아르헨티나 중앙은행
Central Bank of Argentina본사 | 부에노스 아이레스 | ||
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좌표 | 34°361717sS 58°22′21″w/34.604801°S 58.372469°W좌표: 34°36°17°S 58°22°21°W / 34.604801°S 58.372469°W / | ||
설립된 | 1935년 5월 | , 전( 5월 28일||
소유권 | 100% 주 소유[1] | ||
대통령 | 미겔 앙헬 페세 | ||
중앙은행 | 아르헨티나 | ||
통화 | 아르헨티나 페소 ARS(ISO 4217) | ||
예비비 | 2,05억 7,000만달러[1] | ||
은행금리 | 48% | ||
웹 사이트 | bcra |
아르헨티나 공화국 중앙은행(스페인어: Banco Central de la Republica Argentina, BCRA)은 아르헨티나의 중앙 은행으로, 독립 국가이다.
「금융 안정, 금융 안정, 고용, 경제 발전을, 사회적 형평성에 근거해 추진해 나가는 것을 목적으로 하고 있다」라고 하는 조직 헌장 제3조에 기재되어 있습니다.
설립
1935년 5월 28일 제정된 6개 의회법에 의해 설립된 이 은행은 1899년부터 운영되어 온 아르헨티나의 통화위원회를 대체했다.초대 대통령은 1935년부터 [2]1945년까지 그 직책을 수행했던 에르네스토 보쉬였다.
산마르틴 거리에 있는 중앙은행의 본사는 1872년 건축가 헨리 헌트와 한스 슈뢰더에 의해 설계되었다.1876년에 완공된 이탈리아 르네상스에서 영감을 받은 이 건물은 처음에는 부에노스 아이레스 지방의 모기지 은행을 수용했습니다.중앙은행의 사무실은 설립과 동시에 인접한 주소로 이전되었고, 1940년 모기지 은행 건물을 매입하고 그 뒤에 쌍둥이 빌딩을 건설함으로써 현재의 규모로 확장되었다.
1933년 오토 니메이어 잉글랜드은행 총재가 아르헨티나 금융에 관한 연구를 바탕으로 아르헨티나 경제학자 라울 프레비쉬가 설립했으며 프레비슈는 [2]1943년까지 아르헨티나 재무총괄을 맡았다.중앙은행은 첫 10년 동안 민간 기업이었고 대영제국의 이익은 과반수를 차지했습니다; 중앙은행의 총재는 아르헨티나 총재가 임명했지만, 12명의 이사 중 11명은 민간 은행 CEO였습니다.1933년 로카-룬시만 조약에 따라 아르헨티나 대영 무역 흑자로부터 축적된 중앙은행이 잉글랜드 은행에 에스크로 예치되어 1945년까지 거의 10억 달러(총액의 절반 이상)의 접근 불능을 초래한 이 조항은 후안 P 명령으로 BCRA의 국유화를 촉진시켰다.에론 [3]1946년 3월 24일.
근대사
통상 경제성에 종속되는 정책인 중앙은행은 1980년 4월 서큘럼 1050을 제정하면서 중남미 채무위기 때 더 중요한 역할을 했다.갑자기 평가절하된 페소화 지불 비용으로부터 금융 부문을 보호하기 위해 제정된 이 조치는 도밍고 카발로 중앙은행 총재가 정책을 [3][4]철회했을 때 1982년 7월까지 약 15배 상승한 미국 달러화 가치로 모기지 지수를 매김으로써 수천 명의 주택 소유자와 기업을 파산시켰다.
1991년 4월 1일 아르헨티나 페소와 미국 달러 간의 1:1 고정 환율을 확립한 카발로의 전환법 기간 동안 BCRA는 주로 외환 보유고를 통화 기반과 동기화하는 역할을 담당했다.그러나 이 정책은 중앙은행의 환율 유연성을 박탈했고, 10년 [5]후 기록적인 경제 위기의 심점에서 끝났다.
2002년 1월의 전환법 폐지에 수반해, 페소의 평가절하율이 약 4페소까지 70%가 되어, 그 후의 역할은, 환율의 제어 수단을 얻기 위한 준비금의 축적이었다.BCRA는 대규모 무역흑자를 흡수하고 아르헨티나 수출의 국제경쟁력을 유지하며 수입 [6]대체를 촉진하기 위해 필요에 따라 시장에서 달러를 사고파는 역할을 한다.
3년 전 아르헨티나를 채무불이행에서 벗어나게 한 광범위한 채무재조정 노력의 일환으로 2005년 12월 네스토르 키르치네르 대통령은 아르헨티나의 IMF 부채를 단 한 번의 예상지급으로 갚겠다고 발표했다.지불은 2006년 1월 3일에 이루어졌으며, BCRA 적립금으로 약 98억 달러를 고용했다.이로 인해 적립금액은 3분의 1로 줄었지만 국내 채권시장에 대한 의존도가 높아져 다소 [7]높은 금리가 필요한 것을 제외하고는 금전적 악영향은 발생하지 않았다.
BCRA는 외환시장에 개입해, 통상, 달러를 사들였다(예를 들면, 연방준비제도이사회(FRB)의 기준금리 인상 가능성에 대한 루머에 반응해, 달러 가치의 경미한 급등을 초래했다).2006년 9월에는 280억달러에 달해, IMF의 지불전의 수준을 회복해, 연말에는 320억달러까지 증가했다.환율은 BCRA의 [8][9]구매자 시장 개입으로 인해 상대적으로 저평가된 상태를 유지했다.
