Regulamentul Pentru Sporul Performanță.

Descărcați ca doc, pdf sau txt
Descărcați ca doc, pdf sau txt
Sunteți pe pagina 1din 10

AVIZAT de DGE Florești: DISCUTAT la Consiliul Pedagogic

Șef DGE Florești: TERTEA Tudor din 26.12.2018


_________________________________ AVIZAT la Consiliul de Administrație

26.12.2018.

APROBAT prin ordinul nr. 55.1 A

Regulamentul-cadru
cu privire la modul de stabilire a sporului pentru
performanță personalului din Instituția Pubică
Gimnaziul,,Vasile Alecsandri" or.Mărculești

I. Dispoziţii generale

1. Prezentul Regulament este elaborat în baza Regulamentul-cadru cu


privire la modul de stabilire a sporului pentru performanță personalului din
unitățile bugetare, Hotărârea Guvernului nr.1231 din 12.12.2018 pentru punerea în
aplicare a Legii nr.270/2018
2. Regulament-cadru privind aprobarea modului de stabilire a sporului
pentru performanță pentru personalul din instituție (în continuare – Regulament-
cadru) stabilește cadrul general de organizare și evaluare a performanțelor
profesionale individuale ale personalului în raport cu cerințele posturilor, în baza
criteriilor de evaluare, în scopul stimulării individuale a personalului de a obține
rezultate optime în activitate.
3. Sporul la salariu, stabilit pentru performanțe profesionale individuale în
muncă, poartă caracter stimulator și este bazat pe calitatea muncii, aportul și
profesionalismul angajatului, obiectivitate și imparțialitate și se stabilește și se
achită în funcție de aportul angajatului la obținerea rezultatelor.
4. Prevederile prezentului Regulament-cadru se va aplica tuturor
angajaților din uniatea bugetară, cu excepția persoanelor care dețin funcții de
demnitate publică și personalului din cabinetul persoanelor cu funcții de demnitate
publică.
5. Aprecierea aportului angajatului la obținerea rezultatelor și evaluarea
performanțelor individuale ale acestuia se realizează de către următorii evaluatori:
a) Directorul instituției evaluează personalului nedidactic:
 secretar,
 asistent medical,
 administrator patrimoniu,
 contabil,
 paznic,
1
 operator cazane gaze,
 îngrijitor de încăperi,
 Muncitor pentru reparații
 șofer unitate de transport școlară, etc.
b) Directorul instituției evaluează personalul didactic auxiliar:
 Bibliotecar școlar, etc.
c) Directorul instituției evaluează:
 Directorii-adjuncți,
 șefii comisiilor metodice,
d) Șefii comisiei metodice evaluează cadrele didactice din componența
comisiei metodice coordonate.
6. Evaluarea performanțelor se va efectua trimestrial.
7. Sporul pentru performanță se acordă lunar conform performanței
individuale obținute, concomitent cu salariul și se aplică pe parcursul trimestrului
curent, pentru rezultatele activității desfășurate în trimestrul precedent.
8. Prima evaluare a performanțelor angajaților se va realiza în luna
decembrie. Calificativul de evaluare stabilit în luna decembrie 2018 se va aplica la
determinarea sporului pentru performanță pentru lunile decembrie 2018 – martie
2019.
II. Procesul de evaluare a activității profesionale
Secţiunea 1 Criteriile de evaluare
9. Prin criteriile de evaluare se apreciază abilităţile profesionale şi
aptitudinile necesare/caracteristicile comportamentale ale angajatului pentru a
îndeplini sarcinile de bază şi suplimentare.
10. Aprecierea aportului salariatului la obținerea rezultatelor se va realiza
în baza următoarelor criterii generale de evaluare:
1) Cunoștințe și experiența;
2) Complexitate, creativitate și diversitatea activităților;
3) Conceptualizare și responsabilitate, inclusiv decizională;
4) Conducere, coordonare și supervizare (suplimentar pentru funcțiile de
conducere);
5) Comunicare;
6) Volumul, calitatea și eficiența sarcinilor executate.
11. După caz, în funcție de specificul activității desfășurate și de atribuțiile
specifice unor subdiviziuni/funcții, prin actului normativ cu caracter intern al
unității bugetare pot fi stabilite criterii suplimentare de evaluare sau substituite

