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    kei_blue_opal
    kei_blue_opal 自宅に書斎スペースを東京都内のマンション(家族住み)で持っている人は少ないと思う。だからと言ってコロナ過での出社というのは経営判断ミス。

    2021/11/29 リンク

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    northlight
    northlight テレワークに適応できてない中高年層と新人の生産性が明らかに落ちてるからだろうね

    2021/11/24 リンク

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    phantast
    phantast 会社の偉い人達は会社以外に居場所がないから出社したがるんだと思ってる。だからってそれに巻き込まれるこっちはたまったもんじゃないけどな!

    2021/11/24 リンク

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    shoppingmalljp
    shoppingmalljp 後輩や新人育成には対面の方がやりやすいのは一理あるが、それは良い先輩と巡り合った現場の話。一方で後輩に雑用おしつけたり高圧的態度で接する先輩がいる現場もたくさんみたので、リモートの方が良い場合も多いよ

    2021/11/24 リンク

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    max-nyan
    max-nyan 外資でも出社とテレワークのHybrid を選択できるようにし始めた。理由は離職者が増加しているから。中途採用を含め新入社員が企業文化に馴染めずに辞めていくとか。テレワーク環境だと転職活動もしやすいし。

    2021/11/24 リンク

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    fumisan
    fumisan 中間マネジメントの能力不足

    2021/11/24 リンク

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    Windfola
    Windfola 何故○○君はこんな問題が解けないの?/増田の知るパート職含むホワイトワーカーを全て頭に浮かべて、その人達にテレワークで仕事振って進捗見て作業チェックする立場になりたいか考えてみると良いと思う。

    2021/11/24 リンク

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    nippondanji
    nippondanji リモートでのマネージメントのやり方知らないんじゃないのかな。

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    mitz_008
    mitz_008 Pros/Cons両方あると思うけど、手放しで絶賛している人たちはパフォーマンス以外にも新人・後輩教育やメンタルヘルスとかの問題に直面していないんだろうか。入社して一度も顔見ずにメンタル病んでやめた新人とかおるぞ

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    Ayrtonism
    Ayrtonism 「給料を払って人を雇う行為」って、古臭い「雇ってやってる」という感情を刺激しやすいんだろうね。なので、自分のコントロール下にないことがどうしても癪に障る。中間管理職にそれが伝搬するのは不思議。

    2021/11/24 リンク

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    slovary9898
    slovary9898 通勤時間を労働時間にするって法改正したら採用基準や昇給基準で職場から近いことが今以上に有利ってことになってむしろ都内に人が集中しそう

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    hammondb3
    hammondb3 テレワーク導入の助成金もあるので、導入検討中の中小企業事業主さん是非 https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/000766164.pdf

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    younari
    younari テレワークに馴染めない人が経営側に多いとそうなりそう。会社としてテレワークで業績が変わらないor上がった場合はそのまま取り入れて下がってるなら縮小なんじゃないかな。

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    Dai44
    Dai44 前見た記事が見つけられず…アメリカでは効率が良すぎてテレワークやめるって話があるらしい。決まったことだけさっさと仕上げて、雑談から生まれる新しい可能性を潰してると。日本とは事情が違うと思った。

    2021/11/24 リンク

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    negative_goggle
    negative_goggle 全員リモートだと鬱になる人が増える。特にハイパフォーマーがその傾向があり、彼らが戦線離脱することのリスクがでかい。その他大勢がサボってるだけなら未だマシじゃない? という説

    2021/11/24 リンク

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    kootaro
    kootaro ある程度の逆戻りは想定内。在宅マッチせず生産性さがる人がいてる、それに対応するのめんどいやん。出来る所を積極的に活用できる所が業績上がっていけば良い!

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    fumikef
    fumikef 普通に過去の業績とテレワーク率を見比べての結果じゃないの?ただ、同じ職場で担当業務ごとに働き方が違うのは不公平感が強いからせめて「部署単位」くらいで統一するべきかとは思うが。

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    T-miura
    T-miura 経営能力ないからじゃね?テレワークとか全面に押し出して凄い勢いで人とって年率50%以上の成長、数年続いてる会社知ってるぞい

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    aox
    aox 寂しがりやだからでは ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ•̫͡•ʕ•̫͡•ʔ•̫͡•ʔ•̫͡•ʕ

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    syuda
    syuda 結果が見える化されやすく、結果だしてない中間管理職多くね?ということになり、リストラすると利益あがるのばれて、中間管理shock!!

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    urtz
    urtz 経営層にはフェイストゥフェイス信仰があるんじゃないの?

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    yuzuk45
    yuzuk45 職種や業務によるとしか

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    deep_one
    deep_one よく分からないから。

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    mabo0915
    mabo0915 普通に後進育成で考えるとテレワークってマジで向いてないんだよな。

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    ShimoritaKazuyo
    ShimoritaKazuyo ここ1年で低業績出て、それがテレワークのせいかコロナかはどっちでも良くて、テレワークのせいにする方が安心しやすいから。正しいかどうかじゃなく経営者のお気持ちの問題。

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    satomi_hanten
    satomi_hanten 中小だと短期的にはテレワーク用のPC/クラウド/リモート端末コストがかかるから。解除が前提だと交通費支給も継続だから。テレワークが「前提」になればコストベース(オフィス維持)も変わるし話も変わると思うけど。

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    myaoko
    myaoko 弊社は人事総務が家賃節約を名目に速攻でフリーアドレス制に変えて同時に全員は出社できないようにしてくれたから誰も一斉出社を命じられなくなった。まじで全社員感謝してると思う。

    2021/11/24 リンク

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    tick2tack
    tick2tack IT業界ですらコロナ以前からリモートより一箇所に集まるほうが効率良いとされてるわけで、そりゃまあ

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    webstriver
    webstriver 企業のIT支援してるけど、雇用契約が時間拘束が前提になってるのが課題。突然成果主義に変えるにしても色々と難しい…

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    tochikakakuclick
    tochikakakuclick 元々マネージメント力ないのに、管理職の位置にいる人がテレワークに消極的。タスク洗い出しや範囲の明確化、環境整備など本来やるべきことをやらず、ただ態度が偉そうにしてるだけでマネージメント力ないのばれてる

    2021/11/24 リンク

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    あいつらは頭が悪いからとか、老害だとか相手を無能扱いするのは話は簡単だ。 けど当もっと切実な事情...

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