Metode de Calculatie A Costurilor
Metode de Calculatie A Costurilor
Metode de Calculatie A Costurilor
CAPITOLUL IV
METODE DE CALCULATIE A COSTURILOR
ASPECTE GENERALE
Cheltuielile
instrumente de calculatie
structurate pe etapeconstituie unspecificul
in functie de ansabluactivitatii
de procedee,
astfel
incat sa dea posibilitatea determinarii costului pe unitatea de produs.
Clasificarea metodelor:
2. Dup a
categoria chelt ui elilor l ua
te in considerare la
determinarea cost ul ui :
- metode de tip absorbant sau integral ² pentru determinarea
costului se iau in considerare toate cheltuielile imputabile in mod
rational pe purtatorul de cost.
Acestea cuprind:
* metoda globala
* metoda pe faze, pe comenzi;
* metoda standatrd cost
* metoda tarif ora / masina
- metode de tip partial - pentru determinarea costului se iau in
considerare numai anumite cheltuieli, respectiv acele cheltuieli
care au o anumita legatura ori dependenta de purtotarul de cost.
Acestea cuprind:
* metoda direct costind - presupune separarea cheltuielilor
in variabile si fixe si determinarea costului unitar numai pe baza
cheltuielilor variabile ;
* metoda costurilor directe ² presupune separarea
cheltuielilor in directe si indirecte si determinarea costului unitar
pe baza cheltuielilor directe.
3 . Dup a obiectivele u rmarite :
- metode care au ca singur obiectiv calculul costurilor. Acestea
cuprind:
* metoda globala pe faze, pe comenzi
T rasat ur
i si eta
p e p rivind metodele de calc ul
Trasaturi comune:
- fiecare metoda de calcul este caracterizata prin etape succesive
de efectuare a lucrarilor de calculatie;
- in cadrul fiecarei etape se folosesc o serie ori categorie de
procedee de calculatie si modalitati concrete de lucru.
E ta
p e de calc ul
1. E ta
p e s
p ecifice metodelor de ti
p absorbant:
2. E ta
p e s
p ecifice metodelor de ti
p p artial:
Asemanari si deosebiri
aplica procedeele
costul unitar specifice,
are la baza iar procedeul
cheltuielile a costului specific
unitar. deCostul
determinare
unitar
totale ( Ch directe si ch indirecte) este de tip partial (are la baza
numai cheltuieli variabile).
- 4. Trecerea cheltuielilor de
structura (cheltuielilor fixe) in
costul perioadei si implicit in
contul de rezultate.
§ Chi
Ct u ! i !1
Q
unde :
i ² articole de calculatie specifice
Exemplu:
Structura unei fabrici de ciment se prezinta astfel:
-- ounsectie deauxiliar
sector baza in care
care se obtine produsul
efectueaza reparatiiciment
pentru; sectia de baza
;
- un sector administrativ .
Cheltuielile ocazionate de procesul de fabricatie sunt:
- materiale si materii prime 10.000.000 um
- salarii directe 10.000.000 um
- materiale indirecte (pentru intretineree,
reparare sectia de baza 2.000.000 um
- materiale sector administrativ 1.000.000 um
- personal indirect productiv sectia de baza 3.000.000 um
- materiale sector auxiliar 1.000.000 um
- salarii sector auxiliar 2.000.000 um
- salarii sector administrativ 3.000.000 um
- productia fabricata 20 tone de ciment
- cost prestabilit 2.000.000 um/tona
Sectorul auxiliar a efectuat repartizarea numai pentru activitatea
de baza.
Se cere sa se efectueze inregistrarile contabile si implicit sa se
determine efectiv si abaterile dintre costul final si costul prestabilit.
Rezolvare:
% = 901 32.000.000
921 ² Ch.activ.de baza/sectia de baza/ 20.000.000
20 * 400.000 = - 8.000.000
901 = %
32.000.000
931/sec.baza/prod.ciment
40.000.000
903/sec.baza/prod.ciment/art.calc. -
8.000.000
Metoda se a
p lica in do ua
variante:
- varianta cu semifabricate
- varianta fara semifabricate
Indiferent de varianta aplicata, semifabricatele sau subansamblele
circula fizic intre sectoarele de activilate in acelasi fel, in functei de
specificul tehnologic.
