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    Modelo de Gestão Por Competências

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    cristianorpj
    O documento descreve o modelo de gestão por competências, definindo competência como um conjunto de qualificações necessárias para desempenhar funções de maneira eficaz. Ele explica que a gestão por competências alinha os processos de gestão de pessoas à estratégia organizacional por meio do mapeamento de competências. Finalmente, lista alguns processos de gestão por competências como seleção, avaliação e remuneração por competências.

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    Modelo de Gestão Por Competências

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    cristianorpj
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    O documento descreve o modelo de gestão por competências, definindo competência como um conjunto de qualificações necessárias para desempenhar funções de maneira eficaz. Ele explica que a gestão por competências alinha os processos de gestão de pessoas à estratégia organizacional por meio do mapeamento de competências. Finalmente, lista alguns processos de gestão por competências como seleção, avaliação e remuneração por competências.

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    Aula sobre competencias

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    O documento descreve o modelo de gestão por competências, definindo competência como um conjunto de qualificações necessárias para desempenhar funções de maneira eficaz. Ele explica que a gestão por competências alinha os processos de gestão de pessoas à estratégia organizacional por meio do mapeamento de competências. Finalmente, lista alguns processos de gestão por competências como seleção, avaliação e remuneração por competências.

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    MODELO DE GESTÃO POR

    COMPETÊNCIAS
    Msc. Beatriz Amália Albarello
    Conceito de Competências
    • O universo empresarial possui sua própria dinâmica evolutiva e
    procura sempre encontrar meios de melhorar a performance dos seus
    negócios estimulando novas práticas e modelos de gestão.
    • Dentro dessa perspectiva, um modelo de práticas organizacionais que
    vem ganhando destaque é a Gestão por Competências.
    • Embora existam muitas compreensões possíveis associadas ao termo
    competência, pode-se entendê-la como um conjunto de qualificações
    que um indivíduo deve ter para desempenhar as funções inerentes ao
    cargo, de maneira eficaz (MELLO; SILVA, 2013; MADURO, 2013).
    Definição atual de competência

    Conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas


    pelo desempenho profissional dentro de
    determinado contexto organizacional, que agregam
    valor a pessoas e organizações. Se associa à
    capacidade das pessoas gerarem resultados para a
    organização.
    Carbone et al., 2005; Durand, 2000; Nisembaum,
    Definição atual de competência
    Modelo de Gestão por Competências
    Alinhamento da Gestão Estratégica à
    Estratégia Organizacional
    • A partir da estratégia corporativa
    e do diagnostico de
    competências organizacionais,
    torna-se possível o planejamento
    da gestão de pessoas.
    • Essa etapa consiste
    essencialmente em mapear as
    competências humanas
    necessárias para a consecução
    dos objetivos estabelecidos na
    estratégia e estabelecer as
    ações.
    • Por meio da análise das
    competências humanas, é
    possível compor a avaliação de
    desempenho profissional.
    (Carbone, et.al. 2005).
    Processo de Gestão por Competências
    • Por meio do mapeamento de competências
    organizacionais e profissionais é possível
    alinhar os processos de gestão de pessoas
    para o desenvolvimento dos processos
    organizacionais e alcance dos resultados,
    por meio de analise de indicadores.
    • Alguns processos de gestão por
    competências:
     Seleção por competências;
     Avaliação por competências;
     Remuneração por competências;
     Analise de cargos e planos de sucessão por
    competências;
     Desenvolvimento de competências técnicas
    e comportamentais;
    Beatriz Amália Albarello
    Mestre em Psicologia - Pontifícia Universidade Católica de Goiás
    (PUC/Goiás)
    Pós graduação em Análise e Diagnóstico Organizacional - Pontifícia
    Universidade Católica de Goiás (PUC/Goiás)
    Graduação em Psicologia - Pontifícia Universidade Católica de Goiás
    (PUC/Goiás)

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