볼크세이제너 베트립

공공 소유 기업(독일어:Volkseigener Betrieb(VEB)은 동독에서 산업 기업의 주요 법적 형태였다.1945년부터 1960년대 초 사이에 대규모 국유화를 거쳐 모두 공공 소유로 결성되었으며, 1954년 소련에 의해 ^{[citation needed]}배상금으로 인수된 33개 기업을 반환하였다.

VEB의 전무이사는 플랜트 또는 워크스 매니저(독일어:Werkleiter, Werkdirector 또는 Betriebsdirector).그는 SED의 공장당 조직(베트리브슈파르테오르가니제이션) 제1서기와 공장노조 위원장(베트리브슈바르츠샤프트슬레이퉁)의 도움을 받았다.이들의 하위 직급은 "최고 회계사"나 "기술 책임자"와 같은 직급이었습니다.

VEB는 처음에는 공공 소유 기업 협회(Vereinigung Volkseigener Betriebe, VVBs)라는 단위로 수직 통합되었습니다.VVB는 생산을 통합하고 낭비를 줄이기 위해 대부분의 주요 산업에 존재했습니다.1979년에는 VEB Kombinate, 즉 VEB Group으로 대체되었으며, VEB는 주로 행정적인 VVB보다 훨씬 더 긴밀하게 통합되었습니다.이 시스템에서는 '콤바인'이라는 용어는 자주 삭제되었고, 'VEB'라는 용어는 일반적으로 개별 공장이 아닌 그룹을 의미했다.모든 국영 기업의 조직은 국가 계획 위원회의 책임이었다.

VEBs는 종종 회사 스포츠 팀을 가지고 있었고, 스포츠의 진흥에 중요한 역할을 했다.

1989년에 VEB는 동독 노동자의 79.9%를 고용했다.1990년 독일 통일과 시장경제 도입 이후 약 8000개의 공기업 소유권이 GDR 국유재산의 민영화를 감독하는 신탁기관인 Treuhand에 넘어갔다.

VEB Kombinat Chemische Werke "Walter Ulbricht" Leuna와 같이 회사의 실제 이름에 명예 이름이 자주 추가되었습니다.이것은 생산 할당량 달성과 과잉 달성을 위한 사회주의 에뮬레이션 인센티브였다.많은 독일인들은 민간기업의 국유화에 대한 가벼운 항의의 한 형태로 VEBs Vatis ehemaliger Betrieb이라는 별명을 붙였는데, 이는 "아빠의 전 사업"^[1]으로 번역된다.

예

• VEB 오토모빌베르크 아이제나흐
• VEB BMK 콜 und Energie
• VEB 브룬콜렌베르크 구스타프 소보트카 뢰블링겐
• VEB 도이치무시칼리엔드루케레이^[2]
• VEB 도이치 샬라텐
• VEB 도이치 시레데라이
• VEB 엘베베르프텐 보이젠부르크/로슬라우
• VEB Fahrzeug-und Gerétewerk Simson Shul
• VEB 필름파브릭 울펜
• 호흐세시프바우 마티아스-테센-베르프트 비스마르 VEB
• VEB 예밀리히 오르겔바우 드레스덴
• VEB Lokomotivbau Karl Marx Babelsberg (LKM)
• VEB 로코모티브바우 엘렉트로테크니셰 베르케 한스 베이믈러 헤니그스도르프(LEW)
• VEB 마이센 포르젤란
• VEB 모터라드베르크 즈초파우
• VEB 폴리테크닉
• VEB 플라네타
• VEB 로봇론
• VEB 삭센링 오토모빌베르케 즈비카우
• VEB 타이포아트
• VEB 우렌베르케 루흘라
• VEB Volkswerft (Stralsund)
• 콤비나트 VEB 차이스 예나

「 」를 참조해 주세요.

• 볼크세이게네스 구트
• 랜드와츠샤프트리체프로덕션젠센샤프트
• 신경제 체제
• 동독의 경제

레퍼런스

원천

• Pilleul-Arp, Agnès (2005). "„VEB-GmbH": „Vatis ehemaliger Betrieb — geklaut mit besonderer Höflichkeit". Klein- und Mittelunternehmer in der DDR: Lebensläufe zwischen 1949 und 1990 im Vergleich" ["Father's old business - very politely stolen". Small and mid-sized entrepreneurs in East Germany: comparative life stories from 1949 until 1990]. Historical Social Research (in German). Köln, Germany: GESIS - Leibniz-Institute for the Social Sciences, Center for Historical Social Research. 30 (2 (112), "Entrepreneurs and Managers in Socialism"): 160–180. JSTOR 20762038.
• Hinterthür, Bettina (2006). "Die Trennung von Verlag und Druckerei und die Folgen im Musikverlag" [The separation of publisher and printer and the consequences for music publication]. Noten nach Plan: die Musikverlage in der SBZ/DDR – Zensursystem, zentrale Planwirtschaft und deutsch-deutsche Beziehungen bis Anfang der 1960er Jahre. Beiträge zur Unternehmensgeschichte (in German). Vol. 23. Stuttgart: Franz Steiner Verlag. pp. 302–307. ISBN 9783515088374. ISSN 1433-8645.