토즈

Tod's
토드의 S.P.A.
유형소시에타 페라지오니 (S.p.A.)
비트: TOD
아이신IT0003007728 Edit this on Wikidata
산업패션
설립된1920;103년전 (1920)
설립자필리포 델라 발레
본사
산엘피디오 아 마레
,
이탈리아
키피플
디에고 델라 발레
(회장 겸 CEO)
상품들명품
수익. 10억 유로 (2022)
3천만 유로 (2022)
1500만 유로 (2022)
자산총액 20억 6600만 유로 (2022)
총자본 €1,077백만 (2022)
주인델라 발레 가족 (64.4%)[2]
종업원수
4,925 (2022)[1]
부모토즈 그룹
웹사이트tods.com todsgroup.com

Tod's S.p.A.는 이탈리아 Marche에 본사를 둔 신발, 의류 및 관련 액세서리에 특화된 이탈리아 럭셔리 패션 하우스입니다.이 회사의 핵심 브랜드는 타원형의 명판, 사자의 포효, 그리고 특징적인 갈색과 오렌지색 포장을 포함하고 있습니다.이 회사는 이탈리아의 "캐주얼 시크"(casual chic) 미학과 패션 운동의 영향력자입니다.가장 많이 팔리는 제품은 조약돌 밑창 '곰미노' 드라이빙 슈즈, 가죽 로퍼,[3][4] 부츠, 운동화, 핸드백 등입니다.

1920년 필리포 델라 발레가 구두닦이로 세운 그의 손자 디에고는 가업을 상품화하고 고향에 플래그십 스토어를 열었습니다.그들은 1970년대 동안 유럽과 미국 전역으로 확대되었고, 1980년대와 1990년대 동안 주류 유통에 도달했습니다.이 시기 동안, 토즈는 할리우드 유명인사들, 다이애나, 웨일즈의 공주, 그리고 뉴욕의 기업 임원들에 의해 대중화되었습니다.

이 회사는 설립된 델라 발레 가문이 대부분을 지배하고 있습니다.1990년대 전반에 걸쳐 사금융을 이용하여 2000년에 밀라노 증권거래소에 12억 유로의 가치로 상장했습니다.2021년 모 ë 헤네시 루이비통(LVMH)은 그룹에 대한 투자를 3.2%에서 10%로 상향 조정했습니다.이 가족은 2022년에 13억 2천만 유로의 가치를 평가하여 토드의 상장 폐지 및 민영화를 시도했지만 필요한 90%의 통제 임계값을 확보하지 못했습니다.Tods는 2021년에 8억 8,300만 유로의 연간 수익을 보고했으며, 2022년에는 10억 유로를 보고했습니다.

역사

2021 Tod's 라이트 스웨이드 로퍼 with 테슬,

필리포 델라 발레는 1920년대 후반에 그의 가정집에서 구두 만들기 사업을 시작했습니다.도리노의 장남이자 필리포의 손자인 디에고 델라 발레가 작업장을 확장해 1970년대 신발 제조를 시작한 공장으로 탈바꿈시켰습니다.[5]디에고는 1980년대 인기를 끌자 1998년 야스민 르봉을 시작으로 인플루언서 마케팅 등 초기 마케팅 전략을 도입해 소비자층을 넓혔습니다.[6][7]디에고는 그 회사의 이름을 JP라고 지었습니다.1978년 Tod's는 브랜드가 선호하는 Tod's가 아닌 오로지 "J.P's"로 불리게 된 후 1999년에 "J.P."를 포기했습니다.[8][9]그는 이탈리아 브랜드를 미국화하고 뉴욕의 고급 소비자들을 구애하기 위해 매사추세츠 주 보스턴의 한 전화번호부에서 이 이름을 선택했습니다.[10][8]1979년에는 곰미노 가죽(스웨이드) 로퍼를, 1980년에는 핸드백 대표 컬렉션을 선보였습니다.이 두 제품 모두 할리우드 유명인사, 다이애나, 웨일즈의 공주, 그리고 뉴욕의 기업 임원들에게 호감을 갖게 되었습니다.[11]다이애나 왕세자비는 곰미노 로퍼들에게 다양한 색깔을 입혔고, 후에 자신의 이름을 딴 베이지색 핸드백을 들고 다녔습니다.[12][13]베니티 페어에 따르면, 보그는 다이애나 왕세자비를 왕족들 사이에서 이 브랜드의 "포스터 걸"이라고 불렀고,[12] 이탈리아의 기업가 지아니 아그넬리는 이 신발의 조용한 프로필 때문에 사업가들 사이에서 인기를 높였습니다.[14]토드는 스페인의 후안 카를로스 국왕, 모나코의 캐롤라인 공주, 웨일즈의 캐서린 공주를 통해 유럽 왕족들 사이에서 더욱 대중화되었습니다.[14]