2
unele din criteriile enumerate care nu au relevanţă pentru activitățile specifice
desfășurate.
12. Evaluatorii elaborează nivelele de manifestare a fiecărui criteriu (câte 4
la fiecare criteriu), în funcție de categoria de personal din care face parte persoana
evaluată (funcție de conducere, funcție de execuție, personal auxiliar etc.),
orientându-se după indicatorii descriși în anexa nr.1 la prezentul Regulament-
cadru.
13. Pe baza criteriilor menționate la pct. 10 și 11, evaluatorul acordă note
de la 1 (reprezentînd nivel minim) la 4 (reprezentînd nivel maxim), fără zecimi,
nota exprimând aprecierea nivelului de manifestare a fiecărui criteriu prevăzut în
fișa de evaluare a fiecărui angajat (anexa nr.1 la prezentul Regulament-cadru).
14. Nota finală a evaluării reprezintă media aritmetică a notelor acordate
pentru fiecare criteriu.
15. Evaluatorul și persoana evaluată pot să anexeze la fișa de evaluare
documente/materiale relevante procesului și rezultatelor evaluării.
Secțiunea 3. Fișele de evaluare.
16. Fișele de evaluare se elaborează în baza Regulamentul-cadru cu
privire la modul de stabilire a sporului pentru performanță personalului din
unitățile bugetare, Hotărârea Guvernului nr.1231 din 12.12.2018 pentru punerea în
aplicare a Legii nr.270/2018.
18. Sunt discutate, avizate și aprobate la Consiliul Pedagogic și la Consiliul de
Administrație . Se anexează modelele de fișe de evaluare. Anexa 3.

Secţiunea 2 Calificativele de evaluare


19. Calificativul final al evaluării se stabilește pe baza notei finale, după
cum urmează:
a) între 1,00 – 1,50 – „nesatisfăcător”. Performanța este cu mult sub
standard;
b) între 1,51 – 2,50 – „satisfăcător”. Performanța este la nivelul minim al
standardelor sau puțin deasupra lor. Acesta este nivelul minim acceptabil al
performanțelor care trebuie atins și de angajații mai puțin competenți sau lipsiți de
experiență;
c) între 2,51 – 3,50 – „bine”. Performanța se situează în limitele superioare
ale standardelor și performanțelor realizate de către ceilalți angajați;
d) între 3,51 – 4,00 – „foarte bine”. Persoana necesită o apreciere specială
deoarece performanțele sale se situează peste limitele superioare ale standardelor și
performanțelor celorlalți angajați.
III. Metodologia de stabilire a sporului pentru performanță

3
20. Valoarea totală planificată/alocată pentru calcularea mijloacelor financiare
aferente sporului de performanță constituie 10% din suma anuală a salariilor de
bază la nivel de unitate bugetară.
21. Limitarea sporului pentru performanţă la nivel de angajat se reglemetează prin
actul normativ cu caracter intern.
22. Conducătorul unității bugetare emite un act administrativ privind sporul de
performanță acordat lunar fiecărui angajat, după modelul din anexa nr.2 din
prezentul Regulamentul-cadru.
23. Salariaților, care au fost sancționați disciplinar, pe perioada sancțiunii, nu li se
acordă sporul pentru performanță. În cazul suspendării de către instanța de judecată
a actului administrativ de sancționare a angajatului, sporul se va acorda în modul
stabilit.
24. Personalul, care nu a fost sancționat disciplinar, dar a obținut la evaluarea
performanțelor trimestriale calificativele „nesatisfăcător” sau „satisfăcător”, nu vor
beneficia de spor pentru performanță.

Anexa nr.1
la Regulamentul-cadru privind
modul de stabilire a sporului pentru performanță

DEFINIREA CRITERIILOR DE EVALUARE


ŞI A MODULUI DE STABILIRE A PUNCTAJULUI PENTRU FIECARE CRITERIU

Indicatorii principali care vor fi luați în calcul la nivelul de manifestare a criteriilor de


evaluare, în raport cu cerințele postului și fișei de evaluare a celui evaluat, sunt:

