Bun
Bun
Bun
1
CAP I. Aspecte teoretice privin marketingul online
1
Keith Fletcher - "Marketing Management and Information Technology", second edition, Prentice Hall,
Englewood Cliffs, 1995
2
a. Cercetarea de marketing al organizaiei
2
Banciu D., Mosu A., Drăgulănescu N. întreprinderea competitivâ şi informaţia, InibDocRom, Bucureşti. 1999
3
Cetina I. Marketingul competitiv în sectorul serviciilor, Editura| Teora, Bucureşti, 2001.
3
- Prezenta unor resurse financiare destinat pentru mijloacele informatice
si marketing
- Invatarea la un nivel ridicat al angajatilor intreprinderii
- Patrunderea intreprinderii in bazele de date externe si interne
6. Rezumatul cercetarii mediului de marketing
- Componente pe care intreprinderea se poate baza in operatiunile de
marketing online, cat si informatiile externe care ajuta la asigurarea altor
fonduri indispensabile
- Ocaziile pe care institutia trebuie sa “exploateze” in operatiunile de
marketing online
- Consecintele provocate comunicatia de marketing efectuate precedent
de intreprindere catre mediul de marketing
- Inlaturarea greselilor anterioare de comunicatie si mentinerea
componentelor eficace folosite in miscarile caracteristice anterior
b. Obiectivele
4
Bateson John E.G. Managing Services Marketing, The Free Presa 1992
4
Obiective care apatin cunoasterii: exprima cunoasterea fata de
populatia vizata avand in vedere istoria intreprinderii, produsele si
serviciile oferite, tarifele folosite, distribuirea si avansarile
realizate, etc.
Obiective care apartin afectivitatii: are in vedere comportamentul
clientilor fata de intreprindere si multitudinea de infatisari ale
acesteia; comportarea poate fi inventata, evoluata, prelucrata prin
operatiuni de marketing (inclusive online);
Obiective care apartin activitatilor: modalitatea de a actiona in
vederea achizitionarii al publicului tinta; personele pot fi
impulsionate sa cumpere produsele sau serviciile intreprinderii, sa
ceara informatii aditionale asupra acestora, a merge in locurile de
desfacere ale acestora si sa predea o serie de referinte de
identificare in situatia in care competentele planului de marketing
online poate necesita resurse carcateristice ale intreprinderii, ea nu
se va axa pe un singur obiectiv ci o imbinare a mai multor obiective
(primare si periferice), acestea vor fi delimitate in legatura cu
publicul vizat prin mijlocirea acestuia din punct de vedere al
comunicatiei de marketing, exista o serie rationala a trei etape:
influentarea obiceiurilor de achizitionare al clientului posibil poate
fi luata in considerare doar daca anterior au fost rezolvate diferite
operatiuni de marketing precedente, dificultati specifice de
intelegere a intreprinderii si infiintarii unei pozitii avantajoase a
publicului fata de ea, produsele si serviciile intreprinderii, etc.
- In general, intreprinderile analizeaza in operatiunile de marketin online:
Dezvoltarea reputatiei
Realizarea circulatiei la punctele de lucru
Sprijinirea vanzarilor
5
c. Persoanele tinta
5
Croneim M. J. Global Advantages of the Intemet, www.mcb.co.uk.
6
Resedinta intreprinderii, domeniul de activitate, personae
angajate, cifra de afaceri, profitul etc.
7
Publicitatea online se poate folosi in doua scopuri: ca si
colectiv universal (daca are in vedere dezvoltarea reputatiei
sau schimbarea perceptiei asupra publicului) cat si spre un
colectiv specific (se are in vedere provocarea persoanelor sa
achizitioneze produsul)
E-mailul poate fi folosit in diferite tipuri de comunicatii cum
ar fi: ca prim tip, posta electronica poate fi folosita ca
transmitator al mesajelor intreprinderii inspre colectivul
universal; ulterior, atata timp cat publicul tinta este
“autorizat”(referindu-se la curiozitatea fata de intreprindere,
componentele acesteia cat si ofertele sale), folosirea e-
mailului se va axa pe un colectiv specific
Site-urile web pot fi folosite atat pentru colectivul universal
cat si pentru colectivul specific; ele sunt utilizate ca legaturi
de comunicare cu acei care au petrecut pe site o perioada de
timp, apoi au mai revenit pentru al vizita in mod independent
- Comertul electronic6 vizeaza un colectiv specific, autorizat, hotarat sa
cumpere produsele si serviciile intreprinderii
- Mijloacele de marketing online pot fi tratate ca dispozitive dinamice
(sunt folosite in mod agresiv, pentru a atrage consumatorul posibil si a
stabili o legatura avantajoasa) si dispozitive inactive (intreprinderea le
aplica in mod agresiv, sperand o reactive din partea consumatorului)
Tipuri de mijloace dinamice de marketing online:
E-mailul (posta electronica)
Comertul electronic
Tipuri de mijloace inactive de marketing online:
Publicitatea online
Site-urile web
6
Bender A. Marketing on the Web. Internet Strategies Hospitality, Travel and Tourism, www.mcb.co.uk
8
e. Mesajul comunicat
9
fundament in comunicarea prin e-mail este exprimarea, comunicarea online este
logica si preupune acostarea directa a potentialului client virtual.7
7
Băduţ M. Informatica pentru manageri, Editura Teora, Bucureşiti 1999.