V arianta c u semifabricate
Costul produselor sau semifabricatelor din cadrul unui centru de
responsabilitate ( sectie, sector) se determina pe baza cheltuielilor directe
si indirecte in cadrul centrului respectiv, la care se adauga costul
semifabricatelor primite
In acest caz, costuldeseladetermina
centrele precedente.
potrivit relatiei:
CR ² 1 = CR anterior
Atunci cand comanda se formeaza din mai multe produse,
costurile determinate mai sus vor fi raportate la numarul de produse ( Q
) din cadrul comenzii respective.
Exemplu:
Structura organizatorica a unei intreprinderi se prezinta astfel:
cu serviici
bancare
Cheltuieli 28.00 28.00 14.00 7.000 14.00 7.000 11.20 8.400 8.400 14.00 140.00
cu salariile 0 0 0 0 0 0 0
si protectia
sociala
Cheltuieli - - - - - 2.000 3.000 1.000 2.000 2.000 10.000
cu
amortizarile
TOTAL 73.00 39.00 28.00 29.00 40.00 40.00 26.20 19.40 22.40 20.00 337.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rezolvare:
% = 901 3.000
921/CR1/A 2.000
921/CR2/B 1.000
- pentru CA1
% = 922/CA1 17.400
923/CR1 10.000
923/CR2 5.000
923/C admin 2.400
923/CR1
C hI CR1 65.000.(ct .923)
923 / CR1 ! ! !
Ba za.de.repar tizar e( A B C ) CR1 73.000( A) 39.000( B ) 28000(C ) 0,46
- pentru CR1
40.000 + 10.000 +15.000 = 65.000 ( din tabel )
R j = b j * K
RA = 73.000 * 0,46 = 34.000
RB = 39.000 * 0,46 = 18.000
RC = 28.000 * 0,46 = 13.000
TOTAL 65.000
% = 923/CR1 65.000
921/CR1/A 34.000
921/CR1/B 18.000
921/CR1/C 13.000
923/CR2
C hI CR 2 38.200.(ct .923)
0,55
¡
923 / CR 2 ! ! !
Ba za.de.repar tizar e( B C ) CR 2 29.000( B ) 4.000(C )
- pentru CR2
40.000 + 10.000 +15.000 = 65.000 ( din tabel )
R j = b j * K
% = 923/CR2 38.200
921/CR2/B 16.000
921/CR2/C 22.200
921/CR1
921/CR1/A
/B 107.000
57.000=39.000+18.000
921/CR1/C
41.000=28.000+13.000
921/CR2/B 45.000
921/CR2/C 62.200
total 312.200
Calculul coeficientului :
C h g enerale 24.800
0,08
¢
924Cad min ! ! !
Ba za.de.repar tizar e(cos tul . prod .) 312.200
- pentru CR1
- pentru CR2
Total 337.000
921 = 924
% = 902 330.000
931/A 100.000
931/B 120.000
931/C 110.000
In contabilitatea financiara:
345 = 711 330.000
902 = % 331.000
921/CR1/A 112.500
921/CR1/B 61.500
921/CR1/C 44.300
921/CR2/B 49.500
921/CR1/C 63.200
10 . Inregistrarea diferentelor dintre cost ul p restabilit si cel
efectiv .
901 = % 330.000
931/A 100.000
931/B 120.000
931/C 110.000
901 = % 1.000
903/CR1/A 12.500
903/CR1/B 1.500
903/CR1/C -5.700
903/CR2/B -10.500
903/CR1/C 3.200
933/CR2/C 4.000
METODA PE FAZE
2. S tabilirea,
determinarea cost ul u i semifabricatelor at un
ci
cand in cadr ul u nei faze de fabricatie de obtine, de reg ul a, u n
sing ur
semifabricat .