1. Cunoştinţe şi experienţă – se referă la totalitatea cerințelor de studii, cunoștințe și experiență necesare


pentru exercitarea sarcinilor postului
1.1 Cunoştinţe specifice domeniului și experiență profesională
1.2 Abilităţi de aplicare a cunoștințelor specifice domeniului în situaţii diverse
Competenţe profesionale = uşurinţa de a selecta şi utiliza adecvat cunoştinţele şi abilităţile în vederea
1.3
rezolvării cu succes a unor situaţii
Abilităţi în utilizarea calculatoarelor, echipamentelor informatice sau a altor tehnologii sau
1.4
echipamente de lucru modern
1.5 Disponibilitatea de a învăţa
2. Complexitate, creativitate şi diversitatea activităţilor – măsoară gradul de dificultate întîlnit, măsura
în care în care persoana evaluată depășește limitele cunoștințelor și experienței deținute, precum și
capacitățile legate de imaginație, inventivitate și intuiție în exercitarea sarcinilor
2.1 Nivelul cantitativ și calitativ al sarcinilor realizate
2.2 Nivelul de implicare în îndeplinirea atribuțiilor
2.3 Creativitate şi spirit de iniţiativă
2.4 Încadrarea în termenele stabilite pentru realizarea sarcinilor și soluționarea problemelor
3. Conceptualizare și responsabilitate decizională – măsoară amploarea activităților conceptuale
aferente postului, libertatea de acțiune și decizie asociate acestuia, precum și evaluează impactul lor

4
asupra unității
3.1 Capacitatea de concepție, analiză și sinteză
3.2 Viabilitatea soluțiilor propuse și capacitatea de implementare a deciziilor
3.3 Capacitatea de a lucra independent
Măsura în care opiniile formulate și acțiunile întreprinse influențează rezultatele
3.4
subdiviziunii/instituției
4. Conducere, coordonare și supervizare - aplicabil doar personalului de conducere – se referă la
responsabilitățile de conducere și/sau coordonare a altor posturi și la nivelul de exprimare a unor
opinii/raționamente de specialitate
4.1 Capacitatea de coordonare a echipei
4.2 Dezvoltarea abilităților personalului din subordine
4.3 Competenţa decizională
4.4 Capacitatea de a delega atribuţii
4.5 Capacitatea de control
4.6 Capacitatea de a lucra în echipă
5. Comunicare – se referă la nivelul și impactul comunicării în cadrul și/sau în afara unității. Include
mijloace de realizare a comunicării, de la interacțiune personală la comunicări telefonice și/sau scrise.
Evaluează capacitatea de persuasiune și negociere asociate cu atribuțiile de comunicare a postului
5.1 Capacitatea de a comunica, atît oral cât și scris, claritatea ideilor, concizia în scris
5.2 Capacitatea de persuasiune și negociere asociate cu atribuțiile de comunicare a postului
5.3 Capacitatea de consiliere - aplicabil doar personalului de conducere
5.4 Capacitatea de îndrumare - aplicabil doar personalului de conducere
6. Volumul, calitatea și eficiența sarcinilor executate – se apreciază volumul şi calitatea/plenitudinea
sarcinilor executate cu erori minime, precum şi capacitatea de realizare a acestora cu costuri minime prin
folosirea şi gestionarea resurselor disponibile în conformitate cu termenele stabilite
Sarcinile sînt îndeplinite sub nivelul, cu depășirea termenelor stabilite, resursele disponibile nu sînt
6.1
utilizate în modul corespunzător, deseori face greşeli în realizarea sarcinilor
Sarcinile sînt îndeplinite în cuantumul planificat, în termenele stabilite, în limitele resurselor
6.2
disponibile, uneori face greşeli în realizarea sarcinilor
Sarcinile sînt realizate peste nivelul planificat, în termene reduse, cu exactitate, cu resurse minime,
6.3
nu face greşeli în realizarea sarcinilor
Anexa nr.2
la Regulamentul-cadru privind
modul de stabilire a sporului pentru performanță

Model de act administrativ


emis de către conducătorul unității bugetare

ORDIN/DISPOZIȚIE
nr. ____ din __ _________ ____
Cu privire la stabilirea
sporului pentru performanță pentru lunile_______________

În temeiul prevederilor art. 16 al Legii nr. 270/2018 privind sistemul unitar de salarizare în
sectorul bugetar, anexei nr.3 la Hotărîrea Guvernului nr.___ din _______ privind aprobarea
modului de stabilire a sporului pentru performanță pentru personalul din sectorul bugetar,

ORDON/DISPUN:

5
1. În urma evaluării personalului din instituție se stabilește următorul spor pentru
performanță:

N Nume,prenume Funcția calificativ Spor pentru semnătura


nr.o deținută performanță, %

2. Contabilitatea de a efectua calculele conform legislației în vigoare.

3. Prevederile prezentului ordin vor fi aduse la cunoștința personalului instituției.

4. Responsabilitatea monitorizării prezentului ordin mi-o asum.

Nume, prenume director L.Ș

Anexa 3. Modele de fișe de evaluare:

