Plano de Ensino-Governança Corporativa-2024-1

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
PLANO DE ENSINO
Disciplina: GOVERNANÇA CORPORATIVA

Carga Horária: 75h
Professora: MEIRILANE DO NASCIMENTO
Coordenador(a): Anderson Terceiro de Albuquerque
1. UNIDADE TEMÁTICA
1.1 Ementa
Análise teórica e prática das estruturas de administração de sociedades limitadas,

sociedades anônimas, companhias abertas, fundos de investimento e fundos de
pensão. Responsabilidade dos administradores de sociedades. Problemas e soluções
mais frequentes em governança corporativa: transações com partes relacionadas,
conflito de interesses, comitês de assessoramento, conselhos consultivos, sociedades
de economia mista.
1.2 Objetivos
 Capacitar o aluno a compreender os conceitos e elementos relacionados com os

processos de Governança Corporativa no âmbito empresarial;
 Entender os principais elementos envolvidos na implantação e avaliação de
processos de Governança Corporativa;
 Fornecer o conhecimento geral necessário para integração dos melhores padrões
de governança, de ética e sustentabilidade nas corporações e nos negócios em
geral;
 Compreender como os mecanismos internos e externos de governança corporativa
podem ser aplicados em diferentes tipos de organização (sociedades limitadas,
sociedades de economia mista, sociedades anônimas (companhias abertas), fundos
de investimento e fundos de pensão)
1
1.3 Competências
- Visão sobre Ética no ambiente corporativo;

- Identificar nas regras de boa governança exemplos de sucesso e práticas não
recomendadas.
- Formar um profissional crítico e que tem a potencialidade de apreender a apreender
nas diversas circunstâncias impostas pelas novas relações corporativas;
1.4 Habilidades
 Ser capaz de aplicar os fundamentos básicos de boas práticas de governança

 Identificar problemas, soluções em função da compreensão da teoria de
administração predominante.
2. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1 Governança corporativa: abordagem conceitual e evolução histórica

1.1 Origens, fundamentos e princípios da governança corporativa.
1.2 Os conflitos de agência
1.6 Lei Sarbanes-Oxley.
2 Responsabilidade dos administradores de sociedades.

2.1 Os Códigos de Governança
2.1.1 Relatório Cadbury, Princípios de Governança da OCDE, Código das
Melhores Práticas – IBGC, Cartilha da CVM (2002).
2.2 Código das melhores práticas de governança corporativa IBGC

2.2.1 responsabilidades dos diferentes agentes e órgãos envolvidos no sistema
de governança (sócios, administradores, conselheiros fiscais, auditores,
conselho de administração, conselho fiscal, comitê de conduta, conflito de
interesse) fundamentos e práticas
2.3 Os 8 P’s da Governança corporativa (Propriedade, princípios,

propósitos, poder, processos, práticas, perenidade e pessoas)
2.4 Governança Corporativa: A Ética e a Sustentabilidade

3 Análise das práticas de governança corporativa
3.1 Formas jurídicas: Análise teórica e prática das estruturas de administração
de sociedades limitadas, sociedades de economia mista, sociedades anônimas
(companhias abertas), fundos de investimento e fundos de pensão.
3.2 Problemas e soluções mais frequentes em governança corporativa:
transações com partes relacionadas, conflitos de interesses, conselhos
consultivos, sociedades de economia mista.
2
3. METODOLOGIAS
 Aulas expositivo-dialogadas e disponibilização de material complementar para