Intr-o anumita faza de calculatie se pleaca de la specificul
activitatii, respectiv de la faptul ca materia prima parcurge mai multe
faze deInprelucrare, astfelcu
intreprinderile incat in finalde
productie semasa
obtinesiprodusul
in care sefinit.
aplica metoda
de calculatie pe faze, este specifica o structura organizatorica pe centre
de responsabilitate de tip centru de cost CC si, implicit, centru de centre
auxiliare CCA ( centre de venituri ).
Cost ur
ile semifabricatelor se determina in do ua
variante:
- varianta fara semifabricate
- varianata cu semifabricate
Indiferent de varianta folosita, materia prima si semifabricatele
circula si de stransfera de la o faza la alta in acelasi fel.
1. V arianta fara semifabricate
Costul semifabricatelor din faza respectiva se obtine numai prin
insumarea cheltuielilor directe si indirecte ocazionate in cadrul fazei
respective, toate costurile devin astfel costuri controlabile.
Prin acealasi mod de calcul se determina in fiecare faza un cost
partial. Costul produsului finit sau al semifabricatului destinat vanzarii se
obtine prin insumarea costurilor partiale determinate in fiecare faza de
calculatie.
D efinitie: S tandardele sunt
marimi cu caracter de etalon stabilite
pe baza de studii, analize sau pornind de la unele masuratori
precedente si corijate pe parcurs.
Standardele pot fi cantitative si valorice .
In raport cu modul de calcul si cu conditiile la care se refera
standardele pot fi :
- ideale
- normale
- reale.
Norma de este
cons um determinata prin studii, devize,
masuratori, proiecte, etc.
P ret ul
standard este pretul din contractele principale incheiate
cu furnizorii pentru acele materiale.
b . Calc ul ul cost ur
ilor standard p entr u mono
p era (
directa )
C h st .manunde:
! t s * T ss
ts - timpul standard ( norma de timp)
Tss ² tariful de salarizare standard
Costurile de regie se
- regia centrului derefera la :
responsabilitate ( cheltuieli indirecte de productie );
- regia intreprinderii ( cheltuieli generale si de administratie).
PROCEDEUL GLOBAL
Aplicarea acestuia are la baza fie cheltuielile de regie din anul precedent,
fie o medie a cheltuielilor de regie pe mai multi ani.
Presupunem tratarea in bloc a cheltuielilor de regie indiferent de
comportamentul acestora ( variabil, fix sau mixt).
Chelt ui elile de regie standard se determina pe baza cheltuielilor de
regie din anii precedenti, cheltuieli care sunt corectate ( corijate ) cu
cresterea sau micsorarea volumului de activitate standard fata de volumul
de activitate din perioada precedenta.
V hs
C h re g . st
! C hre g . per. prec * V h
Vhs ² volumul de activitate standard pentru anul la care se refera caculul
cheltuielilor de regie
V h - volumul mediu de activitate din perioada precedenta
40.000
Chre g . st ! 500.000 * ! 333, 333.u
£
60.000
Daca se tine seama de comportamentul cheltuielilor, vom avea aplicarea
formulei de mai sus numai pentru cheltuielile variabile intru-cat cele fixe
fiind cheltuieli de structura sau de capacitate raman nemodificate
60.000
Chre g .st ( fixe ) = 350.000 um
Chre g . st ! 100.000 350.000 ! 450.000.u ¥
PROCEDEUL ANALITIC
Exemplu:
Situatia cheltuielilor efective de regie pentru un centru de
responsabilitate pe ultimii 5 ani se prezinta astfel:
E vol ut
ia chelt ui elilor de regie p e o p erioada de 5 ani si calc ul ul
chelt ui elilor de regie standard
C h F .amor t ! 12.100.000
Etape:
1. Calculul cheltuielilor variabile medii potrivit relatiei:
C hvar . u ! C hvt
V h
Chv.st ! V hst * Ch vu
C hvt 6.720.000
! ! !
var . u
1. C h V h 48.000 140
Chvt 48.000.000
1. Ch var . u
! ! ! 1.000
V h 48.000
! V vu
v s
2. Ch . t hst * Ch = 51.000 * 1.000 = 51.000.000
Pentru cheltuielile mixte nu poate fi luata in considerare media
acestora. Se impune separarea partii variabile de partea fixa utilizand
procedeul punctelor de maxim si de minim.
