Apresentação - Estrat. Produçao Atual
Apresentação - Estrat. Produçao Atual
Apresentação - Estrat. Produçao Atual
ESTRATÉGICO
A ARTE DO GENERAL
ESTRATÉGIA = QUALIDADE E HABILIDADE DO GENERAL
2- Perspectiva bottom-up
Estratégia Funcional – Conduz suas ações no
âmbito do negócio. Ambiente: o negócio em
que se insere. A estratégia emerge do
conhecimento das pessoas da organização.
3- Perspectivas das exigências do mercado.
Nenhuma operação produtiva que falhar
continuamente em servir seu mercado de forma
adequada tem chance de sobreviver a longo prazo.
Desta forma deve observar os objetivos de
desempenho
- Preço baixo
- Alta qualidade
- Entrega rápida
- Entrega confiável
- Novos produtos, variedade, resposta a inovação.
Prioridades de Objetivos de Desempenho:
- E estratégia de mercado
- Estratégia de negócios
Estratégia de negócios
Finanças e Contabilidade,
Recursos Humanos,
Sistemas de Informação,
Marketing,
Produção / Operações,
Pesquisa e Desenvolvimento.
Estratégia de manufatura (PRODUÇÃO)
Estrutura pesada:
Tamanho da fábrica
Capacidade de produção
Tipo de layout
Escolha da tecnologia de produção
Tamanho de inventário e estratégia
Integração vertical
Estrutura leve:
Gerenciamento da mão-de-obra
Planejamento e controle da produção
Gestão do processo
Controle da qualidade
Gerenciamento de compras e fornecedores
Gerenciamento da organização
Grau e os tipos de controles de custo
Utilização das normas
Nível de especialização
Grau e abordagem para a inovação tecnológica
Foco entre produto e processo
Estratégia de produção ou operações pode ser focada nos
seguintes objetivos: Estratégia genérica de produção.