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INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO
CURSO TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO
JESSE JARVIN GRUENEWALD NUCUM
TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL
NOVA VENÉCIA
2023
A construção civil é uma indústria complexa e de alta performance, que requer
um planejamento meticuloso para assegurar o sucesso dos projetos. Sem um
planejamento, é impossível prever e determinar o tempo que irá durar uma obra,
quanto ela vai custar e qual será sua qualidade final.
O planejamento de obras pode impactar diversos aspectos, pois, ele é como um

guia que irá conduzir todos os estágios construtivos, aumentando a
produtividade e a lucratividade da construtora; e, a gestão dos recursos é o
parâmetro mais significativo deles. Iniciar a execução de um projeto sem um
planejamento adequado dos recursos necessários para cada etapa da obra pode
resultar em problemas sérios.
Deste modo, ao se realizar um planejamento de obras é importante se atentar

as devidas técnicas:
• Cronograma de Prazos e Tarefas: O sucesso de um planejamento de

obra está diretamente ligado à apropriada elaboração das atividades e previsão
correta do tempo necessário para cada etapa construtiva. A definição do tempo
médio em cada atividade pode causar muitos erros de projeto, e um cronograma
deve ser capaz de considerar até os imprevistos que possam ocorrer.
O mais apropriado é de que os profissionais como o engenheiro responsável, o

mestre de obras e os empreiteiros, que por estarem diariamente na obra e por
terem uma visão mais prática do canteiro de obra, também participem na
elaboração do cronograma para que sejam mais precisos na determinação do
tempo.
Embora o cronograma de prazos e tarefas seja realizado do melhor jeito

possível, imprevistos sempre irão ocorrer. Por isso, a importância da revisão
periódica e replanejamento constante do cronograma são essenciais, de
maneira que as inconsistências sejam minimizadas.
• Cronograma Físico-Financeiro: Atuando juntamente com o cronograma

de prazos e tarefas, o cronograma físico-financeiro é uma forma de mapear os
custos de sua obra de acordo com as datas de cada etapa do projeto.
Nesta etapa o orçamento que deve conter todos os custos envolvidos para a
realização da obra, desde os custos diretos (materiais e mão de obra) até os
indiretos (administração geral) será separado por data e etapa construtiva da obra.
Com o planejamento adequado deste cronograma é possível mapear todas as

atividades e custos relacionados de toda a obra, ter um planejamento de obra
mais realista, melhor controle do fluxo de caixa e melhorar a previsibilidade da
obra.
Cronograma Físico-Financeiro
Fonte: LUZ Prime
• Orçamento: Na execução de um projeto de construção civil é crucial a

etapa de orçamento. Ele é composto por uma estimativa dos custos totais da obra,
incluindo a mão de obra, materiais, equipamentos, serviços especializados,
despesas indiretas, etc.
Principais aspectos a serem analizados dentro de orçamento:
a. Levatamento de Quanitativos: Quantificação de todos os

elementos que constitui a obra como materiais e mão de obra.
b. Cotações de Preços: Busca de preços de mercado para os
materiais e servoços necessários.
c. Acompanhamento de Preços: Após finalizado, deve-se
acompanhar os preços de mercado, principalmente em obras
de longa duração para que não haja estouro no orçamento.
A falta de um orçamento pode acarretar um uma série de fatores negativos para
a obra, como o gastos desnecessários, qualidade comprometida comprando
itens mais baratos e desperdício de recursos. Em resumo, o orçamento também
é responsável por manter a obra no cronograma e finaliza-la com qualidade.
• Aquisição de Serviços e Materiais: Neste planejamento, o gestor deve

trabalhar uma etapa do cronograma a frente da que esta sendo executada. Deve-
se atentar aos materiais necessarios e prazos para a entrega, a mão de obra
especializada, custos e aos imprevistos para soluciona-los.
Para a compra dos materiais, é necessário calcular o espaço de armazenamento

e a validade do produto. Perdas por validade ou má acomodação poderá trazer
prejuízos não previstos ao cronograma.
Com relação à contratação, quanto mais detalhado, mais facilidade terá na

aquisição do serviço. Porém, uma seleção cuidadosa deverá ser efetuada
quando o objetivo é obter bons resultados e qualidade da entrega.
• Gestão de Logística e Eficiência: A logística da obra é um fator

essencial a ser planejada. Um bom dimencionamento do canteiro de obras
envolve diretamente o recebimento dos materiais até a movimentação eficiente
de pessoas e equipamentos.
Um planejamente bem feito preve o acesso de veícos de carga e descarga até

