Cospect Tema 1.
Cospect Tema 1.
Cospect Tema 1.
Note de curs
Chişinău 2020
CONTABILITATEA MANAGERIALĂ
Tema 1
Contabilitatea de gestiune
contabilitatea şi calculaţia costurilor producţiei;
informaţii pentru bugetare şi control;
Contabilitatea profitabilitatea produselor pentru decizii;
managerială informaţii pentru luarea deciziilor operative şi tactice.
Contabilitatea financiară
informaţii privind rezultatele, stocurile, trezoreria
Figura. 1.1. Conţinutul economic al terminilor “contabilitate de gestiune” şi “contabilitate
managerială”
Reieşind din aceste considerente, s-a decis asupra utilizării termenului de „contabilitate
managerială”.
În Republica Moldova contabilitatea managerială a fost recunoscută oficial prin intermediul
Concepţiei reformei contabilităţii Nr. 1187 din 24.12.1997. Dezvoltarea contabilităţii manageriale în
Republica Moldova se efectuează în două direcţii principale:
1. adaptarea tehnicilor şi metodelor demult aplicate în lume, care au adus utilizatorilor lor
succesul în afaceri;
2. studierea şi cercetarea tehnicilor şi metodelor relativ noi pentru entităţile din vest.
Contabilitatea managerială reprezintă un domeniu distinct în
cadrul evidenţei contabile, avînd drept obiectiv principal măsurarea,
colectarea, prelucrarea şi transmiterea informaţiei pentru planificare
(bugetare), calculaţie, control şi analiza executării bugetelor în scopul
pregătirii rapoartelor interne pentru luarea deciziilor manageriale.
Obiectivele şi funcţiile contabilităţii manageriale formează concepţia acesteia, care, la rîndul său,
în calitate de parte integrantă a procesului de management contribuie în mod specific la creşterea valorii
entităţii prin utilizarea resurselor organizaţionale în următoarele blocuri (figura 1.2.):
contabilitatea şi calculaţia costului (1);
bugetarea şi controlul executării bugetelor (2);
pregătirea informaţiei necesare pentru luarea deciziilor (3);
control intern, etc. (4).
Contabilitatea
şi calculaţia
costului
(1)
Control Bugetarea şi
intern Contabilitatea controlul executării
(4) managerială bugetelor
(2)
Pregătirea
informaţiei
necesare pentru
luarea deciziilor
(3)
Figura 1.2 Părţile componente ale contabilităţii manageriale
Principalele obiective ale contabilităţii manageriale sunt:
1. Utilizatorii principali de
Utilizatorii interni şi informaţie Numai utilizatori interni
externi
Se organizează numai dacă
administrarea entităţii hotărăşte
că este necesară. Entităţile mari
2. Obligativitatea îşi definesc proceduri şi detalii
Organizare impusă de stricte privind organizarea
legislaţie organizării contabilităţii
contabilităţii manageriale luînd în
consideraţie specificul activităţii
şi necesităţile interne de
informare
Asigurarea cu informaţie a
Întocmirea situaţiilor 3. Scopul contabilităţii managerilor în scopuri de
financiare pentru utilizatori planificare, control şi de dirijare a
activităţii
Orice unitate de
Unitatea valorică (bani) 6. Etaloane de măsurare măsură potrivită
Etaloane de evidenţă.
După cum ştim, contabilitatea financiară îşi ţine evidenţa în valuta naţională – lei. În unitatea bănească
– lei trebuie să fie reflectate operaţiunile economice în conturi contabile şi întocmite situaţiile financiare.
Ca limbaj al oamenilor de afaceri, contabilitatea managerială operează cu etaloane de evidenţă
valorice şi nevalorice – în dependenţă de utilitatea lor. Deseori sunt utilizate aşa unităţi de măsură
naturale (bucăţi, metre, tone, litre, etc.), natural-convenţionale (cai-putere, borcane – convenţionale, etc.).
Pentru evidenţa timpului de lucru se folosesc aşa indicatori ca om-ore, maşino-ore, etc.
Obiectul evidenţei şi analizei.
În contabilitatea financiară trebuie să fie prezentate informaţii privind entitatea în ansamblu.
În contabilitatea managerială o atenţie deosebită se acordă subdiviziunilor separate, tipurilor de
activităţi, centrelor de responsabilitate etc.
Frecvenţa prezentării rapoartelor.
În prezent agenţii economici din Republica Moldova cu intires public sunt obligaţi să întocmească
situaţii financiare semianuale şi anuale, iar ceilalţi agenţi economici prezintă situaţii financiare doar la
sfîrşitul anului.
În contabilitatea managerială rapoartele se întocmesc atît periodic – zilnic, săptămînal, lunar,
trimestrial, cît şi la cerere. Administraţia entităţii de sine stătător determină conţinutul, termenele şi
periodicitatea prezentării rapoartelor interne. Principiul de bază – oportunitatea şi economicitatea.
Exactitatea informaţiei.
Informaţiile contabilităţii financiare sunt exacte, deoarece ele se înregistrează în contabilitate
numai după săvârşirea operaţiunilor economice, fiind preluate din documente primare întocmite.
Contabilitatea managerială solicită prezentarea operativă a datelor, deoarece luarea multor decizii
nu poate fi amînată pînă la furnizarea informaţiilor complete. Contabilitatea managerială, îmbinînd
planificarea şi luarea deciziilor, în mare măsură, vizează perioadele viitoare, din această cauză
informaţiile din contabilitatea managerială au un caracter probabil şi subiectiv.
Publicitatea informaţiilor.
Informaţiile contabilităţii financiare sunt accesibile tuturor categoriilor de utilizatori prin publicarea
lor sub forma rapoartelor financiare.
Majoritatea informaţiilor contabilităţii manageriale reprezintă un secret comercial, întrucît reflectă
tactica şi strategia entităţii în condiţiile economiei de piaţă. Scurgerea acestor informaţii ar putea să
imprime luptei de concurenţă de piaţă un caracter necinstit, motiv pentru care sunt considerate
confidenţiale şi nu pot fi publicate.
În concluzie se poate menţiona, că necătând la delimitarea acestor 2 tipuri de evidenţă, pentru a
obţine o informaţie necesară, completă şi la timp, în scopul luării deciziilor de conducere, contabilitatea
financiară şi contabilitatea managerială trebuie aplicate în mod complex. Delimitarea contabilităţii
financiare de contabilitatea managerială este generată doar de necesitatea de a oferi utilizatorilor externi
informaţia ce se conţine în situaţii financiare cu scopul păstrării secretului comercial.
Cu toate că contabilitatea financiară şi contabilitatea managerială au o serie de particularităţi
individuale ce diferă, există şi caracteristici comune:
1. ambele contabilităţi examinează unele şi aceleaşi operaţii economice (aceleaşi
documente primare), dar sub diferite aspecte;
2. sunt obligate să respecte principiile generale acceptate de contabilitate;
3. costul efectiv al produselor fabricate (serviciilor prestate, lucrărilor executate) calculat
în contabilitatea managerială este preluat la sfârşitul lunii de către contabilitatea
financiară pentru evaluarea stocurilor fabricate;
4. informaţiile ambelor contabilităţi sunt utilizate pentru luarea deciziilor.
Trăsăturile comune care sunt caracteristice pentru contabilitatea financiară şi cea managerială
denotă integritatea sistemului informaţional al entităţii, în cadrul căruia contabilitatea managerială
constituie elementul de legătură între sistemul contabil şi procesul managerial.