência em questão, apresentando comportamento que abrange todos os aspectos que a
compõe).
Nota: 4- Supera as expectativas (O avaliado demonstra esta competência de forma diferenciada, sendo referência e influenciando terceiros nos aspectos listados para a
competência).
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS
NOTA - NOTA - Gestor
COMPETÊNCIAS Autoavaliação Avaliador COMENTÁRIOS/ EVIDÊNCIAS/ FATOS
3. ENTUSIAMO - Atua com firme intensão de atingir sua metas diárias. Com
energia capaz de promver a capacidade de assumir riscos e provocar
inovações. Capacidade de usar sua energia de maneira positiva, contagiando
os demais.
Comentários do Avaliado:
PLANO DE DESENVOLVIMENTO
Oportunidade de Melhoria - Competências que podem ou precisam ser aprimoradas para melhoria do resultado do Colaborador.
COMPETÊNCIA AÇÃO RESULTADOS ESPERADOS PRAZOS ACORDADOS
Data: / /
Eu ____________________________________________________________ estou ciente das ações propostas no meu Plano de Desenvolvimento Individual.