가족의 사업적 이해관계를 다양화하기 위한 노력의 일환으로, 그들은 두 자매 브랜드인 Fay(1986년)와 Hogan(1988년)을 출시했고, 후에 Tod's Group을 만들었습니다.[15][16]전자는 디에고의 아들 에마누엘레가 맡았고, 에마누엘레는 칼 라거펠트를 소수의 컬렉션 디자이너로 임명했습니다.[17][18]토즈 그룹은 그 후 1995년에 스틸레토 힐로 유명한 프랑스의 신발 제조업체인 로저 비비어의 60%를 사들였습니다.[19]1990년대 후반, 디에고는 일상적인 사업 운영을 동생인 안드레아에게 넘겼습니다.[20]타임은 2006년에 "안드레아는 디에고의 공격수, 내향적이고, 뒤에서 권력을 중개하는 디에고의 외향적이고 친절한 대중의 모습을 보여주는 골키퍼 역할을 합니다."[21]라고 그들의 가족의 역동성을 묘사했습니다.Tod의 매출은 2000년 2억 2천만 유로에서 2003년 3억 7천 1백만 유로로 증가했습니다.[22]토즈는 2000년 11월 밀라노 증권거래소에 12억 유로의 가치로 상장되었습니다.[4]Tod's는 2007-2008년 금융위기를 겪으면서 매출과 수익이 증가한 몇 안 되는 명품 기업 중 하나로, 2008년 8,300만 유로에서 2009년 8,600만 유로로 이익이 증가했습니다.[23]위기 기간 동안 그들은 안경 라인을 출시했고, 광학 프레임과 선글라스에 대한 라이선스 계약을 마콜린 그룹과 체결했습니다.[24]

2014년, 토드는 일본의 디자인 스튜디오인 Nendo와 협력하여 고무창 슬립온인 "Envelope Boat Shoe"를 만들었습니다.[25]2015년 11월, 토드는 로저 비비어 슈즈 브랜드의 주식을 4억 1500만 유로에 인수했습니다.이전에는 57.5%의 지분을 보유하고 있었지만, 현재는 60.7%[26]까지 보유하고 있습니다.2017년 1월 이탈리아의 사업가 안드레아 보노미(Andrea Bonomi)는 전략 자본 펀드를 통해 토즈의 장기적인 성장을 지원하기 위해 토즈의 지분 3%를 인수했습니다.[27]2017년 말, 그룹은 상당한 마케팅 투자를 바탕으로 자사의 이름과 같은 브랜드를 새롭게 하기 위해 Tod's Factory라는 새로운 비즈니스 모델을 출시했습니다.[28][29]Tod's Factory의 일환으로, 온라인 고객에게 더 다가가기 위해 Yux Net-a-Porter를 위한 "Tod's X Mr Porter" 남성복 캡슐 컬렉션을 출시했습니다.[30][31]뉴욕 타임즈는 2018년 토드의 디자인 팀이 시장 진출 전략의 일환으로 "손님에 의한 일회성 캡슐 컬렉션"을 큐레이션할 것이라고 보도했습니다.[32]2023년, 토드는 람보르기니와 함께 드라이빙 슈즈[33] 라인을 공동 개발하고 팜 앵글스와 두 번째 맞춤형 스니커즈 라인을 재참여했습니다.[34]

캠페인

광고 캠페인을 위해 토즈는 마이클 잰슨 (2005)[35] 머트 앤 마커스 (2011),[36] 데이비드 라 샤펠 (2013),[37] 데이비드 베일리 (2015),[38] 미켈란젤로 디 바티스타 (2016)와 같은 세간의 이목을 끄는 여러 사진작가들과 함께 일해왔습니다.[39]

기업업무

홍콩의 한 토드 매장, 2009.

2019년부터 디에고 델라 발레는 토드의 주식이 매출 하락으로 압박을 받자 더 사들이기 시작해 지분율을 81.2%[40]로 늘렸습니다.LVMH는 2021년 초 그룹에 대한 투자를 3.2%에서 10%[41]로 상향 조정했습니다.2021년 5월, Tod's의 시장 가치는 16억 유로였습니다.[19][42]2022년 델라 발레와 그의 형 안드레아는 다른 투자자들을 주당 40유로에 최대 3억 3,800만 유로(3억 4,400만 달러)에 인수하고, 회사의 가치를 13억 2,[43]000만 유로(13억 달러)로 평가했습니다.2022년 9월까지 이탈리아 기업 및 거래 위원회(CONSOB)는 제안된 매수를 승인했습니다.[44]델라 발레 가문은 그룹을 비공개로 전환하는 데 필요한 90%의 소유권 한계에 도달하지 못하자 그룹 인수 계획을 포기했습니다.[45]

협찬

2010년 9월, 토드는 밀라노의 라 스칼라 극장에 35만 달러를 수여했고, 2011년 6월에는 740만 달러의 선물을 받았습니다.[46]2011년 입찰이 무산된 후, 토드는 로마 콜로세움의 복원을 위해 자금을 지원할 유일한 개인 후원자로 부상했습니다. 이 계약은 콜로세움의 로고와 이미지에 대한 독점적인 권리를 15년 동안 €25M(3,199만 달러)의 대가로 부여했습니다.[47]토드는 이탈리아 노동조합(UIL)과 소비자 단체인 코다콘스의 불만으로 촉발된 두 차례의 사법 조사와 이탈리아 반독점 경쟁 당국의 이 거래에 대한 조사 결과가 나올 때까지 협정을 중단했습니다.[48][49]

크리에이티브 디렉터

참고 항목

참고문헌

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외부 링크