Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • 186 views

    Nissan 1

    Uploaded by

    Sylvister Yong
    nissan

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd

    Nissan 1

    Uploaded by

    Sylvister Yong
    186 views2 pages
    nissan

    Original Title

    nissan 1

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    nissan

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Download as docx, pdf, or txt
    186 views2 pages

    Nissan 1

    Uploaded by

    Sylvister Yong
    nissan

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Download as docx, pdf, or txt
    of 2

    Pendekatan Strategi

    Company background
    Nama

    Nissan Motor Company Ltd

    Industri Berkhimat

    Automotif, Kewangan

    Kawasan Geografi Berkhimat

    Seluruh Dunia

    Ibu Pejabat

    Japan

    Ketua Pengawai Eksekutif semasa Carlos Ghosn


    Hasil

    8.773 trillion (2011)

    Keuntungan

    319.22 billion (2011)

    Pekerja

    155,099 (2011)

    Persaing-persaing Utama

    Bayerische Motoren Werke AG, Chrysler Group LLC,


    Daimler AG, Ford Motor Company, Syarikat General Motors,
    Honda Motor Company, Tata Motors, Ltd, Toyota Motor
    Corporation, Volkswagen AG dan banyak syarikat automotif
    lain.

    Visi
    "Nissan menyediakan produk dan perkhidmatan yang memberikan nilai-nilai
    yang boleh diukur terbaik kepada semua pihak yang berkepentingan dalam
    persekutuan dengan Renault automotif yang unik dan inovatif."

    Misi

    Customer-oriented missions. Misi berorientasikan pelanggan menentukan

    tujuan organisasi dari segi memenuhi keperluan pelanggan atau


    menyediakan penyelesaian bagi mereka. Mereka menyediakan lebih
    banyak fleksibiliti dari misi berorientasikan produk dan boleh dengan
    mudah menyesuaikan diri dengan persekitaran yang berubah-ubah.
    Sebagai contoh, kenyataan Nokia "menghubungkan" adalah
    berorientasikan pelanggan. Ia tidak memberi tumpuan kepada telefon
    bimbit atau telefon pintar sahaja. Ia menyediakan penyelesaian kepada
    keperluan pelanggan dan dengan mudah boleh bekerja 50 tahun yang
    lalu, dan akan terus bekerja di masa hadapan. Ia juga memberikan
    fleksibiliti yang lebih strategik bagi syarikat itu. Dalam kes Nokia, ia
    mungkin memberikan perisian VoIP untuk membolehkan panggilan
    dibuat melalui internet dan misinya masih sah.

    Product-oriented missions. Misi berorientasikan produk memberi

    tumpuan kepada apa produk atau perkhidmatan untuk berkhidmat dan


    bukan apa penyelesaian untuk menyediakan untuk pelanggan. Penyata
    memberi fleksibiliti kurang untuk syarikat kerana kebanyakan produk
    mempunyai kitaran hidup pendek dan menawarkan pengembangan
    pasaran terhad. Syarikat yang mentakrifkan perniagaannya sebagai
    "menyediakan produk terbaik insurans kesihatan" boleh berjuang untuk
    berkembang kepada kategori produk insurans yang lain.

    You might also like