Model de fişă de evaluare


a performanțelor profesionale individuale ale angajatului din unitatea bugetară

1. Date generale

Unitatea bugetară
Numele şi prenumele persoanei evaluate
Funcția deținută
Subdiviziunea structurală
Perioada evaluată de la: pînă la:

2. Aprecierea nivelului de manifestare a criteriilor de evaluare


Nr Criteriile de evaluare a performanțelor profesionale Not Comentarii
. individuale a
crt
.
1. Cunoştințe şi experiență
6
2. Complexitate, creativitate şi diversitate
3. Conceptualizare şi responsabilitate decizională
4. Conducere, coordonare şi supervizare
5. Comunicare
6. Volumul, calitatea şi eficiența sarcinilor executate
7. .....
8. ......

Nota finală a evaluării

3. Calificativul final al evaluării

4. Rezultate deosebite
1.
2.

5. Dificultăți întîmpinate în perioada evaluată


1.
2.

6. Comentariile salariatului evaluat

Evaluatorul (nume, prenume, funcție, semnătură) Data:

Semnătura salariatului evaluat Data:

Rectificări propuse și aprobate la Consiliul de Administrație din 10 .01.2019.


Modul de calculare a performanței:
7
La punctajul acumulat se adaugă 0,5 puncte pentru faptul că persoana nu a
beneficiat de concediu de boală în perioada celor 3 luni de evaluare.
Punctaj mai mare de 4 puncte se convertește cel mult în 10%

Tabelul punctajului acumulat și convertirea în procente:

Punctaj total acumulat Convertirea în procente

4.00 – 3,51 puncte 10%

3,50 – 3,00 puncte 9%

2,99 – 2,51 puncte 8%

Rectificări propuse și aprobate la Consiliul de Administrație din data de


___ ianuarie 2020.
Angajații instituției beneficiază de spor pentru performanță după
evaluarea efectuată conform graficului comun al instituției.
Graficul se anexează:
Evaluarea pentru sporul pentru performanță
În temeiul: L E G E privind sistemul unitar de salarizare în sectorul bugetar
8
nr. 270 din 23.11.2018
Articolul 16. Sporul pentru performanţă
(1) Sporul pentru performanţă are drept scop stimularea individuală a personalului unităţilor
bugetare de a obţine rezultate optime în activitate.
(2) Mijloacele necesare pentru acordarea sporului pentru performanţă se alocă anual în limita a
10% din suma anuală a salariilor de bază la nivel de unitate bugetară.
(3) Sporul pentru performanţă se acordă lunar conform performanţei individuale obţinute şi se
achită concomitent cu salariul.
(4) Sporul pentru performanţă nu se acordă persoanelor care au fost sancţionate disciplinar. În
cazul suspendării de către instanţa de judecată a actului administrativ de sancţionare a
angajatului, sporul se va acorda în condiţiile alin.(5).
(5) Modul de stabilire a sporului pentru performanţă se aprobă de Guvern.
HOTĂRÎRE Nr. 1231 din 12-12-2018
pentru punerea în aplicare a prevederilor Legii nr. 270/2018 privind sistemul unitar de
salarizare în sectorul bugetar
Anexa 3. La HG nr.1231 din 12.12.2018. Regulamentul-cadru cu privire la modul de
stabilire a sporului pentru performanță personalului din unitățile bugetare
5. Evaluarea performanțelor se efectuează trimestrial. 
  7. Sporul pentru performanță se acordă lunar, conform performanței individuale
obținute, concomitent cu salariul şi se aplică pe parcursul trimestrului curent, pentru
rezultatele activității desfăşurate în trimestrul precedent.
   8. Prima evaluare a performanțelor angajaților se va realiza în luna decembrie 2018.
Calificativul de evaluare stabilit în luna decembrie 2018 se va aplica la determinarea
sporului pentru performanță pentru lunile decembrie 2018 – martie 2019.
SE APROBĂ:
La angajare, nou angajații nu beneficiază de spor pentru performanță până
la evaluarea trimestrială conform graficului:

