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    Tipos de Liderazgo y Liderazgo Gerencial

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    Itzel Torres
    El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos. Explica que existen diferentes tipos de líderes como autocrático, democrático, laissez-faire y carismático. También describe el liderazgo gerencial como un proceso de dirigir a otros mediante el uso del poder e influencia. Finalmente, enfatiza la importancia del liderazgo en las organizaciones y la regla fundamental de ponerse en el lugar de los demás.

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    Tipos de Liderazgo y Liderazgo Gerencial

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    Itzel Torres
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    El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos. Explica que existen diferentes tipos de líderes como autocrático, democrático, laissez-faire y carismático. También describe el liderazgo gerencial como un proceso de dirigir a otros mediante el uso del poder e influencia. Finalmente, enfatiza la importancia del liderazgo en las organizaciones y la regla fundamental de ponerse en el lugar de los demás.

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    El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos. Explica que existen diferentes tipos de líderes como autocrático, democrático, laissez-faire y carismático. También describe el liderazgo gerencial como un proceso de dirigir a otros mediante el uso del poder e influencia. Finalmente, enfatiza la importancia del liderazgo en las organizaciones y la regla fundamental de ponerse en el lugar de los demás.

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    El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos. Explica que existen diferentes tipos de líderes como autocrático, democrático, laissez-faire y carismático. También describe el liderazgo gerencial como un proceso de dirigir a otros mediante el uso del poder e influencia. Finalmente, enfatiza la importancia del liderazgo en las organizaciones y la regla fundamental de ponerse en el lugar de los demás.

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    Liderazgo

    Qu es liderazgo?
    Consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. El liderazgo dentro de una empresa es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organizacin).

    Tipos de Lder:
    *Lder Autocrtico:
    La palabra autocracia [de origen griego] significa gobernarse a s mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona. Las autocracias es, entonces, las formas de organizacin en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas. Un lder autocrtico manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los dems.

    *Lder Democrtico:
    El vocablo democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad, y significa gobierno o autoridad del pueblo. En este tipo de liderazgo el lder buscar ser un miembro ms del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los

    trabajadores, pero bajo la supervisin, gua y consentimiento del lder. El lder democrtico se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideracin e inters por los dems, promover la participacin de todos y ser permisivo.

    *Lder Laissez Faire


    [Francs] Laissez-faire significa: dejar pasar. Se caracteriza porque provee a sus subordinados de los medios, la informacin y la opinin necesaria para tomar decisiones. l no interviene por iniciativa propia, ni ejerce su autoridad o influencia, deja estas tareas al grupo de trabajo. Los integrantes del grupo gozan de total libertad.

    *Lder Paternalista Es el que toma la mayor parte de las decisiones y les deja tomar algunas a sus empleados en cosas de poca trascendencia. Da recompensas y castigos. Controla todo lo fundamental. Los subordinados se relacionan con l, con precaucin. Promueve poco el trabajo en equipo.

    *Lder Carismtico Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como lder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

    Liderazgo Gerencial
    Se entiende como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definicin tiene cuatro implicaciones importantes: En primer trmino, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder, ayudan a definir la posicin del lder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo. En segundo trmino, el liderazgo entraa una distribucin desigual del poder entre los lderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el lder tendr ms poder. El tercer trmino del liderazgo gerencial, es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo. El cuarto trmino, es una combinacin de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestin de valores. o El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente informacin sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un lder, puedan elegir con inteligencia.

    Importancia del Liderazgo Gerencial


    Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

    Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacin deficiente y malas tcnicas de organizacin y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinmico.

    Conclusin
    Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen lder, cualquiera que ste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo.

    "No pongas a las personas en tu lugar: ponte t en el lugar de las personas".

    En pocas palabras, as como trates a la personas, as ellas te tratarn.

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