consolidação dos conhecimentos;
 Trabalhos em grupos;
 Apresentação de mini-seminários e das resoluções de exercícios para o
desenvolvendo da capacidade de se expressar publicamente
 Analise e discursão de estudo de caso que envolvam práticas de governança
 Utilização de aplicativos/recursos digitais com conexão com internet para
consolidação dos aprendizados, como o Quizlet®;
● Utilização de metodologias ativas: aprendizagem entre pares; Aprendizagem
Baseada em Problemas (Problem Based Learning- PBL);
4. SISTEMA DE AVALIAÇÃO
Durante a implementação desse conteúdo curricular serão realizadas 03 avaliações
(AP1, AP2 e AP3) e serão efetuadas da seguinte forma:
- Avaliações somativas (quantitativas):
 Prova escrita com questões objetivas (06 questões) e discursiva
(04 questões)
- Avaliações formativas (qualitativas) através do desenvolvimento de:
 Atividades para fixação de conteúdo;
 Resolução de Estudo de caso;
 Utilização de metodologias ativas: aprendizagem entre pares
Aprendizagem Baseada em Problemas (Problem Based Learning-
PBL);
- Observação da capacidade de comunicação, desenvoltura do discente e
organização nas atividades demandadas.
As avaliações serão divididas nas seguintes formas:
1º Avaliação (AP1) prova escrita, individual, com 06 questões de múltipla escolha e 04
questões subjetivas, valendo 10,0 pontos (1,0 ponto cada questão), com os assuntos
ministrados até a data da primeira avaliação.
2º Avaliação (AP2) prova escrita, individual com 06 questões de múltipla escolha e 04
questões subjetivas, valendo 10,0 pontos (1,0 ponto cada questão), com os assuntos
ministrados até a data da primeira avaliação. Será adicionado 1,0 ponto qualitativo na
nota da prova, referente às atividades escritas de fixação do conteúdo (atividades extra
sala e resolução de exercícios) realizadas até a data da avaliação.
3º Avaliação (AP3), atividades desenvolvida em equipe e apresentada em sala de aula
em formato de seminário AP03 (as atividades serão distribuídas durante o decorrer
da disciplina), valendo nota de 0 a 10 ponto cada, onde será tirado a média.
.
Informações importantes:
Nas 03 AP’s, o aluno poderá tirar notas de 0 a 10.
Ao final do semestre é feita a média aritmética dos resultados obtidos pelo aluno da
seguinte forma:
 Média final: (AP1 + AP2 + AP3)
3
O aluno poderá, ao final, ser considerado:
1. Aprovado: quando sua média for igual ou maior que 7,0 e atingir o mínimo de 75%
de frequência.
3
2. Reprovado: quando sua média for inferior a 4,0 e não atingir o mínimo de 75 % de
frequência.
3. NAF: quando sua média ficar entre 4,0 e 6,9.
Para ser aprovado na NAF o aluno precisa alcançar uma média final igual ou
maior que 5,0 que se calcula da seguinte forma:
 MÉDIA DAS APS + NAF => 5,0
2
Segunda Chamada: Conforme o Art. 154 do regimento da instituição, o estudante só
pode solicitar segunda chamada mediante comprovação da causa. Sendo necessário
sua solicitação através do sistema do aluno mediante o anexo de atestado ou
declaração médica ou judicial A avaliação de segunda chamada consiste em prova
escrita valendo de 0,0 a 10,0 pontos.
5. BIBLIOGRAFIA BÁSICA
SILVA, André Luiz Carvalhal da. Governança corporativa e sucesso empresarial:

melhores práticas para aumentar o valor da firma. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2014.
Livro digital.9788502220492. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788502220492
SILVA, Edson Cordeiro da. Governança Corporativa nas Empresas: guia prático de
orientação para acionistas, investidores, conselheiros de administração e fiscal,
auditores, executivos, gestores, analistas de mercado e pesquisadores, 4ª edição.
São Paulo: Atlas, 2016. 9788597008920. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597008920/
ROSSETTI, José Paschoal; ANDRADE, Adriana. Governança corporativa:

fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2022.
9788522493067. Disponível em:
6. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
GIACOMELLI, Giancarlo et al. Governança Corporativa. São Paulo: SAGAH

EDUCAÇÃO S.A, 2017. 9788595021693. Disponível em:
PEREZ JUNIOR, José Hernandez; OLIVIERI NETO, Rafael; SILVA, Carlos Alberto
dos Santos. Relatório Integrado: Integração entre as Informações Financeiras, de
Sustentabilidade e de Governança em Relatórios Corporativos. São Paulo: Atlas,
2014. ISBN 9788522490295. Disponível em:
4
PINTO JUNIOR, Mario Engler. Empresa estatal: função econômica e dilemas
societários. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2013. 9788522484119. Disponível em:
LEITE, Roberto C. Governança 2.0: Como tornar uma organização eficiente, 1ª edição.
São Paulo: Editora Trevisan, 2017. 9788595450162. Disponível em:
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças D. Governança Corporativa na Prática:

Integrando Acionistas, Conselho de Administração e Diretoria Executiva na Geração
de Resultados, 3ª edição. São Paulo: Atlas, 2015. 9788522494569. Disponível em:
DATA DE APROVAÇÃO PELA COORDENAÇÃO DO CURSO:
ASSINATURA DA COORDENAÇÃO: _____________________________

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 Capacitar o aluno a compreender os conceitos e elementos relacionados com os

- Visão sobre Ética no ambiente corporativo;

 Ser capaz de aplicar os fundamentos básicos de boas práticas de governança

1 Governança corporativa: abordagem conceitual e evolução histórica

2 Responsabilidade dos administradores de sociedades.

2.2 Código das melhores práticas de governança corporativa IBGC

2.3 Os 8 P’s da Governança corporativa (Propriedade, princípios,

2.4 Governança Corporativa: A Ética e a Sustentabilidade

 Aulas expositivo-dialogadas e disponibilização de material complementar para

SILVA, André Luiz Carvalhal da. Governança corporativa e sucesso empresarial:

ROSSETTI, José Paschoal; ANDRADE, Adriana. Governança corporativa:

GIACOMELLI, Giancarlo et al. Governança Corporativa. São Paulo: SAGAH

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças D. Governança Corporativa na Prática:

DATA DE APROVAÇÃO PELA COORDENAÇÃO DO CURSO:

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