Nr. Evaluarea și lunile evaluate Plata pentru performanță


evaluării
1. Sf.decem.2018 Decembrie Decem, ian, febr, martie
2. Sf.martie Ianuarie, februarie, martie 2019 Aprilie,mai, iunie 2019
2019
3. Sf.iunie 2019 Aprilie,mai, iunie 2019 Iulie, august,septem.2019
4. Sf.sept.2019 Iulie, august,septem.2019 Oct, noiemb, decem.2019
5. Sf.decem2019 Oct, noiemb, decem.2019 Ian, febr, martie 2020
6. Sf.mart. 2020 Ian, febr, martie 2020 April, mai, iunie 2020
7. Sf.iunie 2020 April, mai, iunie 2020 Iulie,august,septem.2020
8. Sf.sept.2020 Iulie,august,septem.2020 Oct, noiemb, decem.2020
9. Sf.dec.2020 Oct, noiemb, decem.2020 Ian, febr,martie 2021
10. Sf.mart.2021 Ian, febr,martie 2021 April, mai, iunie 2021
11. Sf.iunie 2021 April, mai, iunie 2021 Iulie, august,septem.2021
12. Sf.sept.2021 Iulie, august,septem.2021 Oct, noiemb, decem.2021
13. Sf.decem2021 Oct, noiemb, decem.2021 Ian, febr, martie 2022
14. Sf.mart. 2022 Ian, febr, martie 2022 April, mai, iunie 2022

9
15. Sf.iunie 2022 April, mai, iunie 2022 Iulie,august,septem.2022
16. Sf.sept.2022 Iulie, august,septem.2022 Oct, noiemb, decem.2022
17. Sf.decem2022 Oct, noiemb, decem.2022 Ian, febr, martie 2023
18. Sf.mart. 2023 Ian, febr, martie 2023 April, mai, iunie 2023
19. Sf.iunie 2023 April, mai, iunie 2023 Iulie,august,septem.2023
20. Sf.sept.2023 Iulie,august,septem.2023 Oct, noiemb, decem.2023
21. Sf.dec.2023 Oct, noiemb, decem.2023 Ian, febr,martie 2024
22. Sf.mart.2024 Ian, febr,martie 2024 April, mai, iunie 2024
23. Sf.iunie 2024 April, mai, iunie 2024 Iulie, august,septem.2024
24. Sf.sept.2024 Iulie, august,septem.2024 Oct, noiemb, decem.2024
25. Sf.decem2024 Oct, noiemb, decem.2024 Ian, febr, martie 2025
26. Sf.mart. 2025 Ian, febr, martie 2025 April, mai, iunie 2025
27. Sf.iunie 2025 April, mai, iunie 2025 Iulie,august,septem.2025
28. Sf.sept.2025 Iulie,august,septem.2025 Oct, noiemb, decem.2025
29. Sf.dec.2025 Oct, noiemb, decem.2025 Ian, febr,martie 2026
30. Sf.mart.2026 Ian, febr,martie 2026 April, mai, iunie 2026
31. Sf.iunie 2026 April, mai, iunie 2026 Iulie, august,septem.2026
32. Sf.sept.2026 Iulie, august,septem.2026 Oct, noiemb, decem.2026
33. Sf.decem2026 Oct, noiemb, decem.2026 Ian, febr, martie 2027
34. Sf.mart. 2027 Ian, febr, martie 2027 April, mai, iunie 2027
35. Sf.iunie 2027 April, mai, iunie 2027 Iulie,august,septem.2027
36. Sf.sept.2027 Iulie,august,septem.2027 Oct, noiemb, decem.2027
37. Sf.dec.2027 Oct, noiemb, decem.2027 Ian, febr,martie 2028
38. Sf.mart.2028 Ian, febr,martie 2028 April, mai, iunie 2028
39. Sf.iunie 2028 April, mai, iunie 2028 Iulie, august,septem.2028
40. Sf.sept.2028 Iulie, august,septem.2028 Oct, noiemb, decem.2028
41. Sf.decem2028 Oct, noiemb, decem.2028 Ian, febr, martie 2029
42. Sf.mart. 2029 Ian, febr, martie 2029 April, mai, iunie 2029
43. Sf.iunie 2029 April, mai, iunie 2029 Iulie,august,septem.2029
44. Sf.sept.2029 Iulie,august,septem.2029 Oct, noiemb, decem.2029
45. Sf.dec.2029 Oct, noiemb, decem.2029 Ian, febr,martie 2030
46. Sf.mart.2030 Ian, febr,martie 2030 April, mai, iunie 2030

10

S-ar putea să vă placă și