10
marketing online ale intreprinderii dar si a costurilor de pregatire si
specializare a personalului.
- Cheltuieli informationale – au in vedere costurile intreprinderii cu
cumpararea de suport software sau de alte component utile efectuarii
activitatilor de marketing online.
- Cheltuielile operationale – au in vedere costurile provocate de
folosirea anumitor instrumente de marketing online de catre
intreprindere. Ca si exemplu, avem urmatoarele categorii: achizitionarea
listelor de adrese ale posibililor clienti, inchirierea listelor de adrese etc.
Acestea sunt tipul cel mai important pe termen mediu sau lung a
bugetului planului de marketing online.
11
Rata de raspuns obtinuta cu privire la actiunile de marketing
online
- Controlul planului de marketing presupune fixarea unor mecanisme 8
prin care tintele, audienta, componentele folosite, mesajul comunicat
sau bugetul sa fie verificate, actualizat, acesta urmand sa fie prelucrat
in functie de efectele dobandite in intervalul de timp de evaluare si de
actualele realitati realizate la nivelul pietei
Un studiu a aratat ca cele mai mari cresteri in comertul online sunt cele pentru
categoria de produse vestimentare. Clientii romani sunt atrasi de oferte, de
reduceri si de noile produse. Potrivit celor mai recente analize realizate de
Fashion days, media comenzilor online a crescut cu 9% pe luna in perioada
ianuarie – octombrie 2017. Pricipalele produse cumparate din noua gama din
Campania toamna/iarna 2017 au fost: pantofii sport pentru barbati, pulovere
8
Cetina I. Marketingul competitiv în sectorul serviciilor, Editura| Teora, Bucureşti, 2001
9
https://www.wall-street.ro/articol/eCommerce/201974/studiu-peste-jumatate-dintre-romani-cumpara-haine-
online-cu-plata-ramburs.html
10
http://www.startupcafe.ro/marketing/vinde-internet-romania.htm
12
pentru femei, genti, pantofi sport pentru femei si botine. Totodata, cel mai
cumparat produs a fost un pulover tricotat din lână și cașmir, pentru femei. 11
Un alt studiu realizat de Gfk a relatat ca “Cumpărători frecvenți sunt și cei care
fac achiziția obiectelor de vestimentație online, însă vânzările online de articole
de îmbrăcăminte sunt mult mai bine reprezentate în București față de restul țării
– 11% din bucureșteni afirmă că își cumpără des haine din online, față de doar 5%
în restul țării.” Totodata, respondetii au fost intrebati cat sunt dispusi sa
cheltuiasca pe imbracaminte si incaltaminte. 15% dintre romanii din mediul urban
au raspuns ca in ultima luna au achizitionat peste valoarea de 200 RON.
Persoanele care cumpara cel mai des articole vestimentare sunt cele cu varsta
cuprinsa intre 18 – 34 ani, acestia cumparand mai des decat o data pe luna.
Principalul motiv pentru achizitionare sunt marcile cunoscute, atat pentru cei
tineri cat si pentru cei mai in varsta. 12
11
http://www.startupcafe.ro/marketing/magazin-online-fashion-vanzari.htm
12
http://www.stiridecluj.ro/economic/ce-magazine-de-haine-prefera-romanii
13
http://www.researchromania.ro/2016/11/studiu-care-sunt-preferintele-romanilor-in-materie-de-fashion-online/
13
CAP II. Firma “Fashion days”
1. Scurta descriere
2. Analiza pietei
a. Puncte tari
- Fashion days este un conducator pe piata magazinelor online pe categoriile
de moda si mod de viata atat in Romania, cat si in Europa Centrala si de
Vest
- Actualitatea site-ului in mai multe tari precum: Cehia, Elvetia, Bulgaria,
Italia, Polonia, Ungaria, Germania, Slovenia si Slovacia.