재정정책은 상당히 긴축되어 있었지만, 통화정책은 [10]2003년부터 2007년까지 아르헨티나의 통화공급이 연간 23% 이상 성장하면서 매우 확장적이었다.영향력 있는 글로벌 파이낸스지는 이 정책에 대한 반대를 이유로 2006년 10월 세계 중앙은행을 대상으로 한 조사에서 마르틴 레드라도 중앙은행 총재를 D등급으로 평가했다.이 잡지는 레드라도가 "2006년 인플레이션이 12%에 이를 것으로 예상돼 2005년 7.7%, 2004년 [11]4.4%에서 상승하면서 경제가 가장 빠르게 팽창하고 있을 때 인플레이션을 억제하기 위해 행동할 기회를 놓쳤다"고 지적했다.물가 통제는 물가상승률을 9.8%로 유지하는데 도움이 되었다. 그러나 [12]물가상승률에 대한 대중의 인식은 지수 측정에 사용된 표본 구성 때문에 더 높았다. 2007년부터 [13]공식 인플레이션과 민간 인플레이션 추정치의 차이는 크게 확대되었다.그러나 BCRA는 2006년에 [14]총 14억달러(연율 5.7%)의 적립식 투자에 대해 이례적으로 높은 수익률을 보였고,[15] 그 후에도 계속 그렇게 하고 있다.
2008년 금융위기의 여파로 크리스티나 페르난데스 데 키르치네르 정부는 외채 서비스 의무뿐만 아니라 증가하는 공공 지출에 대한 국내 자금 조달을 요구하게 되었다; 그녀의 행정부는 많은 전임자들처럼 명목상 독립적인 중앙은행을 정부 재정을 지지하기 위해 사용해 왔다.o 정치적 [16]목표를 지지한다.총재는 2009년 12월 중앙은행에 67억달러의 외환보유액을 사용하도록 지시해 레드라도의 직접적인 반발을 샀다.그는 2010년 1월 7일 대통령령으로 해임됐다.그 전에는 아마도 부두 경제장관이 (이 조치에 대한 지지를 표명했던) 마리오 블레저를 대신 [17]임명할 것이라고 발표했다.
교착상태에 빠진 레드라도는 결국 2월 [18]3일 아르헨티나 국립은행 총재 메르세데스 마르코 델 폰트로 교체됐다.
레드라도의 해임은 중앙은행의 명목상의 자치권을 보존할 필요성을 언급하며 이 법령의 적법성에 [19]대해 의구심을 표명한 의회 야당 인사들의 거센 비난을 촉발시켰다.
법원의 가처분 신청은 키르치네르의 고금리 채권 상환을 위한 준비금 사용을 막았고, 이는 중앙은행의 자동 상환에 대한 법적 논거가 될 수 있는 수많은 독수리 자금(2005년 채무재조정에서 나온 조치)을 제공할 수 있었다.중앙은행의 해외 계좌에 대한 판단을 가능하게 [20]하다
BCRA는 이후에 상업용 대출자로서 더 큰 역할을 획득하였다.2010년 1월 Redrado의 퇴출을 이끈 논란이 되고 있는 재융자 계획의 수단으로서 설립된 바이센테니얼 펀드는 설립 후 2년간 총 24억달러의 고정 투자 프로젝트에 자금을 조달했다.Fernandes de Kirchner 총재가 제안한 은행 규약에 따라 상업적인 자금으로 기능할 수 있게 된다.ender를 [21]완전히 사용하다.
아르헨티나 상원은 2012년 3월 22일 중앙은행 헌장 개혁을 승인했다.새 정권 하에서 정부는 중앙은행의 준비금을 사용하여 공공 채무를 자유롭게 지불할 수 있게 될 것이다.이 은행은 또한 재무부에 대한 대출 능력을 확장할 수 있게 되어 정부 [22]재정을 효과적으로 부양할 수 있게 될 것이다.마르코 델 폰트의 후임인 후안 카를로스 파브레가 내셔널은행 총재는 2014년 통화정책을 인플레이션 반대 기조로 전환해 기준 3개월물 금리를 28% 이상으로 끌어올렸다.금리 인상에 의해, 2014년에 120억달러에 달했던 중앙은행의 영업이익이 최대 90%감소하는 효과가 있었지만, 경제로부터 약 50억달러의 유동성을 흡수해, 2014년의 약 37%에서 약 25%[13][15]의 인플레 삭감에 공헌했다.이 정책은 주로 파브레가의 후계자인 알레한드로 [15]바놀리 전 국가보안위원회 위원장이 계속했다.
2008년 초부터 2012년 초까지 470억~500억달러였던 중앙은행의 외환보유액은 2014년까지 300억달러(8년 만에 최저치) 미만으로 감소해 안정·[15]회복했다.이 감소에는 상품 무역 흑자 규모가 작아 연간 50억달러의 경상수지 적자, 아르헨티나 관광객의 해외 지출 증가, 해외 보유 채권(외채) 이자 지급 등 크게 두 가지 측면이 있으며, 외환 관리 정책 하에서 2013년에 70억달러에 달한 자본수지 적자 규모도 있다.2014년 [23]1월에 대폭 완화되었습니다.
2003년 초부터 달러당 3페소 안팎에서 오르내리던 공식 환율은 2008년 국제 금융위기의 영향을 받아 2014년 [10]상반기까지 달러당 8페소까지 약세를 보였다.1970년대와 80년대 아르헨티나 금융의 고정관념이었던 '파란' 외환시장은 2012년 외환통제가 강화되면서 다시 등장했고 2014년 [23]통제가 완화되면서 13페소 수준으로 안정됐다.
마크리가 취임한 지 불과 7일 만에 마크리 행정부가 경제 정책을 바꾼 첫 번째 변화 중 하나는 [24][25]4년 연속 시행된 통화 통제를 철폐하는 것이었다.이 조치는 페소화의 30% 절하를 의미하며 비난과 [26][27]찬사를 받았다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
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