Dupa separarea partii variabile si fixe, cele doua categorii de
cheltuieli vor fi tratate dupa regula de mai sus.
A
p licarea p rocede ul ui pu nctelor de ma x im si de minim
p res upu ne :
Chmax Chmin
Chvu ! Vhmax - Vhmin
Qmax Qmin
415.000 400.000
Chvu ! ! 5.um
50000 47000
a) norma de consum
b) preul de aprovizionare
In cadrul acestor cauze, abaterile pot fi calculate atât pentru o
unitate de produs cât i pentru întreaga cantitate fabricat (producie
efectiv i nu producie standard).
Relaii de calcul :
* pe produs
¦
cm p
! C e C s * P s
s * Q
tp - total producie
Q- producia efectiv realizat
* pe produs
¨
pm p
! C e * P e P s
P e-
pre efectiv
* pe total producie
©
# pe produs
A.ch. st .mat prod ! C e * P e C s * P s
sau
A.ch. st .mat prod . ! Acm p A pm p
* total producie
A.ch. st .mat . t p ! C e * P e C s * P s * Q
sau
A.ch. st .mat . t p ! Acm t p A pm ,t p
tp ² total productie
pe produs
N or ma de consum
(Abater ea de la consumul
standar d )
pe total produse
A.ch. st.mat .
pe produs
Pr et de aprovizionar e
(Abater ea de la pr etul
standar d
APLICAIE
Acm p ! C e C s * P s
x= (9-10)*1.000=-1.000
y=(6-5)*20.000= 20.000
z=(2-2)*80.000= 0
Acm t p C e C s * P s * Q
x=(9-10)*01.000*5.000=-5.000.000
y=(6-5)*20.000*5000=100.000.000
z= (2-2)*80.000*5.000=0
x=9*(1.200-1.000)=1.800
y =6*(20.000-20.000)=0
z=2*(75.000-80.000)=-10.000
A pm t p ! C e * P e P s * Q
x=9*(1.200-1.000)*5.000 =9.000.000
y=6*(20.000-20.000)*5.000=0
z=2*(75.000-80.000)*5.000=-50.000.000
)
2 p era ² se
Abaterea de la chelt ui elile standard c u mano
determin pe cele dou cauze care le-au generat :
a) abateri de la norma de timp (timpul standard)
b) abateri de la tariful de salarizare standard
Se calculeaz att pe produs cât i pe total produs, dar i pe
fiecare operaiune în parte, efectuat pentru realizarea unui produs.
pe produs
Abat er ea de la timpul
standar d
pe intr eaga
productie
A.ch. st .man.
pe produs
intr eaga
Relaii de calcul :
* pe produs
At s .man p ! t e t * Tss
s
t e -
timpul efectiv
t - timpul standard
s
* pe întreaga producie
At s .man t p / Q t e t * Tss * Q
s
* pe produs
A Tss . man p ! t e * Tse Tss
* pe inteaga productie
A
ch. st .man ¨© t
t p ¸
¹
! t e * T se t s * T ss * Q
ª Q º
sau
A ! A A
ch. st .man ¨©
t p ¸
T ss .man ¨©
t p ¸
t s .man ¨©
t p ¸
¹ ¹ ¹
ª Q º ª Q º ª Q º
a) Abateri de la b ug
et ul nerecalc ul at sa u recalc ul at
y
de la bugetul nerecalculat
Pe structura bugetului cheltuieli, se compar cheltuielile efective cu
cheltuielile din bugetul iniial (nerecalculat). Datele (abaterile) sunt mai
puin relevante întrucât volumul de activitate standard nu este
comparabil întotdeauna cu cu volumul de ac tivitate efectiv.