- Reduceri de pana la 70 % la produse autentice care ofera certificate de
autenticitate
- Oferte diversificate, cu marci cunoscute
14
https://www.wall-street.ro/tag/fashion-days.html
15
http://www.fashiondays.ro/company/povestea-fashion-days/
14
- Actualitatea pe diverse conturi (Facebook, Instagram, YouTube, Pinterest,
Twitter), cat si pe blog (http://www.fashiondays.ro/the-daily-issue/)
- Publicitate atat in mediul online, cat si in cel offline
- Sanse multiple de plata: cu cardul (Maestro, MasterCard, Visa, Visa
Electron), rate online cu card de BRD, Raiffeisen, ING sau Alpha Bank si
plata la livrare.
- Aplicatii pentru telefonul mobil (IPhone, IPad, Android)
- Optiuni multiple de livrare (Urgent Cargus, Fan Courier, Dpd, Sameday
Courier)
b. Puncte slabe
- Utilizarea unor reduceri exagerat de mari: clientii vor avea impresia ca
inselati, reducand credibilitatea
- Livrarea produselor durand pana la aproximativ 3 saptamani
- In cazul in care cumparaturile nu depasesc suma de 150 lei, se aplica o taxa
de transport
c. Oportunitati
- Devoltarea ariei geografice
- Atragerea de noi consumatori posibili
- Site-ul este deschis 24 h din 24 h
- Concurentii directi de pe piata din Romania au un numar mic
d. Amenintari
- Durabilitatea la schimbare
- Grija fata de particularitatea datelor
- Lipsa increderii
- Pastrarea costurilor mari
- Impactul social
2.2 Concurenta
- www.marissa.ro
- www.miniprix.ro
- www.zenda.ro
- www.starshiners.ro
15
- www.ppt.ro
- www.readytowear.ro
- www.zorilestore.ro
- www.fashionup.ro
- www.kurtmann.ro
2.3 Obiective
2.4 Segmentare
O parte din romani opteaza pentru achizitii online cel putin odata la trei
luni. Dintre acestia, doar 26 % cu varste cuprinse intre 40-60 de ani fac
cumparaturi online.
16
de imbracaminte si incaltaminte sunt achizitionate in general de persoanele de sex
feminin, cu varsta cuprinsa intre 18-29 de ani. 16
16
http://www.descopera.ro/dnews/13205033-cat-de-des-fac-romanii-cumparaturi-online-rezultatele-unui-studiu
17
achizitioneaza online mai putin decat cei din mediul rural care au o pondere de
71,6%.
Prin urmare, in total, intre anii 2007 – 2010, s-a constat cea mai mare
crestere in ceea ce priveste cumpararea online a articolelor din categoria de
imbracaminte, incaltaminte si articole sportive.17
Segmentele tinta ale magazinului Fashion days sunt atat de sex feminine
cat si masculine, cu varsta cuprinsa intre 16 – 40 de ani. Totodata, Fashion days
mai are in vedere si persoanele cu venit peste medie.
17
https://www.libertatea.ro/stiri/ins-ce-cumpara-romanii-de-pe-internet-hainele-au-batut-cartile-2040279
18
Fashion days doreste sa introduca o strategie in continua dezvoltare,
incluzand modalitatile de marketing online, cum ar fi:
- Optimizarea site-ului
- Largirea campului visual
- Incarcarea articolelor pe Instagram si YouTube
- Mentinerea relatiei organizare – client
- Postarea a cat mai multe articole atat pe blog, cat sip e restul retelelor pe
care le detine.
- Securizarea datelor
- Imposibilitatea gestionarii costurilor
- Neonorarea achizitiilor din cauza livrarii indelungate
Strategii viitoare ale magazinului Fashion Days:
- Echilibrarea preturilor diferit de cel al concurentei
- Incheierea de noi contracte cu case de moda, si oferirea de reduceri
esentiale
- Oferirea de cursuri gratuite personalului
- Implementarea de noi produse
- Reducerea timpului de livrare
a. Produs
19
Produsele campaniei sunt caracterizate de imbracaminte, accesorii,
incaltaminte si produse pentru casa cum ar fi:
- Bluze - Cizme
- Blugi - Pantofi
- Geci - Ghete
- Lenjerie intima - Pantofi sport
- Fuste - Bijuterii
- Rochii - Ceasuri
- Sacouri - Curele
- Tricouri - Genti
- Botine - Esarfe
- Manusi - Halate de baie
- Lenjerii de pat
b. Promovare
21