o armazem de materiais, garantindo um armazenamento facilitado de forma
segura e organizada sem interferir em outras atividades da obra. Um bom
dimencionamento facilita a distribuição dos materiais na obra, reduzindo a
movimentação desnecessári economizando tempo, maximizando a eficiência.
• Gerenciamento das Atividades: Estabele um controle sobre as

atividades que estão sendo feitas na obra avaliando sua qualidade e
produtividade de cada operário, buscando minimizar os desperdicios e perca de
tempo.
• Regularização da Obra: Durante a fase de projeto, é preciso se
preocupar com as regularizaçõs de sua obra! A burocracia envolvida nesta etapa
pode se estender por meses e exigir atlterações não previstas em seu projeto,
ocasionando em custos extras.
Para se legalizar uma obra e após finaliza-la, é exigido muitos requisitos que se
não forem atendidos, resultar em multas e notificações. Dentre os requisitos
exigidos temos o projeto arquitetônico, alvará de construção, matrícula do
imovel, anotação de responsabilidade técnica, auto de vistoria do corpo de
bombeiros, certidão negativa de débitos, dentre outros.
Regularização da obra
FONTE: Receita Federal
• Revisão: É de se notar que as técnicas anteriores que visam a eliminação

de erros e desvios. Entretanto, a alta complexidade do setor de construção civil
faz com que seja impossivel de não existir imprevistos na obra.
No entanto, se o planejamento for concreto e assertivo, mesmo que os

imprevistos ocorrom, os encarregados da obra terão material e informação
suficientes para efetuarem as devidas alterações de modo a solucionar os
problemas o mais rapidamente possivel antes que se agrave.
Em conclusão, as técnicas de planejamento de obra e sua revisão é fundamental

para garantir o sucesso de um projeto. É um processo que vai desde a etapa de
planejamento até a entrega finalizada da obra, edesde a elaboração de um
cronograma detalhado até a revisão contínua do planejamento. Essas técnicas
garante que as empresas do ramo de construção civil uma gestão eficiente dos
recurso, prazos e custos e que por fim, atinjam seus objetivos de forma eficiente
e eficaz.
REFERÊNCIAS
PACHECO, Wilson JR. Técnicas que podem te ajudar com o planejamento

de obra. Obra Prima, 27/09/2019. Disponível em:
https://blog.obraprima.eng.br/tecnicas-que-podem-ajudar-no-planejamento-de-
obras/. Acessado em 03/03/2024.
BEDIN, Yan. Planejamento de obras: principais elementos que você precisa
considerar. Prevision, 14/10/2020. Disponível em:
https://www.prevision.com.br/blog/planejamento-de-obras/. Acessado em
03/03/2024.
MOBUSS CONSTRUÇÃO. 5 processos de planejamento e controle de obras
que valem a pena otimizar. 23/09/2021. Disponível em:
https://www.mobussconstrucao.com.br/blog/planejamento-e-controle-de-obras/.
Acessado em 03/03/2024.
PRATA, Gustavo. Planejamento de obra: os 7passos para um obra perfeita.
Sienge, 23/08/2022. Disponível em:
https://www.sienge.com.br/blog/planejamento-de-obra-passo-a-passo/.
Acessado em 03/03/2024.

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O planejamento de obras pode impactar diversos aspectos, pois, ele é como um

Deste modo, ao se realizar um planejamento de obras é importante se atentar

• Cronograma de Prazos e Tarefas: O sucesso de um planejamento de

O mais apropriado é de que os profissionais como o engenheiro responsável, o

Embora o cronograma de prazos e tarefas seja realizado do melhor jeito

• Cronograma Físico-Financeiro: Atuando juntamente com o cronograma

Com o planejamento adequado deste cronograma é possível mapear todas as

Fonte: LUZ Prime

• Orçamento: Na execução de um projeto de construção civil é crucial a

Principais aspectos a serem analizados dentro de orçamento:

a. Levatamento de Quanitativos: Quantificação de todos os

• Aquisição de Serviços e Materiais: Neste planejamento, o gestor deve

Para a compra dos materiais, é necessário calcular o espaço de armazenamento

Com relação à contratação, quanto mais detalhado, mais facilidade terá na

• Gestão de Logística e Eficiência: A logística da obra é um fator

Um planejamente bem feito preve o acesso de veícos de carga e descarga até

• Gerenciamento das Atividades: Estabele um controle sobre as

FONTE: Receita Federal

• Revisão: É de se notar que as técnicas anteriores que visam a eliminação

No entanto, se o planejamento for concreto e assertivo, mesmo que os

Em conclusão, as técnicas de planejamento de obra e sua revisão é fundamental

PACHECO, Wilson JR. Técnicas que podem te ajudar com o planejamento

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