Desigur c pentru cheltuielile fixe, nivelul acestora rmâne constant,
dar cheltuielile variabile sunt influienate de volumul de ac tivitate.
y
de la bugetul recalculat
Presupun recalcularea bugetului (construcia unui nou buget) în
funcie de volumul efectiv de activitate.În acest fel datele sunt
comparabile iarlaabaterile
Abaterile de bugetulsunt relevante.
recalculat sau nerecalculat mai sunt denumite
i abateri de volum.
METODA DIRECT-COSTING
1. Prezentarea general
2. Analiza relaiei pre-cost-volum
3. Calcule de optimizri
1. Prezentarea general
Este o metod de calcul de tip parial. Are la baz separarea
costurilor în variabile i fixe i luarea în considerare la determinarea
costului unitar numai
Cheltuielile a cheltuielilor
fixe sunt considerate variabile
cheltuieli. de structur sau
cheltuieli de capacitate i sunt raportate pertotal activitate, fr a fecta
fiecare produsn în parte.
Fiecare produs va genera un pre de vânzare unitar, o cheltuial
variabil unitar i o contribuie brut unitar.
Ch. V F
Un p rod us
genereaz:
- un pre de vânzare unitar Pv u
- un cost unitar ctu ² determinat în funcie de cheltuielile
variabile unitare
- o contribuie brut unitar C bu
C tu = C hv
u
C bu= Pv u- ctu
- pe total întreprindere
devin:
Cbt ! CA ChV T
3. Contribuia C bt
(1-2) brut la profit
4. Cheltuieli fixe C h F T
5. Rezultatul (Profit/Pierdere) P/P
(3-4)
Relaii de calcul:
- când unitatea fabric i vinde un produs
P e !
C hel tuiel i . fixe.t ot ale
C bu
Chel tuiel i.t ot ale. fixe
P e !
Cbu
Cbt
Cbu !
Qv
i
P un
ct ul de echilibr u p oate fi e xp rimat:
- cantitativ respectiv cantitatea de produse ce trebuie fabricat i
vândut
pentru ca cheltuielile s fie egale cu veniturile (pentru acoperirea tuturor
cheltuielilor). Este exprimarea, relaia principal a punctului de
echilibru.
- valoric, respectiv CA la nivelul punctului de echilibru
C hel tuiel i . fixe.t ot ale
P e ! - cantitativ
C bu
Q P e este P e exprimat cantitativ.
Exemplu:
Cbu=Pvu-ctu= 10-7=3
40 .000
0
0 P e ! * 100 ! 40 0 0
100 .000
Ce cantitate trebuie fabricat i vândut astfel încât întreprinderea
s obin un profit de 6000 lei ?
Exemplu:
C bt 180.000
C bu ! ! ! 3 lei
Q A Q B QC 30.000 20.000 10.000
Ch F T 120.000
P e ! ! ! 40.000 buc
Cbu 3
Relaia de calcul:
a) Pe baza contribuiei brute i a cA
- calculul pe produs
Cbu
F a ! *100
P vu
- pe total produse
Cbt
F a ! *100
CA
P e
CA C h F T
P e
!
F a
Exemplu:
- pe produs
Cbu=Pvu-ctu=10-7=3 lei
Cbu 3
F a ! *100 ! *100 ! 30 0 0
P vu 10
- pe total produse
CA=Pvu*Q=10*100.000=1.000.000 lei
300 .000
F a ! *100 ! 30 0 0
1.000 .000
Cb t =100.000*3=300.000 lei
chvu 7 7
P vu ! ! ! ! 10
1 F a 1 0,3 0,7
CA CA
P e
1. K s ! *100
CA
2. s G g
P
3. K s ! *100
Cbt
Exemplu:
Ks=100-40=60%
180 .000
K s ! * 100 ! 60 %
300 .000
40 .000
% P ! * 100 ! 40%
100 .000
CA=1.000.000=Pvu*Q